2024匯報發(fā)言稿（34篇）

2024匯報發(fā)言稿（34篇）2024匯報發(fā)言稿（精選34篇）2024匯報發(fā)言稿篇1各位專家、各位老師：大家好！經(jīng)過一段時間的緊張籌備，今天，我校的研究課題《閱讀教學(xué)中抓住讀寫結(jié)合點(diǎn)，提高中段學(xué)生片段習(xí)作能力的研究》和《提高二年級學(xué)生漢語口語表達(dá)能力的方法與策略的研究》中期報告會如期召開。市教研中心、區(qū)教研室專家蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，給了我們莫大的鼓舞和支持，我代表全校師生和學(xué)校課題組全體成員，向蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)的專家表示衷心的感謝！我校是一所民漢合校，在新的發(fā)展時期，學(xué)校面臨著許多挑戰(zhàn)和需要解決的問題。長期以來，我們學(xué)校的教育科研工作還做得比較少，市級課題研究對于我們來說，更是一件大事，沒有基礎(chǔ)，沒有經(jīng)驗(yàn)積累，一切都要從頭學(xué)起。在新課程背景下，在雙語教學(xué)全面鋪開的前提下，如何提高習(xí)作能力與口語表達(dá)能力，促使學(xué)生更加輕松、快樂、有效的學(xué)習(xí)，這是擺在我們面前的一個非常重要的問題。因此，這兩個課題，以學(xué)生的發(fā)展為著眼點(diǎn)、為突破點(diǎn)，把教研與日常教學(xué)緊密結(jié)合起來，以教研帶動教學(xué)，以教研促進(jìn)教學(xué)，對我們學(xué)校的現(xiàn)實(shí)意義很大，它可以大大提高我們教師的教科研意識，提高我們的教學(xué)有效性，提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校高度重視課題研究活動的開展，將盡最大可能支持課題研究工作，保障課題研究工作的順利開展。學(xué)校保證，精心組織，嚴(yán)密安排，從人、才、物上加大教研投入，注重過程性管理，把資料的收集、分析、整理，成果的總結(jié)與推廣等工作，真正做到位。我們相信，在各位專家的悉心指導(dǎo)下，在第六小學(xué)全體教職工的共同努力下，我們一定能夠一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)，把這項(xiàng)工作做好！再次感謝各位專家對我們學(xué)校課題研究工作的大力支持和悉心指導(dǎo)！謝謝大家！2024匯報發(fā)言稿篇2我喜歡學(xué)習(xí)，尤其是喜歡外出學(xué)習(xí)。因?yàn)橥獬鰧W(xué)習(xí)可以給你帶來新的視野，新的啟迪，甚至是新的靈感。在外出學(xué)習(xí)之前，我去找李玲主任看過學(xué)習(xí)日程安排表。令我異常興奮的是里面的名師里面有兩個我熟悉的人。一個是于永正老師，另一個是虞大明老師。今天我要向大家匯報的就是有關(guān)于這兩位我熟悉的人帶給我的學(xué)習(xí)感悟。先說于永正老師。從教以來我看很多有關(guān)語文教學(xué)的，其中總會見到諸如：“著名特級教師于永正說……或者是語文名師于永正講到……”等等，于是“于永正”這個名字便牢牢地刻在了我的腦海中，就這樣，我便熟悉了他。這一次濟(jì)南之行，終于有機(jī)會目睹了大師的風(fēng)采。于永正，一個72歲高齡的老人，非常的令人欽佩。年齡那么大，還能眉飛色舞地把課上得是那么地妙趣橫生，還能引導(dǎo)學(xué)生學(xué)得是那么地津津有味、生動有趣。有關(guān)于永正老師，我曾經(jīng)和部分老師推薦過他的兩本書——《教海漫記》和《五重教學(xué)法》。上次匯報時我也曾向小學(xué)部語文教師們介紹過于永正老師的五重教學(xué)，五重即重情趣、重感悟、重積累、重遷移、重習(xí)慣。今天，我只和大家分享第一重——重情趣。其它四重中的“感悟、積累、遷移、習(xí)慣”，其實(shí)也遠(yuǎn)非我們表面想得那么簡單，《五重教學(xué)法》里詳細(xì)地進(jìn)行了講解并賦予了他們更為豐富的內(nèi)涵，感興趣的老師可以讀一讀《五重教學(xué)法》這本書。很多老師上課，基本上是以教案為重，學(xué)生配合著老師，老師按照教案全部講完便認(rèn)為，哎，一堂好課。于老師年輕的時候也曾這樣想過，但后來他認(rèn)為應(yīng)以學(xué)生為重，以情趣為重。之所以和大家分享這一點(diǎn)，是因?yàn)槲艺J(rèn)為重情趣這一理念語文老師可以有，數(shù)學(xué)老師可以有，英語學(xué)科也可以由，所有學(xué)科的老師都可以有！“重情趣”，我第一次見到這個詞語的時候，只讀出了“有趣”這一表層含義。讀了書后，我有了新的認(rèn)識。其中“情”指的是感情或者是情感。它包括對學(xué)生有情，對語文教學(xué)有情，上課有情。他說：“不愛語文當(dāng)然教不好語文——這且不說，要緊的是上課要有情。這里面包括兩方面的意思：一是關(guān)注教材，二是關(guān)注學(xué)生。課堂教學(xué)是老師、學(xué)生和教材三者的對話。課前老師要和教材“對話”，要把教材讀懂、掌握好，把所表達(dá)的意思、感情體會出來，并能通過朗讀表達(dá)出來，這一環(huán)是關(guān)鍵，這是課前功夫。”聽過于老師《林沖棒打洪教頭》一課的老師會發(fā)現(xiàn)，于老師不僅給了學(xué)生很多讀書的時間，也給學(xué)生做過很多次的范讀，甚至是讓學(xué)生觀察他的表情朗讀，通過聲讀、表情讀、感情讀、肢體語言的讀等不同形式的讀讓學(xué)生體會到：哦，原來學(xué)語文、讀書是一件這么快樂的事?。∮诶蠋熤阅苓_(dá)到這一功底，我想這是與他常年累月地堅持與教材“對話”而練就的吧？剛才講的是課前有情，關(guān)于課堂有情我想和大家分享于老師在書中的一段話?！斑M(jìn)入課堂，則是三者對話，更多的是在老師的組織、引導(dǎo)下，讓學(xué)生和教材對話。這時，我關(guān)注的不再是教材、教案，而是學(xué)生。我年輕的時候，過分地看重自己的教學(xué)設(shè)計，上課時，竭力使設(shè)計變?yōu)椤八囆g(shù)”，可是一些頑皮的孩子、一些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，并不珍惜我精心設(shè)計的這份“藝術(shù)”，并不“配合默契”地去共同創(chuàng)造這份藝術(shù)！藝術(shù)在哪里？我惘然了?，F(xiàn)在明白了，教學(xué)藝術(shù)首先是善待學(xué)生的藝術(shù)，是在師生之間的情中。因此，課堂上，我的責(zé)任是組織教學(xué)，是引導(dǎo)、是點(diǎn)撥、是鼓舞、是激勵。有人說，老師走進(jìn)課堂之前，要準(zhǔn)備一百頂高帽子，上課的時候，隨時戴在學(xué)生的頭上。這個說法我贊成。我對學(xué)生的情是通過“戴高帽子”傳遞給學(xué)生的，是通過解惑傳遞給學(xué)生的，是通過耐心與激勵傳遞給學(xué)生的，是通過期待、鼓勵的眼神傳遞給學(xué)生的，是通過撫摸與微笑傳遞給學(xué)生的……總之，我盡可能地滿足學(xué)生的內(nèi)需。我喜歡把芝麻說成是西瓜：“這個問題很難，你居然思考出來了，了不起！”“這段課文讀好不容易，你只念了兩三遍就這樣出色，不簡單！”我也常常反話正說：“我剛才說過，萬一第四遍沒讀好，還有第五遍。第五遍果然讀好了，請你來介紹一下怎樣才能讀好課文的經(jīng)驗(yàn)?！蔽仪宄刂溃趦和氖澜缋?，偉大不是大海，而是溪流，在他們的眼里，老師的一份寬容和善待，這種流露便是一種非常簡潔的教學(xué)風(fēng)格和令學(xué)生感動的教學(xué)藝術(shù)。（當(dāng)然，對于嚴(yán)重影響他人學(xué)習(xí)的行為，和視學(xué)習(xí)為兒戲，經(jīng)常拖拉作業(yè)的學(xué)生，還是應(yīng)該在不傷害他們自尊心、尊重他們?nèi)烁竦那疤嵯聡?yán)肅地批評他們的。）我想我無需解釋，因?yàn)槲蚁嘈胚@段話你們也一定喜歡，一定會有所感悟的。剛才說的都是“情”，現(xiàn)在來說說“趣”?！叭ぁ本褪巧险n要上得有趣味性，讓學(xué)生愿意學(xué)，樂此不疲。其實(shí)不要說小朋友，作為大人的我們，何嘗不喜歡觀有趣的課、開有趣的會、聽有趣的報告呢？將心比心，我們?yōu)槭裁床慌o那些純真可愛的孩子們帶來一堂又一堂有趣的課呢？那么怎樣才能把課上得有趣呢？請詳閱于永正的《五重教學(xué)法》。接下來我要和大家介紹另一個我熟悉的人——虞大明。虞不是于永正的于，是虞姬的虞。虞大明是我第一個崇拜的人，我之前從來沒有崇拜過任何人，對于非常優(yōu)秀的人也只是欣賞而已。我對虞大明老師的崇拜程度，你們可能想象不出來。我曾經(jīng)和我同行的領(lǐng)導(dǎo)、同事說過：我是多么地想找塊牌子，上面寫上字，舉著，然后在虞大明上臺的時候，大喊——之所以這么崇拜他，是因?yàn)槿ツ炅路?，日照承辦了一個全國作文教學(xué)觀摩會，當(dāng)時我只有一天的學(xué)習(xí)機(jī)會，上午是南方的代表虞大明老師講課、作報告，下午是北方代表講課、作報告。很幸運(yùn)地就是那一次，我真正領(lǐng)會了什么是“百花齊放、百家爭鳴”。