




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一建管理真題匯編
一、單項選擇題
1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中,屬于為工程使用增值的是()[單選題]*
A、有利于環(huán)保V
B、提高工程質(zhì)量
C、有利于投資控制
D、有利于進(jìn)度控制
2.根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()[單選題]*
A、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力
B、項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能
C、管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗
D、項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能V
3.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)是指()的時間目標(biāo)。[單選題]*
A、項目動用V
B、竣工驗收
C、聯(lián)動試車
D、保修期結(jié)束
4.關(guān)于組織論及組織工具的說法,正確的是(\[單選題]*
A、管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系
B、工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具
C、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系V
D、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工
5.下列工程項目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()[單選題]*
A、項目總投資規(guī)劃
B、項目總投資目標(biāo)的分解
C、項目建設(shè)成本分析V
D、技術(shù)方案分析和論證
6.下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()[單選題]*
A、項目實施期管理總體方案
B、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案
C、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
D、項目風(fēng)險管理與工程保險方案V
7.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的是()[單選題]*
A、企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗
B、項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施,安全員協(xié)助
C、班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施,安全員協(xié)助
D、企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育V
8.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是
(I[單選題]*
A、特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致
B、業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%
C、DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家V
D、DAB提出的裁決具有強(qiáng)制性
9.裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時,其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級值的(I
[單選題]*
A、60%
B、75%V
C、65%
D、70%
10.施工成本過程控制中,控制人工費通常采用的方法是(\[單選題]*
A、彈性管理
B、量價分離V
C、指標(biāo)包干
D、計量控制
11.根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度,當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可采
取的行動是(\[單選題]*
A、申請復(fù)評
B、重新?lián)Q證V
C、認(rèn)證暫停
D、認(rèn)證撤銷
12.某土石方工程采用混合計價。其中土方工程估計工程量3300立方米,實際工程量3600
立方米,采用總價包干14萬元;石方工程估計工程量2000立方米,實際工程量2500立方米,
采用綜合單價合同,單價為100元/m2,則該工程結(jié)算價款為()萬元。[單選題]*
A、34
B、39V
C、37
D、42
13.施工項目成本核算的程序中,將每個月應(yīng)計入不程成本的生產(chǎn)費用,在各個成本對象之間
進(jìn)行分配和歸集,計算各工程成本后需進(jìn)行的工作是()[單選題]*
A、對未完成工程進(jìn)行盤點,確定本期已完工程實際成本V
B、對所發(fā)生的費用進(jìn)行審核,確定應(yīng)計入成本的費用和期間費用
C、將應(yīng)計入工程成本的各項費用,區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本
D、將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本
14.某工程簽約合同價為2400萬元,總工期為24個月,施工過程中業(yè)主增加額外工程200
萬元,則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為(X[單選題]*
A、1個月
B、3個月
C、4個月
D、2個月V
15.施工過程質(zhì)量驗收中,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()[單選題]*
A、專業(yè)監(jiān)理工程師V
B、施工單位項目負(fù)責(zé)人
C、建沒單位項目負(fù)責(zé)人
D、總監(jiān)理工程師
16.某項目招標(biāo)時,因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜
采用的合同形式是()[單選題]*
A、成本加獎金合同
B、成本加固定費用合同
C、最大成本加費用合同刷
D、成本加固定比例費用合同V
17.根據(jù)建設(shè)項目信息的內(nèi)容屬性,質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為(\[單選題]*
A、技術(shù)類信息V
B、組織類信息
C、管理類信息
D、經(jīng)濟(jì)類信息
18.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求,采取旁站、巡視和平
行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。[單選題]*
A、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文
B、委托監(jiān)理合同
C、工程監(jiān)理規(guī)范V
D、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
19.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報告的時間為(\[單選題]*
A、自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)
B、自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)
C、自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)
D、自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)V
