大型會(huì)議安檢設(shè)備、硬隔離設(shè)施和圖傳設(shè)備租賃服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第1頁(yè)
大型會(huì)議安檢設(shè)備、硬隔離設(shè)施和圖傳設(shè)備租賃服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第2頁(yè)
大型會(huì)議安檢設(shè)備、硬隔離設(shè)施和圖傳設(shè)備租賃服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第3頁(yè)
大型會(huì)議安檢設(shè)備、硬隔離設(shè)施和圖傳設(shè)備租賃服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第4頁(yè)
大型會(huì)議安檢設(shè)備、硬隔離設(shè)施和圖傳設(shè)備租賃服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩125頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大型會(huì)議安檢設(shè)備、硬隔離設(shè)施和圖傳設(shè)備租賃服務(wù)方案投標(biāo)方案(技術(shù)方案)投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱:****有限責(zé)任公司地址:****號(hào)二樓聯(lián)系人:****報(bào)告說(shuō)明聲明:本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開渠道,對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 81.1.員工內(nèi)部管理制度 8檢員 81.1.2.員工處理事情的原則和方法 91.2.人事管理制度 1.2.1.員工任用標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)入制度 1.2.2.考勤管理制度 1.2.3.請(qǐng)銷假制度 1.2.4.交接班管理制度 1.2.5.請(qǐng)示報(bào)告制度 1.2.6.勤務(wù)登記制度 1.3.考核管理制度 1.3.1.獎(jiǎng)勵(lì)類別及批準(zhǔn)權(quán)限 1.3.2.懲罰類別及批準(zhǔn)權(quán)限 1.3.3.獎(jiǎng)懲條件 1.3.4.獎(jiǎng)罰金額標(biāo)準(zhǔn) 1.3.5.考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用 1.3.6.考評(píng)申訴 1.4.1.實(shí)施目的 1.4.2.實(shí)施范圍 1.4.3.組織領(lǐng)導(dǎo) 211.4.4.末位淘汰考核的程序 1.4.5.淘汰措施 22 2.1.安保安檢作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn) 2.1.1.使用方法 2.1.2.靈敏度調(diào)整 2.1.3.注意事項(xiàng) 2.1.4.人身檢查 2.2.員工文明服務(wù)制度 302.2.1.熱愛本職工作 2.2.3.員工廉潔工作制度 2.2.4.對(duì)外服務(wù)工作管理制度 312.3.日常行為規(guī)范管理制度 2.3.1.著裝儀表 2.3.2.行為規(guī)范 2.3.3.日常管理 33 342.4.1.重大事件報(bào)告制度 342.4.2.消防安全檢查制度 342.4.3.消防安全防火制度 35 3.1.人身安全 383.1.1.安全管理承諾 393.1.2.設(shè)備安全管護(hù) 403.2.安全保證制度 3.2.1.消防安全方面 433.2.2.治安防范方面 433.2.3.注重安全管理,提高服務(wù)意識(shí) 443.3.培訓(xùn)方案 3.3.1.新入職安保、安檢人員的培訓(xùn) 453.3.2.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 453.3.3.轉(zhuǎn)站培訓(xùn) 453.3.4.重溫技能培訓(xùn) 463.3.5.培訓(xùn)方案 463.4.疫情防控(特殊時(shí)期) 3.4.1.疫情應(yīng)急處理預(yù)案 553.4.2.辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所新冠肺炎防控技術(shù)方案563.4.3.疫情應(yīng)對(duì) 3.4.4.公共區(qū)域疫情防控和管理 613.4.5.指導(dǎo)員工做好個(gè)人防護(hù) 613.4.6.做好異常情況處置與報(bào)告 623.4.7.新冠肺炎事件應(yīng)急預(yù)案 4.1.應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害處置方案 4.1.1.防災(zāi)救災(zāi)工作指導(dǎo)思想 4.1.2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 4.1.3.應(yīng)急救援工作各部門職責(zé) 4.2.