酒樓倉庫管理制度_第1頁
酒樓倉庫管理制度_第2頁
酒樓倉庫管理制度_第3頁
酒樓倉庫管理制度_第4頁
酒樓倉庫管理制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

———酒樓倉庫管理制度酒樓倉庫管理制度由我整理,希望給你工作、學習、生活帶來方便,猜你可能喜愛“最新倉庫管理制度”。倉庫管理制度倉庫是酒樓物品保管的緊要部門,為保證酒樓倉庫所保管物品的齊全,合理掌控好庫存本錢及庫存數(shù)量,節(jié)省酒樓周轉資金,特訂立本倉庫管理責任制度:一、對倉庫實行倉庫主管負責制,倉庫主管對物品驗收、在庫管理、出庫管理、庫存安全、庫存積壓、霉變損壞及倉庫日常管理負有直接責任。倉庫管理員直接對財務經(jīng)理負責,接受本錢掌控以及其他部門的監(jiān)督與檢查。全權負責布置本部門全部日常工作,協(xié)調(diào)倉庫與酒樓其他部門相關事宜。二、倉庫人員必需掌握酒樓物品的性質(zhì)(名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、品質(zhì)),隨時了解全部物品的庫存情況,及時補貨,防止缺貨,以免影響酒樓正常經(jīng)營。禁止不切實際的大批量采購:鮮活物品為當天的需求量;酒水、餐料為15天的需求量;辦公用品為一個月的需求量;其他的依據(jù)實際情況來定。三、倉庫物品的進出庫,必需依據(jù)有關進、出庫票據(jù)和實物來處理,禁止物品未入庫而辦理其入庫手續(xù),禁止未辦理手續(xù)而將酒樓倉庫物品搬運出庫,進出庫票據(jù)上必必需有相關人員簽名。四、倉庫管理員應定期對員工加強有關倉庫業(yè)務的培訓,提高倉庫管理員的素養(yǎng)和辦事效率。五、定期查看、整理庫存物品,防止物品霉損變質(zhì),減少物品的損壞,保持倉庫的乾凈、美觀。六、合理堆放,節(jié)省庫容。易燃、易爆、易潮物品不得隨便堆放。寶貴物品必需專人、專場保管。七、倉庫乃物品保管的緊要場合,如非業(yè)務需要或未經(jīng)倉庫主管批準,任何人都不能進入倉庫。八、九、定期檢查倉庫的安全措施,及時做好防盜、防火、防水、防潮等相關工作。倉庫物品屬酒樓資產(chǎn),未經(jīng)批準,任何人都不能拿出倉庫,否則按同等價值三倍予以懲罰,情節(jié)嚴重者,予以開除,并追究經(jīng)濟責任。十及時做好寶貴物品(燕窩、魚翅、鮑魚、冬蟲草、雪蛤等)的進出庫記錄,并幫助會計做好寶貴物品的本錢核算。燕窩、雪蛤按兩;魚翅每次不能超出5斤;鮑魚、冬蟲草、海參按頭數(shù)及重量。十一、如因倉庫管理員玩忽職守,或管理不到位,導致酒樓倉庫物品發(fā)生人為的損失,將追究倉庫管理員的責任,賠償酒樓相應的損失;情節(jié)嚴重者,予以開除,并追究經(jīng)濟責任。十二、補倉:1、每天依據(jù)實際倉存數(shù)、帳存數(shù)、實際用量、使用部門看法確認是否補倉及補倉數(shù)量。營業(yè)部門更改性比較大的印刷品等,必需征求使用部門的看法。2、按要求填寫“采購申請表”,注明采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價以及使用部門的看法,經(jīng)倉庫管理員確認后送財務部審核,并報總經(jīng)理和采購部。十三、入倉:1、貨至倉庫時,倉管員依據(jù)采購申請表對號入座,驗收物品的名稱、規(guī)格,特別要注意物品的保質(zhì)期。如不符合有關要求則拒絕入倉,并立刻通知采購部重新叫貨。(燕窩、魚翅、鮑魚、冬蟲草、雪蛤、海鮮等寶貴貨物必需同使用部門一起驗收)2、確認收貨后,填寫收貨單,登記物料卡及帳本,并立刻將貨物分類擺放或拆包上架,原箱保管物應在箱外注明進貨日期、品名、數(shù)量,便于發(fā)貨時布置先后。3、對于一些使用部門急需的物品,倉庫應及時通知使用部門。十四、出倉:1、倉管員接到提貨單后,要審查提貨單手續(xù)是否齊全(相關部門負責人簽名)、填寫是否符合要求,確認無誤后,由倉庫主管簽名,見單發(fā)貨。2、如逢周六、周日或相關部門領導休息,提貨單無法保持手續(xù)齊全,當日提貨單則由使用部門領導簽名即可發(fā)貨,第二天再由相關部門領導補簽。此權限僅限于廚房、酒吧、員工食堂的食品酒水提取單。3、倉管員發(fā)貨時應遵從先進先出的原則,避開物品過期和變質(zhì)。十五、票據(jù)及帳務處理:1、收貨單、直撥單按要求填寫,記價、分類,匯總填寫“當日入庫匯總表”“當日出庫匯總表”“直撥匯總表”,并于第二天將報表和票據(jù)傳遞給相關部門。2、倉管員將收貨記錄和提貨單上記錄的物品定時間次序登記“進銷存明細帳”。十六、工作總結:1、每日下班前將當日的倉庫管理中有關情況、顯現(xiàn)的問題及相關建議記錄于“每日倉庫記錄”本上,并傳遞給財務部,便于財務部、采購部、倉庫、使用部門之間的工作溝通。2、每天的工作必需做到日清月結,便于其他部門的運作。十七、月末搭配財務部進行盤點工作,檢查倉庫情況。并將盤點表、物品積壓情況表報送財務部、各營業(yè)部門。十八、庫存物品發(fā)生非人為的損壞時,倉庫必需出具物品報損報告,經(jīng)財務部等部門鑒定后,報總經(jīng)理批準,方可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論