2024工作計劃采購員工作總結5篇

———2024工作計劃采購員工作總結5篇2024工作計劃采購員工作總結篇1回顧過去的20xx年度，對于采購部來說是個相對動蕩的一年，各種料子供應商都有要求漲價,部分料子的品質不是很穩(wěn)定,給生產部門帶來了肯定的影響,在過去的一年當中，采購部門的工作基本上滿足了生產的需求。在20xx年我們將連續(xù)努力，做好本職工作，不絕完善自我，確保物料的供應和質量的掌控，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對采購部20xx年度工作的小結：一、采購量及金額總的采購訂單：9538筆比20xx年下降了28%（20xx年是12228筆）總的采購金額：12815169元比20xx年下降了21%（20xx年是13080498元）其中：金利寶共采購了3038筆占總采購訂單的32%，采購金額為2319833元占總采購金額的18%；富洲共采購了2607筆占總采購訂單的27%，采購金額為89217元占總采購金額的7%；二、品質方面料子不良共退貨：278筆共計金額:83561元比20xx年增長了80%；采購部年度工作總結其中：鑫榮共退121筆重要是pet有汽泡、8u光膜有臟點，退貨率為14%富洲共退75筆重要是ul反銀龍表面有針孔和ul透亮龍刮花、剝離力重，退貨率為2.9%裕華興共退37筆重要是1025d泰維克料子太薄透底，退貨率為14%金利寶共退17筆重要是可移珠光膜底紙不平整和sdt雙面膠表面不平、剝離力問題，退貨率為0.6%高冠共退3筆重要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1%三、交期方面大部分料子交期都很穩(wěn)定，金利寶交期不是很穩(wěn)定，整年交期耽擱共31批次，交期耽擱率實現(xiàn)4%。四、單價方面富洲整年單價上調2次，整體單價比去年增長4%左右；金利寶整年單價上調2次，整體單價比去年增長3%左右；其它供應商單價都有不同幅度的增長。五、20xx年的工作規(guī)劃采購物料的及時性在20xx年必必需有進步，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，布置好料子的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應商。2024工作計劃采購員工作總結篇2從去年底轉崗到集團供銷處以來，被布置在中——酒店采購員崗位，需要我熟識全新的工作內容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然盡力做到差強人意，但是距離本身和崗位的要求還特別遙遠。以下是對一年來工作的總結和一些本身的積累如下：一、采購價格確實定__底價是工作的緊要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在_網上的_年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于20xx年的價格、首次采購的物品、其他的.特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。（一）查價格對于基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和xx網的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言，還可以本身轉出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門。而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。（二）最終價格在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其本身的初次報價。（三）供貨商的遴選采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較緊要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據，以質量為前提是緊要的遴選依據。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，實現(xiàn)供貨標準，降低生產和采購本錢。首先選擇報價實現(xiàn)集團標準的生產廠家，其次質量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識具體流程和情況的供貨商。二、采購依據的取得xx網下達的采購計劃是重要的采購依據，工作的內容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。采購備件的品種和數量必需嚴格的依據計劃下達量。但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會顯現(xiàn)很多不在下達計劃內的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計劃中沒有上報，或者由于xx網的權限設置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通仿佛的情況，同時需要現(xiàn)場出據采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。鑒于以上情況的顯現(xiàn)，可以在采購計劃下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避開在去現(xiàn)場時顯現(xiàn)重復和疏漏，減少工作量。三、閥門的入庫當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數量。熟識結算流程，并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質，一般為xx鋼、xx鐵、xx鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。四、一些情況在我全部經手的計劃中，都會顯現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封。五、一點感想在這里工作了一年后，有一點點感受。采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才略滿足現(xiàn)場的需要。采購員是依據集團的采購制度，進行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內開展工作。程序不合法，采購工作不具有應然性和正當性，所以采購決策的得出不是由個人決議，而是由制度決議。這樣的理念不但要求采購員領悟，更需要我們通過本身的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，搭配我們的工作。