施工隊管理辦法

第V1.0文檔編號：施工隊管理辦法編制單位：編制單位：編制者：編制日期：審核者：批準(zhǔn)者：

修訂歷史記錄版本制定或修訂情況V1.0制定/修訂背景為進(jìn)一步規(guī)范施工隊管理辦法，推動工程服務(wù)質(zhì)量不斷提高。制定/修訂內(nèi)容制定施工隊管理辦法。編審批情況編制：批準(zhǔn)：生效日期：制定/修訂背景制定/修訂內(nèi)容編審批情況編制：審核：批準(zhǔn)：生效日期：制定/修訂背景制定/修訂內(nèi)容編審批情況編制：審核：批準(zhǔn)：生效日期： 施工隊管理辦法核施工隊的參考；工程完工后兩天內(nèi)，施工隊按照施工規(guī)范要求進(jìn)行自檢，并填寫《施工工藝簽證表》；現(xiàn)場工程師和區(qū)域負(fù)責(zé)人同施工隊一起參照工程的施工規(guī)范規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范》、施工隊自檢過的《施工工藝簽證表》進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，工程總監(jiān)和公司質(zhì)檢人員隨機(jī)參與，如發(fā)生不符情況，則根據(jù)施工考核評分標(biāo)準(zhǔn)填寫《公司合作施工隊考評表》，并按《施工隊獎罰辦法》進(jìn)行處罰，考評結(jié)果作為公司考核施工隊的依據(jù)。如施工中需要做設(shè)計變更，則由現(xiàn)場工程師填寫《工程設(shè)計變更單》，公司同意后方可變更。進(jìn)度管理施工單位在收到施工通知后必須在其后的24小時內(nèi)進(jìn)場施工；施工過程中，若遇非施工單位問題，施工期限順延，特殊情況另行處理。安全管理堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；堅持實(shí)現(xiàn)全年死亡頻率和重傷頻率控制在零，全年輕傷頻率控制在0.05％以內(nèi)。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場工人都必須事先進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，并定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。施工隊必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行，如有違反安全操作規(guī)程所引起的責(zé)任事故由施工隊負(fù)全部負(fù)責(zé)。施工隊施工人員必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐囊?guī)定和甲方的有關(guān)規(guī)章制度，不得打架鬧事、嫖娼、酗酒、賭博、吸毒，并遵守《安全生產(chǎn)文明施工管理條例》，如有違反后果自負(fù)，并罰款500至1000元。情節(jié)嚴(yán)重者，追究其刑事責(zé)任。嚴(yán)禁施工隊聘請患有突發(fā)性疾?。ㄈ绨d癇癥、心臟病等等）或傳染病的工人進(jìn)場施工。施工期間,施工人員必須配戴安全帽、不準(zhǔn)穿拖鞋,否則不得進(jìn)場施工。根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場要求，如施工現(xiàn)場可以住宿，則施工隊的施工人員可以在現(xiàn)場住宿；如不充許時，除了留守倉管人員之外其他施工人員均不得在施工現(xiàn)場住宿。施工隊在工程開工前，必須明確現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，及其安全組織機(jī)構(gòu)人員。施工組織設(shè)計的編制，必須有針對性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置，都要齊全有效，并經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備要專人專管，特殊操作需要人員持有相關(guān)上崗證。實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底。開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，項目負(fù)責(zé)人在各工序施工前或工種變換、改變作業(yè)環(huán)境時要向施工人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并有受教育者的簽名。