2023年下半年(11月)信息系統(tǒng)項目管理師真題(綜合知識)_第1頁
2023年下半年(11月)信息系統(tǒng)項目管理師真題(綜合知識)_第2頁
2023年下半年(11月)信息系統(tǒng)項目管理師真題(綜合知識)_第3頁
2023年下半年(11月)信息系統(tǒng)項目管理師真題(綜合知識)_第4頁
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文檔簡介

2023年下半年信息系統(tǒng)項目管理師

上午綜合學問真題試題與參考答案解析

1、()是物聯(lián)網(wǎng)應用的重要基礎,是兩化融合的重要技術之一。

A,遙感和傳感技術

B、智能化技術

C、虛擬計算技術

D、集成化和平臺化

信管網(wǎng)參考答案:A

2、兩化深度融合已經(jīng)成為我國工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要舉措之一。對兩化融合的含義理解正確的是()

A、工業(yè)化與現(xiàn)代化深度融合

B、信息化與現(xiàn)代化深度融合

C、工業(yè)化與信息化深度融合

D、信息化與社會化深度融合

信管網(wǎng)參考答案:C

3、某種大型種植企業(yè)今年要建設一個構建在公有云上的企業(yè)招投標信息系統(tǒng),項目經(jīng)理稱現(xiàn)在正在進行軟件選購

,依據(jù)信息系統(tǒng)的生命周期5階段劃分法,當前處于()階段。

A、系統(tǒng)規(guī)劃

B、系統(tǒng)分析

C、系統(tǒng)設計

D,系統(tǒng)實施

信管網(wǎng)參考答案:D

4、商業(yè)智能將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為學問,幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務經(jīng)營決策,包括數(shù)據(jù)預處理、建立數(shù)據(jù)模

型、數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)4個階段:其主要應用的3個關鍵技術是()。

A、數(shù)據(jù)倉庫/0LAP/數(shù)據(jù)挖掘

B、ETL/OLAP/數(shù)據(jù)呈現(xiàn)

C、數(shù)據(jù)倉庫/OLTP/OLAP

D、數(shù)據(jù)集市/數(shù)據(jù)挖掘/數(shù)據(jù)質(zhì)量標準

信管網(wǎng)參考答案:A

5、區(qū)塊鏈是一種依據(jù)時間依次將數(shù)據(jù)區(qū)塊以依次相連的方式組合成的一種鏈式數(shù)據(jù)結(jié)構,并以密碼學方式保證的

不行篡改和不行偽造的分布式賬本。主要解決交易的信任和平安問題,最初是作為()的底層技術出現(xiàn)。

A、電子商務

B、證券交易

C、比特幣

D、物聯(lián)網(wǎng)

