頂管冬施工方案

北塘基礎設施道路及排水工程DN2600頂管及拉管《冬季施工方案》天津振津工程集團有限公司目錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、主要機械設備的選擇四、施工組織及施工現(xiàn)場平面布置五、資源配備和控制六、冬季施工保證措施七、供電系統(tǒng)的設置八、質量管理體系要求九、安全文明施工保證措施一工程概況㈠、工程概述本工程為天津市北塘DN2600頂管工程。頂管管道采用DN2600鋼承口鋼筋混凝土管材，單根管長為2.5米，管徑為DN2600。本頂管工程共分兩段，一段150米，一段57米，兩段管道夾角為127度，管道覆土5.4米。污水拉管為DN400PE管長43米。㈡、本工程按照ISO9001-2000質量管理體系控制和管理。本工程質量目標：優(yōu)良。二、編制依據(jù)1、施工圖。2、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-973、《泥水平衡頂管掘進機作業(yè)指導書》Z/GJS011-2001三、主要機械設備的選擇頂管機：根據(jù)頂進沿線的地質條件及以往同類工程的施工經驗，為保證道路安全和工程進度及頂管質量，本工程選用DN2600（外徑3160mm）泥水平衡頂管掘進機。四、施工組織及施工現(xiàn)場平面布置本工程成立項目經理部，由項目經理、施工負責人、技術負責人、安全負責人、質量負責人、物資負責人組成。項目經理部下設施工隊，施工隊由項目負責人、施工員、質檢員、材料員、測量員、安全員組成。1、項目負責人：（1）單位工程的組織者和領導者，對工程質量負有直接責任。（2）負責對施工人員進行質量方針的教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關標準，執(zhí)行施工組織設計，建立工程項目質量管理體系。（3）合理安排施工質量與施工進度的關系，確保工程質量。（4）負責施工現(xiàn)場的圖紙會審和技術交底工作。（5）執(zhí)行公司質量管理體系文件。定期向公司有關部門報告工程進度及對質量、成本、安全等工作進行管理的情況。2、施工員要在崗位職責上嚴格執(zhí)行公司質量管理體系文件。（1）負責工程中的施工技術和施工質量，嚴格按照國家有關規(guī)范、質量標準及施工設計要求施工。（2）按公司有關規(guī)定認真做好開工前的各項準備工作，參加施工圖紙會審、技術交底及施工組織設計的編制。（3）按公司規(guī)定組織班組進行三檢工作，參加分項工程的質量檢驗評定。（4）指導班組工人按操作規(guī)程工作，堅持質量標準，確保工程質量。3、質檢員要在崗位職責上嚴格執(zhí)行公司質量管理體系文件。（1）掌握工程質量標準和驗收規(guī)范，負責工程的質量檢驗工作（2）督促、協(xié)助項目組負責人和班組搞好“三檢”工作，做好專檢驗收工作，并標識單線圖。（3）對工程質量進行評定和核查，做好分項、分部和單位工程質量檢驗資料的積累，及時填報各種質量體系運行記錄。（4）參加工程竣工驗收、竣工資料整理。（5）參加對不合格品的處置并負責監(jiān)督整改，對違反操作規(guī)程和忽視質量的做法有權制止或責令返修、返工或停工。（6）負責本項目部貫標文件資料的管理。4、測量員要在崗位職責上嚴格執(zhí)行公司質量管理體系文件。（1）必須使用經檢驗合格并在有效期內的測量儀器。（2）了解設計意圖，現(xiàn)場情況和施工組織設計進度計劃及測量依據(jù)，負責工程測量放線工作，執(zhí)行《工程測量規(guī)范》標準，遵守測工操作規(guī)程，嚴格施測，及時、真實、準確提供有關數(shù)據(jù)，填寫測量記錄。