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CEO生成式AI行動(dòng)指南IT自動(dòng)化將IT轉(zhuǎn)變?yōu)椴煌谝酝娜魏渭夹g(shù),生成式AI正在迅速顛覆商業(yè)和社會(huì)形態(tài),迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者刻不容緩地重新思考其假設(shè)、計(jì)為了幫助CEO們掌握快速變化的形勢(shì),I院(IBMIBV)發(fā)布了一系列有針對(duì)性、基于研究數(shù)據(jù)的生成式AI指南,涵蓋數(shù)據(jù)安全、技術(shù)投資策略和客戶體驗(yàn)等技術(shù)債務(wù)再次引起廣泛關(guān)注――它會(huì)侵蝕盈利能力、消耗資源、抑制增長(zhǎng)并扼殺創(chuàng)造力。這已經(jīng)成為許多CEO背負(fù)的沉重負(fù)擔(dān),也阻礙了組織利用生成式AI加速轉(zhuǎn)型的進(jìn)展。因此,許多CEO不得不從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃中重新分配資源以滿足短期目標(biāo),以確保組織能夠生存下去。事實(shí)上,根據(jù)2024年IBM商業(yè)價(jià)值研究院的CEO調(diào)研,三分之二的受訪CEO表示正在調(diào)用長(zhǎng)期項(xiàng)目中的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)。而是要重新思考如何利用技術(shù)更有效地提高投資回報(bào)率。這種思維轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。根據(jù)IBM商業(yè)價(jià)值研究院最近開展的一項(xiàng)調(diào)研,目前組織平均僅將23%的技術(shù)預(yù)算用于推動(dòng)收入增長(zhǎng)。但生成式AI的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀。四分之三的受訪IT高管表示會(huì)將生成式AI創(chuàng)造的價(jià)值重新分配到推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的新投資中。IBM商業(yè)價(jià)值研究院1CEO生成式AI行動(dòng)指南IT自動(dòng)化因此,CEO不應(yīng)將技術(shù)升級(jí)視為單獨(dú)的IT成本,而是應(yīng)當(dāng)將技術(shù)能力與旨在提升績(jī)效的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合,然后進(jìn)行更有針對(duì)性的投資。IBM分析表明,通過(guò)有意識(shí)地根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)來(lái)設(shè)計(jì)IT架構(gòu),在IT項(xiàng)目中應(yīng)用我們提出的“混合設(shè)計(jì)”原則,組織可以在五年內(nèi)將投資回報(bào)率提高三倍。2.人人皆可成為生成式2.人人皆可成為生成式AI\3.生成式AI助力IT洞悉\1.IT應(yīng)成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的發(fā)2.讓技術(shù)不再那么“技2.讓技術(shù)不再那么“技\3.利用智能可視性駕馭復(fù)\CEO生成式AI行動(dòng)指南IT自動(dòng)化ITIT應(yīng)成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的發(fā)射臺(tái)需要了解的事項(xiàng)/生成式AI可以簡(jiǎn)化日常IT任務(wù),包括軟件部署、網(wǎng)絡(luò)配置和容量管理。這些任務(wù)對(duì)于保持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,但通擺脫繁瑣的日常維護(hù)和支持任務(wù)之后,IT團(tuán)隊(duì)就可以于專注利用新興技術(shù)來(lái)塑造更具想像力的未來(lái)――當(dāng)然,其中包括生成式AI。生成式AI還激發(fā)了他們的創(chuàng)造力,點(diǎn)燃了開發(fā)新數(shù)字產(chǎn)品和收入來(lái)源的創(chuàng)意靈感。大多數(shù)公司已經(jīng)如今,62%的受訪IT主管表示其組織正在使用生成式AI來(lái)生成代碼,而到2026年,這一比例將上升至87%。