工程項(xiàng)目管理工作的具體職責(zé)范文（四篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)工程項(xiàng)目管理工作的具體職責(zé)范文1、按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。2、在總監(jiān)的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。3、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。4、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。5、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。6、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。7、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。8、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程項(xiàng)目管理工作的具體職責(zé)范文（二）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)合同的簽訂跟進(jìn)，對(duì)工程合同、結(jié)算資料的整理與歸檔;2、與財(cái)務(wù)或結(jié)算方對(duì)接資料，跟進(jìn)結(jié)算;3、負(fù)責(zé)工程結(jié)算進(jìn)度的跟進(jìn)和信息反饋;4、協(xié)助公司項(xiàng)目咨詢、標(biāo)書制作及標(biāo)后管理等各項(xiàng)工作;5、負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作;6、做好招聘流程，負(fù)責(zé)人事管理;7、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督，配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立8、負(fù)責(zé)商務(wù)部各種考核指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。任職要求：1、財(cái)務(wù)、工程管理、工程類專業(yè)大專及以上學(xué)歷;2、有____年或以上相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉財(cái)務(wù)管理、工程管理、辦公室軟件;4、1.6M以上，形象氣質(zhì)好，有駕照優(yōu)先。工程項(xiàng)目管理工作的具體職責(zé)范文（三）職責(zé)：1、及時(shí)組建施工隊(duì)伍，制訂項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度，溝通了解客戶的需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目期間的所有跟進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;2、把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量，確保項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行;3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司供應(yīng)商、項(xiàng)目組人員和客戶的溝通;4、參加并組織項(xiàng)目管理相關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)、匯報(bào)會(huì)及總結(jié)會(huì)等，并對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題和要求進(jìn)行整理、落實(shí)、跟蹤;5、項(xiàng)目預(yù)決算、成本預(yù)決算的制定;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審計(jì)工作;7、有提成要求：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，設(shè)計(jì)類、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;2、二年以上室內(nèi)工程項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn);3、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，積極主動(dòng)，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。工程項(xiàng)目管理工作的具體職責(zé)范文（四）（1）有建造師資質(zhì)證，主導(dǎo)過(guò)____個(gè)以上環(huán)保工程項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目土建、設(shè)備安裝、調(diào)試、人員管理等有豐富經(jīng)驗(yàn);（2）五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，外出現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作（3）充分理解合同、技術(shù)協(xié)議內(nèi)容，組建項(xiàng)目組;（4）與業(yè)主溝通，充分理解業(yè)主意圖，明確業(yè)主、監(jiān)理方對(duì)于工程施工、設(shè)備檢驗(yàn)的常規(guī)要求和所需文件、資質(zhì)等。（5）參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案的編制。（6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的管理，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目技術(shù)資料的編