我很欣賞虞大明老師，因?yàn)槲液苷J(rèn)同他的作文教學(xué)理念，之前我也是那么做的，不過比起他我做得還有很多欠缺。我很崇拜他因?yàn)槭撬屛颐靼琢耸裁词钦嬲耐昝赖芈鋵?shí)第三維教學(xué)目標(biāo)——情感態(tài)度價值觀目標(biāo)。那一堂課，學(xué)生時哭時笑，不僅學(xué)得是十分的投入、寫得也是非常的感人，甚至是他結(jié)課時，學(xué)生們都沒有回過神來。陳琴老師當(dāng)時講的《漁家傲秋思》結(jié)課時的那個感覺也不過只有他的三分之一、四分之一的效果?？上н@一次他講的《祖父的園子》一課令我有一點(diǎn)失望。效果與去年那一堂課相比還有一段差距，而且一年前我曾在他的博客上見過《祖父的園子》一課的教學(xué)設(shè)計，也就是說這一堂課他已經(jīng)講過很多遍了。拿淄博市語文教研員劉老師的話說：“一位真正的名師應(yīng)該像廚師，并不是只有一兩道主打菜，而應(yīng)該是只要是菜單上有的，隨便點(diǎn)哪一道菜，做出來都是非常美味的！”當(dāng)然，虞大明老師的那堂課還是不錯的。當(dāng)時聽主持人介紹說他是雜家。什么會這個、會那個、還會說相聲等等?？赡苁撬麑W(xué)過相聲，所以他非常的幽默，講課的時候，為了提高學(xué)生的注意力和學(xué)習(xí)興趣，他總是在適時的時機(jī)抖出那么一個與學(xué)習(xí)、與課堂有關(guān)的包袱來。一放松、一休息（也就幾十秒鐘）然后就很自然地進(jìn)入到下一個環(huán)節(jié)的教學(xué)中了。說到這里，也許有老師會想：哎，相聲的藝術(shù)運(yùn)用到課堂教學(xué)中，不錯，要不我們也去學(xué)一學(xué)？我想說，學(xué)當(dāng)然有好處，但我們最應(yīng)該學(xué)的，是他那善于鉆研的精神。善于鉆研教材、善于鉆研怎樣更好地達(dá)成三維教學(xué)目標(biāo)、善于鉆研如何巧妙地完美地把相聲這門藝術(shù)運(yùn)用到課堂教學(xué)中，既起到調(diào)節(jié)課堂氣氛的作用而又不喧賓奪主……作為一名教師，如果想讓我們的課堂更精彩，我想我們需要學(xué)的還有很多很多。不妨讓我們也做個雜家吧，因?yàn)樽鰝€雜家可以讓我們的學(xué)生因?yàn)槲覀兊牟W(xué)而崇拜我們、喜歡我們；做個雜家可以讓我們在課堂教學(xué)中旁征博引，可以給學(xué)生鋪就一個更大的舞臺；做個雜家，也可以讓身邊的朋友、家長更尊敬我們，從心底里佩服我們：嗯，老師不愧是老師，懂得就是多！帥！最后，我真心地感謝學(xué)校能給我們提供外出學(xué)習(xí)、長知識、長見識的機(jī)會，感謝學(xué)校能舍得花錢買那么多好書；感謝一路上兩位主任和三位老師對我的照顧和關(guān)愛，也非常地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們的耐心傾聽，謝謝！謝謝大家！2024匯報發(fā)言稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：今天的現(xiàn)場會是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，剛才聽了公路站的創(chuàng)建工作匯報和現(xiàn)場觀摩，讓我們受益匪淺，深受啟發(fā)，和泰興公路站相比，我們在組織建家工作上還存在一定差距，我們一定會借助這次學(xué)習(xí)的契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貴單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力提升創(chuàng)建工作水平,我們將從以下方面開展工作:一、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)“職工之家”規(guī)范化、制度化建設(shè)一是健全組織、完善制度。認(rèn)真修訂和完善工會工作管理制度，以黨建促工建，對基層單位工會建立健全工會工作管理臺帳，包括職工花名冊、會員登記表，公司及時辦理職工入會手續(xù)，建立女職工檔案，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是加強(qiáng)工會干部的自身建設(shè)，強(qiáng)化工會干部理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高工會工作的能力及水平。二、推行建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益一是堅持以職代會為主要形式的管理制度，公司每年組織召開兩次職工代表大會，審議、通過公司行政和工會工作報告，同時將職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題以及公司的重大經(jīng)營決策提交職代會討論通過。二是堅持“廠務(wù)公開”制度，切實(shí)增強(qiáng)公司管理的透明度，始終將知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給職工，通過職代會、廠務(wù)公開欄等形式，及時把入黨、提干、職工六金一險、企業(yè)重大決策等內(nèi)容向職工公開。三是按規(guī)定和要求進(jìn)行集體協(xié)商，分別就《集體合同》、《工資集體協(xié)商》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)商》進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的商談，待雙方達(dá)成一致意見、形成共識后簽訂合同。三、創(chuàng)新活動形式，增強(qiáng)工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力一是大力開展勞動競賽及職工專項(xiàng)技能操作比武活動，在全體職工中廣泛開展形式多樣的文體活動，在公司內(nèi)營造出“比學(xué)趕幫超”的濃烈氛圍。二是扎實(shí)有效地開展“雙爭”活動，充分發(fā)揮職工的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。三是認(rèn)真開展“安康杯”和“夏百賽”活動，開展以“三零”為主要內(nèi)容的安全工作評比活動。四是豐富職工的業(yè)余文化生活，通過開展捐書、讀書、全民健身等活動，陶冶職工的情操，豐富職工的精神文化生活，激發(fā)職工的工作熱情。五是“奉獻(xiàn)社會，奉獻(xiàn)愛心”活動。四、努力排憂解難，增強(qiáng)服務(wù)意識一是關(guān)心特困職工的生活，幫助他們排憂解難。二是維護(hù)女職工的合法權(quán)益，在女職工中開展普及法制知識教育，定期組織女職工體檢，保證她們的身體、身心健康。三是積極開展工會會員評家活動。四是堅持全局觀念，積極主動、有效配合相關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司工會工作健康、有序地開展。為構(gòu)建和諧企業(yè)，爭創(chuàng)模范職工之家而努力。謝謝大家！2024匯報發(fā)言稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好！首先我代表山東誠信監(jiān)理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔(dān)了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報如下：一、健全監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理資源配置為實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo)，更好的完成監(jiān)理任務(wù)，我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員，組成了以項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目監(jiān)理部，建立健全了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師；同時配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。二、注重前期策劃與技術(shù)準(zhǔn)備1、為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，監(jiān)理項(xiàng)目部以公司“三標(biāo)一體”管理體系平臺為基礎(chǔ)，以目標(biāo)規(guī)劃為切入點(diǎn)，制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度，并且嚴(yán)格按照管理工作重點(diǎn)開展工作，我們始終堅持目標(biāo)明確、管理工作程序合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口明晰、責(zé)任明確，確保了現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，在工程準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導(dǎo)性文件，為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準(zhǔn)備工作。