65%的受訪技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)計(jì)生成式AI解決方案可以自動(dòng)解決IT問(wèn)題,而幾乎無(wú)需人工干預(yù)。而82%的受訪IT高管預(yù)計(jì),生成式AI將在未來(lái)兩年內(nèi)改善DevSecOps,即將安全實(shí)踐整合到開發(fā)生命周期中的自動(dòng)化工作流程。與此同時(shí),超過(guò)80%的受訪IT和運(yùn)營(yíng)高管認(rèn)為自動(dòng)化對(duì)于快速實(shí)現(xiàn)生成式AI功能至關(guān)重要,并計(jì)劃著力實(shí)現(xiàn)IT網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化(89%)和IT服務(wù)管理自動(dòng)化(83%)。他們也通過(guò)這些舉措實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)改進(jìn),在勞動(dòng)力敏捷性、盈利能力、效率、創(chuàng)新和收入增長(zhǎng)方面均超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手――成功展示了AI賦能的自動(dòng)化如何將IT轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)孵化器并培育創(chuàng)業(yè)文化。通過(guò)讓每個(gè)人都能利用生成式AI工具和專業(yè)知識(shí),IT推動(dòng)采用生成式AI可以帶來(lái)顯著且廣泛的好處。這不僅將推動(dòng)增長(zhǎng),而且還將吸引和留住頂尖人才,而這些人才往往被重視創(chuàng)造力和自主性的組織所吸引。此外,如果IT領(lǐng)導(dǎo)者將這種好奇心引導(dǎo)到共享協(xié)作平臺(tái)上,就可以建立一個(gè)充滿活力的創(chuàng)新管道,幫助組織在每個(gè)季度都實(shí)現(xiàn)宏大的增擺脫繁的日常維護(hù)和支持?jǐn)[脫繁的日常維護(hù)和支持以專注于利用新興技術(shù)來(lái)塑造更具想像力的未來(lái)。而幾乎無(wú)需人工干預(yù)IBM商業(yè)價(jià)值研究院3CEO生成式AI行動(dòng)指南IT自動(dòng)化CEO需要專注于推動(dòng)IT全面現(xiàn)代化,以實(shí)現(xiàn)更高的自動(dòng)化水平。團(tuán)隊(duì)不應(yīng)只是修復(fù)故障,而是應(yīng)專注于更具戰(zhàn)略性的工作。確保IT系簡(jiǎn)化繁重工作。識(shí)別需要整合哪些系統(tǒng)、應(yīng)用和數(shù)據(jù)流,以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)不同系統(tǒng)所需的代碼和API。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)尋找新方法來(lái)自動(dòng)化充分利用IT支出。將技術(shù)支出與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊,并加速推進(jìn)可提升績(jī)效的計(jì)劃。除了設(shè)法提高效率之外,還要投資于能夠創(chuàng)造新收入超越傳統(tǒng)IT指標(biāo),例如正常運(yùn)行時(shí)間和停機(jī)時(shí)間,轉(zhuǎn)而關(guān)注用戶滿IBM商業(yè)價(jià)值研究院4CEO生成式AI行動(dòng)指南IT自動(dòng)化需要了解的事項(xiàng)/員工不需要成為IT專家就可以利用技術(shù)來(lái)變革業(yè)務(wù),但必須要有IT專家提供相應(yīng)的工具和平臺(tái),才能讓員工輕松利用生成式AI的強(qiáng)大功能。通過(guò)建立一個(gè)適當(dāng)?shù)牡痛a和無(wú)代碼平臺(tái),IT部門可以讓任何人都能創(chuàng)建現(xiàn)代化的Web和移動(dòng)應(yīng)用――而就在不久前,這項(xiàng)任務(wù)還需要整個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。同時(shí),生成式AI代碼助手可以幫助開發(fā)人員快速將代碼從一種語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為另一種語(yǔ)言,從而減少對(duì)某些稀缺性技術(shù)技能的需求。