（3）負責施工過程設計變更的標識工作。5、材料員兼項目部設備管理員要在崗位職責上嚴格執(zhí)行公司質量管理體系文件。（1）負責現(xiàn)場的物資管理和物資合格證、材質單、質量證明文件的驗收、存檔工作。（2）負責現(xiàn)場物資數(shù)量、質量的驗收，分類存放，保管和發(fā)放及標識。（3）負責對不合格品物資的隔離、存放并標識，提出解決辦法并落實。（4）負責設備的干凈整潔、完好，未完好設備及時退回。6、安全員要在崗位職責上嚴格執(zhí)行公司質量管理體系文件。（1）協(xié)助項目組負責人開展安全管理工作。（2）積極組織施工人員學習安全操作規(guī)程和安全生產管理制度。（3）每天堅持安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有違章操作和不安全因素要及時制止和上報，消除事故隱患，隨時檢查施工人員執(zhí)行安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程的情況，制止“三違”。（4）及時向項目組負責人匯報施工安全情況，反映問題，并提出管理建議。2、施工組織管理⑴在工程現(xiàn)場項目經理部的領導下，采用橫向分工負責，協(xié)調配合與縱向責任落實的管理方法，科學制定計劃和決策。⑵各專職負責人員均駐現(xiàn)場，進行組織指揮、檢查，并作好檢查記錄。⑶項目經理部定期召開由有關負責人員參加的工程控制和協(xié)調會議。⑷各專職負責人應根據(jù)施工進度計劃，提前做出本專業(yè)的工序安排，人員組織、施工準備計劃及有關專業(yè)人員配合的計劃及要求。五、資源配備和控制1、人員配備計劃：序號崗位名稱數(shù)量序號崗位名稱數(shù)量1項目負責人1人7焊工2人2施工員2人8測工2人3質檢員1人9電工2人4安全員1人10觸變泥漿調配員2人5材料員1人11管道工4人6機械手3人12配合民工9人合計30人關鍵與特殊工序的操作人員應持證上崗。2、主要施工機械設備配備計劃：序號機械設備名稱型號數(shù)量1泥水平衡掘進機D26001臺2液壓千斤頂200t4只3液壓站31.5MPa1臺4頂鐵D26001套5汽車吊車30T1輛6履帶吊80T1輛7挖掘機1m31臺8汽車10t1輛9電焊機2臺10注漿泵2臺11潛水泵6臺12柴油發(fā)電機200KW1臺13柴油發(fā)電機（備用）75KW1臺由材料員兼職負責按公司《設備管理程序》和《固定資產管理規(guī)定》對現(xiàn)場設備進行維護管理。3、測量與監(jiān)視裝置配備計劃：序號測量與監(jiān)視裝置名稱型號保管人使用人1水準儀DZS3-1張建新張建新2塔尺5m張建新張建新3激光經緯儀DJJ2-2張建新張建新4皮尺5張建新張建新上述測量與監(jiān)視裝置由項目部質量負責人負責建立技術狀態(tài)記錄，使其處于完好工作狀態(tài)，并建立測量與監(jiān)視裝置的發(fā)放及返還記錄。由測量員負責檢驗試驗設備儀器的使用和維護執(zhí)行《測量與監(jiān)視裝置的控制程序》。4、物資采購及控制：本工程所需主要物資為鋼承口鋼筋混凝土管，由甲方提供。輔助物資為焊條、膨潤土等。輔助物資由公司供應科制定采購計劃，經公司主管物資領導審批后，由供應科與合格名錄下的廠家簽訂采購合同。采購方式為自采，由材料員負責執(zhí)行《采購控制程序》。六、冬季施工方法和保證措施（一）、頂管坑及工作坑坑邊維護保溫墻：在頂管坑及工作坑上口，距支護鋼板樁外側1米處搭設一圈擋風保溫墻。