20.某工程持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是
第3天、第6天(計算坐標(biāo)系),對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分
別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是
()天。[單選題]*
A、9
B、10
C、8V
D、13
21.根據(jù)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()[單選題]*
A、項目結(jié)構(gòu)分析
B、編制各層進(jìn)度計劃
C、項目的工作編碼V
D、編制總進(jìn)度計劃
22.某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標(biāo)費50萬元。該項目工程完工
時共發(fā)生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元,
根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號-建造合同),間接費用是()萬元。[單選題]*
A、50
B、103V
C、55
D、70
23.用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程
擔(dān)保是
(\[單選題]*
A、支付擔(dān)保
B、預(yù)付款擔(dān)保V
C、投標(biāo)擔(dān)保
D、履約擔(dān)保
24.國內(nèi)實行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素中(X[單選題]*
A、管理的因素
B、方法的因素
C、人的因素V
D、環(huán)境的因素
25.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是(1[單選題]*
A、建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)
B、嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計,保證現(xiàn)場施工條件V
C、制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案
D、根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案
26.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于(I[單
選題]*
A、特別重大事故
B、較大事故V
C、重大事故
D、一般事故
27.關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是(I[單選題]*
A、能在圖上直接顯示各項工作的最遲開始與完成時間
B、工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚
C、沒有虛箭線,繪圖比較簡單
D、工作的自由時差可以通過比較與其緊后工作間波形線的長度V
28.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置A階段的主要任務(wù)是(X[單選題]*
A、明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B、將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中
C、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以以糾正,
D、對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理
29.建設(shè)工程固定廢物的處理方法中,進(jìn)行資源化處理的重要手段是(X[單選題]*
A、回收利用V
B、減量化處理
C、填埋處置
D、穩(wěn)定固化
30.關(guān)于項目進(jìn)度計劃和進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是().[單選題]*
A、進(jìn)度計劃是實施性的,進(jìn)度計劃系統(tǒng)是控制性的
B、業(yè)主方編制的進(jìn)度計劃是控制性的,施工方編制的進(jìn)度計劃是實施性的
C、進(jìn)度計劃是項目參與方編制的,進(jìn)度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方建立的
D、進(jìn)度計劃系統(tǒng)由多個進(jìn)度計劃組成,是逐步形成的V
31.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說
法,正確的是()[單選題]*
A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
B、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令V
C、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師
D、分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系
32.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是(入[單選題]*
A、記錄控制
B、目標(biāo)和方案V
C、文件控制
D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
33.某工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天,根據(jù)三時
估算法,該工作的持續(xù)時間是()天?!究键c過時】[單選題]*
A、6.25
B、6.75
C、6.5V
D、7
34.下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是(\[單選題]*
A、變更施工方案
B、調(diào)整工作計劃
C、采取索賠手段V
D、增加經(jīng)濟(jì)投入
35.建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()[單選題]*
A、從施工準(zhǔn)備開始至項目交付使用為止
B、從工程投標(biāo)開始至項目竣工結(jié)算完成為止
C、從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止
D、從工程投標(biāo)開始至項目保證金返還為止V
36.關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的是(\[單選題]*
A、不允許出現(xiàn)虛工作
B、箭線不能交叉
C、只能有一個起點節(jié)點,但可以有多個終點節(jié)點
D、不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線V
37.關(guān)于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法,正確的是(I[單
選題]*
A、風(fēng)險量越大,損失程度越大
B、損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越小
C、損失程度和損失發(fā)生概率越大,風(fēng)險量越大V
D、風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系
38.施工單位任命項目經(jīng)理在()完成。[單選題]*
A、項目計劃階段
B、項目啟動階段V
C、項目實施階段
D、項目收尾階段
39.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下,工作D的最遲開始時間是第()天。[單選題]
o|o3|35|512112
B、5
C、6
D、8V
40.關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計劃的說法,正確的是()[單選題]*
A、如果不要求工作連續(xù),工期可壓縮1周
B、圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周
C、所有工作都沒有機(jī)動時間
