網(wǎng)絡(luò)安全隱患整治投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1網(wǎng)絡(luò)安全隱患整治投標(biāo)方案目錄 5 51.1.1.完成方式 51.1.2.完成標(biāo)志 51.2.實施過程技術(shù)服務(wù) 6 6 6 71.3.1.完成方式 71.3.2.完成標(biāo)志 7 71.4.其他技術(shù)服務(wù) 8 81.4.2.五個方面的內(nèi)容 8 9 1.5.2.實施計劃保證措施 2.1.質(zhì)量承諾 2.1.1.質(zhì)保期 22.1.2.驗收標(biāo)準 2.1.3.驗收方法 2.1.4.質(zhì)保期內(nèi) 2.1.5.性能材質(zhì) 2.1.6.質(zhì)量三包 2.2.設(shè)備質(zhì)量保證 2.2.1.產(chǎn)品保修 2.2.2.產(chǎn)品維護 2.2.3.技術(shù)支持 2.3.質(zhì)量保證體系 2.3.1.原料、輔助材料的質(zhì)量控制 2.3.2.供應(yīng)商的評定 2.3.3.對合格供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的控制 2.3.4.原料進廠的檢驗 2.3.5.生產(chǎn)過程控制和內(nèi)部質(zhì)量控制 2.3.7.產(chǎn)品的包裝、搬運、貯存 2.3.8.售后服務(wù) 3.1.安全管理體系 3.1.1.安全目標(biāo) 3.1.2.安全實施組織機構(gòu) 3.2.安全預(yù)案及措施 3.2.1.基本要求 33.2.2.響應(yīng)程序 3.2.3.應(yīng)急物資準備 3.2.4.培訓(xùn)與演練 3.2.5.應(yīng)急人員安全防護 3.2.6.群眾安全防護 3.2.7.現(xiàn)、場檢測 3.2.8.應(yīng)急終止 3.2.9.后期處置 3.2.10.建立事故報告制度 3.2.11.獎勵與責(zé)任追究 2.12、應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確 333.3.安全經(jīng)費保障 3.3.1.安全生產(chǎn)費用管理 3.3.2.安全生產(chǎn)費用的使用范圍 員安全防護物品支出 3.3.4.安全生產(chǎn)檢查和評價支出 3.3.6.安全技能培訓(xùn)支出 3.3.7.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出 4.1.售后服務(wù)內(nèi)容和流程 4.1.1.免費服務(wù)項目 44.1.2.有償服務(wù)項目 4.1.3.售后服務(wù)其他內(nèi)容 4.2.售后服務(wù)響應(yīng)時間和質(zhì)量 4.2.1.售后服務(wù)方式和特色 貨進度承諾 405第一章項目管理及實施方案67894)做好初步設(shè)計報告審查的匯報和解釋工作，協(xié)助業(yè)項目名稱時間2021年6月20日前安裝調(diào)試完畢并交付使用5月31日6月1日-6月5日6月11日-6月15日6月16日-6月18日6月20日合同簽訂設(shè)備到貨設(shè)備到達實施地及實施準備安裝試驗驗試運行驗收第二章質(zhì)量控制措施“IS09001—2001”要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系并編寫地址、郵編、電話、傳真等),歸檔管理。保修期過后，由電話、傳真等),歸檔管理。為將來的再維護提供詳細的資一年包修：自驗收合格后一年內(nèi)除人為及不可抗力造成不可抗力造成的設(shè)備損壞，公司提供免費的維修，對需要更2.2.3.技術(shù)支持了方便用戶的管理，我們將向用戶提供整套設(shè)b)如果我公司的工程師能夠在第一時間內(nèi)找到解決的師將會盡快地通過電話或E-MAIL,給用戶以最周到的服務(wù)。2.3.2.供應(yīng)商的評定生產(chǎn)技術(shù)處根據(jù)需要負責(zé)組織相關(guān)人員(質(zhì)檢員，技術(shù)人員)對提供樣品的供應(yīng)商進行評定，并填寫《供應(yīng)商業(yè)績2.3.4.原料進廠的檢驗(1)市場營銷處編制月銷售計劃，生產(chǎn)技術(shù)處編寫月2.3.6.檢驗過1.6M,要遠離火源(熱源)。存放環(huán)境溫度應(yīng)不超過40°第三章安全保障措施質(zhì)量安全科(安全工程師)1實施作業(yè)隊(專職安全員)1生產(chǎn)班組(兼職安全員)2.3.3、內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備：具有優(yōu)先切換功能，在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：2.3.5、照明設(shè)備：在沒有電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具，應(yīng)考慮其安全性3.2.4.培訓(xùn)與演練2.4.1、培訓(xùn)應(yīng)加強對應(yīng)急行動所有有關(guān)人員進行應(yīng)急處理技術(shù)、救2.4.1.2培訓(xùn)時間2.4.1.3培訓(xùn)的內(nèi)容2.4.2、演練2.4.2.1演練的目的2.4.2.2演練的時間2.6.3啟用應(yīng)急避難場所。2.9.1事故應(yīng)急結(jié)束后由事故應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室組織事故3.2.10.建立事故報告制度門聯(lián)合行政監(jiān)察部門、勞動(人事)部門、公安部門、機電3.2.11.獎勵與責(zé)任追究2.11.2責(zé)任追究：在事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，視情節(jié)輕重和危害后果，追究相應(yīng)責(zé)任2.11.2.4阻礙應(yīng)急工作人員任務(wù)的；2.11.2.5散布謠言，擾亂秩序的；2.12、應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確3.3.安全經(jīng)費保障3.1.1在開工前依據(jù)合同文件編制安全生產(chǎn)費用總體使3.1.3建立安全生產(chǎn)費用管理、記取、使用制度。健全3.1.4應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同文件的要求，編報當(dāng)月投入的安全生產(chǎn)費用使用報表(附票據(jù)憑證)和次月安全使用計劃，經(jīng)3.1.5配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的專職管理人員，落3.1.6如果工程中存在合法分包工程，應(yīng)該在分包合同第四章售后服務(wù)及相關(guān)承諾供的產(chǎn)品/工程/技術(shù)項目的問題和相關(guān)信息，詳細記錄在2)主動聯(lián)系：我公司在發(fā)生與本公司向用戶提供的產(chǎn)品/工程/技術(shù)項目相關(guān)的事件