盜竊搶劫應(yīng)急處置方案 4.2.1.盜竊事件處理 4.2.2.搶劫事件處理 4.3.發(fā)現(xiàn)各類違禁物品應(yīng)急處置方案 4.3.1.發(fā)現(xiàn)違禁物品的應(yīng)急處置措施 4.3.2.發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物的應(yīng)急處置措施 4.3.3.發(fā)現(xiàn)安檢對(duì)象攜帶管制刀具的處置措施.844.3.4.發(fā)現(xiàn)禁帶、限帶物品的處置措施 4.3.5.放射性物質(zhì)檢查系統(tǒng)報(bào)警的處置措施 4.4.防暴雨應(yīng)急預(yù)案 874.4.1.主要職責(zé) 4.4.2.啟動(dòng)與運(yùn)作 4.4.3.暴雨信息的收集 4.4.4.臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)急措施 4.4.5.暴雨期間的注意事項(xiàng) 4.5.防恐應(yīng)急操作規(guī)程及措施 4.5.1.發(fā)現(xiàn)不明液體 4.5.2.對(duì)有犯罪嫌疑、身份不明的人的處置 4.5.3.遇有匿名威脅爆炸或揚(yáng)言爆炸 4.5.4.遇突發(fā)暴力襲擊 914.5.5.遇化學(xué)恐怖襲擊 914.6.其它 4.6.1.火情應(yīng)急處置方案 4.6.2.擾亂安檢點(diǎn)秩序應(yīng)急處理方案 4.6.3.不配合安檢應(yīng)急處置方案 4.6.4.暴力抗檢應(yīng)急處理方案 4.6.5.重大接待任務(wù)處置方案 4.6.6.重大節(jié)日或活動(dòng)應(yīng)急處置方案 4.6.7.雨季防汛工作預(yù)案 4.6.8.發(fā)現(xiàn)酒醉者或精神病人的處理 4.6.9.突發(fā)性群體事件的應(yīng)急處置方案 5.1.安保安檢實(shí)施方案服務(wù)工作要求 5.1.1.儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) 5.1.2.崗位言談舉止標(biāo)準(zhǔn) 5.1.3.崗位紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn) 5.1.4.安保/安檢器械管理規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn) 5.1.5.崗位交接班標(biāo)準(zhǔn) 5.1.6.崗位例會(huì)制度標(biāo)準(zhǔn) 5.1.7.督查制度 5.2.安保安檢工作流程 5.2.1.班前 5.3.可疑人員與可疑爆炸物的識(shí)別 5.3.1.可疑人員一般特征 5.3.2.可疑爆炸物的識(shí)別 5.4.服務(wù)承諾 5.4.1.設(shè)備發(fā)生故障后,在10分鐘內(nèi)響應(yīng),40分鐘內(nèi)維修完畢承諾書 5.4.2.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員無(wú)法排除故障時(shí),確保在2小時(shí)內(nèi)對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行更換承諾書 5.4.3.在安保工作重要階段,安排維修人員在點(diǎn)位值守承諾書 5.4.4.提供免費(fèi)的全程運(yùn)輸、安裝和拆卸服務(wù),現(xiàn)必要的安全保障人員和技術(shù)人員提供支持服務(wù),且根據(jù)采購(gòu)人要求隨時(shí)增派承諾書 5.4.5.提供每天24小時(shí)保障服務(wù)承諾書 5.4.6.提供5%的備機(jī)和足夠的備件保障項(xiàng)目順利完成承諾書 第一章人員管理制度廣泛傳播,相互影響,形成喚醒保安行業(yè)自我覺醒的力量“受人尊重”的內(nèi)涵糊口的薪資,還必須有肯定與榮譽(yù),以及作為一個(gè)人的尊如何獲取“尊重”事,按公司規(guī)定及各項(xiàng)預(yù)案冷靜行事,不徇私,不偏幫,健康證明(提供三級(jí)甲等以上醫(yī)院出具的體檢報(bào)告)身份證普通話流利,雙眼視力裸視在1.0以上,年齡18歲以上35周歲以下,身高1.70米以上,身體勻稱、五官端正、為了充分體現(xiàn)安保(安檢)隊(duì)伍“軍事化、制度化、規(guī)能執(zhí)勤的,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。交接班應(yīng)提前15分鐘做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要內(nèi)容包接班人員做好上崗準(zhǔn)備,按規(guī)定著裝,攜帶執(zhí)勤用品,接班人員到達(dá)崗位后,面向交班人員(距離約1.5米),問清、查清、點(diǎn)清;值班日志交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、所配物品、班記錄表》內(nèi),并簽字確認(rèn);接班人員在檢查執(zhí)勤器材齊交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班紀(jì)錄和現(xiàn)場(chǎng)交接戶單位、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公安機(jī)關(guān)等部門有關(guān)處置緊急情況的D.