三、工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部按照“認(rèn)真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項(xiàng)工作都要有目標(biāo)、每項(xiàng)工作都要有計劃，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視、檢查文件、現(xiàn)場旁站、平行檢驗(yàn)”等監(jiān)理手段，對工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。1、加強(qiáng)動態(tài)管理：工程建設(shè)監(jiān)理過程中，我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以過程管理為著重點(diǎn)，做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開工報告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗(yàn)后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。2、加強(qiáng)材料控制：根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素：人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面，對材料實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，確保用于工程的所有材料達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項(xiàng)目部對每批進(jìn)場的材料都進(jìn)行見證取樣，并及時對送檢結(jié)果進(jìn)行檢查，當(dāng)檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時，才允許將本批材料用于工程。3、加強(qiáng)過程控制：監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現(xiàn)象”，因此在每項(xiàng)工作開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部與施工單位共同對每項(xiàng)工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監(jiān)理人員進(jìn)行交底見證，要求對工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則，使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。4、注重預(yù)控與過程檢查：監(jiān)理人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒；對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。5、重視對重要施工內(nèi)容的檢查驗(yàn)收：按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理檢查驗(yàn)收工作，通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題、改正問題并制定措施預(yù)防再次發(fā)生，從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。四、工程監(jiān)理亮點(diǎn)1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)理念。監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)的理念，在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責(zé)：（1）在工程開工前，在建設(shè)管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設(shè)計、施工、運(yùn)行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會，集思廣益，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確創(chuàng)優(yōu)要求。（2）嚴(yán)格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)策劃會的要求和措施，提出監(jiān)理意見和建議。（3）監(jiān)理部積極倡導(dǎo)工程動態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查，制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計劃，在過程中嚴(yán)格執(zhí)行。對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進(jìn)行嚴(yán)格的程序?qū)彶?，邀請專家進(jìn)行指導(dǎo)。對每一項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計劃，項(xiàng)目監(jiān)理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理。2、深度響應(yīng)、全程跟蹤，狠抓“強(qiáng)條”、“質(zhì)量通病”工作。監(jiān)理部高度重視并積極落實(shí)國網(wǎng)公司文件要求，重點(diǎn)對強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項(xiàng)工作開展前，監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對相應(yīng)文件進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和探討，組織對全部管理人員與執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，召開專項(xiàng)工作策劃會議，明確要求和責(zé)任分工，細(xì)化落實(shí)措施，在過程中積極、及時、嚴(yán)格的執(zhí)行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。3、監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，有效避免質(zhì)量通病和隱患。監(jiān)理項(xiàng)目部針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。4、監(jiān)理項(xiàng)目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督和跟蹤，強(qiáng)化全過程質(zhì)量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20__年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名；順利通過了監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收、建設(shè)單位預(yù)驗(yàn)收及正式竣工驗(yàn)收，并一次送電成功；分項(xiàng)和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。匯報完畢，謝謝大家!2024匯報發(fā)言稿篇5尊敬的各位老師，親愛的家長朋友們：大家好。我是3.2班楊可心的媽媽，自從楊可心轉(zhuǎn)入貴校有了很大的進(jìn)步，在此我要謝謝每一位關(guān)心孩子、為孩子辛勤付出的老師們。楊可心是一個活潑開朗的孩子，從孩子入園到入校，我問的最多的就是“孩子，今天你開心嗎?”。間接地詢問了孩子在學(xué)校的大事小事、趣事樂事、悲事糗事。再從細(xì)節(jié)上和孩子交流，先是問和同學(xué)們之間，后是老師在課堂上哪些有趣的事，最后是學(xué)習(xí)，讓孩子覺得你是在關(guān)心自己，而不是只在乎成績。