HSE周報、月報及例會管理辦法管理辦法

XXX公司

HSE周報、月報及例會管理辦法

（第二版）

編制部門：健康安全環(huán)保部

發(fā)布時間：

HSE周報、月報及例會管理辦法（第二版）

第0次修改說明

對原有《HSE周報、月報及例會管理辦法》按照規(guī)章制度的格式和內(nèi)容要

求做了統(tǒng)一調(diào)整。

目錄

1目的.......................................................................5

2使用范圍...................................................................5

3定義.......................................................................5

4職責(zé).......................................................................5

4.1健康安全環(huán)保部...........................................................5

4.2PMT.............................................................................................................................................5

4.3監(jiān)理單位.................................................................5

4.4承包商...................................................................6

5管理內(nèi)容與要求.............................................................6

5.1總體要求..................................................................6

5.2項目HSE例會.............................................................6

5.3PMT、監(jiān)理單位、承包商HSE會議..........................................7

6參考文件...................................................................8

7解釋權(quán)歸屬及生效時間.......................................................8

8附錄.......................................................................8

附件1：............................................................................................................................................10

附件2：............................................................................................................................................11

附件3：.......................................................................................................................................-12-

附件4：.......................................................................................................................................-19-

附件5：.......................................................................................................................................-26-

附件6：.......................................................................................................................................-32-

附件7：.......................................................................................................................................-39-

附件8:.........................................................................................................................................-45-

附件9:........................................................................................................................................-53-

附件10:......................................................................................................................................-61-

1目的

為加強對HSE信息的溝通，規(guī)范HSE周報、月報及HSE例會管理，明確管理的職責(zé)、

范圍和要求，制定本辦法。

2使用范圍

本辦法適用于參與xx石化項目建設(shè)的各部門、單位及承包商。

3定義

無

4職責(zé)

4.1健康安全環(huán)保部

1.負責(zé)制定與修訂HSE周報、月報及例會管理辦法，

2.根據(jù)本辦法要求進行監(jiān)督、檢查和考核。

3.組織召開項目HSE周、月例會，發(fā)布會議紀要，并檢查監(jiān)督會議紀要落實情況。

4.負責(zé)編制和上報項目的HSE周報、月報。

4.2PMT

1.負責(zé)檢查監(jiān)督管理責(zé)任區(qū)域內(nèi)各單位落實項目HSE會議紀要。

2.編制本單位的HSE周報、月報，并報健康安全環(huán)保部。

3.按照本辦法要求，參加項目HSE例會，并執(zhí)行會議紀要的要求。

4.3監(jiān)理單位

1.編制所監(jiān)理項目的HSE周報、月報，并分別報PMT、健康安全環(huán)保部。

2.按照本辦法要求，參加項目HSE例會，并執(zhí)行會議紀要的要求。

3.負責(zé)監(jiān)督承包商落實HSE會議紀要的要求。

4.4承包商

1.編報HSE周報、月報，參加項目HSE例會，并落實會議紀要的要求。

2.按照本辦法要求，建立并嚴格執(zhí)行項目施工管理過程中的HSE例會制度，包括HSE周

例會、安全宣傳講話和班前安全會等。

5管理內(nèi)容與要求

5.1總體要求

5.1.1健康安全環(huán)保部組織項目周/月例會，發(fā)布會議紀要，跟蹤落實會議紀要的要求。

5.1.2健康安全環(huán)保部匯總各單位的周/月報，編制xx石化項目HSE周/月報（見附件9.10）,

并報公司領(lǐng)導(dǎo)和抄送相關(guān)部門、單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