嘉獎(jiǎng)a.不畏困難,勇于開拓,為提高公司經(jīng)營(yíng)管理a.一年中累計(jì)三次嘉獎(jiǎng)或兩次記功但無(wú)嚴(yán)重警c.警告d.一個(gè)月內(nèi)三次以上(含三次)未按規(guī)定工作e.一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成較D.嚴(yán)重警告b.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次(含五次)以上c.一個(gè)月內(nèi)曠工兩天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天g.遺失重要公文(物品)或故意泄露公司商業(yè)c.嚴(yán)重違反職業(yè)道德或安全制度,導(dǎo)致重大人d.連續(xù)曠工3天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工10記功一次,獎(jiǎng)勵(lì)200元;被評(píng)為優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)500元。每警告一次,從當(dāng)月績(jī)效中扣50元;嚴(yán)重警告一次,從當(dāng)賠償外,另扣績(jī)效300元。被考評(píng)者若認(rèn)為考評(píng)結(jié)果不符合實(shí)際情況可于績(jī)效反1.4.淘汰機(jī)制末尾淘汰制度對(duì)專業(yè)技術(shù)工人和保安人員每半年進(jìn)行一次(2)組員:財(cái)務(wù)經(jīng)理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織工作、綜合考核(一)基層員工(2)根據(jù)公司當(dāng)月各部門績(jī)效考核分值進(jìn)行綜合末位(3)根據(jù)公司月度績(jī)效考核分值進(jìn)行年度綜合末位排(4)當(dāng)打分出現(xiàn)并列時(shí),由考核小組及部門負(fù)責(zé)人確(二)管理層員工(1)管理層員工的評(píng)定工作由基層員工與考核小組人(2)將參照月度管理層考核標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)進(jìn)行評(píng)測(cè)。(3)根據(jù)公司半年度及年度考核分值確定綜合排名。(4)當(dāng)打分出現(xiàn)并列時(shí),由總經(jīng)理確認(rèn)淘汰人員。(一)基層員工(1)月度考核1)、留崗察看。連續(xù)兩個(gè)月都在后三名的,留崗察看1訓(xùn)(矯正培訓(xùn)資料由所在部門提供)。(2)年度考核(二)管理層員工(1)月度考核1)降薪處理。三個(gè)月為一期,三個(gè)月內(nèi)綜合排名墊底(2)半年度考核1)降職處理。降薪處理后,通過月度考核綜合排名仍2)降職處理后將參照的基層員工的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合(1)待崗期間或處于試用期的員工不參與末位淘汰考(2)評(píng)議人要本著實(shí)事求是的原則。在評(píng)議過程中不第二章作業(yè)管理制度在站長(zhǎng)(值班站長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車站的安保安檢工2.1.安保安檢作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)安檢員使用規(guī)范的語(yǔ)言或肢體動(dòng)作引導(dǎo)乘客接受X光機(jī)(安檢門)安全檢查。安檢員使用X光機(jī)、手持式金屬探測(cè)器、臺(tái)式液體探2.1.1.使用方法與手摸配合檢查;站位;不能全蹲;檢查身上攜帶物9、對(duì)采購(gòu)方要有禮有節(jié),熱情受理采購(gòu)方各種問題,4、做好本班崗?fù)さ那鍧嵭l(wèi)生,不得隨意張貼、懸掛與1、違反本規(guī)定第一條、第二條(第八點(diǎn)除外)、第三條2、違反第二條第八點(diǎn)的,第一次記行政批評(píng)一次,第3、本守則不盡之處,按《公司管理規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)2.4.其它1、重大或突發(fā)事件包括:火災(zāi)、爆炸、突發(fā)停電、水2、發(fā)生重大或突發(fā)事件,參與事件處理的部門或當(dāng)值3、參與事件處理的部門領(lǐng)導(dǎo)在事件處理后立即填寫重大事件報(bào)告表,于12小時(shí)內(nèi)以書面形式遞交公司領(lǐng)導(dǎo),詳4、重大事件報(bào)告表由部門經(jīng)理簽名后上報(bào),如部門經(jīng)5、參與事件處理的部門應(yīng)在事件處理完畢后24小時(shí)填八)保持安全疏散通道、出口暢通。