D、圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周V
41.某工程項目進(jìn)行月(季)度成本分析時,發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性"虧損,則應(yīng)
采取的措施是(I[單選題]*
A、從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度V
B、增加變更收入,彌補(bǔ)政策虧損
C、將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度
D、停止施工生產(chǎn),并報告業(yè)主方
42.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的
豎向距離表示(X[單選題]*
A、成本累計偏差V
B、進(jìn)度累計偏差
C、進(jìn)度局部偏差
D、成本局部偏差
43.項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和
文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報批手續(xù);⑤實施編制活動。正確的工作程序是(\[單選題]*
A、③-①-②-⑤-④V
B、①-②-③-④-⑤
C、①-③-②-⑤-④
D、③-②-①-④-⑤
44.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說
明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過()日。[單選題]
A、45
B、60
C、30V
D、90
45.某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是(\[單
選題]*
A、灌漿修補(bǔ)法V
B、表面密封法
C、嵌縫封閉法
D、粘鋼加固法
46.關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法,正確的是(\[單選題]*
A、應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)
B、應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請備案后上崗作業(yè)
C、應(yīng)重新進(jìn)行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)V
D、應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)、實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)
47.項目信息門戶建立和運行的理論基礎(chǔ)是(\[單選題]*
A、績效優(yōu)化理論
B、項目集成理論
C、遠(yuǎn)程合作理論V
D、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論
48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測,在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于
(\[單選題]*
A、建設(shè)行為監(jiān)督
B、工程質(zhì)量行為監(jiān)督
C、工程實體質(zhì)量監(jiān)督V
D、業(yè)務(wù)WI翳督
49.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法,正確的是(\[單選題]*
A、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,稱為承諾
B、招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,稱為要約邀請V
C、投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,稱為承諾
D、招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,稱為要約邀請
50項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計劃值:②分解項目目標(biāo):③收集項目目標(biāo)的
實際值;④定期比較計劃值和實際值;⑤糾正偏差。正確的工作流程是(I[單選題]*
A、①-③-②-⑤-④
B、②-①-③-④-⑤V
C、③-②-①-④-⑤
D、①-②-③-④-⑤
51.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費:完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元:由于業(yè)
主原因?qū)е鹿ばЫ档?,使人工費增加3萬元:施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬元,則施工單位
可向業(yè)主索賠的合理人工費為(1[單選題]*
A、3萬元
B、4萬元
C、6萬元V
D、7萬元
52.按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示,安全狀況為"受到事故的嚴(yán)重威脅"時,預(yù)警信號顏
色及等級為(工[單選題]*
A、黃色,n級預(yù)警
B、橙色,II級預(yù)警V
C、橙色,DI級預(yù)警
D、黃色,m級預(yù)警
53.下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是(X[單選題]*
A、利用消聲器阻止傳播
B、利用吸聲材料吸收聲能
C、采用低噪聲設(shè)備和加工工藝V
D、應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播
54.某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成
工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()
元。[單選題]*
A、42000
B、48000V
C、56000
D、64000
55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工程竣工驗收合
格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,
該工程的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為(\[單選題]*
A、6月10日、6月15日
B、5月15日、6月10日V
C、5月15日、6月15日
D、6月15日、6月10日
56.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時需檢查(\[單選題]*
A、生產(chǎn)記錄
B、質(zhì)量驗收記錄V
C、套筒灌漿記錄
D、機(jī)械連接報告
57.建設(shè)工程項目施工成本按構(gòu)成要素可分解為(\[單選題]*
A、直接費、間接費、利潤、稅金等
B、單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等
C、人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、措施項目費等
D、人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費等V
58.建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中,評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容為(X[單選題]*
A、標(biāo)書的計價方式
B、標(biāo)書的優(yōu)惠條件
C、報價的構(gòu)成和取費標(biāo)準(zhǔn)
D、報價計算的正確性V
59.施工現(xiàn)場在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時,還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故
隱患的
()原則。[單選題]*
A、冗余安全度治理
B、直接隱患與間接隱患并治原則,