施工過程中必需嚴(yán)格遵守業(yè)主單位相關(guān)管理規(guī)定，認(rèn)真做好進(jìn)出登記手續(xù)，配合業(yè)主或監(jiān)理的現(xiàn)場檢查監(jiān)督。施工過程不得高聲喧嘩，隨意走動，亂闖；搬運(yùn)和安裝時應(yīng)輕拿輕放，不能因噪音過大導(dǎo)致業(yè)主的拒裝。遇到業(yè)主有疑難問題的，施工隊必須耐心解釋，避免因沖突造成矛盾升級。設(shè)備開箱時，拆箱后的包裝材料必須在每次人員離場時清運(yùn)完畢，嚴(yán)禁堆放在現(xiàn)場對業(yè)主的日常生活、工作造成影響。當(dāng)天工作結(jié)束時要打掃現(xiàn)場衛(wèi)生至符合原來衛(wèi)生要求為止。13）施工使用電焊、氣焊或其它明火設(shè)施時，必須提前一天征得業(yè)主批準(zhǔn)，并落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員，采取可靠的防護(hù)措施才能施工。不準(zhǔn)在現(xiàn)場吸煙、用餐。工程使用電源時，必須征得業(yè)主同意后實(shí)施。機(jī)房內(nèi)施工嚴(yán)禁使用高熱燈具（如太陽燈等）做臨時照明。設(shè)備加電及隱蔽工程覆蓋時必須有監(jiān)理代表及隨工人員在場方可實(shí)施。嚴(yán)禁施工人員將施工現(xiàn)場挪做休息場所，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁粗暴敲擊機(jī)架、走線槽及走線槽內(nèi)布放的線纜。施工時放綁電纜要小心，應(yīng)有兩人協(xié)作進(jìn)行，一人順線，一人拉線，避免粗暴拉線造成電纜絕緣層破損影響工程質(zhì)量。搬運(yùn)設(shè)備過程中，應(yīng)注意安全，特別應(yīng)注意避免碰撞在運(yùn)行設(shè)備，杜絕因施工引起設(shè)備損壞。設(shè)立專職質(zhì)安員，每天必須在現(xiàn)場進(jìn)行班前班后巡視檢查質(zhì)量、安全，并每周末要進(jìn)行一次全面檢查，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向班組工人提出整改或通知有關(guān)部門處理，并復(fù)查整改情況。檢查內(nèi)容如下：生產(chǎn)工具檢查。用電設(shè)備質(zhì)量有無短路現(xiàn)象。電源連接線、插板是否符合用電要求。爬梯是否牢固可用。安全帶等是否齊備、無損等。在電梯中施工，不允許將廢料、工具掉入電梯井中，不允許損壞電梯內(nèi)設(shè)施，必須與物業(yè)電梯工配合，方可方施工。不得損壞大樓設(shè)施，在天花板內(nèi)施工時，必須加強(qiáng)注意，不得損壞天花板及內(nèi)線纜設(shè)施，一旦發(fā)生大樓內(nèi)設(shè)施損壞情況，照價賠償，且產(chǎn)生不良后果由承建單位承擔(dān)。防范火災(zāi)：不得在施工現(xiàn)場吸煙，不得帶易燃物品進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁用電不規(guī)范操作，避免發(fā)生由于電火花引起火災(zāi)。督導(dǎo)、施工隊長必須熟知滅火操作流程。高空作業(yè)安全防范：在爬梯上打孔作業(yè)時，必須有安全措施，防止打孔人員跌落。施主天線安裝、室外饋線布放等需要高空作業(yè)時，必須系安全帶，并有安全防護(hù)措施。雷雨、大風(fēng)天氣時，嚴(yán)禁室外高空作業(yè)。材料管理為了在項目實(shí)施中加強(qiáng)施工材料的控制、管理，降低公司運(yùn)營成本及運(yùn)營風(fēng)險，公司做以下材料管理辦法：在與施工單位的合作中，對于材料管理及配送方面，公司只負(fù)責(zé)廣州地區(qū)到其他非廣州地區(qū)的區(qū)域之間的在途運(yùn)輸、保管及相應(yīng)的運(yùn)保費(fèi)，其他運(yùn)保事宜及相應(yīng)費(fèi)用如：到達(dá)非廣州地區(qū)的裝卸，非跨地區(qū)區(qū)域內(nèi)的運(yùn)輸及保管，施工過程中的材料保管，施工完畢的材料退貨等均由相應(yīng)項目的施工單位承擔(dān)；工程實(shí)施前，現(xiàn)場工程師與施工隊共同到現(xiàn)場確認(rèn)工程輔助材料的數(shù)量、種類、型號、規(guī)格等，并由項目工程師填寫《材料申領(lǐng)單》提出材料申請；工程經(jīng)理審核《材料申領(lǐng)單》簽字后提交財務(wù)商務(wù)部出貨；施工隊提貨時必須提供法人授權(quán)的〈〈委托提貨證明〉〉，上面列出提貨人員名單及身份證復(fù)印件，我司倉管核對無誤后才能發(fā)貨。