嚴(yán)禁在疏散通道、十二)對(duì)違反本規(guī)定造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對(duì)直接責(zé)任者十三)滅火器管理規(guī)定1、滅火器是消防器材之一,在緊急情況及消防狀態(tài)下3、員工不得亂動(dòng)、辦理或非緊急情況下使用存放的滅4、滅火器購(gòu)回后,保安部應(yīng)滅火器上貼明購(gòu)入時(shí)間或5、在每次的消防檢查中,要滅火器進(jìn)行檢查,及時(shí)更第三章安全管理制度3.1.人身安全服務(wù)場(chǎng)所的特點(diǎn)按照固定崗的流動(dòng)崗相結(jié)合的原則,建立“點(diǎn)線結(jié)合,以點(diǎn)帶線”的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò),堵塞防范漏崗制,具體還采取從多個(gè)服務(wù)場(chǎng)所抽調(diào)老隊(duì)員的“摻沙子”政策,對(duì)新派駐單位堅(jiān)持“領(lǐng)班跟班,加強(qiáng)人員,確安檢1.在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi),沒有因管理不善造成的安全實(shí)效全傷人事件;財(cái)產(chǎn)安全在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi),沒有因管理不善造成的財(cái)產(chǎn)損失、丟失;在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi),沒有因管理不善造成的偷公共秩序在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi),車輛整齊規(guī)范的停放;沒有亂堆放、亂擺賣的現(xiàn)象;安全體驗(yàn)安檢口1、人員經(jīng)過安檢后方可進(jìn)入,必要時(shí)做好備案登記手續(xù);2、可疑人員進(jìn)入巡邏區(qū)域內(nèi)時(shí),通知巡邏行條》后方可放行;與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔。安檢人員必須掌握設(shè)備的技術(shù)知識(shí)、性能及使用規(guī)定,3.2.安全保證制度三是及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件等活動(dòng)大環(huán)境下產(chǎn)生的是指要把同火災(zāi)作斗爭(zhēng)的兩個(gè)基本手段即預(yù)防和撲救有機(jī)3.3.培訓(xùn)方案b)新入職安保、安檢員到本項(xiàng)目服務(wù)處所報(bào)到前,對(duì)新d)跟崗期滿,由招標(biāo)人考核其崗位技能的掌握程度,若質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。一、目的二、時(shí)間(一)每季度進(jìn)行周期培訓(xùn)訓(xùn)(二)每周進(jìn)行日常培訓(xùn)(三)每月底進(jìn)行崗前培訓(xùn)三、地點(diǎn)(一)保安部(一)集中理論學(xué)習(xí)(二)實(shí)地崗位講解(三)實(shí)地崗位操作(一)禮儀培訓(xùn)2、保安禮儀的特點(diǎn)(1)保安禮儀是以個(gè)人為支點(diǎn)。保安禮儀是針對(duì)保安(2)保安禮儀以尊敬為原則。只有尊敬他人,才能贏(3)保安禮儀以修養(yǎng)為基礎(chǔ)。個(gè)人禮儀是個(gè)人的公共(4)保安禮儀以美好為目標(biāo)。保安禮儀引導(dǎo)保安員走(5)保安禮儀以長(zhǎng)遠(yuǎn)為方針。保安員只有經(jīng)過長(zhǎng)期不3、保安員的行為舉止(1)用語(yǔ)文明。在值勤中與人交談時(shí),態(tài)度要和(3)站姿端莊。站立值勤時(shí),應(yīng)收腹、直腰、挺(4)行走穩(wěn)健。行走時(shí),身體要直立,抬頭挺胸,平(5)談話自然。保安員無(wú)論在任何場(chǎng)合談話中,態(tài)度(1)服裝要整潔。穿著要合體,衣領(lǐng)、袖口要保持干(2)上崗執(zhí)勤著裝要規(guī)范。執(zhí)勤時(shí)必須按規(guī)定著保安(3)注意個(gè)人衛(wèi)生。頭發(fā)要勤梳理,不準(zhǔn)留大包頭、(1)值勤時(shí)應(yīng)扣好衣扣,不得披衣、敞懷、挽袖、卷(3)保安員著制服時(shí),不準(zhǔn)戴項(xiàng)鏈、戒指等飾物;除(4)保安員之間不得取綽號(hào),進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要喊報(bào)(1)坐著談話時(shí),應(yīng)雙目正視說(shuō)話者。切忌坐得東倒(2)男士走路不要把雙手反背身后,顯得老氣橫秋或(二)防火培訓(xùn)(1)立即用火場(chǎng)附近的電話通知保安部,如附近無(wú)電(2)采用電話報(bào)警時(shí),請(qǐng)打火警電話“119”,報(bào)警時(shí)(3)在撲救人員未到達(dá)火場(chǎng)前,報(bào)警者采取相應(yīng)的滅(4)關(guān)閉火場(chǎng)附近的電源開關(guān)及門窗。(5)切勿在火場(chǎng)附近區(qū)域高喊“著火了”,以免造成不(6)引導(dǎo)火場(chǎng)附近的人員從安全通道撤離。(7)滅火后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。