盡管IT必須成為這一轉(zhuǎn)型的催化劑,但其好處將擴(kuò)展至整個(gè)企業(yè):81%的受訪高管表示,生成式AI將徹底改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞健T高管已準(zhǔn)備好迎接挑戰(zhàn)――70%的受訪高管表示,到2026年,其組織將設(shè)計(jì)出能夠與人類無(wú)縫協(xié)作的AI系統(tǒng)。為了實(shí)現(xiàn)最佳成效,他們需要引領(lǐng)員工一路前行,并展示如何充分利用新一代生成式AI工具。技術(shù)可能會(huì)讓非技術(shù)團(tuán)隊(duì)感到畏懼,但培訓(xùn)和再培訓(xùn)可以讓生成式AI變得不再神秘,同時(shí)鼓勵(lì)員工嘗試新事物。提供培訓(xùn)支持的重要性已遠(yuǎn)超以往。2024年,受訪全球CEO們表示,在未來(lái)三年內(nèi),其組織35%的員工需要接受再培訓(xùn)和新技能培訓(xùn),而2021年的這一比例僅為6%。但這只是成功的一部分。IT還需要建立現(xiàn)代化的組織技術(shù)基礎(chǔ),確保數(shù)據(jù)能夠在互聯(lián)系統(tǒng)之間安全無(wú)縫地流動(dòng)。正是因此,83%的IT高管表示,在未來(lái)兩年內(nèi),其組織將使用生成式AI來(lái)使整體企業(yè)架構(gòu)與業(yè)務(wù)活動(dòng)保持一致。與此同時(shí),IT還需要關(guān)注和管理影子IT,以防范開發(fā)普及化帶來(lái)的潛在混亂。這兩項(xiàng)任務(wù)都要求IT領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮更具戰(zhàn)略性的作用,他們也因此在董事會(huì)擁有永久話語(yǔ)權(quán)。多年來(lái),我們一直強(qiáng)調(diào),IT需要與業(yè)務(wù)更緊密地合作,而業(yè)務(wù)也需要與IT更加緊密地合作。而生成式AI可以將這一愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí):68%的受訪高管認(rèn)為生成式AI將彌合IT與業(yè)務(wù)之間的鴻溝。通過(guò)建立共享協(xié)作平臺(tái),生成式AI可以幫助IT更深入地理解業(yè)務(wù)問(wèn)題,并幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)充分釋放技術(shù)解決方案的強(qiáng)大潛能。20242024年,受訪全球CEO們表示,在未來(lái)三年內(nèi),其組織35%的員工需要接受再培訓(xùn)和新技能培訓(xùn),而2021年的這一比例僅為6%。IBM商業(yè)價(jià)值研究院5CEO生成式AI行動(dòng)指南IT自動(dòng)化將IT融入董事會(huì)。讓技術(shù)成為每一項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的核心,并要求打造多學(xué)科“夢(mèng)之隊(duì)”。組建由不同技能和背景的人才構(gòu)成的賦能DIY開發(fā)者。評(píng)估并選擇與企業(yè)技術(shù)體系和生成式AI平臺(tái)相一致的低代碼或無(wú)代碼平臺(tái)。制定數(shù)據(jù)管理、安全和合規(guī)方挑戰(zhàn)文化規(guī)范,讓數(shù)字原生代推動(dòng)變革。通過(guò)扁平化決策賦予年輕團(tuán)隊(duì)成員更強(qiáng)的發(fā)言權(quán)。啟動(dòng)反向指導(dǎo)計(jì)劃,將職場(chǎng)新人與高層領(lǐng)導(dǎo)配對(duì)。為他們提供充分提問(wèn)的機(jī)會(huì)――多問(wèn)“為什么”IBM商業(yè)價(jià)值研究院6CEO生成式AI行動(dòng)指南IT自動(dòng)化生成式AI生成式AI助力IT洞悉未來(lái)需要了解的事項(xiàng)/AI系統(tǒng)已經(jīng)開始幫助IT團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和預(yù)防系統(tǒng)故障和瓶頸。然而,借助生成式AI,企業(yè)可以預(yù)見更遠(yuǎn)的未來(lái)。通過(guò)同時(shí)部署生成式AI和AIOps,團(tuán)隊(duì)可以及時(shí)獲取關(guān)鍵信息,以預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的意外狀況。例如,通過(guò)自動(dòng)識(shí)別和映射IT資產(chǎn)之間的關(guān)系(稱作拓?fù)浒l(fā)現(xiàn)IT團(tuán)隊(duì)可以迅速掌握不同系統(tǒng)和組件之間的依賴關(guān)系。