美容部合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)

美容部合作協(xié)議書(shū)甲方：法人：身份證：乙方：法人：身份證：甲乙雙方本著誠(chéng)信合作，平等互利，公平、公正、公開(kāi)原則，決定在******理發(fā)店（地址：********）內(nèi)增設(shè)美容項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：一、合作期限：合作期限為年，自年月日起，至自年月日止。在合作期內(nèi)，甲、乙雙方必須承擔(dān)所持*********（以下簡(jiǎn)稱美容部）股權(quán)比例的各種法律、民事責(zé)任。乙方應(yīng)積極配合甲方對(duì)美容部的經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。二、美容部計(jì)劃投資為人民幣20000元整（大寫(xiě)：人民幣貳萬(wàn)元整。甲方出資人民幣10000元整（大寫(xiě)：人民幣壹萬(wàn)元整），占股權(quán)50%；乙方出資人民幣10000元整（大寫(xiě)：人民幣壹萬(wàn)元整），占股權(quán)50%。甲方出資款在合同生效起天內(nèi)交由乙方保管，用于店鋪裝修、設(shè)備購(gòu)進(jìn)、員工培訓(xùn)、開(kāi)張籌劃等。在裝修過(guò)程中，若出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)不足，則按股權(quán)比例增補(bǔ)；若有盈余，則轉(zhuǎn)為備用資金，至月底賬務(wù)結(jié)算。甲方主導(dǎo)美容部項(xiàng)目的啟動(dòng)、裝修、培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)策劃等工作，乙方全程協(xié)助至正常經(jīng)營(yíng)后交由甲方負(fù)責(zé)全面管理。四、美容部經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，甲方全權(quán)負(fù)責(zé)該部門管理制度建立與實(shí)施；員工安全教育、績(jī)效考核、技能培訓(xùn)、福利薪資制定與實(shí)施；經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)目策劃、活動(dòng)策劃、經(jīng)費(fèi)管理、庫(kù)存管理等制定與實(shí)施。乙方則全權(quán)配合，積極給予正面的建議。五、利潤(rùn)分配方法：每月3號(hào)前核算清楚上月經(jīng)營(yíng)成本及利潤(rùn)，5號(hào)前雙方按持股比例分配利潤(rùn)。（利潤(rùn)=（當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入）—（日常支出+員工薪酬+產(chǎn)品成本+房租+電費(fèi)+公攤油費(fèi)+不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用）。六、美容部正式營(yíng)業(yè)后甲乙雙方均要積極推動(dòng)與引導(dǎo)顧客多元化消費(fèi)（美容部顧客引流到美發(fā)部，美發(fā)部顧客引流到美容部）；引流顧客產(chǎn)生的消費(fèi)，將按所消金額的百分之十（10%）返回給引流方，并雙方實(shí)施一定時(shí)間后制定出員工引流顧客的激勵(lì)方案，最大限度的提升顧客到店的多元化消費(fèi)。七、經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損時(shí)，甲、乙雙方均須根據(jù)所占股權(quán)比例承擔(dān)相應(yīng)虧損額，并于十五天內(nèi)及時(shí)補(bǔ)虧到位。任何一方十五天內(nèi)未及時(shí)補(bǔ)虧到位，則視為自動(dòng)放棄股權(quán)，其股權(quán)轉(zhuǎn)歸另一方持有；自動(dòng)放棄股權(quán)方同時(shí)必須承擔(dān)相應(yīng)股權(quán)的債務(wù)。八、合作期內(nèi)如遇市政動(dòng)遷或人力不可抗拒的自然災(zāi)害等需中止合作的情況，若獲得外界補(bǔ)償，甲方將只能獲得美容部所有裝修及硬件設(shè)備補(bǔ)償?shù)?0%費(fèi)用。九、甲、乙雙方具有平等知曉美容部經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況知情權(quán)。簽字日期：年月日簽字日期：年月日房租為每月4000元（含前臺(tái)和后勤的補(bǔ)貼）工資提成為：手工=業(yè)績(jī)提成=（參與美容部的助理提成工資由美容部負(fù)責(zé)，其他的基本工