保安員火警處理程序(1)消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報(bào)警信號(hào)或電話報(bào)警時(shí)c、將監(jiān)控鏡頭定在報(bào)警樓層監(jiān)視,并將情況及時(shí)向分(2)保安員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值人員呼叫后,以最(3)當(dāng)值主管接到消防監(jiān)控中心值班報(bào)告后,即時(shí)帶(4)消防監(jiān)控中心當(dāng)值班人員收到當(dāng)值主管指令后信(1)發(fā)現(xiàn)初期火警,在場(chǎng)人員應(yīng)該(2)消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告后(3)當(dāng)值主管收到火警報(bào)告后(三)治安管理知識(shí)1)正當(dāng)防衛(wèi)。2)緊急事件的處理程序。3)偷盜、搶劫等刑事案件的現(xiàn)保護(hù)。4)搶救、人群疏散的方法和程序。5)軍體素質(zhì):三大步法、軍姿、敬禮、擒拿、格斗、3.4.疫情防控(特殊時(shí)期)為提高我方預(yù)防和控制新型冠狀病毒疫情的能力和水(1)成立疫情防控應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過教育讓員工了解新型冠狀病毒疫情可防、可控、可治,(2)疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告和公布1)疫情的檢測(cè)2)疫情的報(bào)告任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生或疑似新型冠狀病毒或群發(fā)性疾病時(shí),3)疫情報(bào)告形式(3)突發(fā)事件監(jiān)測(cè)和報(bào)告1)突發(fā)事件監(jiān)測(cè)集本地及周圍地區(qū)的新型冠狀病毒疫情或群發(fā)性疾病的情2)疫情報(bào)告發(fā)現(xiàn)有疾病疫情防控期間,實(shí)行24小時(shí)值班制,開通(1)工作前的準(zhǔn)備可增設(shè)廢棄口罩專用垃圾桶,用于投放使用過的口罩,共場(chǎng)所人流量大的地方張貼衛(wèi)生防護(hù)海報(bào),揭放宣傳視頻,(2)場(chǎng)所內(nèi)的衛(wèi)生要求1)通風(fēng)換氣。2)空調(diào)運(yùn)行。定期對(duì)空調(diào)進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口消毒采用有效氫500mg/L的3)垃圾收集處理效氨500mg/L的含氨消毒劑噴灑或擦拭消毒:垃圾點(diǎn)墻壁、4)會(huì)議室、辦公室、多功能廳保持辦公區(qū)環(huán)境清潔,建議每日通風(fēng)3次。每次20~305)衛(wèi)生間相關(guān)部門報(bào)告,在專業(yè)人員指導(dǎo)下對(duì)密切接觸者開展排查,(1)加強(qiáng)疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)(2)加強(qiáng)員工管理和健康監(jiān)測(cè)有序組織員工返崗。提前調(diào)度掌握返崗員工健康情況,部門報(bào)告,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報(bào)告并采取相應(yīng)防控措施。除口罩/面具,更換謔棉后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)洗手?,F(xiàn)場(chǎng)沒有洗手用紙巾、網(wǎng)手套、衣袖等遮擋,倡導(dǎo)合理膳食、適量運(yùn)動(dòng),(1)范圍(2)應(yīng)急處置基本原則(3)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)1.1)應(yīng)急指揮部1.2)應(yīng)急救援日常管理辦公室2)職責(zé)2.1)應(yīng)急指揮部職責(zé)2.2)行政事務(wù)中心職責(zé)負(fù)責(zé)傳染病疫情及群體性不明原因疾病事件的總體協(xié)負(fù)責(zé)外部醫(yī)療的聯(lián)系,配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的調(diào)查取證。2.3)物資采購(gòu)部職責(zé)2.4)總經(jīng)理工作部職責(zé)2.5)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部職責(zé)2.6)其他部門職責(zé)(4)預(yù)防與預(yù)警1)預(yù)防季節(jié)和傳染病流行及群體性不明原因疾病暴發(fā)期間取消一開展對(duì)傳染病疫情和群體性不明原因疾病預(yù)防的宣傳當(dāng)?shù)匕l(fā)生大面積傳染病疫情和群體性不明原因疾病疫員工前往傳染病和群體性不明原因疾病發(fā)生地出差。