工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用制度

工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用制度

一、總則

為加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用，確保經(jīng)費(fèi)合理、有效地服務(wù)于會(huì)員，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本會(huì)實(shí)際情況，特制定本制度。

二、經(jīng)費(fèi)來源

1.會(huì)員會(huì)費(fèi)：按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)。

2.單位撥繳：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，由單位按月?lián)芾U工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

3.資金利息：工會(huì)經(jīng)費(fèi)存款產(chǎn)生的利息收入。

4.其他收入：包括捐贈(zèng)、贊助、出售廢舊物品等合法收入。

三、經(jīng)費(fèi)使用范圍

1.工會(huì)活動(dòng)：組織會(huì)員開展文化、教育、體育、旅游等活動(dòng)。

2.會(huì)員福利：為會(huì)員提供生活、健康等方面的福利。

3.工會(huì)建設(shè)：用于工會(huì)組織建設(shè)、宣傳教育、培訓(xùn)等工作。

4.資助困難職工：對(duì)生活困難的職工給予臨時(shí)性資助。

5.其他合法支出：經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究決定的其他合法支出。

四、經(jīng)費(fèi)管理

1.設(shè)立專門賬戶：工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)設(shè)立專門賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算。

2.經(jīng)費(fèi)審批：工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用需經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體討論決定，并報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。

3.報(bào)銷制度：嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度，報(bào)銷憑證需真實(shí)、合法、有效。

4.定期審計(jì)：工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)定期接受審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)安全、合規(guī)使用。

五、經(jīng)費(fèi)使用程序

1.提交申請(qǐng)：各部門或個(gè)人根據(jù)實(shí)際需要，向工會(huì)委員會(huì)提交經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)。

2.審核審批：工會(huì)委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。

3.經(jīng)費(fèi)發(fā)放：審批通過后，按照規(guī)定程序進(jìn)行經(jīng)費(fèi)發(fā)放。

4.報(bào)銷流程：報(bào)銷人需提供合法、有效的報(bào)銷憑證，經(jīng)審批后予以報(bào)銷。

六、監(jiān)督與檢查

1.定期公示：工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期向會(huì)員公示，接受監(jiān)督。

2.會(huì)員監(jiān)督：會(huì)員有權(quán)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況提出質(zhì)疑，工會(huì)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)予以答復(fù)。

3.上級(jí)檢查：上級(jí)工會(huì)定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

七、責(zé)任追究

1.違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)：對(duì)違反規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)的，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分。

2.管理不善：對(duì)因管理不善導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)損失的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

3.法律責(zé)任：違反法律法規(guī)的，依法追究法律責(zé)任。

八、附則

本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有規(guī)定與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。本制度的解釋權(quán)歸本會(huì)所有。如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。

九、預(yù)算管理

1.預(yù)算編制：工會(huì)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)狀況，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2.預(yù)算審批：預(yù)算需提交會(huì)員代表大會(huì)審議，并報(bào)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。

3.預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，不得隨意更改。

4.預(yù)算調(diào)整：因特殊情況需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體討論，并重新報(bào)批。

十、經(jīng)費(fèi)使用原則

1.合法合規(guī)：經(jīng)費(fèi)使用必須符合國(guó)家法律法規(guī)和工會(huì)相關(guān)規(guī)定。

2.精打細(xì)算：堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

3.公開透明：經(jīng)費(fèi)使用過程要公開透明，接受會(huì)員監(jiān)督。

4.專款專用：確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

十一、經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限

1.日常經(jīng)費(fèi)：日常經(jīng)費(fèi)使用由工會(huì)主席審批。

2.大額經(jīng)費(fèi)：大額經(jīng)費(fèi)使用需經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體討論，并報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。

3.緊急經(jīng)費(fèi)：緊急情況下，工會(huì)主席有權(quán)先行審批，但事后需及時(shí)向工會(huì)委員會(huì)報(bào)告。

十二、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷要求

1.報(bào)銷憑證：報(bào)銷需提供正規(guī)發(fā)票、合同等相關(guān)憑證。

2.報(bào)銷時(shí)限：報(bào)銷應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)完成，特殊情況需說明原因。

3.報(bào)銷流程：報(bào)銷人需按照規(guī)定流程提交報(bào)銷申請(qǐng)，經(jīng)審批后方可報(bào)銷。

十三、經(jīng)費(fèi)管理人員職責(zé)

1.經(jīng)費(fèi)管理員：負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的日常管理、報(bào)銷審核等工作。

2.工會(huì)主席：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用的審批、監(jiān)督和檢查。

3.工會(huì)委員會(huì)：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、審議和調(diào)整，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

十四、培訓(xùn)與提高

1.定期培訓(xùn)：對(duì)經(jīng)費(fèi)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