5.1.3各PMT按時組織編制本單位HSE周/月報（見附件7、8）,并報健康安全環(huán)保部。

5.1.4監(jiān)理單位及承包商按時組織編制HSE周/月報（見附件3、4、5、6）,分別報PMT、健

康安全環(huán)保部。

5.1.5所有HSE的會議都應(yīng)進行記錄并形成會議紀要，并將會議紀要傳達至相關(guān)單位和人員。

5.1.6承包商的周/月報表均應(yīng)以單項工程進行統(tǒng)計上報，監(jiān)理單位、PMT的周/月報表應(yīng)以

單位上報，內(nèi)容按單項工程分別進行統(tǒng)計。

5.1.7統(tǒng)計周期：周報為上周六至本周五；月報為上月26日至本月25日。上報時間為統(tǒng)計

截止日的17：00前。

5.2項目HSE例會

5.2.1HSE月例會每月第一個周二召開。

5.2.2會議由健康安全環(huán)保部相關(guān)負責(zé)人主持，參加人員必須簽到。

5.2.3會議參加人員包括：

1.項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；各部門單位主要負責(zé)人、HSE負責(zé)人；

2.監(jiān)理單位主要負責(zé)人及HSE經(jīng)理；

3.承包商各級項目經(jīng)理及HSE經(jīng)理；保安、醫(yī)療、消防服務(wù)承包商負責(zé)人。

5.2.4會議議程可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1.檢查并通報HSE例會會議紀要的落實情況。

2.各單位、承包商負責(zé)人匯報本單位HSE管理情況及存在的問題和建議。

3.各部門針對會議提出的問題，提出建議及解決辦法。

4.健康安全環(huán)保部各專業(yè)主管人員通報本月HSE管理情況及存在的問題和解決辦法。

5.健康安全環(huán)保部負責(zé)人通報考核評分情況，講評HSE管理工作好的方面及提出現(xiàn)場

存在的主要問題和整改要求。

6.公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

7.主持人總結(jié)歸納本次會議意見，落實責(zé)任部門、單位及完成時間，并形成會議紀要。

5.2.5HSE周例會每周二召開。

5.2.6會議由健康安全環(huán)保部相關(guān)負責(zé)人主持，參加人員必須簽到。

5.2.7會議參加人員包括：健康安全環(huán)保部相關(guān)人員、工程管理部、PMT的HSE負責(zé)人及HSE

工程師；監(jiān)理單位HSE經(jīng)理、單項工程總監(jiān)理工程師及HSE監(jiān)理工程師；承包商HSE經(jīng)理、

單項工程施工經(jīng)理及HSE經(jīng)理；保安、醫(yī)療、消防服務(wù)承包商負責(zé)人。

5.2.8會議議程可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1.檢查并通報HSE例會會議紀要的落實情況。

2.各單位、承包商負責(zé)人匯報本單位HSE管理情況及存在的問題和建議。

3.健康安全環(huán)保部各專業(yè)主管人員通報本周HSE管理情況及存在的問題和解決辦法。

4.工程管理部針對會議提出的問題，提出建議及解決辦法。

5.健康安全環(huán)保部負責(zé)人講評HSE管理工作好的方面及提出現(xiàn)場存在的主要問題和整

改要求。

6.主持人總結(jié)歸納本次會議意見，落實責(zé)任部門、單位及完成時間，并形成會議紀要。

5.2.9會議紀要采取滾動式記錄方式，即上次會議紀要中未關(guān)閉的事項或未解決的問題，繼

續(xù)記錄在本次的會議紀要上，并標明問題的提出時間，直至問題解決后，在紀要中對問題進

行關(guān)閉，不再轉(zhuǎn)入下次會議紀要。

5.2.10會議紀要由健康安全環(huán)保部編制，負責(zé)人簽署后正式發(fā)布。會議紀要通過項目文件控

制中心正式發(fā)布并在DCC存檔，發(fā)布范圍包括：公司領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門、各PMT、監(jiān)理單位、

承包商和其他參加會議的單位。

5.3PMT、監(jiān)理單位、承包商HSE會議

5.3.1PMT,監(jiān)理單位、承包商每月至少組織一次有本單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的HSE會議，研究和