當(dāng)?shù)匕l(fā)生大面積傳染病疫情和群體性不明原因疾病疫對(duì)來(lái)自疫區(qū)的人員(本企業(yè)出差,學(xué)習(xí)的工作人員及其家屬子女)中有可能接觸傳染病源的人員進(jìn)行監(jiān)測(cè),必要時(shí)對(duì)接觸病人或可疑病人進(jìn)行隔離和醫(yī)學(xué)觀察,每天進(jìn)行1—2)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門給予指導(dǎo)或徹底消毒,并對(duì)易感染人群,特別是發(fā)熱立即將發(fā)生的情況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等)3)預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)3.1)預(yù)警發(fā)布程序發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向應(yīng)援日常管理辦公室匯報(bào)本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況),如出現(xiàn)疑似病人由行政事務(wù)中心聯(lián)系醫(yī)院3.2)預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對(duì)程序和措施發(fā)生傳染病或疑似病例后,實(shí)施24小時(shí)值班制度,在應(yīng)急救援日常管理辦公室及時(shí)將疑似病人醫(yī)學(xué)觀察及應(yīng)急救援日常管理辦公室組織相關(guān)部門對(duì)外來(lái)人員及4)預(yù)警結(jié)束(5)信息報(bào)告本公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話:行政值班電話應(yīng)急救援日常管理辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)或電子郵件上報(bào)公司應(yīng)急辦公室,報(bào)告時(shí)間最遲不得超過1(6)應(yīng)急響應(yīng)1)響應(yīng)分級(jí)2)響應(yīng)程序3)應(yīng)急處置3.1)應(yīng)急處置要點(diǎn)發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)要用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部斷(病歷)向收治醫(yī)院詳細(xì)介紹,幫助收治醫(yī)院在最短時(shí)間 (2米以下),防止二次傳播。聯(lián)系地方疾病控制中心等相行政事務(wù)中心征求專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員確認(rèn)與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員是否需要行政事務(wù)中心在住宿部值班室對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)預(yù)案啟動(dòng)后要在公司門口設(shè)置專門的監(jiān)測(cè)設(shè)備如紅外3.2)其他處置措施各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原事件進(jìn)行處理。按照規(guī)定表格內(nèi)容對(duì)所屬人員的體溫等進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑似病例,及時(shí)上報(bào)。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員,并4)應(yīng)急結(jié)束(7)后期處置(8)應(yīng)急保障1)應(yīng)急隊(duì)伍2)應(yīng)急物資與裝備應(yīng)急救援日常管理辦公室組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)3)通信與信息4)經(jīng)費(fèi)應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)第四章應(yīng)急處理4.1.應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害處置方案4.1.2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)2、班組長(zhǎng)以上(含班組長(zhǎng))的管理人員、非生產(chǎn)員工為2、車站、宿舍公共區(qū)域發(fā)生火災(zāi)由點(diǎn)及面,并且依靠3、地震發(fā)生,出現(xiàn)劇烈晃動(dòng),持續(xù)時(shí)間達(dá)到5秒及以4、暴雨持續(xù),并且降雨量達(dá)到50毫米,排水管出現(xiàn)5、連續(xù)暴雨,已經(jīng)出現(xiàn)10厘米雪量淤積。