2.交流學(xué)習(xí)：組織經(jīng)費(fèi)管理人員參加相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

3.考核評(píng)價(jià)：對(duì)經(jīng)費(fèi)管理人員的業(yè)務(wù)能力和工作效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

十五、檔案管理

1.經(jīng)費(fèi)檔案：建立健全經(jīng)費(fèi)檔案，包括預(yù)算、決算、報(bào)銷憑證等。

2.檔案保存：經(jīng)費(fèi)檔案應(yīng)按照規(guī)定保存期限保存，確保檔案完整、真實(shí)、可查。

3.檔案利用：加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)檔案的利用，為工會(huì)工作提供有力支持。

十六、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督機(jī)構(gòu)

1.成立監(jiān)督小組：由會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

2.監(jiān)督小組職責(zé)：定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。

3.監(jiān)督報(bào)告：監(jiān)督小組應(yīng)定期向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)監(jiān)督情況。

十七、會(huì)員參與

1.會(huì)員大會(huì)：工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用情況應(yīng)定期向會(huì)員大會(huì)報(bào)告，接受會(huì)員監(jiān)督。

2.意見反饋：會(huì)員對(duì)經(jīng)費(fèi)管理使用有疑問或建議，可向工會(huì)委員會(huì)反饋。

3.會(huì)員參與決策：會(huì)員大會(huì)對(duì)重大經(jīng)費(fèi)使用決策有表決權(quán)。

十八、風(fēng)險(xiǎn)管理

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)措施。

2.風(fēng)險(xiǎn)防范：加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控，防范經(jīng)費(fèi)使用過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)。

3.應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，確保經(jīng)費(fèi)安全。

十九、信息公示

1.公示內(nèi)容：包括經(jīng)費(fèi)收入、支出、預(yù)算執(zhí)行情況等。

2.公示方式：通過工會(huì)公告欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式進(jìn)行公示。

3.公示周期：每年至少進(jìn)行一次全面公示，特殊情況可隨時(shí)公示。

二十、違紀(jì)處理

1.違紀(jì)行為：對(duì)違反經(jīng)費(fèi)管理使用規(guī)定的行為，視情節(jié)給予相應(yīng)處分。

2.處分措施：包括警告、記過、撤職等，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

3.申訴渠道：對(duì)處分決定不服的，可向上一級(jí)工會(huì)申訴。

二十一、績(jī)效評(píng)價(jià)

1.評(píng)價(jià)指標(biāo)：設(shè)立經(jīng)費(fèi)使用效益、會(huì)員滿意度等評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2.績(jī)效考核：定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行績(jī)效考核。

3.結(jié)果運(yùn)用：績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為工會(huì)委員會(huì)工作評(píng)價(jià)和經(jīng)費(fèi)管理員獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

二十二、宣傳教育

1.經(jīng)費(fèi)管理知識(shí)普及：加強(qiáng)會(huì)員對(duì)經(jīng)費(fèi)管理知識(shí)的宣傳教育，提高會(huì)員的參與意識(shí)和監(jiān)督能力。

2.典型案例宣傳：宣傳經(jīng)費(fèi)管理使用典型經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)做法。

3.輿論引導(dǎo)：正確引導(dǎo)會(huì)員輿論，營(yíng)造良好的經(jīng)費(fèi)管理氛圍。

二十三、外部協(xié)作

1.合作關(guān)系：與財(cái)政、審計(jì)等部門建立良好的合作關(guān)系，共同推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。

2.交流合作：參與外部交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒其他單位經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)。

3.資源共享：與相關(guān)部門共享經(jīng)費(fèi)管理資源，提高管理效率。

二十四、持續(xù)改進(jìn)

1.政策更新：關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)和工會(huì)政策更新，及時(shí)調(diào)整經(jīng)費(fèi)管理措施。

2.問題整改：對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，確保整改到位。

3.創(chuàng)新發(fā)展：積極探索經(jīng)費(fèi)管理新方法，不斷提高管理水平和使用效益。

二十五、責(zé)任分配

1.職責(zé)明確：工會(huì)委員會(huì)應(yīng)明確各成員在經(jīng)費(fèi)管理中的具體職責(zé)，確保責(zé)任到人。

2.分工協(xié)作：各部門之間要相互配合，共同完成經(jīng)費(fèi)管理工作。

3.責(zé)任追究：對(duì)經(jīng)費(fèi)管理不善的責(zé)任人，要按照規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

二十六、信息化管理

1.系統(tǒng)建設(shè)：建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理信息系統(tǒng)，提高管理效率。

2.數(shù)據(jù)維護(hù)：確保信息系統(tǒng)中的經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)更新。

3.信息安全：加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，防止數(shù)據(jù)泄露和損壞。