2024工作計劃采購員工作總結篇3時間飛逝，跟隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了xxxx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的搭配下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上定時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了肯定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的重要工作情況述職如下：一、努力工作，順利完成各項任務xxxx年度，公司采購部人員更改與調整較大，上半年又連續(xù)全球化的經濟危機，下半年又顯現(xiàn)國內市場原材料子緊缺和價格暴漲等原因；造成了采購部工作沒有連續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：xxxxxxxxxxxxxxxx（省略）二、采購過程中顯現(xiàn)的問題及處理結果和整改方法xxxx年度采購過程中不行避開的顯現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中顯現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避開顯現(xiàn)采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的`調整：①經xxx批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨本領，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商供應可靠的證據來證明其本領；其中重要措施：保存原有的xxxxx加工業(yè)務，另選xxxxxxxx，用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應商比對質量、價格和服務等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，包含布面質量、伸長商定和索賠方法，用合同商定形式強制供應商提高產品質量。三、規(guī)范工作流程，訂立交叉工作臺帳xxxx年初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟識，結合公司iso質量標準訂立了采購部工作流程圖，用以引導采購員的工作，提高采購效率。以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今后，我肯定按xxxx的要求，進一步提高認得，加強學習，變化作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。2024工作計劃采購員工作總結篇420xx年已經過去，在過去的一年里經過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情景作一個匯報。一、工作結果嚴格依照公司采購管理制度，極力掌控采購本錢，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不絕學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的.完善采購工作，確保做好下一年的工作任務。在提倡公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的緊要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的情景做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務于生產以最低的本錢滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，必必需對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多比較、多總結邊學習邊實踐，不絕提高自我的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能自動爭取搭配我們工作，及時解決問題尤其是定時、按質、按量供應好所需的各種輔料。四、跟現(xiàn)場，漸漸加強與各部門的溝通嚴格掌控采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力搭配公司各項資產運營工作，當不一樣的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。五、要掌控物品及料子入庫的數量與質量在購進物品與料子時發(fā)生質量、數量異常情景下，應立刻采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。六、學會自動與人溝通，溝通常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自我了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。在以后的工作中，我會更加努力的學習，不絕地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個團體，今后必需會更加團結，齊心協(xié)力，共同提高，向同一個目標邁進——爭取更大的提高!2024工作計劃采購員工作總結篇5總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面料子，它可以使我們更有效率，因此十分有必必需寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？以下是精心整理的酒店采購員年終工作總結，希望能夠幫忙到大家。酒店采購員年終工作總結做采購的工作，我認真盡責的去做好，同時也是沒有在崗位上做對不起酒店的事情，本身盡責的做好這一年的工作，也是感慨對于采購工作了解更多也是更看到自身還有很多要去學習的方面，我也是會連續(xù)努力，而在此也是來把這一年工作來總結下。剛工作的那段日子，也是跟著同事去熟識市場，去了解我們需要采購的物資，當然也是由于疫情的情況，只能在網上去找資料，去熟識市場，可以說有了很大的不方便利，但也是要連續(xù)的做下去，但這也是讓我知道，其實不止是只有相近的市場，其實網上的市場也是更廣闊，但是要在很多的供應商中找到合適本身酒店的，并不是那么的簡單，同時也是需要本身對于物資，對于供應商有更多的了解，我也是樂觀的跟著同事學習，后來跑市場更是了解到更多了，這一年來說，是我學習，是我成長的機會，我也是去珍惜，辛苦雖然有，但是我并不覺得什么，反而是知道，這樣更是讓我清楚本身和同事之間的差距，去進步了，那么也是能更好的來做好酒店采購的工作。能獨立采購之后，我也是開始去做工作，和供應商熟識了，也是沒有由于本身是采購的工作而吃回扣，反而是更為專注于為公司找到更為合適，質量好，也是采購價格合適的物資只有如此，本身的采購工作才是稱職的，我知道酒店既然予以了我信任我也是要做好，和同事搭配的時候，也會是樂觀的供應本身的看法，多一些的參考，最終都是為了完成工作而去付出，跑市場的`時候，也是讓讓我更多的去思考，酒店除了必需的物資，是