如何選擇GSP藥店標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)

怎樣選擇GSP管理系統(tǒng)1.GSP是什么？GSP是英文GoodSupplyPracticede縮寫，意即產(chǎn)品供給規(guī)范，是控制醫(yī)藥商品流通步驟質(zhì)量事故原因從而預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生一整套管理程序。GSP作為關(guān)鍵醫(yī)藥工業(yè)監(jiān)管規(guī)范，對醫(yī)藥企業(yè)原料采購、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品銷售及藥品流通等步驟提出明確要求。藥品生產(chǎn)啊經(jīng)營企業(yè)必需對藥品生產(chǎn)經(jīng)營過程中物料采購、生、檢驗(yàn)、放行和藥品采購驗(yàn)收入庫養(yǎng)護(hù)銷售出庫等步驟操作進(jìn)行審核統(tǒng)計(jì)，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)完整正確真實(shí)，并使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理。同時，GSP對醫(yī)藥流通企業(yè)質(zhì)量管理、經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，要求企業(yè)在藥品采購、儲存、銷售、運(yùn)輸?shù)炔襟E采取有效質(zhì)量控制方法，確保藥品質(zhì)量。新版GSP包含了對企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了信息系統(tǒng)功效全方面化、步驟科學(xué)化、質(zhì)量控制自動化。2.新版GSP醫(yī)藥管理軟件有哪些特定需求。品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）等法律法規(guī)要求下通常來講醫(yī)藥倉儲物流和別行業(yè)有以下區(qū)分：重視批號管理，指定批號出庫:WMS系統(tǒng)必需針對每一批次藥品進(jìn)行特征化、精細(xì)化管理，以藥品批次為管理對象進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)；重視藥品流向跟蹤；重視藥品質(zhì)檢管理及養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì):確保對藥品質(zhì)量嚴(yán)格管控貫穿于WMS各作業(yè)步驟一直；重視精麻、一類等關(guān)鍵藥品等特殊藥品管理；重視藥品電子監(jiān)管、器械唯一碼全程跟蹤管理；重視藥檢單管理；重視存放條件劃分；重視和物流設(shè)備聯(lián)動等3.醫(yī)藥連鎖銷售企業(yè)所碰到問題現(xiàn)在對于醫(yī)藥連鎖銷售企業(yè)，大部分全部有建設(shè)一套信息化管理系統(tǒng)，但不少企業(yè)信息系統(tǒng)或多或少存在以下缺點(diǎn)或迷惑：1）然是連鎖藥店，但還是單店使用，沒有組成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)連鎖架構(gòu)，造成信息孤島；

2）能簡單、行業(yè)特征不顯著、不符合本企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，看成銷售收銀、交班對帳使用或作為能夠順利經(jīng)過GSP認(rèn)證方法，信息系統(tǒng)成為擺設(shè)；

3）有豐富藥品屬性和靈活藥品管理機(jī)制，無法管理管理數(shù)量眾多、品種繁雜藥品和藥品包裝及主輔計(jì)量單位間轉(zhuǎn)換關(guān)系；同時藥品作為一個特殊商品，時效性強(qiáng)，系統(tǒng)不能提供有效嚴(yán)謹(jǐn)使用期預(yù)警管理、配伍禁忌、藥品淘汰等功效；

4）購智能化程度不高，系統(tǒng)無法提供全方面多維度補(bǔ)貨參考數(shù)據(jù)，造成采購正確率差，采購周期長，不能按需擇優(yōu)合理采購；

5）連鎖各門店庫存情況不了解，補(bǔ)貨和送貨不立即，常常出現(xiàn)斷貨或庫存積壓；同時門店沒有庫存預(yù)警、自動補(bǔ)貨提醒等功效；各連鎖門店間數(shù)據(jù)共享能力差，無法查詢到相鄰門店庫存，不能實(shí)現(xiàn)快速立即商品調(diào)撥；

6）格管理功效單一，不能提供同一商品在不一樣區(qū)域、不一樣門店差異化售價管理；

7）乏新奇有效用戶管理體系，促銷優(yōu)惠方法傳統(tǒng)單調(diào)，對消費(fèi)者缺乏吸引力；

8）連鎖門店和總部數(shù)據(jù)傳輸和交換不夠順暢，無法立即正確掌握門店銷售情況和庫存情況，多種經(jīng)營數(shù)據(jù)及經(jīng)營分析報(bào)表無法立即報(bào)送到?jīng)Q議手中，造成總部管理失控；