擋風墻的骨架使用Φ50mm鋼管焊制、骨架的外側使用12mm厚的木工板封閉，既可以起到放風的作用也可以避免周圍的雜物墜落砸傷施工人員。頂棚制作：頂蓋的骨架使用Φ40mm鋼管配合鋼筋焊制，為了方便吊裝混凝土頂管和澆筑混凝土及設備的維護檢修，封閉頂蓋制成分體可開啟的四品屋架結構，外側用彩條布綁扎封閉，及減輕了屋架的自身重量便于開啟也便于通風采光。3、混凝土的施工應注意以下幾點：a、嚴格控制混凝土的入摸溫度不應小于8℃，做到每車必測。B、商品混凝土罐車到場后必須先快速旋轉1分鐘進行續(xù)拌,使罐內的混凝土溫度一致，還可提高混凝土的合宜性。并應控制罐內的混凝土溫度不低于14℃、做到隨到隨澆注，出站的混凝土應在2小時內澆筑完畢。C、對已澆筑完成的混凝土構件，在12小時后用棉被覆蓋保溫。D、養(yǎng)護期間的混凝土表面溫度與環(huán)境溫度差應小于15℃.4、頂管坑及工作坑內的加溫措施在支護鋼板樁的內側四周距地面1米高的位置上，放置11片/組、2000kw的電暖器12組，并用50*50角鋼焊制電暖器放置平臺，在電暖氣的外側還需安裝保護罩避免燙傷人員，（電暖器的配置按15㎡/1組）（二）、排泥管道1、工作坑內管道的的保溫采用定型礦棉外纏玻璃絲布。2、工作坑外管道的的保溫沿排泥管道方向，自然地面向下挖溝800mm寬1000mm深，再用小紅磚砌成內400mm×700mm管溝，上蓋80mm厚的鋼筋混凝土預制板，（便于經常拆卸清理排泥管道）。為了防凍在排泥鋼管的外面包上礦棉、在混凝土預制蓋板的上面覆蓋防凍土厚度不應小于600mm。（三）、泥漿坑1、在沉淀池和蓄水池配備挖掘機一臺、并指派專人負責管理、隨時清理排泥管排出的泥土，以保證施工的正常進行。《祥見附圖》七、供電系統(tǒng)的設置供電系統(tǒng)由、（200KW柴油發(fā)電機）、總控箱、分配箱、開關箱和用電設備及輸電線路組成，總控箱、分配箱、開關箱及升壓裝置的布置應符合相關規(guī)范要求，并采取防雨、防曬措施；輸電線路采用線板架設并標識，線路架設應橫平豎直、符合相關要求，管內線路架設采用在鋼套管上焊接一塊扁鐵作為支架，所有的電控系統(tǒng)安裝完畢后對電控系統(tǒng)的連接及控制開關進行調試，檢驗線路連接是否正確、開關是否靈敏。八、質量管理體系要求1、顧客要求的識別溝通:⑴、本工程所采用的標準、圖紙、設計交底紀要，合同中的要求及過程中的合同變更均為顧客的明示和隱含的要求。⑵、在施工過程中采用設計變更、工程例會、監(jiān)理通知形式與顧客代表進行溝通。⑶、項目部負責人隨時將顧客要求和意見反饋到公司主責部門，以盡快落實滿足顧客要求。2、內部溝通：公司內部溝通可利用技術交底，生產調度會，簡報及文件，監(jiān)督檢查方式進行溝通，溝通內容為施工進度，質量情況，技術要求，設計變更等內容。3、過程測量和監(jiān)控：⑴、由施工技術科組織相關人員對設計圖紙會審、確認，參加由顧客組織的設計交底并制定施工方案。嚴格按照施工圖紙和相關規(guī)范進行施工，各施工工序質量要求均應滿足相關規(guī)定。⑵、施工技術科組織供應科、經營業(yè)務科等各有關部室及項目負責人對設計圖紙、施工方案、施工工藝進行交底。⑶、對頂進設備安裝、DN2600管道頂進工序執(zhí)行“三檢”制度。由操作人自檢，由工序負責人進行交接檢，由質檢員進行專檢，并負責填寫保存“工序三檢記錄”。⑷、本工程關鍵工序為：頂進設備安裝。特殊工序為：DN2600管道頂進。⑸、施工技術科應對本工程制定檢查計劃，對工程開工前、施工準備工作、施工過程的質量及管理情況，竣工交驗前的工程施工質量及質量檢驗資料、質量保證資料，進行檢查及控制，并填寫《程序控制檢查記錄》。