信管網(wǎng)參考答案:C

6、人工智能(ArtificialIntelligence,簡稱AI),是探討、開發(fā)用于模擬、延長和擴展人的智能的理論、方法、

技術及應用系統(tǒng)的一門新的技術科學。近年在技術上取得了長足的進步,其主要探討方向不包含()。

A、人機對弈

B、人臉識別

C、自動駕駛

D、3D打印

信管網(wǎng)參考答案:D

7、探討軟件架構的根本目的是解決軟件的復用、質(zhì)量和維護問題,軟件架構設計是軟件開發(fā)過程中關鍵的一步,因

此須要對其進行評估,在這一活動中,評估人員關注的是系統(tǒng)的()屬性。

A、功能

B、性能

C、質(zhì)量

D、平安

信管網(wǎng)參考答案:c

8、通常軟件的質(zhì)量管理可以通過質(zhì)量工具解決,在新七種工具中()是用于理解一個目標與達成此目標的步驟之間

的關系,該工具能幫助團隊預料一部分可能破壞目標實現(xiàn)的中間環(huán)節(jié),因此有助于制定應急支配。

A、過程決策程序圖

B、關聯(lián)圖

C、因果圖

D、流程圖

信管網(wǎng)參考答案:A

9,以下關于質(zhì)量保證的敘述中,不正確的是:()。

A、實施質(zhì)量保證是確保采納合理的質(zhì)量標準和操作性定義的過程

B、實施質(zhì)量保證是通過執(zhí)行產(chǎn)品檢查并發(fā)覺缺陷來實現(xiàn)的

C、質(zhì)量測量指標是質(zhì)量保證的輸入

D、質(zhì)量保證活動可由第三方團隊進行監(jiān)督,適當時供應服務支持

信管網(wǎng)參考答案:B

10、某軟件企業(yè)為了剛好、精確地獲得某軟件產(chǎn)品配置項的當前狀態(tài),了解軟件開發(fā)活動的進展狀況,要求項目組

出具配置狀態(tài)報告,該報告內(nèi)容應包括:()。

①各變更懇求概要:變更懇求號、申請日期、申請人、狀態(tài)、發(fā)布版本、變更結(jié)束日期

②基線庫狀態(tài):庫標識、至某日預料庫內(nèi)配置項數(shù)、實際配置項數(shù)、與前版本差異描述

③發(fā)布信息:發(fā)布版本、支配發(fā)布時間、實際發(fā)布時間、說明

④備份信息:備份日期、介質(zhì)、備份存放位置

⑤配置管理工具狀態(tài)

⑥設備故障信息:故障編號、設備編號、申請日期、申請人、故障描述、狀態(tài)。

A、①②③⑤

B、②③④⑥

C、①②③④

D、②③④⑤

信管網(wǎng)參考答案:A

11、關于企業(yè)應用集成(EAI)技術,描述不正確的是()

A,EAI可以實現(xiàn)表示集成、數(shù)據(jù)集成、限制集成、應用集成等

B、表示集成和數(shù)據(jù)集成是白盒集成,限制集成是黑盒集成

C,EAI技術適用于大多數(shù)實施電子商務的企業(yè)以及企業(yè)之間的應用集成

D、在做數(shù)據(jù)集成之前必需首先對數(shù)據(jù)進行標識并編成書目

信管網(wǎng)參考答案:B

12、依據(jù)標準GB/T11457-2023《信息技術軟件工程術語》()是忽視系統(tǒng)或部件的內(nèi)部機制只集中于響應所選

擇的輸入和執(zhí)行條件產(chǎn)生的輸出的一種測試,是有助于評價系統(tǒng)或部件與規(guī)定的功能需求遵循性的測試。

A、結(jié)構測試

B、白盒測試

C、功能測試

D、性能測試

信管網(wǎng)參考答案:C

13、依據(jù)標準GB/T16260.1-2023《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分質(zhì)量模型》定義的外部和內(nèi)部質(zhì)量的質(zhì)量模

型,可將軟件質(zhì)量屬性劃分為()個特性

A、三

B、四

C、五

D、六

信管網(wǎng)參考答案:D

14、GB/T8566-2023《信息技術軟件生存周期過程》標準為軟件生存周期過程建立了一個公共庫框架,其中定義了

三類過程,()不屬于CB/T8566-2023定義的過程類別。

A、主要過程

B、支持過程

C、組織過程

D、工程過程

信管網(wǎng)參考答案:D

15、GB/T22240-2023《信息平安技術信息系統(tǒng)平安等級愛護定級指南》標準將信息系統(tǒng)的平安愛護等級分為五級。

”信息系統(tǒng)受到破壞后,會對社會秩序和公共利益造成嚴峻損害,或者對國家平安造成損害”是()的特征。

A、其次級

B、第三級

C、第四級

D、第五級

信管網(wǎng)參考答案:B

16、針對信息系統(tǒng),平安可以劃分為四個層次,其中不包括

A、設備平安

B、人員平安

C、內(nèi)容平安

D、行為平安

信管網(wǎng)參考答案:B

17、以下網(wǎng)絡平安防衛(wèi)技術中,()是一種較早運用、好用性很強的技術,它通過邏輯隔離外部網(wǎng)絡與受愛護的內(nèi)部

網(wǎng)絡的方式,運用本地系統(tǒng)免于受到威逼。

A、防火墻技術

B、入侵檢測與防護技術

C、VPN技術

D、網(wǎng)絡蜜罐技術

信管網(wǎng)參考答案:A

18、依據(jù)行為方式,可以將針對操作系統(tǒng)的平安威逼劃分為:切斷、截取、篡改、偽造四種。其中()是對信息完整

性的威逼。

A、切斷

B、截取

C、篡改

D、偽造

信管網(wǎng)參考答案:C

19、IP協(xié)議屬于().