9）統(tǒng)過于龐大復(fù)雜，易用性差，后期維護(hù)量大，同時伴隨業(yè)務(wù)不停發(fā)展，功效需求也不停改變，而系統(tǒng)可修改性、可擴(kuò)展性較差。4.藥品銷售處理方案針對以上對策處理方案實(shí)際上，決議者需要分析報(bào)表是很多。比如怎樣選擇供給商、怎樣商品及品牌管理、怎樣找出需要淘汰商品、怎樣調(diào)整商品布局、怎樣進(jìn)行商品ABC分類?？倎碚f，在整個系統(tǒng)有很多實(shí)體，如總部、配送中心、連鎖分店、供給商、用戶等。而每一實(shí)體有含有很多信息屬性，如對配送中心有采購商品金額、連鎖店供給商有采購金額、成本、毛利及其費(fèi)用等。同時信息流經(jīng)過程中又有多個步驟：采購、存放、運(yùn)輸、銷售等，信息發(fā)生伴隨時間改變而改變。所以在連鎖藥店數(shù)據(jù)挖掘方面更重視對比分析、趨勢分析、貢獻(xiàn)度分析、平均分析、ABC分析、原因分析、估計(jì)分析等多種指標(biāo)分析。最終目標(biāo)就是要完成挖掘類似于象我們通常指由90％用戶需求那些10％商品。5.GSP醫(yī)藥管理系統(tǒng)選擇性：（贏通A5行業(yè)醫(yī)藥版，T6商業(yè)醫(yī)用版）5.1A5醫(yī)藥版●基礎(chǔ)資料：貨商檔案、用戶檔案、商品分類、商品品牌、商品屬性、商品檔案、部門檔案、職員檔案等其它輔助信息檔案?！癫少徆芾戆翰少徲?jì)劃制訂、采購訂貨單申請、入庫單驗(yàn)收、采購?fù)素?、代銷，聯(lián)營對帳單、貨商結(jié)算單付款、供貨商供貨報(bào)表、供貨商退貨報(bào)表、藥品歷史進(jìn)價查詢、今天應(yīng)到貨藥品、今天過期訂貨單、供貨商付款報(bào)表；●連鎖配送：包含：對各分店和倉庫進(jìn)行分類、建立檔案、定價、配送調(diào)撥、退貨、和加盟店結(jié)算?！褫o助功效數(shù)據(jù)庫備份還原、標(biāo)簽條碼打印、數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)初始化、庫存清空、庫存盤點(diǎn)、日結(jié)處理、操作日志查詢、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、群發(fā)短信，群發(fā)郵件、數(shù)據(jù)導(dǎo)出，任意數(shù)據(jù)采集器導(dǎo)入等。5.2T6商用醫(yī)藥版(系統(tǒng)中GSP管理)●贏通T6醫(yī)藥系統(tǒng)中GSP管理、批號管理貫穿藥品流轉(zhuǎn)全過程，對每一批藥品從入庫、存放、配送、銷售全部有批號、使用期等關(guān)鍵屬性控制，預(yù)防藥品過期。系統(tǒng)支持按庫存存量指標(biāo)、安全庫存、銷量、指定日期范圍內(nèi)銷量、手工補(bǔ)貨、主供給商銷量等多個智能化補(bǔ)貨向?qū)Р⒆詣由刹少徲?jì)劃單，按需擇優(yōu)合理采購。門店系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了商品自動化訂貨、配送中心對分店進(jìn)行智能化自動配送、門店間庫存相互查詢和商品調(diào)撥?！褛A通T6醫(yī)藥系統(tǒng)將總部、配送中心、門店進(jìn)行無縫集成相連，各運(yùn)行機(jī)構(gòu)不再是信息孤島。采取優(yōu)異數(shù)據(jù)交換平臺和應(yīng)用靈活數(shù)據(jù)傳輸方法，讓各機(jī)構(gòu)間做到實(shí)時數(shù)據(jù)共享，使多種銷售數(shù)據(jù)能立即、正確相互傳輸，達(dá)成總部、配送中心和門店高度集成統(tǒng)一應(yīng)用目標(biāo)。

●可和當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)接口對接，為當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)指定銷售醫(yī)藥管理系統(tǒng)。6．服務(wù)申明：

1.因?yàn)槲覀冊谌驌碛谐?00,000名用戶(-03-15)，所以我們只針對贏通軟件合作伙伴、贏通總部直接用戶提供技術(shù)服務(wù)，其它用戶請聯(lián)絡(luò)您銷售商，假如您找不到銷售商、拒絕為您提供技術(shù)服務(wù)，請打投訴電話，我們將全力保障您利益！2.非贏通軟件合作伙伴、非贏通總部直接用戶，已購置過軟件用戶和區(qū)域經(jīng)理聯(lián)絡(luò)后仍然聯(lián)絡(luò)不上銷售商，可在國家要求正常工作時間內(nèi)周一至周五(09：00-18：00)聯(lián)絡(luò)贏通總部技術(shù)部進(jìn)行服務(wù)(服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)請參考服務(wù)政策)！3.非贏通軟件合作伙伴、非贏通總部直接用戶，未購置軟件用戶請先購置軟件才能夠享受本申明中第1、2條技