如果直接問成績的話，可能會給孩子壓力，久而久之會讓孩子產(chǎn)生負(fù)擔(dān)，孩子就會厭學(xué)。和孩子在一起時，就想著自己和他是朋友、是姐妹、師兄弟，讓孩子從心底和你交朋友，這樣在幫助她學(xué)習(xí)、完善學(xué)習(xí)習(xí)慣時就不會那么難，覺得有隔閡了。各位家長，孩子是我們一生中最珍惜的，是我們的一切。只有我們真正的了解他們，和他們做朋友，你才能真正地走進(jìn)他們、讀懂他們。讓我們和老師們共同努力，讓我們的孩子開心快樂的學(xué)習(xí)成長吧!我的話講完了!2024匯報發(fā)言稿篇6各位老師：下午好！我在這里說一說我們六年級組老師執(zhí)教的兩節(jié)課，先說一說康老師執(zhí)教的《工程問題》。工程問題是小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)中的重點(diǎn)，是分?jǐn)?shù)應(yīng)用題的引申與補(bǔ)充，是培養(yǎng)學(xué)生抽象邏輯思維能力的重要工具。同時工程問題也是教材的難點(diǎn)。把工作總量看成單位“1”的應(yīng)用題，它具有抽象性，學(xué)生認(rèn)知比較困難?？道蠋熢谥v課時開門見山出示課題：工程問題，接著復(fù)習(xí)工程問題的特點(diǎn)及三個關(guān)系式，幫助學(xué)生把學(xué)過的工程問題知識系統(tǒng)化，讓學(xué)生了解所謂的“萬變不離其宗”。整堂課結(jié)構(gòu)清晰，重點(diǎn)突出，教師解題方法的指導(dǎo)細(xì)致到位，每道題老師都能讓學(xué)生說出解題思路，讓學(xué)生分析解答工程應(yīng)用題的關(guān)鍵是“對應(yīng)”。在整個教學(xué)過程中，康老師以學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、幫助者、促進(jìn)者出現(xiàn)在他們的面前，學(xué)生不僅發(fā)揮了他們的自主潛能，培養(yǎng)了他們的探索能力，而且激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。不過，可能由于康老師的身體狀況的原因，總是失眠，在講課的過程中，有一個用線段圖分析問題的環(huán)節(jié)給忘記了，到后面了才又補(bǔ)上來。再就是向老師執(zhí)教的《數(shù)學(xué)廣角——數(shù)與形》。數(shù)形結(jié)合是一種非常重要的數(shù)學(xué)思想，把數(shù)與形結(jié)合起來解決問題可使復(fù)雜的問題變得更簡單，使抽象的問題變得更直觀。數(shù)與形相結(jié)合的例子在小學(xué)教材中比比皆是。有的時候，是圖形中隱含著數(shù)的規(guī)侓，可利用數(shù)的規(guī)侓來解決圖形的問題。有時候，是利用圖形來直觀地解釋一些比較抽象的數(shù)學(xué)原理與事實(shí)，讓人一目了然。尤其是小學(xué)生思維的抽象程度還不夠高。經(jīng)常需要借助直觀模型來幫助理解。例如：利用長方形模型來教學(xué)乘法的算理，利用線段圖來幫助學(xué)生理解分?jǐn)?shù)除法的算理等等。向老師在執(zhí)教這一內(nèi)容時，首先和學(xué)生互動游戲，這樣不僅活躍了課堂氣氛，而且激發(fā)了學(xué)生探究新知的欲望。在后面一系列的探究活動中，老師的引導(dǎo)都非常到位。2024匯報發(fā)言稿篇7各位老師，同學(xué)們：大家晚上好。感謝大家光臨文化節(jié)“專題講座交流活動的現(xiàn)場，本屆文化節(jié)旨在促進(jìn)我校心理素質(zhì)教育工作，提高學(xué)生心理健康水平，構(gòu)建和諧平安校園，以為主題，我們希望通過舉辦這些豐富多彩的心理文化活動，幫助大家塑造自助助人的個性品格，擁有積極樂觀的人生態(tài)度。今晚我們將在這里舉辦“創(chuàng)業(yè)專場”交流會，再次歡迎大家的到來，此外，在講座的最后，將會有激動人心的抽獎活動，期待大家的參與。談到創(chuàng)業(yè)，很多人第一反應(yīng)是什么呢?有意思，有熱情，有夢想，愿意嘗試?可是，坦誠地講，在經(jīng)歷的最初的雄心壯志之后，有多少人能成功賺得第一桶金?又有多少人能在剛剛嘗到了甜頭之后能繼續(xù)以長遠(yuǎn)的眼光思索今后的發(fā)展，將事業(yè)做大做強(qiáng)?而作為創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)他們的夢想最終照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，我們看到的也只是他們表面的光鮮，背后所付出的努力與汗水也只有他們自己知道吧！今天，我們有幸邀請到了我校訂餐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始學(xué)長，或許作為旁觀者與傾聽者的我們，佩服他們的能力，但是也希望大家可以靜靜的思考一下，相信對大家會有所收獲的。下面讓我們掌聲歡迎他，為大家?guī)黻P(guān)于他創(chuàng)業(yè)故事的演講。下面進(jìn)入了激動人心的抽獎環(huán)節(jié)，有請工作人員將我們的抽獎箱拿上臺來，沒錯，在大家面前有20個飯盒，其中的15個盒子中有價值不等的獎品，我將邀請我們的嘉賓為大家抽出這15名幸運(yùn)兒，這些同學(xué)可以憑手中的號碼來進(jìn)行抽獎活動，如遇到某一號碼無人選擇，我們將會從新抽取。請大家拿起手中的號碼紙，等待幸運(yùn)的降臨吧！下面就有請我們的嘉賓為大家抽出第一名幸運(yùn)兒！在經(jīng)歷了激動歡樂的抽獎活動后，我們的講座活動也接近了尾聲，首先讓我們感謝我們的嘉賓為大家?guī)淼娜绱司实闹v座，也再次感謝大家的光臨。謝謝大家！2024匯報發(fā)言稿篇8各位來賓、各位、各位同仁，大家好：新起點(diǎn)開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機(jī)遇，我們已悄然步入全新的年，再次團(tuán)聚在一起。借此機(jī)會我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司，并以我個人的名義，向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福?。ㄐ芯瞎Y）下面從監(jiān)理資料這個角度對年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點(diǎn)、堵點(diǎn)及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與：一、亮點(diǎn)：年輕監(jiān)理人員都會做、會整、會交監(jiān)理資料；專業(yè)監(jiān)理工程師在工作中填寫監(jiān)理、安全、旁站、檢查記錄表等；監(jiān)理部負(fù)責(zé)人很重視并且對監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況；監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個特色獎可以把亮點(diǎn)說得更具體些：1、協(xié)調(diào)獎：我推薦于趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是很難做到的。業(yè)主是這樣他的：“協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)”。2、活力獎：我推薦程先武同志，善于運(yùn)用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)勝對方，很占主動權(quán)。甲方是這樣他的：“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運(yùn)用得很嫻熟”。3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，全年中，我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點(diǎn)能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結(jié)合，很好，同時說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。4、學(xué)習(xí)獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào)，還主動完成了監(jiān)理資料的，正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí)，初次做是做不好的。5、擔(dān)當(dāng)獎：我推薦王玲同志，去年有兩個項(xiàng)目面臨移交資料，本項(xiàng)目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)，出色完成了收尾移交的緊急任務(wù)。