A、物理層協(xié)議

B、傳輸層協(xié)議

C、網(wǎng)絡層協(xié)議

D、應用層協(xié)議

信管網(wǎng)參考答案:C

20、2023年國務院發(fā)布的《關于主動推動“互聯(lián)網(wǎng)+”行為的指導看法》提出:到()年,網(wǎng)絡化、智能化、服務

化、協(xié)同化的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系基本完善,“互聯(lián)網(wǎng)+”稱為經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力氣。

A、2023

B、2023

C、2025

D、2030

信管網(wǎng)參考答案:C

21、以下關于移動互聯(lián)網(wǎng)的描述,不正確的是:()。

A、移動互聯(lián)網(wǎng)使得用戶可以在移動狀態(tài)下接入和運用互聯(lián)網(wǎng)服務

B、移動互聯(lián)網(wǎng)是桌面互聯(lián)網(wǎng)的復制和移植

C、傳感技術能極大地推動移動互聯(lián)網(wǎng)的成長

D、在移動互聯(lián)網(wǎng)領域,仍存在閱讀器競爭及“孤島”問題

信管網(wǎng)參考答案:B

22、在計算機網(wǎng)絡設計中,主要采納分層(分級)設計模型。其中()的主要目的是完成網(wǎng)絡訪問策略限制、數(shù)據(jù)

包處理、過濾、尋址,以及其他數(shù)據(jù)處理的任務。

A、接入層

B、匯聚層

C、主干層

D、核心層

信管網(wǎng)參考答案:B

23、以下關于無線網(wǎng)絡的敘述中,不正確的是:()。

A、無線網(wǎng)絡適用于很難布線或常常須要變動布線結(jié)構的地方

B、紅外線技術和射頻技術也屬于無線網(wǎng)絡技術

C、無線網(wǎng)絡主要適用于機場、校內(nèi),不適用于城市范圍的網(wǎng)絡接入

D、無線網(wǎng)絡供應了很多有線網(wǎng)絡不具備的便利性

信管網(wǎng)參考答案:C

24、在無線通信領域,現(xiàn)在主流應用的是第四代(4G)通信技術,5G正在研發(fā)中,理論速度可達到()。

A、50Mbps

B、100Mbps

C、500Mbps

D、IGbps

信管網(wǎng)參考答案:D

25、面對對象軟件開發(fā)方法的主要優(yōu)點包括()。

①符合人類思維習慣

②普適于各類信息系統(tǒng)的開發(fā)

③構造的系統(tǒng)復用性好

④適用于任何信息系統(tǒng)開發(fā)的全生命周期

A、①③④

B、①②③

C、②③④

D、①②④

信管網(wǎng)參考答案:B

26、UML2.0中共包括14種圖,其中()屬于交互圖。

A、類圖

B、定時圖

C、狀態(tài)圖

D、對象圖

信管網(wǎng)參考答案:B

27、()又稱為設計視圖,它表示了設計模型中在架構方面具有重要意義的部分,即類、子系統(tǒng)、包和用例實現(xiàn)的子

集。

A、邏輯視圖

B、進程視圖

C、實現(xiàn)視圖

D、用例視圖

信管網(wǎng)參考答案:A

28、甲公司因業(yè)務開展須要,擬購買10部手機,便向乙公司發(fā)出傳真,要求以2000元/臺的價格購買10部手機,

并要求乙公司在一周內(nèi)送貨上門。依據(jù)《中華人民共和國合同法》,甲公司向乙公司發(fā)出傳真的行為屬于()。

A、邀請

B、要約

C、承諾

D、要約邀請

信管網(wǎng)參考答案:I)

