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第1頁共1頁物業(yè)科職責(zé)描述范本1.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范,了解國家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備),負(fù)責(zé)對(duì)工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等,并負(fù)責(zé)實(shí)施;4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作,做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開展日常工程工作;物業(yè)科職責(zé)描述范本(二)1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、工程維修管理制度的制定和實(shí)施,監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全工作,組織工程竣工驗(yàn)收;2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目制訂設(shè)施設(shè)備、工程項(xiàng)目維修、改造、更新工作計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項(xiàng)目立項(xiàng)、施工方案、工程預(yù)決算審核等工作;4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn),提供技術(shù)指導(dǎo);5、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機(jī)電設(shè)備的維修、更新、改造方案的,并督導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收;6、協(xié)助指導(dǎo)、跟進(jìn)公司各項(xiàng)目的節(jié)能改造工作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)科職責(zé)描述范本(三)在物業(yè)經(jīng)理指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、安排物業(yè)部門的各項(xiàng)工作,定期及不定期主持召開部門工作例會(huì),提出問題及改進(jìn)意見,并負(fù)責(zé)改進(jìn)工作及落實(shí)。不定期巡視場(chǎng)內(nèi)各區(qū)域,并對(duì)公共設(shè)施、設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度;負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;物業(yè)科職責(zé)描述范本(四)1、負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入工作,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通,確保前期介入工作順利開展;2、收集項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等各階段資料并完成檔案管理,定期對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行稽查并形成書面報(bào)告;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督外判單位的服務(wù)質(zhì)量,并定期提出整改意見及要求,確保外判業(yè)務(wù)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)要求;4、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作
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