6、遠(yuǎn)多獎：我推薦楊志金同志，“遠(yuǎn)”是指工程項(xiàng)目地點(diǎn)遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn)；“多”是指不同地點(diǎn)的工程項(xiàng)目多，多達(dá)17個項(xiàng)目的監(jiān)理資料工作。希能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點(diǎn)并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)，多釋放和傳遞正能量。二、堵點(diǎn)：（不是交通堵點(diǎn)，而是心里堵的堵點(diǎn)）談到堵點(diǎn)，我想借用當(dāng)時聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要?dú)⑷肆恕?。第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”：這句話是我準(zhǔn)備去某個施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時，當(dāng)事人對我說的。當(dāng)時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監(jiān)理資料做得非常好，被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方?？傊还苣姆N情況，好在幾年中只獨(dú)聽到這一次，希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管，即使有缺失也應(yīng)及時補(bǔ)做完善。第二句“不能動，亂了，我要?dú)⑷肆恕保寒?dāng)時的場景是這樣的，施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi)，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監(jiān)理資料，這個工程項(xiàng)目已進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗(yàn)收同意，并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，本項(xiàng)目監(jiān)理資料員正焦急的著她了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料，另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要?dú)⑷肆恕?。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀，平時又沒有同步及時收集，心態(tài)又不夠平和，怎么能做好資料工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。三、監(jiān)理行業(yè)新動向新要求：我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益，國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生，可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高，監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn)，從以下幾個最近發(fā)布和正實(shí)施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動向和新要求。1、住建部130號《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺階，形成新常態(tài)。2、武城建規(guī)4號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。3、武城建99號市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知，核心意思有新規(guī)范配新表格要會用。4、武建監(jiān)協(xié)01號《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》，核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。5、武建監(jiān)協(xié)09號《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量評定辦法》，核心意思是將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行量化。6、發(fā)改價格〔〕299號《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價格的通知》，核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場化，響應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的大政策。不難看出：不管是對監(jiān)理單位，還是對監(jiān)理人員個人都作出了更高的要求，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求，不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說學(xué)習(xí)有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監(jiān)理工程師，洪浩吉同志已考取一級建造師，本人同時考取了注冊監(jiān)理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實(shí)現(xiàn)的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競爭力。最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的年里能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。謝謝大家!2024匯報發(fā)言稿篇9尊敬的各位，各位來賓：大家上午好！今天是個好日子，是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二”。架橋修路，向來是件大善大德的事，在這個祥瑞的日子里，我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強(qiáng)和完善八弓鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這必將會讓我們?nèi)肟h更加繁榮昌盛！在此，我謹(jǐn)代表貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀！向?yàn)樵擁?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤勞動的各位，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！“百年大計，質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹(jǐn)向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。在日常監(jiān)理工作中，我們牢牢樹立質(zhì)量意識、精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度控制和投資費(fèi)用控制。始終貫徹：“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠服務(wù)、不斷改進(jìn)、業(yè)主滿意”的工作方針，齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項(xiàng)目管理水平，讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的。對工程進(jìn)行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理；對重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督；對每一道工序、每一項(xiàng)工藝、每一個重點(diǎn)部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān)；做到事前有計劃，事中有監(jiān)督，事后有，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭做到不發(fā)生返工。