29、依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起()日內(nèi),依據(jù)招標文件和

中標人的投標文件訂立書面合同。

A、30

B、20

C、15

D、10

信管網(wǎng)參考答案:A

30、()不屬于項目經(jīng)理的崗位職責。

A、為嚴格限制項目成本,可不全面執(zhí)行所在單位的技術規(guī)范標準

B、對項目的全生命周期進行有效限制,確保項目質(zhì)量和工期

C、在工作中主動采納項目管理理念和方法

D、以合作和職業(yè)化方式與團隊和項目干系人打交道

信管網(wǎng)參考答案:A

31、項目經(jīng)理小李依據(jù)當前技術發(fā)展趨勢和所駕馭的技術能否支撐該項目的開發(fā),進行可行性探討。小李進行的可

行性探討屬于()。

A、經(jīng)濟可行性分析

B、技術可行性分析

C、運行環(huán)境可行性分析

D、其他方面的可行性分析

信管網(wǎng)參考答案:B

32、某系統(tǒng)開發(fā)項目邀請第三方進行項目評估,()不是項目評估的依據(jù)。

A、項目建議書及其批準文件

B、項目可行性探討報告

C、報送單位的申請報告及主管部門的初審看法

D、項目變更管理策略

信管網(wǎng)參考答案:D

33、項目質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量管理支配、質(zhì)量保證、質(zhì)量限制,其中質(zhì)量限制一般在項目管理過程組的()中進

行。

A、啟動過程組

B、執(zhí)行過程組

C、監(jiān)督和限制過程組

D、收尾過程組

信管網(wǎng)參考答案:C

34、項目經(jīng)理張工帶領團隊編制項目管理支配,()不屬于編制項目管理支配過程的依據(jù)。

A、項目章程

B、事業(yè)環(huán)境因素

C、組織過程資產(chǎn)

D、工作分解結(jié)構

信管網(wǎng)參考答案:D

35、()不屬于項目監(jiān)控工作的成果。

A、進度預料

B、項目文件更新

C、工作績效報告

D、項目管理支配更新

信管網(wǎng)參考答案:A

36、依據(jù)變更的重要性分類,變更一般分為()、重要變更和一般變更。

A、緊急變更

B、重大變更

C、標準變更

D、特別變更

信管網(wǎng)參考答案:B

37、下圖中(單位:周)顯示的項目歷時總時長是(37)周。在項目實施過程中,活動d-i比支配延期了2

B、18

C、16

D、13

(38)A、14

B、18

C、16

D、17

信管網(wǎng)參考答案:C、C

39、某公司中標一個企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項目,合同中該項目包括:人事系統(tǒng)、0A系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。下圖為項目經(jīng)

理制作的WBS,此處項目經(jīng)理違反了關于WBS的()原則。

企業(yè)信且化M改

A、WBS須要考慮將不同的人員的工作分開

B、WBS中各項工作是為供應可交付成果服務的

C、可以依據(jù)系統(tǒng)子系統(tǒng)來逐層分解WBS

D、一個工作單元只能從屬于某個上層單元

信管網(wǎng)參考答案:I)

40、()不屬于范圍變更限制的工作。

A、確定影響導致范圍變更的因素,并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展

B、推斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

C、管理范圍變更,確保全部被懇求變更依據(jù)項目整體變更限制過程處理

D、確保范圍正式被接受的標準和要素

信管網(wǎng)參考答案:D

41、溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發(fā)送和被接收,日常與人交往過程中發(fā)生的誤會,通常在()

環(huán)節(jié)發(fā)生。

A、編碼

B、解碼

C、媒介

D、信息

信管網(wǎng)參考答案:B

42、你正在組織項目溝通協(xié)調(diào)會,參與會議的人數(shù)為12人,溝通渠道有()條。

A、66

B、72

C、96

D、132

信管網(wǎng)參考答案:A

43、在編制溝通支配時,干系人登記冊是溝通支配編制的輸入,()不是干系然登記冊的內(nèi)容。

A、主要溝通對象

B、關鍵影響人

C、次要溝通對象

D、組織結(jié)構與干系人的責任關系

信管網(wǎng)參考答案:D

44、()不屬于項目干系人管理的輸入。

A、干系人管理支配

B、干系人溝通需求

C、變更日志

D、問題日志

信管網(wǎng)參考答案:D

45、風險可以從不同角度、依據(jù)不同的標準來進行分類。百年不遇的暴雨屬于()。

A、不行預料風險

B、可預料風險

C、已知風險

D、技術風險

信管網(wǎng)參考答案:A

46、在風險識別時,可以用到多種工具和技術。其中()指的是從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼動身,對項目進