C、單項隱患綜合治理
D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理
60.下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是(X[單選題]*
A、施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響
B、施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案
C、建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔(dān)保V
D、建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費
61.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是(1[單選題]*
A、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報告
B、專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報告
C、事故現(xiàn)場人員可直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告V
D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級上報的時間不得超過4小時
62.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程
編制專項施工方案,經(jīng)施工位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。[單選題]*
A、項目經(jīng)理
B、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、業(yè)主方項目負(fù)責(zé)人
D、總監(jiān)理工程師V
63.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是(X[單選題]*
A、分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令
B、必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用
C、分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外V
D、在合同約定的時間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行
64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的
險種是(\[單選題]*
A、工傷保險
B、人身意外傷害險
C、執(zhí)業(yè)責(zé)任險
D、建筑工程一切險V
65.某工程施工成本計劃采用時間-成本累計曲線(S曲線)表示,因進(jìn)度計劃中存在有時差
的工作,S形曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按()的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。[單選題]*
A、最早開始和最遲開始V
B、最早完成和最遲完成
C、最遲開始和最遲完成
D、最早完成和最遲完成
66.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理》項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括(\[單選題]*
A、參與組建項目管理機(jī)構(gòu)
B、對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理V
C、主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書
D、確定項目管理實施目標(biāo)
67.在項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)
活動進(jìn)行核算的方式是(\[單選題]*
A、會計核算
B、成本核算
C、業(yè)務(wù)核算V
D、統(tǒng)計核算
68.某裝飾工程共有墻紙糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程,每項施工過程包括備料、運
輸、現(xiàn)場施工三項工作,墻紙裱糊各項工作的持續(xù)時間分別2、1、6天,墻面軟包各項工作的時
間分別是3、2、4天:由于運輸工具的每天只能運輸一項施工過程的材料,該裝飾工程的最短施工
工期是(X[單選題]*
A、97
B、10
C、11
D、12
69.建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施,(\[單
選題]*
A、全面分析實際成本的變動狀態(tài)
B、嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍
C、將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)V
D、把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)
70.某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式,在施工過程質(zhì)量檢測試驗時的主要驗參數(shù)是(\[單
選題]*
A、抗拔力V
B、墻身完整性
C、墻體強(qiáng)度
D、鎖定力
二、多項選擇題
71.下列工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中,屬于由不同功能進(jìn)度計劃組成的有(\[多選題]*
A、業(yè)主方的控制性進(jìn)度計劃、項目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計劃,
B、施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工進(jìn)度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計劃
C、設(shè)計進(jìn)度計劃、物資采購進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃
D、企業(yè)的年度進(jìn)度計劃、項目部的月度進(jìn)度計劃
E、企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、項目部的實施性進(jìn)度計劃V
72.在項目的實施階段,項目總進(jìn)度包括(X[多選題]*
A、設(shè)計工作進(jìn)度V
B、可行性研究工作進(jìn)度
C、招標(biāo)工作進(jìn)度V
D、物資采響工作進(jìn)度V
E、用戶管理工作進(jìn)度
73.履約擔(dān)保的形式包括(X[多選題]*
A、保兌支票
B、銀行保函V
*信用證明
D、擔(dān)保書V
E、保證金V
74.關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的有(I[多選題]*
A、施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的V
B、施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖V
C、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制V
D、施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工
E、一般情況下,由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同
75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于技術(shù)原因的有(\[多選題]*
A、材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)
B、盲目搶工
C、施工工藝錯誤V
D、結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤V