我們恪守職業(yè)道德，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質(zhì)量、高速度、高效益地實(shí)施監(jiān)理為已任，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，追求工程最佳效益，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設(shè)，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會效益。我們堅信，在各級的關(guān)懷下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。祝各位與各位來賓身體健康，吉祥如意！謝謝大家!2024匯報發(fā)言稿篇10各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動競賽會議精神，進(jìn)一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實(shí)施方案，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。一、采油大隊當(dāng)前的生產(chǎn)形勢一季度下達(dá)我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量;2、注水、技改等措施增油明顯;3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢良好。以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項(xiàng)活動，全面完成競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。二、幾點(diǎn)具體要求(1)要充分認(rèn)識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。(2)圍繞職代會工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對標(biāo)管理高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實(shí)施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進(jìn)單位對標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊對標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點(diǎn)井場、站點(diǎn)，體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對標(biāo)氛圍，使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊。(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時抽查，及時跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊各級管理人員平時要加強(qiáng)巡井工作，主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進(jìn)行盤查，如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實(shí)效。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動競賽活動的全面勝利。謝謝大家！2024匯報發(fā)言稿篇11尊敬的，各位來賓：大家好！今天，很榮幸我們能成為本項(xiàng)目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位、同仁對我們的信任表示由衷的感謝，在此我向各位，各位來賓承諾我們將按照以下幾點(diǎn)做好監(jiān)理工作：1、認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。2、制定詳細(xì)，明確崗位職責(zé)，抓好工程質(zhì)量、科學(xué)合理掌握好工程進(jìn)度、嚴(yán)格控制工程費(fèi)用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等手段來加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的協(xié)調(diào)管理。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理，全面落實(shí)以人為本的安全生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護(hù)基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項(xiàng)安全預(yù)案及重點(diǎn)工程的專項(xiàng)安全，加強(qiáng)安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護(hù)情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。4、增強(qiáng)服務(wù)意識，為施工便捷、高效的監(jiān)理服務(wù)，杜絕因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失，及時認(rèn)真審查施工單位提交的中間計量資料，準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書。5、加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到廉政自律。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真履行、相互監(jiān)督，維護(hù)公司的良好形象。同志們、朋友們，我們相信，在各級的指導(dǎo)和關(guān)心下，在社會各界朋友的大力支持下，通過我們共同努力，一定會將本項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位，各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。謝謝大家！2024匯報發(fā)言稿篇12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施，付出辛紙和各項(xiàng)規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度控制，投資費(fèi)用控制。尊敬的各位，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項(xiàng)目管理水平，讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。我們相信，在各位的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的.精品工程。謝謝大家!2024匯報發(fā)言稿篇13各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：大家下午好！我是三（2）班“小蜜蜂之家”班主任，這次，我代表我們班全體師生做“一班一特色”匯報。我從兩個方面來介紹我們“小蜜蜂之家”。第一部分：我們班級布置及班級生活。請觀看小短片。好的，第二方面，介紹班級文化建設(shè)。我將從班名、班訓(xùn)、班徽、班級建設(shè)愿景、班級管理理念以及班級教室文化板塊設(shè)計來展開我們的介紹。第一部分，我們是“小蜜蜂之家”，班徽自然為勤勞釀蜜的小蜜蜂。蜜蜂雖小，但是我們可以學(xué)習(xí)的可真不少。勤勞、合作、奉獻(xiàn)、分享，這不正是我們最棒的“指路人”嗎？在勤勞中學(xué)會合作，在貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的能力時學(xué)會分享，這就是我們班訓(xùn)的由來。第二部分，班訓(xùn)指導(dǎo)我們班級愿景建設(shè)。有兩大愿景：團(tuán)結(jié)友愛，用合作和分享奏出和諧旋律；博學(xué)多思，用勤勞和奉獻(xiàn)踏上知識之旅。第三部分，班級管理理念。這分為四大主體層面：學(xué)生個人自我管理層面：人人有事做，事事有人做；小組管理：全面依靠小組管理班級，增強(qiáng)“組榮我榮，組損我損”意識。于班任層面，做到以德服人、以理育人、以關(guān)懷溫暖人。最后在班級層面，師生做到：我的班級我的家，我們共同愛護(hù)她。第四部分，教室文化板塊設(shè)計。將從七大板塊來介紹。1、小組合作情用在；2、班務(wù)信息直通車；3、教育標(biāo)語催人醒；4、班訓(xùn)口號記我心；5、板報鮮明寓意清；6、我的小組我做主；7、我的班級我的家。