行考察,從而更全面地考慮風險。

A、頭腦風暴法

B、因果圖

C、SWOT分析法

D、專家推斷法

信管網(wǎng)參考答案:C

47、某項目由40%的概率獲利10萬元,30%的概率會虧損8萬元,30%的概率既不獲利也不虧損。該項目的預期貨幣

價值分析(EMV)是()。

A、0元

B、1.6萬元

C、2萬元

D、6.4萬元

信管網(wǎng)參考答案:B

48、一般來說,團隊發(fā)展會經(jīng)驗5個階段?!皥F隊成員之間相互依靠,平穩(wěn)高效地解決問題,團隊成員的集體榮譽感

特別強”是()的主要特征。

A、形成階段

B、震蕩階段

C、規(guī)范階段

D、發(fā)揮階段

信管網(wǎng)參考答案:D

49、()是通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關系來說明激勵過程,并以選擇合適的行為達

到最終的獎酬目標的理論。

A、馬斯洛需求層次理論

B、赫茨伯格雙因素理論

C、X理論與Y理論

D、期望理論

信管網(wǎng)參考答案:D

50、項目經(jīng)理的權力有多種來源,其中()是由于他人對你的認可和欽佩從而情愿仿照和聽從你,以及希望自己成

為你那樣的人而產(chǎn)生的,這是一種人格魅力。

A、職位權力

B、嘉獎權力

C、專家權力

D、參照權力

信管網(wǎng)參考答案:D

51、在組織級項目管理中,要求項目組合、項目集、項目三者都要與(51)保持一樣。其中,(52)通過設定優(yōu)先級

并供應必要的資源的方式進行項目選擇,保證組織內(nèi)全部項目都經(jīng)過風險和收益分析。

(51)A、組織管理

B、組織戰(zhàn)略

C、組織文化

D、組織投資

(52)A、項目組合

B、項目集

C、項目

D、大項目

信管網(wǎng)參考答案:B、A

53、項目經(jīng)理張工管理著公司的多個項目,在平常工作中,須要時常地與上層領導或其他職能部門進行溝通。通過

學習項目管理學問,張工建議公司成立一個()進行集中管理。

A、組織級質(zhì)量管理部門

B、變更限制委員會

C、大項目事業(yè)部

D、項目管理辦公室

信管網(wǎng)參考答案:D

54、在選購規(guī)劃過程中,須要考慮組織過程資產(chǎn)等一系列因素,以下()不屬于選購規(guī)劃時須要考慮的。

A、項目管理支配

B、風險登記冊

C、選購工作說明書

D、干系人登記冊

信管網(wǎng)參考答案:C

55、項目外包是承接項目可能實行的方式,但只有()是允許的。

A、部格外包

B、整體外包

C、主體外包

D、層層轉(zhuǎn)包

信管網(wǎng)參考答案:A

56、戰(zhàn)略管理包含3個層次,()不屬于戰(zhàn)略管理的層次。

A、目標層

B、規(guī)劃層

C、方針層

D、行為層

信管網(wǎng)參考答案:B

57、業(yè)務流程重構(BPR)注意結(jié)果的同時,更注意流程的實現(xiàn),所以BPR須要遵循肯定的原則,()不屬于BPR遵

循的原則。

A、以流程為中心的原則

B、團隊管理原則

C、以客戶為導向的原則

D、風險最小化原則

信管網(wǎng)參考答案:D

58、某系統(tǒng)集成項目包含了三個軟件模塊,現(xiàn)在估算項目成本時,項目經(jīng)理考慮到其中的模塊A技術成熟,已在以

前類似項目中多次運用并勝利交付,所以項目經(jīng)理忽視了A的開發(fā)成本,只給A預留了5萬元,以防意外發(fā)生。然

后估算了B的成本為50萬元,C的成本為30萬元,應急儲備為10萬元,三者集成成本為5萬元,并預留了項目的

10萬元管理儲備。假如你是項目組成員,該項目的成本基準是(1)萬元,項目預算是(2)萬元,項目起先執(zhí)行后,

當項目的進度績效指數(shù)SPI為0.6時,項目實際花費70萬元,超出預算10萬元,假如不加以糾偏,請依據(jù)當前項

目進展,估算該項目的完工估算值(EAC)為(3)萬元。

⑴A、90B、95C、100D、110

(2)A、90B、95C、100D、110

(3)A、64B、134C、194.4D、124.4

信管網(wǎng)參考答案:C、D、C

61、某項目進行到系統(tǒng)集成階段,由于政策發(fā)生改變,須要將原互聯(lián)網(wǎng)用戶擴展到手機移動用戶,于是項目經(jīng)理提