二十七、重大經(jīng)費(fèi)決策

1.決策程序：重大經(jīng)費(fèi)使用決策需經(jīng)過工會(huì)委員會(huì)集體討論，必要時(shí)進(jìn)行民主表決。

2.公示與征求意見：重大決策前需進(jìn)行公示，廣泛征求會(huì)員意見。

3.決策記錄：詳細(xì)記錄決策過程和結(jié)果，作為審計(jì)和監(jiān)督的依據(jù)。

二十八、經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估

1.評(píng)估機(jī)制：建立經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估機(jī)制，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.效益分析：對(duì)經(jīng)費(fèi)投入產(chǎn)出比進(jìn)行定期分析，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用方向。

3.成果展示：通過會(huì)員大會(huì)等形式，展示經(jīng)費(fèi)使用成果，提高透明度。

二十九、財(cái)產(chǎn)清查

1.定期清查：定期對(duì)工會(huì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，確保財(cái)產(chǎn)安全和完整。

2.清查記錄：清查過程要有詳細(xì)記錄，清查結(jié)果要向會(huì)員公示。

3.異常處理：發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)異常情況，要及時(shí)報(bào)告并采取措施予以解決。

三十、法律法規(guī)遵守

1.法律培訓(xùn)：定期組織工會(huì)委員會(huì)成員和經(jīng)費(fèi)管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。

2.法規(guī)宣傳：加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的法律法規(guī)宣傳，提高全體會(huì)員的法律意識(shí)。

3.合規(guī)檢查：定期進(jìn)行合規(guī)性檢查，確保經(jīng)費(fèi)管理活動(dòng)符合法律法規(guī)要求。

三十一、激勵(lì)機(jī)制

1.績(jī)效考核：設(shè)立績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)經(jīng)費(fèi)管理人員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.獎(jiǎng)懲分明：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)經(jīng)費(fèi)管理人員提高工作質(zhì)量。

3.職業(yè)發(fā)展：為經(jīng)費(fèi)管理人員提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其專業(yè)成長(zhǎng)。

三十二、會(huì)員滿意度調(diào)查

1.調(diào)查內(nèi)容：包括對(duì)經(jīng)費(fèi)管理透明度、服務(wù)滿意度等方面的評(píng)價(jià)。

2.調(diào)查方式：通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，收集會(huì)員意見。

3.結(jié)果應(yīng)用：調(diào)查結(jié)果作為改進(jìn)經(jīng)費(fèi)管理工作的重要依據(jù)。

三十三、危機(jī)處理

1.危機(jī)預(yù)案：制定工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理危機(jī)預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

2.危機(jī)應(yīng)對(duì)：一旦發(fā)生危機(jī)，迅速啟動(dòng)預(yù)案，采取措施降低負(fù)面影響。

3.危機(jī)總結(jié)：危機(jī)處理后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善相關(guān)管理制度。

三十四、制度修訂

1.修訂周期：根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)管理制度進(jìn)行修訂。

2.修訂程序：修訂工作需經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體討論，并報(bào)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。

3.修訂通知：修訂后的制度要及時(shí)通知全體會(huì)員，確保制度的有效執(zhí)行。

三十五、內(nèi)部審計(jì)

1.審計(jì)制度：建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。

2.審計(jì)實(shí)施：定期或不定期開展內(nèi)部審計(jì)，對(duì)經(jīng)費(fèi)管理全過程進(jìn)行審查。

3.審計(jì)報(bào)告：審計(jì)結(jié)束后，形成審計(jì)報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。

三十六、外部審計(jì)與評(píng)價(jià)

1.外部審計(jì)：定期接受上級(jí)工會(huì)或?qū)I(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的外部審計(jì)。

2.評(píng)價(jià)反饋：對(duì)外部審計(jì)和評(píng)價(jià)結(jié)果，要認(rèn)真分析，積極采納合理建議。

3.改進(jìn)措施：根據(jù)外部審計(jì)和評(píng)價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三十七、宣傳教育與培訓(xùn)

1.宣傳教育：加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理政策的宣傳教育，提高全體會(huì)員的認(rèn)識(shí)。

2.培訓(xùn)計(jì)劃：制定經(jīng)費(fèi)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。

3.培訓(xùn)評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，確保培訓(xùn)投入的效益。

三十八、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流

1.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：定期總結(jié)經(jīng)費(fèi)管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)工作持續(xù)改進(jìn)。

2.交流分享：積極參加工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的交流分享活動(dòng)，借鑒其他單位的好做法。

3.優(yōu)化改進(jìn)：根據(jù)交流總結(jié)的結(jié)果，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)管理工作流程和制度。

三十九、制度執(zhí)行監(jiān)督

1.監(jiān)督機(jī)制：建立制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)管理制度得到有效執(zhí)行。

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