解決本單位和管理責(zé)任區(qū)域內(nèi)HSE方面存在的問題，及時落實上級的各項要求，同時做好會

議記錄，并落實會議決定。

5.3.2單項工程承包商每周組織一次安全宣講會，會議時間不少于半小時。

5.3.3安全宣講會活動由承包商施工經(jīng)理或HSE經(jīng)理組織，全體人員參加。

5.3.4安全宣講會必須圍繞HSE工作中存在的主要問題，結(jié)合近期現(xiàn)場施工作業(yè)特點，有針

對性的進行安全講評宣傳活動。

5.3.5安全宣講會必須留有記錄和影像資料，存檔備查。

5.3.6承包商每個施工作業(yè)班組每天在開始作業(yè)前必須召開班前安全會議，會議時間不少于

10分鐘。

5.3.7班前安全會議由班組長主持，班組作業(yè)人員必須參加班前安全會議。

5.3.8會議主要內(nèi)容為：針對當天的施工任務(wù)分析、討論、講解潛在的危害、風(fēng)險及需要采

取的必要的安全措施，并確定安全措施的落實時間和責(zé)任人。

5.3.9班前安全會議記錄及保存：

1.班前安全會議必須進行記錄(見附件1),要求參加會議的作業(yè)人員簽字確認并理解

其內(nèi)容。

2.班前安全會議記錄必須放置在工作現(xiàn)場。

3.各級HSE管理人員有權(quán)檢查班前安全會議記錄，并對安全措施的落實情況進行檢查。

4.班前安全會議記錄應(yīng)至少保存一年以上，以供備查。

6參考文件

無

7解釋權(quán)歸屬及生效時間

7.1本辦法由綜合管理部負責(zé)解釋并適時修訂。

7.2本辦法自發(fā)布之日起實施，原《HSE周報、月報及例會管理辦法》

(PPGRP0001-PPGPC-HSE-RG-0004)廢止。

8附錄

8.1班前安全會記錄

8.2HSE會議簽到表

8.3承包商HSE周報

8.4承包商HSE月報

8.5監(jiān)理單位HSE周報

8.6監(jiān)理單位HSE月報

8.7PMTHSE周報

8.8PMTHSE月報

8.9xx石化HSE周報

8.10xx石化HSE月報

附件1:

班前安全會記錄

J-HSE-RG-004-2011

班級名稱：會議地點：

工作地點/位置：日期：

前一天安全工作講評：

安全經(jīng)驗分享：

工作任務(wù)描述：

主要風(fēng)險及控制措施

潛在風(fēng)險預(yù)防措施落實人

檢查內(nèi)容確認

1作業(yè)人員身體狀況滿足作業(yè)要求

2已獲取審批的施工方案、JSA、作業(yè)許可證等

3工作服、安全帽、安全手套、安全鞋符合要求

4防護眼鏡、面部防護罩、安全帶、耳塞等個人防護用品符合要求

其它事項：

5

講解內(nèi)容確認

1高處作業(yè)嚴禁上下拋物，100%正確使用安全帶

2施工過程中現(xiàn)場隨時清理，垃圾集中回收

3材料集中擺放整齊，采取防傾倒措施

4電焊把線、氧乙煥帶、電源線擺放整齊，過路處進行保護

其它事項：

5

員工提問/內(nèi)容補充

1

2

對本次施工任務(wù)已進行了風(fēng)險識別并采取了必要的預(yù)防措施。

負責(zé)本次施工任務(wù)班組長簽字：

我們已了解本次施工任務(wù)存在的風(fēng)險并按要求采取了必要的防護措施。

班組人員簽字：

附件2：

HSE會議簽到表

J-HSE-RG-005-2011

會議名稱：會議地點：日期:

序號單位部門職務(wù)姓名

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

13

15

16

17

18

19

20

21

22

附件3：

J-HSE-RG-006-2011

XX石化項目

承包商HSE周報

第期

（年月日?年月日）

單項工程名稱承包商名稱

填報人（簽字）HSE經(jīng)理（簽字）

項目經(jīng)理（簽字）編制時間

一、上周HSE各類檢查存在問題的整改情況跟蹤（包括上級政府部門、健康安全環(huán)保部、PMT、監(jiān)理等提出的問題）：

序號檢查單位問題類別存在問題整改措施完成時間責(zé)任人

1

2

3

4

二、本周HSE工作總體評價:

三、本周開展的主要HSE工作匯總:

主題主要內(nèi)容簡介

HSE監(jiān)控重點

主要HSE措施

安全專項方案本周專項方案審批數(shù)：

1、HSE培訓(xùn)：三級安全教育人數(shù)：期數(shù)：專項HSE培訓(xùn)人數(shù)：期數(shù)：

2、HSE會議次數(shù):

HSE活動情況3、作業(yè)許可證統(tǒng)計：累計辦理張；新辦理張；在用張；關(guān)閉張；取消張

4、HSE檢查與整改：隱患條；整改條；未整改條；糾正違章人次

5、應(yīng)急預(yù)案演練：演練項目：次數(shù)：參加人數(shù)：

6、HSE獎懲：HSE獎勵金額：獎勵人次：違章違紀處罰金額：處罰人次：

HSE資金投入與使用（應(yīng)注明HSE資金投入總額及HSE防護措施項目）

其它

四、安全人工時統(tǒng)計表:

本周平均人數(shù)本周安全人工時截止到上周累計安全人工時截止到本周累計安全人工時

五、HSE人工時統(tǒng)計曲線圖（樣圖）

當月人工時■累計人工時安全工時統(tǒng)計表單位：工時

6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

五、HSE培訓(xùn):

序號培訓(xùn)名稱主要培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時參加人數(shù)

1

2

合計

六、HSE事件/事故統(tǒng)計表:

類別高處物體機械起重車輛火災(zāi)中毒環(huán)境其它

觸電淹溺坍塌合計

程墜落打擊傷害傷害傷害爆炸窒息污染事故

事故次數(shù)

死亡人數(shù)

重傷人數(shù)

輕傷人數(shù)

未遂事故次數(shù)

七、本周HSE檢查及整改情況:

1、周檢查問題統(tǒng)計：（共條：已整改條，未整改條）

序號檢查項目存在問題整改情況

1勞動保護用品

2施工機械/機具

3腳手架

4起重作業(yè)

5臨時用電

6受限空間

7高處作業(yè)

8動火作業(yè)

9挖掘作業(yè)

10環(huán)境保護/文明施工

11職業(yè)健康衛(wèi)生

12安全標識及防護

13交通安全

14危險化學(xué)品

15射線作業(yè)

16消防安全

17教育培訓(xùn)

18應(yīng)急管理

19安保管理

20資格/資質(zhì)管理

21其他

注：僅填寫承包商自檢自查的問題。

2、隱患違章問題餅狀圖分析圖（樣圖）：

3、本周HSE問題整改說明：（需整改前后圖片對比）

作業(yè)地點：（裝置或單元詳細名稱）

存在問題：主要問題直接描述出來

整改要求:有針片薄普

_18應(yīng)急管理-19安保管理21其他,20資格演

培訓(xùn)危質(zhì)管理

八、本周HSE314

2俺化學(xué)16消3%

序號品15翳線作業(yè)1勞動保護

3%_用品

8%

12蕤盤蜘安4

及防護0%

2施工機械，機具

11職業(yè)_________

11%

健康衛(wèi)10環(huán)境保護j

生農(nóng)明施工

九、本周HSE主5%4%3腳手架

9挖掘作業(yè)___■9%

序號扣/沒收入場證

8動火作業(yè)■/1

1三4起重作業(yè)

11%

7高處作業(yè)

20%

2

合計

十、下周HSE工作重點及要求（樣表）：

序號重點工作計劃實施時間HSE工作要點（管理要求）

1、組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)《格柵板作業(yè)安全管理程序》

11#框架格柵安裝作業(yè)3月21日至3月24日

2、落實作業(yè)許可證的各項安全措施

1、總共組織3期，每期20人

2受限空間作業(yè)專項培訓(xùn)3月22日至3月23日2、培訓(xùn)參加人員：防腐1隊、2隊、電焊班

3、培訓(xùn)《受限空間作業(yè)安全管理程序》及空氣呼吸器的使用。

卜一、需要協(xié)調(diào)解決的HSE問題:

十二、本周好的HSE做法或經(jīng)驗、閃光點：（配圖片與說明）

作業(yè)地點：（裝置或單元詳細名稱）

工作亮點：有代表性的好的做法或經(jīng)驗、閃光點

附件4：

J-HSE-RG-007-2011

XX石化項目

承包商HSE月報

第期

（年月日?年月日）

單項工程名稱承包商名稱

填報人（簽字）HSE經(jīng)理（簽字）

項目經(jīng)理（簽字）編制時間

一、本月開展的主要HSE工作綜述:

主題主要內(nèi)容簡介

本月HSE工作總體評價

主要HSE工作

安全專項施工方案本月專項方案審批數(shù)：

1、HSE培訓(xùn)：三級安全教育人數(shù)：期數(shù)：專項HSE培訓(xùn)人數(shù)：期數(shù)：

2、HSE會議次數(shù):

3、作業(yè)許可證統(tǒng)計：累計辦理張；本月辦理張；本月關(guān)閉張；本月取消張

HSE活動情況

4、HSE檢查與整改：隱患條整改條未整改條；糾正違章人次

5、應(yīng)急預(yù)案演練：演練項目：次數(shù)：參加人數(shù)：

6、HSE獎懲：共獎勵人次，共計元；共處罰人次，共計元；暫扣/沒收入場證個

HSE資金投入與使用（應(yīng)注明HSE資金投入總額及HSE防護措施項目）

HSE事件/事故

其他

二、安全人工時統(tǒng)計表:

本月平均人數(shù)本月人工時截止到上月累計人工時截止到本月累計人工時

HSE人工時統(tǒng)計曲線圖（樣圖）

9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

三、HSE培訓(xùn):

序號培訓(xùn)名稱主要培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時參加人數(shù)

1

2

合計

四、HSE事件/事故統(tǒng)計表:

類別高處物體機械起重車輛火災(zāi)中毒其它環(huán)境

觸電淹溺坍塌合計

程墜落打擊傷害傷害傷害爆炸窒息傷害污染

事故次數(shù)

死亡人數(shù)

重傷人數(shù)

輕傷人數(shù)

未遂事故次數(shù)

五、本月HSE檢查及整改情況：

1、月檢查問題統(tǒng)計：（共條：已整改條，未整改條）

序號檢查項目上月周數(shù)據(jù)上月問題總數(shù)本月周數(shù)據(jù)本月問題總數(shù)月增減數(shù)

1勞動保護用品

2施工機械/機具

3腳手架

4起重作業(yè)

5臨時用電

6受限空間

7高處作業(yè)

8動火作業(yè)

9挖掘作業(yè)

10環(huán)境保護/文明施工

11職業(yè)健康衛(wèi)生

12安全標識及防護

13交通安全

14危險化學(xué)品

15射線作業(yè)

16消防安全

17教育培訓(xùn)

18應(yīng)急管理

19安保管理

20資格/資質(zhì)管理

21其他

注：僅填寫承包商自檢自查的問題。

2、隱患違章問題餅狀圖分析圖（樣圖）：

L7教育18應(yīng)急管理19安保管理21其他—20資格，受17數(shù)百培VII20資格停￡21具他

培訓(xùn)14蒞7、~^^%X.3%1%__———質(zhì)管理L5射線作業(yè)

4%T，11、、1---------------------------------\------1----------------------------------------

勞動保護用品

1￥

頜

至

59

4起重作業(yè)

9%

5臨時用電

17%

3%

對比分析：由于高處作業(yè)、腳手架、臨時用電的工作增加，此類問題增加。

3、隱患違章問題總數(shù)柱狀分析圖（樣圖）：（按檢查項目分別分析）

分析：通過專項檢查和嚴格要求，現(xiàn)場人員勞動保護用品問題減少。分析：施工階段不同，高處作業(yè)量不同，隱患數(shù)量不同。

六、本月HSE獎勵情況:

序號受獎勵單位/人獎勵原因及內(nèi)容獎勵金額

1

2

合計

七、本月HSE違章違紀處罰情況:

序號受處罰單位/人處罰原因及內(nèi)容處罰金額暫扣/沒收入場證

1

2

合計

八、環(huán)境因素監(jiān)測表:

序號監(jiān)測單位監(jiān)測點監(jiān)測內(nèi)容檢測值標準值合格/超標監(jiān)測人

1

2

九、下月HSE工作重點及要求:

十、需要協(xié)調(diào)解決的HSE問題：

附件5：

J-HSE-RG-008-2011

XX石化項目

監(jiān)理單位HSE周報

第期

（年月日?年月日）

監(jiān)管單項工程（全部）

監(jiān)理單位名稱填報人（簽字）

HSE經(jīng)理（簽字）監(jiān)理單位負責(zé)人（簽字）

編制時間

一、本周監(jiān)理單位開展的HSE工作綜述:

1、本周專項方案審查數(shù)：

2、HSE培訓(xùn)：三級安全教育人數(shù)：期數(shù)：專項HSE培訓(xùn)人數(shù):期數(shù):

3、HSE會議次數(shù)：

4、HSE檢查與整改：隱患條整改條未整改條；糾正違章人次

5、其它HSE活動：

二、安全人工時統(tǒng)計表:

本周平均人數(shù)本周人工時截止到上周累計人工時截止到本周累計人工時

注：僅統(tǒng)計監(jiān)理單位人員。

HSE人工時統(tǒng)計曲線圖（樣圖）

0

9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月H月12月

1

2

合計

注：僅統(tǒng)計監(jiān)理單位組織的HSE培訓(xùn)。

四、監(jiān)理單位HSE事件/事故統(tǒng)計表:

類別高處物體機械起重車輛火災(zāi)中毒其它環(huán)境

觸電淹溺坍塌合計

程墜落打擊傷害傷害傷害爆炸室息傷害污染

事故次數(shù)

死亡人數(shù)

重傷人數(shù)

輕傷人數(shù)

未遂事故次數(shù)

注：僅統(tǒng)計監(jiān)理單位HSE事件/事故。

五、上周HSE各類檢查存在問題的整改情況跟蹤：（包括上級政府部門、健康安全環(huán)保部、PMT等提出的問題）

單項工程名稱：

序號檢查單位問題類別存在問題整改情況完成時間驗證人

1

2

注：按單項工程分別統(tǒng)計，如內(nèi)容較多，可將此表作為周報附件。

六、本周HSE工作總體評價：（按單項工程分別評價）

七、本周監(jiān)理單位HSE檢查情況：

1、本周檢查問題統(tǒng)計：（共條：已整改條，未整改條）

單項工程名稱：承包商:

序號檢查項目存在問題整改情況處罰建議

1勞動保護用品

2施工機械/機具

3腳手架

4起重作業(yè)

5臨時用電

6受限空間

7高處作業(yè)

8動火作業(yè)

9挖掘作業(yè)

10

環(huán)境保護/文明施工___________L7教育18應(yīng)急管理19安保管理21其他一20資格演

11職業(yè)健康衛(wèi)生培訓(xùn)14底3%、1%-質(zhì)管理

12安全標識及防護

品15蔚健1勞動

13交通安全

85

14危險化學(xué)品

15.職心。絲_________2施工機械,,機具

射線作業(yè)11%

健屋上10環(huán)境保護

16消防安全生成明施工、

5%4%3腳手架

17教育培訓(xùn)9%

a9法世?陽，后不1ZFJI1/L____]

18應(yīng)急管理1%1

8動火作業(yè)_/

19安保管理4超重作皿,

20資格/資質(zhì)管理11%

7高處作業(yè)