4、產品測量和監(jiān)控：⑴、分項工程的測量和監(jiān)控，由項目組質檢員在分項工程質量經三檢合格后，對分項工程質量進行抽檢和評定，填寫分項工程質量檢驗評定記錄，進行質量狀態(tài)標識。⑵、分部工程的監(jiān)控和測量，由項目部質量負責人組織有關人員對分部工程質量進行評定，并填寫分部工程質量檢驗評定記錄，進行質量狀態(tài)的標識。⑶、對于管道在安裝后需由項目組負責人組織質檢員和現(xiàn)場監(jiān)理代表參加共同對管道接口、安裝質量進行檢查驗收，并填寫隱檢記錄。⑷、最終檢驗和試驗，在分項、分部工程檢驗合格后，由項目部負責人組織會同監(jiān)理或顧客，對工程整體質量進行檢驗，合格后，報施工技術科交驗，對單位工程進行質量評定，并填寫單位工程質量檢驗評定記錄，進行狀態(tài)標識，報監(jiān)理單位進行確認。⑸、物資的測量和監(jiān)控由項目組材料員、質檢員按《采購程序》要求進行檢查和驗收，并填寫驗收記錄。工程所用的材料、設備進場前必須進行登記檢驗，并應具有合格證書，在使用前應按照規(guī)范要求作好復試合格證書和復試報告必須經現(xiàn)場工程師認定后方可允許該材料、設備用于工程中。5、過程質量控制：⑴、頂管采用泥水平衡掘進機進行施工，先進的糾偏系統(tǒng)是頂進質量的可靠保證。頂進時采用二班作業(yè)不間斷，認真填寫施工記錄并向下班交清施工情況。⑵、管道在安裝過程中，隨時進行檢查安裝的高程、軸線位置、接口安裝、注漿壓力及管道順直度，并報請監(jiān)理檢查驗收。⑶、頂進過程中，為控制好頂進方向，采取勤測勤糾的糾偏方式，先糾高程后糾左右。并在出洞前控制好掘進機姿態(tài)，不做大的糾偏動作，以保證掘進機準確出洞。⑷、為保證觸變泥漿減阻達到預定效果，每根注漿管上的注漿孔前都設置閘閥。并在第一節(jié)注漿管的注漿孔前安置注漿壓力表。⑸、頂管施工，應按作業(yè)指導書的規(guī)定進行，使各道工序處于受控狀態(tài)，一道工序完成后經檢驗合格做好工序交接簽證，并且經監(jiān)理工程師認定后方可進行下道工序。⑹、認真做好頂管施工質量的檢查和及時評定，及時向監(jiān)理提供頂管工程的詳細施工記錄表，并由專人收集和整理保存，同時做好所有材料、設備合格證和實驗報告的收集保存，以保證竣工資料的詳細完整。⑺、頂管質量測量和監(jiān)控表過程名稱質量控制點檢測手段計劃過程質量等級過程質量負責人軌道安裝允許偏差：軸線3mm頂面高程0－+3mm兩軌內距±2mm水準儀、塔尺經緯儀盒尺合格張建新后背安裝允許偏差：垂直度≤1‰扭轉度≤1‰經緯儀線墜合格張建新油缸架安裝允許偏差：整體軸線<3mm左右高差0－3mm水準儀、塔尺經緯儀合格張建新洞口止水圈安裝允許偏差：軸線20mm高程20mm水準儀、塔尺經緯儀合格張建新頂進安裝允許偏差：1.過程：中心線偏差：10cm高程偏差：±10cm2.出洞：中心線偏差：50mm高程偏差：+40mm激光經緯儀、水準儀、塔尺鋼卷尺優(yōu)良張建新6、測量、分析、改進⑴、對于施工過程中出現(xiàn)的質量通病由技術負責人組織進行原因分析，并制定糾正或預防措施。⑵、項目經理負責組織有關施工、技術、質檢人員對出現(xiàn)的一般有合格品（項）的原因進行調查分析，為制訂糾正或預防措施提供依據(jù)。⑶、一般工序的不合格品（項）糾正措施由項目部技術責任人組織制訂，上報項目經理審批。⑷、關鍵工序的不合格品（項）糾正措施由技術責任人組織有關施工、技術和質檢人員研究制定，上報管理者代表批準后實施。