【造紙行業(yè)績效評價指標(biāo)體系研究-以青山紙業(yè)為例任務(wù)書1900字】_第1頁
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開題報告及任務(wù)書論文(設(shè)計)題目造紙行業(yè)績效評價指標(biāo)體系研究—以青山紙業(yè)為例學(xué)生姓名專業(yè)學(xué)號指導(dǎo)教師職稱1.選題目的和意義:隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,工業(yè)發(fā)展帶來的環(huán)境問題越來越嚴重,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不平衡,能源需求上升,環(huán)境壓力越來越大,環(huán)境破壞帶來的影響也越來越嚴重,我國順應(yīng)時代的要求,將節(jié)能減排納入五年規(guī)劃中,在“雙碳”政策的大背景下,企業(yè)如何在經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護之間做好平衡是其急需要面對的問題,企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),堅持綠色發(fā)展,主動實施環(huán)境管理,制定相應(yīng)的的計劃和目標(biāo),最大程度的減少生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境造成的負面影響,最終實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。而如何確認企業(yè)環(huán)境保護的效果,需要進行績效評價。對企績效效進行有效評價,可以使得企業(yè)發(fā)現(xiàn)環(huán)保過程中的漏洞與薄弱部分,從而有針對性的進行環(huán)境管理工作,提高企業(yè)環(huán)保效率,降低環(huán)保風(fēng)險;同時也是一種有效的監(jiān)督手段,促使企業(yè)認識到環(huán)境管理的重要性,調(diào)動企業(yè)進行環(huán)境保護的積極性。造紙工業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是我國16個高污染產(chǎn)業(yè)之一,面對環(huán)境保護和經(jīng)濟許多造紙企業(yè)開始整合企業(yè)內(nèi)外部資源,考慮到企業(yè)發(fā)展的上下游原材料采購和回收的循環(huán)利用企業(yè)資源整合、價值鏈延伸,形成了一套完整的資源循環(huán)、節(jié)能降耗、環(huán)境友好的經(jīng)濟體系,是我國造紙工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。然而,目前企業(yè)的績效評價是單一的,只涉及企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動,與企業(yè)發(fā)展的需要無關(guān)。進行企業(yè)績效評價,從內(nèi)部價值鏈和外部價值鏈的角度分析企業(yè)的價值活動,分析價值鏈對環(huán)境資源選擇了相應(yīng)的指標(biāo),構(gòu)建一套系統(tǒng)、全面的績效評價體系,更加貼近企業(yè)的實際情況,符合企業(yè)的發(fā)展趨勢,更有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境管理??冃Э己死碚擉w系日趨完善,極大地促進了企業(yè)管理的需要,提高了管理水平,成為管理者進行考核的重要依據(jù)。為企業(yè)績效評價體系提供了一套科學(xué)、合理的信息,對企業(yè)的發(fā)展也越來越重要。它可以使企業(yè)增強盈利能力,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略預(yù)期,因此,新的造紙企業(yè)績效評價體系具有更現(xiàn)實的理論意義。從實踐的角度看,隨著政府對績效研究的不斷升溫和各項環(huán)境法律法規(guī)的頒布,本文的研究可以為我國造紙企業(yè)在自然資源約束和績效考核缺陷下的發(fā)展提供一個新的思路。造紙企業(yè)可以提供更廣闊的環(huán)境保護視角,找出自身的不足,從而建立一個合理、完整的績效體系,提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)績效評價可以更加清晰直觀,了解企業(yè)節(jié)能減排政策的執(zhí)行程度,檢查政策的執(zhí)行是否有效,并有助于優(yōu)化質(zhì)量保證體系。社會監(jiān)督企業(yè)和監(jiān)管企業(yè)關(guān)注公民的低碳環(huán)保需求,對我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展具有積極的現(xiàn)實意義。2.主要研究內(nèi)容(含論文提綱):本文主要分為五個部分,第一部分為緒論,闡述本文的研究背景,研究意義,國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀;第二部分為相關(guān)理論概念,介紹績效、績效管理、評價的定義、績效評價的相關(guān)理論和方法,為后文的研究提供理論基礎(chǔ);第三部分為青山紙業(yè)的具體案例分析,分析青山紙業(yè)當(dāng)前的績效評價體系,主要從公司、員工等方面論述績效考核的現(xiàn)狀,分析當(dāng)前青山紙業(yè)績效評價存在的問題;第四部分是針對青山紙業(yè)績效評價存在的問題提出針對性的建議;第五部分是總結(jié),對全文進行一個簡要的概述。第1章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3國內(nèi)外文獻綜述 1.4研究內(nèi)容和方法 第2章相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)2.1相關(guān)理論概念2.1.1績效2.1.2績效管理2.1.3績效評價2.1.4績效評價指標(biāo)體系2.2績效評價工具2.2.1目標(biāo)管理法(MBO)2.2.2關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)第3章績效評價指標(biāo)體系現(xiàn)狀及問題分析3.1青山紙業(yè)概況 3.2青山紙業(yè)績效評價指標(biāo)體系現(xiàn)狀3.2.1公司績效考核指標(biāo)3.2.2員工績效考核指標(biāo)3.2.3績效考核指標(biāo)的運用3.3青山紙業(yè)績效評價指標(biāo)體系存在的問題3.3.1績效評價指標(biāo)體系偏落后3.3.2缺乏社會利益和創(chuàng)新方面的績效評價指標(biāo)3.3.3績效評價缺乏有效的反饋和溝通第4章青山紙業(yè)績效評價指標(biāo)體系的實施建議4.1完善績效評價指標(biāo)體系制度4.2注重高層推動和全員參與4.3重視學(xué)習(xí)和成長維度4.4實施有效的績效反饋與溝通計劃第5章結(jié)論3.完成論文(設(shè)計)的條件、方法及措施,包括實驗設(shè)計、調(diào)研計劃、資料收集、參考文獻等內(nèi)容:條件:資料保證:學(xué)習(xí)圖書館、中國知網(wǎng)、維普等渠道可以提供大量的參考文獻;指導(dǎo)保證:指導(dǎo)老師在論文寫作過程中的幫助,保障論文后期的修訂;時間保證:學(xué)校對論文寫作的每一個步驟都進行了詳細的時間規(guī)劃,按照步驟進行,時間充足;能力保證:本人具備一定的專業(yè)能力和學(xué)習(xí)能力,在指導(dǎo)教師的幫助下有獨立完成論文研究的能力。研究方法:文獻研究法,國內(nèi)外文獻研究是本文研究的基礎(chǔ),在查閱造紙企績效效評價指標(biāo)選取和績效評價方法的相關(guān)研究

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