第五章裝飾工程質(zhì)量管理體系及保證措施

第五章裝飾工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量是建筑安裝企業(yè)的生命，工程質(zhì)量優(yōu)劣，關(guān)系到建筑物使用安全，關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到使用及美觀效果，關(guān)系到企業(yè)的社會信譽。為此我們公司從上到下堅決狠抓工程質(zhì)量，視工程質(zhì)量為我們賴以生存的生命，施工人員已牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，并加以落實，在施工中建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系。

1、質(zhì)量管理體系的建立

為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級，力爭創(chuàng)優(yōu)良工程，項目將建立以項目經(jīng)理為首，以項目質(zhì)安組為自檢主體，監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。

按GB/T19000-ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，分別對施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。

2、質(zhì)量管理措施

（1）項目成立QC小組,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長,各專業(yè)施工員為成員,明確責(zé)任和任務(wù),細(xì)化質(zhì)量管理;要求所有分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢）。隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。

（2）專業(yè)施工員作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。（3）各種不同類型，不同型號的材料要分別堆放整齊，鋼筋在運輸和儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。

（4）工程在交付使用后二年內(nèi)提供無償保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。二、施工過程質(zhì)量控制

1、準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

（1）技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件，結(jié)合本工程實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。

（2）管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。

（3）圖紙會審：施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序特殊工序，如幕墻及窗邊防滲漏工程等，均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。

（4）擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分批堆放整齊，特殊材料進(jìn)行專人保管。

（5）合理配備施工機械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

（6）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。

2、施工過程中的質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。

（2）各分項工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量以及操作時應(yīng)注意的事項。

（3）在分項工程施工過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，檢查不合格的要求進(jìn)行整改，然后再復(fù)查，直到合格為止。

（4）質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢查和核定按照《質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行；建筑電氣安裝工程應(yīng)符合GB50303-2002規(guī)定。

（5）做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（6）單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技