7、標識及可追溯性⑴、項目部物資材料員應對進場物資的規(guī)格、數(shù)量、供方及狀態(tài)進行記錄和標識，并由項目組質檢員對物資安裝的位置在單線圖中進行標識，達到可追溯目的。⑵、本工程關鍵特殊工序的施工情況，由項目組施工員以關鍵特殊工序標識圖做好標識。⑶、本工程關鍵特殊工序的質量情況，由項目組質檢員以記錄形式做好標識，并以單線圖形式做為追溯依據(jù)。8、不合格品控制⑴、采購物資出現(xiàn)不合格品，由項目部材料員負責按《不合格品控制程序》要求進行評審處置。⑵、過程中出現(xiàn)的不合格品由項目部質檢員負責標識隔離，并按《不合格品控制程序》要求進行評審處置。9、竣工驗收質量控制⑴、由項目部負責人組織項目部人員對所承建工程質量和竣工資料進行自檢，驗收合格后向公司施工管理部門申報驗收。⑵、由項目部組織項目部負責人、質量負責人、施工管理部、顧客代表對工程進行最終驗收。⑶、由施工管理部對工程質量進行評定，由施工管理部組織竣工資料的成冊及轉交顧客。⑷、由項目部施工負責人負責工程產品的防護，執(zhí)行《產品、搬運、貯存、防護程序》。九、安全文明施工保證措施1、安全施工保證措施⑴、組織全體施工人員學習國家和地方的施工安全法規(guī)，建立出入施工基地和現(xiàn)場的管理制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。⑵、各施工現(xiàn)場設置專職安全員，并授予對施工生產中出現(xiàn)的不安全的因素，采取措施的權力，防止事故發(fā)生。本工程容易出現(xiàn)的不安全因素為：塌方、火災、中毒、觸電、物體打擊、機械傷害。⑶、由于工作坑深，工作坑做二步臺，上下扶梯分兩步做。工作坑四周設護欄，要牢固，不得堆放各種材料及設備，坑內設置帶護欄的爬梯，夜間設防水照明燈與警示燈。⑷、工作坑開挖前必須作好降（排）水。⑸、作業(yè)時要隨時注意檢查土壁變化，發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌方，必須采取果斷措施，將人員撤離排除隱患，確保安全。⑹、氧氣瓶和乙炔氣瓶工作間距不小于5米，并運離火源和高壓線。氧氣瓶、乙炔氣瓶應分別垂直穩(wěn)固放置，不得混放一起，氣瓶要防止暴曬。⑺、對易燃易爆危險品，嚴格進庫、發(fā)放、領用登記手續(xù)，庫存和在用的易燃易爆物品定期清理盤查，嚴加保管。⑻、嚴格易燃易爆危險品安全巡查、檢查制度，并設專人負責，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，對檢查情況做好記錄，按規(guī)定配備足夠的消防器材以確保施工人員的安全。⑼、在工作井內施工前要利用小動物或檢測儀進行檢測。在確認無危險的情況下進行施工。⑽、施工現(xiàn)場要做好食堂和食物的衛(wèi)生防止食物中毒。⑾、施工現(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行三相五線制，三級控制兩極保護，做到一機一閘一箱一漏。⑿、所用電氣設備的類型必須與工作環(huán)境相適應，必須按規(guī)定做好接地或接零保護，使用前必須進行絕緣檢測并定期進行檢查，雨雪天或修理后，檢測合格方可使用。⒀、電工必須持證上崗，作業(yè)時必須穿好防護用品。⒁、起重吊裝作業(yè)時臂桿要與高壓線保持必要的安全距離，一般禁止在高壓線下方進行吊裝作業(yè)。在高壓線一側作業(yè)又不能保證安全距離（小于6米）時應采取防護措施。⒂、管道內照明必須使用24V低壓照明設備，燈線用二芯膠皮線引入管內。有