21其他、20%F

5臨時用電

注：按單項工程分別統(tǒng)計和分析，如內(nèi)12%

2、隱患違章問題餅分析圖（樣圖）：

6受限空間

3%

分析：（對違章分類比例分析，提出改進措施）

3、本周HSE問題整改說明：（需整改前后圖片對比）注：按單項工程分別說明

承包商：

作業(yè)地點：（裝置或單元詳細名稱）

存在問題：主要問題直接描述出來

整改要求：有針對性的或較佳整改措施

八、本周對承包商HSE違章違紀處罰建議情況：（按單項工程分別統(tǒng)計）

處罰建議情況

單項工程名稱處罰人次處罰金額暫扣/沒收入場證數(shù)

九、下周監(jiān)理單位HSE工作重點及要求：（按單項工程分別敘述）

十、本周好的HSE做法或經(jīng)驗、閃光點:（按單項工程分別統(tǒng)計并配圖片與說明）

承包商：

作業(yè)地點：（裝置或單元詳細名稱）

工作亮點：有代表性的好的做法或經(jīng)驗

附件6：

J-HSE-RG-009-2011

XX石化項目

監(jiān)理單位HSE月報

第期

年月日?年月日）

監(jiān)管單項工程（全部）

監(jiān)理單位名稱填報人（簽字）

HSE經(jīng)理（簽字）監(jiān)理單位負責(zé)人（簽字）

編制時間

一、本月監(jiān)理單位開展的HSE工作綜述:

主題主要內(nèi)容簡介

本月HSE工作總體評價

主要HSE工作

安全專項施工方案及審批本月專項方案審查數(shù)：

HSE活動情況1、HSE培訓(xùn)：三級安全教育人數(shù)：期數(shù)：專項HSE培訓(xùn)人數(shù)：期數(shù)：

2、HSE會議次數(shù):

3、HSE檢查與整改：隱患條，整改條，未整改條；糾正違章人次

其他

二、本月安全人工時統(tǒng)計表:

本月平均人數(shù)本月人工時截止到上月累計人工時截止到本月累計人工時

注：僅統(tǒng)計監(jiān)理單位人員。

HSE人工時統(tǒng)計曲線圖（樣圖）

0

9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

三、本月HSE培訓(xùn):

序號培訓(xùn)名稱主要培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時參加人數(shù)

1

2

合計

注：僅統(tǒng)計監(jiān)理單位組織的HSE培訓(xùn)。

四、本月HSE事件/事故統(tǒng)計表:

類別高處物體機械起重車輛火災(zāi)中毒其它環(huán)境

觸電淹溺坍塌合計

程墜落打擊傷害傷害傷害爆炸窒息傷害污染

事故次數(shù)

死亡人數(shù)

重傷人數(shù)

輕傷人數(shù)

未遂事故次數(shù)

注：僅統(tǒng)計監(jiān)理單位HSE事件/事故。

五、本月監(jiān)理單位HSE檢查及整改情況：

1、本月檢查問題統(tǒng)計：（共條：已整改條，未整改條）

單項工程名稱：承包商:

序號檢查項目上月周數(shù)據(jù)上月問題總數(shù)本月周數(shù)據(jù)本月問題總數(shù)月增減數(shù)

1勞動保護用品

2施工機械/機具

3腳手架

4起重作業(yè)

5臨時用電

6受限空間

7高處作業(yè)

8動火作業(yè)

9挖掘作業(yè)

10環(huán)境保護/文明施工

11職業(yè)健康衛(wèi)生

12安全標識及防護

13交通安全

14危險化學(xué)品

15射線作業(yè)

16消防安全

17教育培訓(xùn)

18應(yīng)急管理

19安保管理

20資格/資質(zhì)管理

21其他

注：按單項工程分別統(tǒng)計和分析，如內(nèi)容較多可作為月報附件（僅填寫監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)的問題）。

2、隱患違章問題餅狀分析圖（樣圖）：

L7教育一18應(yīng)急管理_、.2。資格，贄

培訓(xùn)14危質(zhì)管理款主培訓(xùn)貨格姿具他