第一板塊，小組合作情永在。各小組每天各個方面表現(xiàn)的及時評價與記錄，能讓師生很好的知道、跟蹤以及及時反饋、及時糾正問題所在。同時，這也是很大程度上凝聚小組力量管理班級的所在。第二板塊：班務(wù)信息直通車。各種班務(wù)內(nèi)容的及時傳達(dá)，必定是為師生正常的教學(xué)、生活活動的更還地開展而服務(wù)的。第三板塊：教育標(biāo)語催人省。標(biāo)語，無疑是具有提醒和號召力量，并能時刻提醒和使人本身自省的。結(jié)合學(xué)校“禮儀教育”和我班存在的課間有學(xué)生追逐打鬧的實(shí)際情況，制訂出這兩句標(biāo)語。第四板塊：板報鮮明寓意清。板報，無疑是一種很好地進(jìn)行德育教育的有效途徑。結(jié)合我校安排的“文明禮儀教育”主題活動，以及班里存在的課前未能及時安靜和課間活動欠文明情況，特意制定“上課禮儀”和“課間禮儀”兩大部分，借此更好地教育學(xué)生。第五板塊：我的小組我做主。我校班級管理理念為全面依托小組建設(shè)管理班級。所以，班級管理的關(guān)鍵在小組。在小組管理方面，我的小組我做主。各個小組自己設(shè)計小組風(fēng)采展動作、推舉組長、自己擬定組名、小組口號，并且自己涂畫本小組的前進(jìn)目標(biāo)。在我的小組就是我的家的這種理念下，各個小組競爭激烈，呈現(xiàn)出一種良性競爭氛圍。同時，我班小組的評價使用他們極為感興趣的中國人民解放軍“三等十級”的軍銜模式。每天、每周、每個月，他們都必定為晉升而在不斷努力著。旁邊的小組記錄表更是時刻提醒他們自己小組的“合作與成長”。第六板塊：我的班級我的家。家，是溫馨的字眼，家，是一個匯聚了愛的小天地，在家，我們都是最能表現(xiàn)自己的那個小主人。在這一板塊，留下學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的痕跡，展示他們的得意之作，記錄他們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。這一次，借著我國第__個教師節(jié)的到來，他們用心制作“敬師卡”送給他們親愛的老師。這既是一個展示的平臺，更是一個記錄他們成長的園地。以上便是我們“小蜜蜂之家”的班級建設(shè)的全部內(nèi)容，謝謝各位的聆聽！2024匯報發(fā)言稿篇14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：20__年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項(xiàng)目測量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實(shí)際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測量理論知識與實(shí)踐操作相結(jié)合，在接受每項(xiàng)任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認(rèn)真編寫測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；認(rèn)真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗(yàn)收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進(jìn)行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進(jìn)行測量驗(yàn)收工作，對測量主控項(xiàng)目進(jìn)行100%的復(fù)核檢查。督促檢查施工單位測量驗(yàn)收文件和資料，在監(jiān)理過程中，及時記好監(jiān)理。2024匯報發(fā)言稿篇15各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:近幾年，隨著國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資政策，既給監(jiān)理行業(yè)帶來一次難得的機(jī)遇，同時也對監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求，而測量監(jiān)理是公路工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)之一，貫穿與施工監(jiān)理的全過程。主要包括控制測量監(jiān)理、施工測量監(jiān)理和有關(guān)技術(shù)問題處理等內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真掌握，對施工全過程實(shí)施有效控制、監(jiān)督和管理。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件及圖紙的要求施工，避免質(zhì)量事故、返工現(xiàn)象的發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失。一、準(zhǔn)備工作監(jiān)理人員進(jìn)場后，要進(jìn)行一系列大量、細(xì)致的測量監(jiān)理工作。1、測量必備資料測量人員再開展工作前應(yīng)準(zhǔn)備下列資料：《公路勘測規(guī)范》（JTT061—99）、《公路橋位勘測規(guī)程》（JTT062—91）、《公路隧道勘測規(guī)程》（JTT063—85）、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTT033—95）、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTT041—20__）、工程《招標(biāo)文件》、施工設(shè)計圖紙及其測設(shè)成果等資料。其中工程《招標(biāo)文件》、施工設(shè)計圖紙及其測設(shè)成果等資料應(yīng)由業(yè)主提供。2、工程測量技術(shù)交底。技術(shù)交底方式，可由業(yè)主交給監(jiān)理，再經(jīng)監(jiān)理交給承包人。為提高效率，簡化程序，也可由業(yè)主向監(jiān)理和承包人同時進(jìn)行技術(shù)交底。無論采取何種方式，均應(yīng)從業(yè)主（或設(shè)計單位）取得下列詳細(xì)資料：《控制點(diǎn)成果表》、《控制點(diǎn)布置圖》、測量依據(jù)、測量成果計算說明及要求等。在進(jìn)行內(nèi)業(yè)交接時要填好交接記錄表，交接資料，不全資料要分類寫明，對遺留問題應(yīng)在開工令下達(dá)之前解決；在進(jìn)行外業(yè)交樁時，應(yīng)初步審查控制點(diǎn)的點(diǎn)位情況，并隨后對控制點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測，把被破壞或被擾動的點(diǎn)及復(fù)測成果與開工前上報業(yè)主。二、測量監(jiān)理的內(nèi)容測量監(jiān)理的內(nèi)容分為控制測量監(jiān)理和施工測量監(jiān)理。（一）控制測量監(jiān)理1、測量前的準(zhǔn)備(1).查閱測量交底資料。技術(shù)交底完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包人對起資料進(jìn)行審核，其內(nèi)容包括：a.控制點(diǎn)的精度：一般高速公路和一級工路施工控制點(diǎn)的精度為四級導(dǎo)線和四等水準(zhǔn)。b.點(diǎn)位在路線兩側(cè)得分布情況：當(dāng)點(diǎn)位間距或點(diǎn)為距離≥500m時應(yīng)考慮在后續(xù)工作中進(jìn)行加密。(2).測量儀器準(zhǔn)備。測量儀器是測量工作的主要工具，其配備得數(shù)量及精度應(yīng)一滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求和施工需要為標(biāo)準(zhǔn)。除合同另有規(guī)定外，一般公路施工標(biāo)段承包人應(yīng)配有兩臺全站儀（一用于路基放樣，一用于結(jié)構(gòu)物放樣）每一公里路基應(yīng)配備水準(zhǔn)儀一臺：橋涵應(yīng)配有專用水準(zhǔn)儀一臺。審查其特測量準(zhǔn)備，控制測量前應(yīng)具備下列條件：儀器精度滿足要求、狀態(tài)良好、檢驗(yàn)證書有效。工作計劃滿足施工計劃要求。交通工具適應(yīng)需要，木樁、鐵釘?shù)葴y量用具充足。2、控制點(diǎn)的復(fù)測監(jiān)理（1）復(fù)測過程監(jiān)理：對外業(yè)的復(fù)測工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行全過程旁站，并獨(dú)立完成抽檢內(nèi)容（抽檢頻率為≥30%）抽檢主要是對合同段間共同點(diǎn)位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點(diǎn)位重點(diǎn)檢測。