對于有源設(shè)備如直放站、干線放大器等設(shè)備在發(fā)貨時必須記錄其設(shè)備編號（生產(chǎn)序列號），不同廠家、不同型號的材料必須記錄清楚。對于個別運(yùn)輸費(fèi)用高或使用量比較少的工程材料，由工程組決定是施工隊提供或由現(xiàn)場工程師在當(dāng)?shù)鼐徒徺I，材料型號和規(guī)格由工程組確定，材料簽證價格由財務(wù)商務(wù)部確定；凡是施工隊從公司領(lǐng)用材料均需要雙方簽字確認(rèn)，并將確認(rèn)單提交公司工程組及財務(wù)商務(wù)部留底，施工隊自留一份底單。施工隊領(lǐng)用材料后應(yīng)自行妥善保管，按照現(xiàn)場工程師的安排安置或運(yùn)輸材料，如有遺失或被盜按公司的售價賠償。施工隊與現(xiàn)場工程師都不得無故調(diào)運(yùn)材料，把材料從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目時必須與公司現(xiàn)場工程師雙簽各留底單，否則可視為盜竊材料。如果項目施工過程中由于物業(yè)原因?qū)е峦９?，且?fù)工日期較長或不能確定日期的，由公司決定是否退回材料。凡是從站點(diǎn)上拆下來的設(shè)備、器件均由施工隊入庫并登記，否則如有遺失，照價賠償。在施工過程中，現(xiàn)場工程師應(yīng)定時或隨機(jī)檢查施工隊材料使用情況，盡量減少材料的損耗和杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。并要求施工隊在施工圖紙上注明材料的使用情況，如在圖紙上標(biāo)出使用饋線、PVC管、波紋管、鍍鋅鐵管、蛇皮金屬軟管的長度、規(guī)格、數(shù)量和位置等信息，如有使用轉(zhuǎn)接頭和直角彎頭的，也應(yīng)相應(yīng)標(biāo)住安裝位置。工程實(shí)施過程中，工程組安排人員隨機(jī)抽檢，抽檢依據(jù)是施工隊施工的原始資料（圖紙），抽檢內(nèi)容是施工質(zhì)量、饋線實(shí)際長度（每條誤差不能超過30CM）、駐波比（小于1.5）、輔材使用情況（每條管材、角鐵、電源線、地線等長度誤差不超過50CM，轉(zhuǎn)接頭和直角彎頭的數(shù)量及安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確無誤）。工程完工后，施工隊在七天內(nèi)完成駐波測試并提交完工資料，現(xiàn)場工程師和工程主管（或區(qū)域負(fù)責(zé)人）根據(jù)施工隊提交的電子版和紙版《駐波比測試記錄表》、《材料簽證表》、《完工材料確認(rèn)單》、《完工圖紙》（《完工圖紙》上應(yīng)有每一條饋線及PVC管、波紋管或鍍鋅管、蛇皮金屬管的實(shí)際長度、規(guī)格、數(shù)量和位置等信息；直角彎頭及其他轉(zhuǎn)接頭的安裝位置；并且天線、器件、饋線路由、主機(jī)/干放安裝位置要同現(xiàn)場一致；駐波表中的饋線數(shù)量、類型必須與竣工圖紙一致，駐波表中的饋線長度加n%損耗后必須與《完工材料確認(rèn)單》上的饋線長度一致，駐波表中的饋線接頭數(shù)量必須與《完工材料確認(rèn)單》上的饋線接頭數(shù)量一致；）進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。內(nèi)部驗(yàn)收通過后進(jìn)入退貨流程。施工隊根據(jù)公司的《材料退貨單》進(jìn)行退貨：1/2線少于2米不能退貨，7/8線少于10米不能退貨，輔材中的管材、角鐵、電源線、地線等少于1米不能退貨。施工方、現(xiàn)場工程師、工程主管（工程區(qū)域負(fù)責(zé)人）、靈訊商務(wù)共同簽字確認(rèn)好《完工材料確認(rèn)單》；《完工材料確認(rèn)單》中的同一器件如果有不同廠家的型號時，一定要在《完工材料確認(rèn)單》中分別確認(rèn)不同廠家的實(shí)際發(fā)貨量、實(shí)際用量等。商務(wù)根據(jù)《完工材料確認(rèn)單》中的未退數(shù)量制作《材料退貨單》，并由工程組通知施工單位在指定時間內(nèi)將未退材料如數(shù)退還到公司指定地點(diǎn)。公司倉管對于同一器件不同廠家的數(shù)量要分別統(tǒng)計退貨數(shù)量。退貨后雙方必須在退貨單上簽字確認(rèn)，各自留底單，遺失后果自負(fù)。