這一過(guò)程可以揭示一個(gè)單點(diǎn)問(wèn)題如何在整個(gè)業(yè)務(wù)中引發(fā)連鎖反應(yīng),并讓IT能夠控制這種“多米諾效應(yīng)”。此外,這種方法還可以更輕松地優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能、增強(qiáng)安全性,并確保組織中的各個(gè)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同。目前,大約三分之二的受訪IT和運(yùn)營(yíng)主管認(rèn)為自動(dòng)化對(duì)于快速實(shí)現(xiàn)生成式AI功能至關(guān)重要,并已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)拓?fù)浒l(fā)現(xiàn)自動(dòng)化(66%)、事件緩解自動(dòng)化(69%)和性能監(jiān)控自動(dòng)化(63%)。但這只是第一步。有了這種前瞻性,IT領(lǐng)導(dǎo)者可以利用生成式AI來(lái)增強(qiáng)模擬能力。生成式AI賦能的數(shù)字孿生可以同生成式AI還可以幫助IT更有信心地估算不同IT投資的業(yè)來(lái)預(yù)測(cè)IT和網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化項(xiàng)目的成果、效率提升和投資回報(bào)率,預(yù)計(jì)到2026年這一比例將增至75%。這種高度可見性還有助于管理成本:76%的受訪IT高管表示將使用生成75%的受訪者表示,75%的受訪者表示,到2026年,他們將使用生成式AI來(lái)預(yù)測(cè)投57%的受訪高管已經(jīng)開始使用生成式AI來(lái)預(yù)測(cè)其IT項(xiàng)目的投資回報(bào)率。IBM商業(yè)價(jià)值研究院7CEO生成式AI行動(dòng)指南IT自動(dòng)化在IT資產(chǎn)中尋找“寶藏”。利用生成式AI揭示構(gòu)建彈性與推動(dòng)增長(zhǎng)之間的重要關(guān)系,賦予對(duì)應(yīng)用和基礎(chǔ)架構(gòu)運(yùn)營(yíng)的全面可見性。對(duì)不同的改進(jìn)措施進(jìn)行建模,發(fā)現(xiàn)潛在的“寶藏”,并投資于有望實(shí)從源頭預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別復(fù)雜系統(tǒng)中不同場(chǎng)景的潛在影響,提前預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)。利用生成式AI模擬可能的結(jié)果并驗(yàn)證危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,然后確定合理的技術(shù)支出,并相應(yīng)地調(diào)整團(tuán)隊(duì)規(guī)模。在整個(gè)企業(yè)中擴(kuò)展FinOps功能,全面洞悉所有AI、混合云和應(yīng)用現(xiàn)代化投資的成本與支出。優(yōu)化IT運(yùn)營(yíng),避免過(guò)度供應(yīng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)和環(huán)境成本。重IBM商業(yè)價(jià)值研究院8IBM商業(yè)價(jià)值研究院郵編:100020IBM、IBM徽標(biāo)、和Watson是InternationalBusinessMachinesCorporation在世界各地司法轄區(qū)的注冊(cè)商標(biāo)。其他產(chǎn)品和服務(wù)名稱可能是IBM或其他公司的商標(biāo)。以下Web站點(diǎn)上的“Copyrightandtrademarkinformation”部分中包含了IBM商標(biāo)的最新列表:/legal/copytrade.shtml。本文檔為自最初公布日期起的最新版本,IBM可能隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行更改。IBM并不一定在開展業(yè)務(wù)的所有國(guó)家或地區(qū)提供所有產(chǎn)品本文檔內(nèi)的信息“按現(xiàn)狀”提供,不附有任何種類的(無(wú)論是明示的還是默示的)保證,包括不附有關(guān)于適銷性、適用于某種特定用途的任何保證以及非侵權(quán)的任何保證或條件。IBM產(chǎn)品根據(jù)本報(bào)告的目的僅為提供通用指南。它并不旨在代替詳盡的研究或?qū)I(yè)判斷依據(jù)。由于使用本出版物對(duì)任何企業(yè)或個(gè)人所造成的損
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