避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救、保險(xiǎn)的常識(shí),增強(qiáng)員工的防災(zāi)時(shí)做好公司內(nèi)各建筑和各項(xiàng)生活設(shè)施、設(shè)備防洪防震、防損壞情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失),已采取的救災(zāi)措施和需災(zāi)害發(fā)生后,各部門要根據(jù)災(zāi)情,按照分級(jí)管理、各司其職的原則,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,做好員工和財(cái)產(chǎn)的緊急轉(zhuǎn)訊器材(對(duì)講機(jī)或電話)向保安班長(zhǎng)報(bào)告案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)具體位置,并通知值班人員封鎖出入口,嚴(yán)格控制車輛和人員的出入,分管保安工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將事件材料及做出的處理情況項(xiàng)目主管單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)視此次事件損失及影響的大小向在追捕犯罪嫌疑人遇敵眾我寡、敵強(qiáng)我弱時(shí),應(yīng)采取”援助的人員到后一齊將犯罪嫌疑人抓獲,避免寡不敵眾造1當(dāng)值機(jī)員通過X光機(jī)發(fā)現(xiàn)槍支彈藥類違禁物品時(shí),要里是否有疑似危險(xiǎn)品的物品,并確認(rèn)物品的性質(zhì),隨時(shí)觀遇到疑難問題或危急情況,不要自作主張、越權(quán)行事、除警方或消防人員外,禁止任何人士及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);在警方人員未到達(dá)前,應(yīng)視察四周是否留有可疑物品;切勿在現(xiàn)場(chǎng)使用無(wú)線電通訊機(jī)、閃光機(jī)或開關(guān)電制等;當(dāng)值機(jī)員發(fā)現(xiàn)X光機(jī)的屏幕上顯示有管制器具時(shí),要員的動(dòng)向,看到情況不對(duì)時(shí)應(yīng)迅速采取措施進(jìn)行先期處置,注意防護(hù)。安檢員應(yīng)立即調(diào)整到不易受到襲擊的位置,與受檢人保持一定的安全距離,提高警惕,注意受檢人的查處理,同時(shí)上報(bào)相關(guān)情況。工作盡快恢復(fù)正常,最大限度減少損失。成影響的災(zāi)害信息后,應(yīng)及時(shí)上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)并且密切關(guān)注信息。人員等。將懸掛物等收回到室內(nèi),關(guān)好門窗,提醒貴司對(duì)放倒或移至安全地帶。險(xiǎn),如遇現(xiàn)場(chǎng)被洪水浸泡,應(yīng)立即啟用水泵進(jìn)行抽水,力①要防止其隨身攜帶兇器,組織安保(安檢)安保(安②立即撥打110報(bào)警,請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)派員處理;④在扭送過程中要有兩個(gè)安保(安檢)人員以上,并防4.6.其它初期火警處理方案(小火自救,大火報(bào)警):帶領(lǐng)其他安保(安檢)人員,攜帶滅火器以最快速度到指揮火警現(xiàn)場(chǎng)及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通滅火后,當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)安排人員留守火警現(xiàn)場(chǎng),等待調(diào)查。(一)當(dāng)安檢客流較大時(shí),發(fā)生混亂秩序現(xiàn)場(chǎng)安檢負(fù)責(zé)1、現(xiàn)場(chǎng)安檢負(fù)責(zé)人應(yīng)暫停該點(diǎn)的安全檢查,控制事態(tài)并及時(shí)調(diào)查了解事件發(fā)生的原因、經(jīng)過。通過“110”等報(bào)警手段向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告情況,以便事件得以及時(shí)處理。2、若現(xiàn)場(chǎng)安檢點(diǎn)負(fù)責(zé)人認(rèn)為維持秩序困難時(shí),應(yīng)向上他們的外貌特征、個(gè)人特點(diǎn)等。等民警趕到現(xiàn)場(chǎng)后,要及安檢部門應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的勤務(wù)方案和突發(fā)事件處置預(yù)即通知當(dāng)班班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng),簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況(地點(diǎn)、人員數(shù)量、斗毆程度、有無(wú)兇器等)安保部派適量人員到現(xiàn)場(chǎng),盡量調(diào)解制止,如場(chǎng)面無(wú)法控制,應(yīng)報(bào)警處理。如斗毆行為作調(diào)查,明確責(zé)任,落實(shí)賠償。