施工隊考核辦法編號獎罰內(nèi)容獎罰辦法響應(yīng)情況=1\*GB3①所派工程不予接收或沒有按時響應(yīng)。=1\*GB3①第一次暫停發(fā)放站點(diǎn)一個月，第二次取消施工資格且每次罰款500元。=2\*GB3②提貨后無任何合適理由退出該工程施工=2\*GB3②取消施工資格，并賠償由此造成的損失。③消極應(yīng)對施工中存在的問題，不及時反饋，也不主動尋求解決辦法。③扣除本次工程費(fèi)的10%。=4\*GB3④不積極配合公司站點(diǎn)自檢、驗(yàn)收工作（遲到或未到站點(diǎn)等）。=4\*GB3④處罰500元/次施工資源配置=1\*GB3①未按計劃安排人員，不合理配備儀器儀表、施工工具等，影響工程進(jìn)度。=1\*GB3①在規(guī)定時間內(nèi)未完工，扣除本次工程費(fèi)的10%，延誤超過5天，扣除本次所有工程費(fèi)。=2\*GB3②人員、車輛和工具與施工單位上報不一致時=2\*GB3②每次罰款200元，超過3次取消施工資格。施工階段=1\*GB3①未經(jīng)靈訊督導(dǎo)同意，擅自不按設(shè)計圖紙施工。=1\*GB3①200元/次。=2\*GB3②完工后施工工藝未達(dá)到施工規(guī)范要求，未造成嚴(yán)重后果。=2\*GB3②500~1000元/次，并限時整改完畢，否則扣除本次所有施工費(fèi)。=3\*GB3③未達(dá)到工程質(zhì)量要求，造成嚴(yán)重后果（如局方/監(jiān)理通報批評/驗(yàn)收不通過等）。③扣除本次工程費(fèi)的20%，并限時整改完畢，否則扣除本次所有施工費(fèi)。=4\*GB3④公司已提供工牌和工衣，但施工時未佩帶工牌或未穿工衣。=4\*GB3④50元/人/次。⑤不文明施工導(dǎo)致客戶投訴，未造成嚴(yán)重后果。⑤200元/次。材料管理=1\*GB3①材料管理混亂，造成浪費(fèi)、損壞、丟失等。=1\*GB3①材料照價賠償并處罰200元/次。=2\*GB3②未經(jīng)我司人員同意私自使用非要求的材料。=2\*GB3②更換為原材料并處罰500元/次。=3\*GB3③實(shí)施過程中，實(shí)際使用的線材、管材誤差超過設(shè)計量的15%，未得到督導(dǎo)人員同意。=3\*GB3③200元/次。=4\*GB3④未經(jīng)我司人員同意私自調(diào)用其它站點(diǎn)材料=4\*GB3④賠償由此造成的材料損失，并處罰200元/次。⑤未及時退回剩余材料⑤超過指定時間，未能按規(guī)定退料的，每多一天扣除該施工費(fèi)的1%資料提交的準(zhǔn)確性和時效性=1\*GB3①工程出現(xiàn)不按要求測試，數(shù)據(jù)遺漏、錯誤=1\*GB3①200元/次。=2\*GB3②工程出現(xiàn)較多不按要求測試，數(shù)據(jù)遺漏、錯誤=2\*GB3②扣掉本次所有施工費(fèi)，并取消施工資格。=3\*GB3③未按時提交完工資料等。=3\*GB3③延遲一天扣除其工程費(fèi)的1%。=4\*GB3④未準(zhǔn)確詳實(shí)提交完工資料等。=4\*GB3④200元/次。⑤未按我司要求提交其它資料，參加相關(guān)培訓(xùn)、會議或其他相關(guān)活動。⑤200元/次。施工管理=1\*GB3①因施工隊原因被業(yè)主、合作方、監(jiān)理、運(yùn)營商、等相關(guān)單位投訴，造成嚴(yán)重后果（比如被監(jiān)理發(fā)監(jiān)理通知書，被運(yùn)營商通報批評，工程無法繼續(xù)、拆除已裝設(shè)備等）。=1\*GB3①扣除本次所有工程費(fèi)，并取消施工資格，如造成重大經(jīng)濟(jì)損失，靈訊保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利。=2\*GB3②出現(xiàn)安全事故或重大責(zé)任事故。=2\*GB3②扣除該施工隊與公司合作的所有未結(jié)算的工程費(fèi)，并取消施工資格，如造成重大經(jīng)濟(jì)損失，公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利。對施工隊獎勵=1\*GB3①受到監(jiān)理、運(yùn)營商的書面