出了變更懇求,CCB審批通過后,項目經(jīng)理支配相關人員進行了系統(tǒng)修改,項目雖然延期了2個月,還是順當進行

了系統(tǒng)集成,打算試運行,這時其中一個投資商提出;項目的延期影響后期產(chǎn)品上線,要求賠償,為了避開以上事

務,正確的做法是:(1),在以上事務處理過程中,對于項目組開發(fā)人員最須要關注的是(2)。

(1)A、提出變更申請階段,應當由甲方提出變更申請

B、CCB審批階段,CCB應當評估延期的風險

C、CCB審批通過后,應當將審批結(jié)果通知相關全部干系人

D、變更執(zhí)行階段,項目經(jīng)理執(zhí)行變更時應當實行進度壓縮策略

(2)A、提交變更申請

B、只想變更評估

C、變更驗證與確認

D、變更關聯(lián)的配置項

信管網(wǎng)參考答案:B、C

62、過程改進支配具體說明白對項目管理過程和產(chǎn)品開發(fā)過程進行分析的各個步驟,有助于識別增值活動。在項目

管理學問領域,過程改進支配產(chǎn)生于()階段。

A、質(zhì)量規(guī)劃

B、實施質(zhì)量保證

C、限制質(zhì)量

D、質(zhì)量改進

信管網(wǎng)參考答案:A

63、質(zhì)量成本包括預防不符合要求,為評價產(chǎn)品或服務是符合要求,以及因未達到要求而發(fā)生的全部成本,對于質(zhì)

量保證人員而言,其職業(yè)生涯過程中往往處于因不產(chǎn)生效益而尷尬的境地,從質(zhì)量成本角度來看,其緣由是因為質(zhì)

量保證工作發(fā)生的成本屬于().

A、預防成本

B、外部失敗成本

C、內(nèi)部時報成本

D、評價成本

信管網(wǎng)參考答案:D

64、下圖質(zhì)量限制常用到的SIPOC模型,數(shù)字1、2部分代表的模型內(nèi)容為()。

A、建議方承建方

B、供應商客戶

C、買方賣方

D、生產(chǎn)者消費者

信管網(wǎng)參考答案:B

66、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,這兩種產(chǎn)品都須要A、B兩種原材料?生產(chǎn)每一個甲產(chǎn)品須要3萬個A和6萬個

B,銷售收入為2萬元:生產(chǎn)每一個乙產(chǎn)品須要5萬個A和2萬個B,銷售收入為1萬元。該企業(yè)每天可用的A數(shù)量

為15萬個,可用的B數(shù)量為24萬個。為了獲得最大的銷售收入,該企業(yè)每天生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的數(shù)量應為(1)萬個,

此時該企業(yè)每天的銷售收入為(2)萬元。

(1)A、2.75B、3.75C、4.25D、5

(2)A、5.8B、6.25C、8.25D、10

信管網(wǎng)參考答案:B、C

68、產(chǎn)量(X,臺)與單位產(chǎn)品成本(Y,元/臺)之間的回來方程為Y=365-2X,這說明()。

A、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺,單位產(chǎn)品成本削減2元

B、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺,單位產(chǎn)品成本增加2元

C、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺,單位產(chǎn)品成本削減365元

D、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺,單位產(chǎn)品成為增加365元

信管網(wǎng)參考答案:A

69、假設某項目風險列表中,風險分為一、二、三級占10%,30%,60%,項目經(jīng)理小李隨機抽查一個風險等級狀況,

結(jié)果不是一級風險,則本次抽查到三級風險的概率是()。

A、2/3

B、1/3

C、3/5

D、2/5

信管網(wǎng)參考答案:A

70、同時拋擲3枚勻稱的硬幣,恰好有兩枚正面對上的概率為()。

A、1/4

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