E、臺風(fēng)天氣
76.關(guān)于單價合同的說法,正確的有(1[多選題]*
A、投標(biāo)報價單中總價和單價計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價V
B、對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評V
C、采用單價合同時,業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險V
D、采用變動單價合同時,承包人的風(fēng)險相對較小V
E、采用固定單價合同時,業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時間較長
77根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,下列項目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有(1
[多選題]*
A、大型基礎(chǔ)設(shè)施項目V
B、部分使用國有資金投資的項目V
C、使用國際組織援助資料的項目V
D、公眾安全的項目,
E、技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項目
78.施工項目專項成本分析包括(X[多選題]*
A、月度成本分析
B、年度成本分析
C、成本盈虧異常分析V
D、工期成本分析V
E、資金成本分析V
79.關(guān)于工作任務(wù)分工和關(guān)于職能分工的說法,正確的有(\[多選題]*
A、管理職能是由管理工程的多個工作環(huán)節(jié)組成。V
B、在一個項目實施的全過程中,應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整。V
C、管理職能分工表既可用于項目管理,也可用于企業(yè)管理。V
D、項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一工作任務(wù)分工表和管理職能分工表。
E、編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解V
80.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工管理計劃包括(X[多選題]*
A、進(jìn)度管理計劃V
B、質(zhì)量管理計劃V
C、安全管理計劃V
D、運營管理計劃
E、環(huán)境管理計劃V
81.某分項工程采用贏得值法分析得到:已完工作預(yù)算費用(BCWP)>計劃工作預(yù)算費用
(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP)則該工程(1[多選題]*
A、費用節(jié)余V
B、進(jìn)度提前V
C、費用超支
D、進(jìn)度延誤
E、費用績效指數(shù)大于IV
82.根據(jù)對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點包括(X[多
選題]*
A、預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度V
B、預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)
C、預(yù)制構(gòu)件吊裝位置V
D、預(yù)制構(gòu)件運輸
E、預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞
83.施工工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,檢查C(check)包括(\[多選題]
A、監(jiān)理單位的平行檢查
B、作業(yè)者的自檢V
C、作業(yè)者的互檢V
D、政府部門的監(jiān)督檢查
E、專職管理者的專檢V
84.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括(入[多選題]*
A、事故危害程度分析
B、信息發(fā)布V
C、應(yīng)急響應(yīng)V
D、培訓(xùn)與演練V
E、施工單位的危險性分析V
85.一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由()構(gòu)成。[多選題]*
A、事故預(yù)警系統(tǒng)V
B、外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng),
C、預(yù)警信息管理系統(tǒng)V
D、預(yù)警評價分析系統(tǒng)
E、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)V
86.下列工作任務(wù)中,屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有(1[多選題]*
A、核驗施工測量放線V
B、驗收隱蔽工程V
C、參與編寫施工招標(biāo)文件
D、檢查施工單位試驗室
E、審查施工進(jìn)度計劃V
87.項目風(fēng)險管理過程中,項目風(fēng)險評估包括(X[多選題]*
A、分析各種風(fēng)險的損失量V
B、確定風(fēng)險因素
C、編制項目風(fēng)險識別報告
D、分析各種分析因素發(fā)生的概率V
E、確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級V
88.合同實施偏差處理的調(diào)整措施包括(\[多選題]*
A、法律措施
B、組織措施V
C、技術(shù)措施V
D、經(jīng)濟(jì)措施V
E、監(jiān)管措施
89.下列建設(shè)工程項目施工費用中,屬于直接費用的有(I[多選題]*
A、人工費V
B、材料費V
C、管理人員工資
D、機(jī)械費V
E、差旅交通費
90.關(guān)于成本核算方法的說法,正確的有(X[多選題]*
A、表格核算法的基礎(chǔ)是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算V
B、會計核算法科學(xué)嚴(yán)密,覆蓋面較大,
C、項目財務(wù)部門一般采用表格法進(jìn)行成本核算
D、會計核算法適用于工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算
E、表格核算法精度不高,覆蓋面較小V
91.下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有(\[多選題]*
A、清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器V
B、施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃V
C、機(jī)動車安裝減少尾氣排放的裝置V
D、拆除舊建筑時,適當(dāng)灑水V
E、化學(xué)用品妥善保管,庫內(nèi)存放避免污染
92.關(guān)于按工程實施階段編制施工成本計劃的說法,正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療器械質(zhì)量檢測服務(wù)合同
- 職場辦公技能培訓(xùn)教育范文
- 高考語文復(fù)習(xí):人物傳記類文言文專練
- 電線電纜采購合同書
- 法律行業(yè)律師服務(wù)費用免責(zé)協(xié)議
- 經(jīng)典童話白雪公主的解讀與賞析
- 高考英語完形填空專題集中訓(xùn)練含參考答案(5份)
- 農(nóng)村居民公共服務(wù)需求滿足指導(dǎo)手冊
- 問題解決指南
- 金融科技服務(wù)風(fēng)險免責(zé)合同
- 檔案館建筑設(shè)計規(guī)范
- 《英語閱讀3》課程教案
- 安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)識別清單
- 高分子材料完整版課件
- DB1301∕T 369-2021 設(shè)施蔬菜有機(jī)肥替代化肥技術(shù)規(guī)程
- IPCJEDEC J-STD-020 塑料集成電路(IC)SMD的潮濕回流敏感性分類 該
- a04-hci深信服超融合配置指南_v1
- 急診與災(zāi)難醫(yī)學(xué)第二版配套課件 05 心悸與心律失常
- 流體力學(xué)第二版蔡增基課件
- 天然氣管道保護(hù)蓋板涵施工方案
- 燒結(jié)普通磚抗壓強(qiáng)度試驗
評論
0/150
提交評論