如有警方在場(chǎng),由警方作容,力爭(zhēng)制訂出客人滿意領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的接待方案,并對(duì)任務(wù)(2)突發(fā)情況:接待過程中領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排你去辦理某應(yīng)急措施:要將自己手頭工作及時(shí)交接給其他人再去(3)突發(fā)情況:對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),自己不能順利(4)突發(fā)情況:準(zhǔn)備接待客人用餐時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備的酒水(5)突發(fā)情況:客人提前到來(lái)而領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)。(6)突發(fā)情況:發(fā)現(xiàn)參會(huì)客人比較多,會(huì)場(chǎng)的椅子不(7)突發(fā)情況:客人臨時(shí)出現(xiàn)變動(dòng),而我們準(zhǔn)備有桌(8)突發(fā)情況:接待過程中臨時(shí)需要用車而車不在。接待過程中發(fā)生各類突發(fā)緊急事件須及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嗯e行大型節(jié)日活動(dòng)前做好安全紀(jì)律教育,定崗、定位、對(duì)組織參加活動(dòng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行活動(dòng)前的協(xié)調(diào)以及必要監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)異常要立即和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并做好全程舉辦大型活動(dòng)必須向主管部門申請(qǐng),報(bào)公安部門審批。(二)造成人員傷害時(shí):當(dāng)發(fā)生事故并造成人員傷亡,應(yīng)立即撥打120和引導(dǎo)救援車(三)活動(dòng)后安保工作在活動(dòng)過程中表現(xiàn)突出的員工,對(duì)于整個(gè)活動(dòng)過程中表現(xiàn)根據(jù)災(zāi)情由隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)將現(xiàn)場(chǎng)保安隊(duì)員分組工作:由1組用沙包堵攔進(jìn)水部位,并用抽水機(jī)抽水排水;由2組進(jìn)行貴重物品轉(zhuǎn)移和人員救護(hù);分派3組為機(jī)動(dòng)兼必要時(shí)進(jìn)行附圖:防洪工作流程圖衛(wèi)區(qū)域情況物質(zhì)到位人員到位若醉酒者或精神病人有危害他人或正常社會(huì)秩序的行手段制匯報(bào),經(jīng)請(qǐng)示后報(bào)110處置(緊急情況下可先報(bào)110),同現(xiàn)場(chǎng)處置??傊笓](或副總指揮)應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),判相西后姓?qǐng)D工作碼相第五章日常安檢指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自雙腿略分(女性安檢人員應(yīng)雙腿并攏),與肩同寬,全腳掌著地,臀部占座面1/2-2/3,軀干伸直,胸部挺起,小腹內(nèi)禮或30度左右鞠躬禮并問好。右、左轉(zhuǎn)頭角度不超過45度。好,時(shí)間1-3秒。年輕者對(duì)年長(zhǎng)者、職務(wù)低者對(duì)職務(wù)高者1)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,服從招標(biāo)單位不可無(wú)故遲到早退,即使有任何理由亦須向上級(jí)匯報(bào)。7)按照“逢包必檢、逢液必查、逢疑必問、杜絕漏檢”的安檢原則,確保安檢率100%。執(zhí)崗過程中注意觀察可疑8)對(duì)可疑物品進(jìn)行針對(duì)性探測(cè),確定可疑物性質(zhì),及9)對(duì)無(wú)異常的行李包裹,疏導(dǎo)人員盡快離開安檢點(diǎn),11)上下班途中或在站等車時(shí),不應(yīng)相互嬉笑打鬧,在12)不散步對(duì)公司和甲方不利的言論,嚴(yán)格保守公司的13)若因吃飯休息輪值理由等需要離開崗位的、應(yīng)先通知當(dāng)值領(lǐng)班,并且必須等待其他接崗人員到達(dá)后方可離開,主管反饋,同時(shí)自己應(yīng)先接替崗位,至少補(bǔ)的人到崗為止。所配用器械只供當(dāng)值工作人員執(zhí)行時(shí)攜帶和在緊急情無(wú)特殊情況或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下,嚴(yán)禁將器械帶出工作場(chǎng)所。安檢人員必須掌握設(shè)備的技術(shù)知識(shí)、性能及使用規(guī)定,X射線安全檢查儀必須由經(jīng)過培訓(xùn)、達(dá)到及使用規(guī)定、程,禁止違章操作。需充電后使用的設(shè)備,注意充電要求,借他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論