（2）審核批復(fù)復(fù)測報告監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前要求承包人以正式文件形式提交復(fù)測報告，并抄報業(yè)主，監(jiān)理工程師要對承包人遞交的復(fù)測成果進(jìn)行審核，主要是審核其測量成果及計算過程，導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)閉和差應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求。審核完成后，要對其成果進(jìn)行批復(fù)，確認(rèn)正確的點(diǎn)位，批復(fù)以正式文件發(fā)承包人并抄報業(yè)主；點(diǎn)位一經(jīng)確認(rèn)，要求承包人妥善加以保護(hù)。在點(diǎn)位四周加固，并設(shè)立保護(hù)牌。3、密控制點(diǎn)的監(jiān)理為滿足工程施工的需要，承包人要對施工控制點(diǎn)進(jìn)行加密，作為施工測量的基準(zhǔn)點(diǎn)。測量監(jiān)理工程師對加密點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免因基準(zhǔn)點(diǎn)錯誤而引起質(zhì)量事故。加密點(diǎn)埋設(shè)要牢固，布設(shè)點(diǎn)位視線要開闊且路線兩側(cè)應(yīng)至少有兩個點(diǎn)相互通視。一般加密點(diǎn)可直接在原控制點(diǎn)上設(shè)支點(diǎn)，布設(shè)成閉合導(dǎo)線或附合導(dǎo)線。監(jiān)理工程師應(yīng)于每年的動融后、雨季結(jié)束后進(jìn)行復(fù)測抽檢，對有變化的點(diǎn)或新增設(shè)的點(diǎn)親自檢測并加以確認(rèn)，同意在施工中使用。三、施工測量監(jiān)理施工測量監(jiān)理包括橫段面測量、施工放樣（包括路基、橋涵、隧道等）。監(jiān)理工程師應(yīng)深入到施工的各工序中去，嚴(yán)格監(jiān)督和把關(guān)，把施工偏差控制在規(guī)范要求的范圍之內(nèi)。1、橫斷面測量承包人在路基施工前要進(jìn)行原橫斷面復(fù)測工作，以復(fù)核設(shè)計工程量。監(jiān)理工程師對其提交的結(jié)果按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，對地形變化比較大、復(fù)測結(jié)果與設(shè)計出入大的進(jìn)行重點(diǎn)檢測，以驗(yàn)證其結(jié)果的真實(shí)度，如結(jié)果差異較大時，令起重測或與監(jiān)理共同復(fù)測2、施工放樣測量施工放樣測量是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在其施工前應(yīng)要求承包人提供施工放樣報告。監(jiān)理工程師要對其放樣基準(zhǔn)點(diǎn)和放樣點(diǎn)坐標(biāo)、放樣示意圖及相關(guān)尺寸認(rèn)真審核，保放樣數(shù)據(jù)的正確性。經(jīng)審核正確后，方可同意其進(jìn)行施工放樣測量，監(jiān)理工程師應(yīng)對其放樣成果進(jìn)行全面檢測，對不符合要求的點(diǎn)位一律返工重測。3、基施工測量監(jiān)理對路基施工，測量監(jiān)理工程師應(yīng)控制好路基縱橫斷面高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項(xiàng)指標(biāo)，并重點(diǎn)對填前碾壓后的指標(biāo)進(jìn)行檢測，要求承包人提交其斷面圖、測量結(jié)果統(tǒng)計表填挖工程量統(tǒng)計表等資料，以此來控制其計量及總工程量。路基施工過程中監(jiān)理工程師要每隔3∽4層檢測一次，包括恢復(fù)中樁、量測寬度縱橫斷高程，以控制路基線形，同時校核每層填筑厚度。4、路面施工測量監(jiān)理路面工程要求高標(biāo)準(zhǔn)的平整度、橫坡度，且要確保路面設(shè)計厚度和縱斷面。監(jiān)理工程師對此應(yīng)采取“主動監(jiān)理和事前監(jiān)理”的控制方法嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。事前要求承包人準(zhǔn)確計算放樣高程，并按照試驗(yàn)段所確定的松鋪系數(shù)進(jìn)行放樣，直線段每20m一個斷面，曲線段每10m一個斷面，在路面基層、底基層及面層攤鋪時要控制松鋪厚度，碾壓施工完成后及時檢測橫斷高程，實(shí)現(xiàn)厚度和高程的雙控。路面結(jié)構(gòu)層的厚度，應(yīng)注意控制高程檢測標(biāo)高的負(fù)誤差。四、結(jié)構(gòu)物測量監(jiān)理大中型結(jié)構(gòu)物放樣時，監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工測量人員認(rèn)真審核圖紙，仔細(xì)計算樁、墩、臺坐標(biāo)，核對其上、下部分坐標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決，避免因此影響施工進(jìn)度，拖延工期。對結(jié)構(gòu)物施工過程測量，監(jiān)理工程師要分步分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制?；娱_挖、灌注樁、基礎(chǔ)、墩臺身、柱或臺帽蓋梁、就地澆注梁板等分項(xiàng)工程，在施工前及施工后要對其尺寸、標(biāo)高、軸線偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度，墩、柱、蓋梁的墊石標(biāo)高一般控制在負(fù)誤差范圍之內(nèi)。五、隧道測量監(jiān)理隧道施工測量的控制要點(diǎn)是保證隧道開挖按規(guī)定的精度貫通，襯砌內(nèi)輪廓線符合設(shè)計要求，并通過精密導(dǎo)線網(wǎng)對各點(diǎn)進(jìn)行校核，以確定隧道施工進(jìn)度。隧道施工前，應(yīng)要求承包人布設(shè)隧道軸線樁平面控制精密導(dǎo)線網(wǎng)或三角控制網(wǎng)以及施工測量的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。隧道施工開始后，其平面控制網(wǎng)及高程控制點(diǎn)要求每月校核一次，隧道每掘進(jìn)50m應(yīng)對洞內(nèi)外的平面及高程進(jìn)行聯(lián)測，并檢測相應(yīng)指標(biāo)。2024匯報發(fā)言稿篇16各位親愛的家長、老師、小朋友們：大家早上好，我是中三班的鄭老師，很高興今天能站在這里跟大家一起分享。今天鄭老師要跟小朋友們分享一個節(jié)日——萬圣節(jié)！小朋友，你們知道萬圣節(jié)是什么節(jié)日么？（不知道/知道）鄭老師在這里告訴小朋友：萬圣節(jié)是西方的一個節(jié)日。在這一天人們裝扮吸血鬼在大街上穿梭、女巫婆騎著掃把還會帶著黑色的`貓、或裝起鐘樓怪人或者其他奇怪的樣子挨家挨戶的敲門當(dāng)然啦，必須要爸爸媽媽帶著孩子一起出門（一般是大人駕車停在路邊，小孩去敲門討糖trickortreat）。大人應(yīng)該要求孩子只許去門口有節(jié)日布置的并點(diǎn)了燈的人家，否則不許打擾。另外討糖過程中必須始終站在大門口等待，不許進(jìn)屋，討回的糖也要交給大人檢查后才許吃。對接待孩子的人家也要求不給自家制作的食品，也不給未包裝的食品。10月31日是萬圣節(jié)前夕，在美國的街上四處可見精彩的現(xiàn)場表演、戲臺上演的幻覺魔術(shù)。這場嘉年華盛會的由來是在公元前五百年時，居住在愛爾蘭、蘇格蘭以及法國西北部等地的人們相信，往生人的亡魂會在10月31日這一天回到生前所居住的地方，看看自己的親人。隨著時間的流逝，萬圣節(jié)的意義逐變得含有喜慶的意味。象征萬圣節(jié)的妖怪及圖畫，都變成了可愛又古靈精怪的模樣，如番瓜妖怪、巫婆等。喜愛發(fā)揮創(chuàng)意的美國人，在這一天則極盡所能的將自己打扮得鬼模鬼樣，讓鬼節(jié)變得趣味多了。萬圣節(jié)是兒童們縱情玩樂的好時候。它在孩子們眼中，是一個充滿神秘色彩的節(jié)日。夜幕降臨，孩子們便迫不及待地穿上五顏六色的化妝服，戴上千奇百怪的面具，提上一盞“杰克燈”跑出去玩。“杰克燈”的樣子十分可愛，做法是將南瓜掏空，外面刻上笑瞇瞇的眼睛和大嘴巴，然后在瓜中插上一支蠟燭，把它點(diǎn)燃，人們在很遠(yuǎn)的地方便能看到這張憨態(tài)可掬的笑臉。萬圣節(jié)收拾停當(dāng)后，一群群裝扮成妖魔鬼怪的孩子手提“杰克燈”，跑到鄰居家門前，威嚇般地喊著：“要惡作劇還是給款待”、“給錢還是給吃的”。如果大人不用糖果、零錢款待他們，那些調(diào)皮的孩子就說到做到：好，你不款待，我就捉弄你。他們有時把人家的門把手涂上肥皂，有時把別人的貓涂上顏色。這些小惡作劇常令大人啼笑皆非。當(dāng)然，大多數(shù)人家都非常樂于款待這些天真爛漫的小客人。所以萬圣節(jié)前夜的孩子們總是肚子塞得飽飽的，口袋裝得滿滿的。小朋友們，萬圣節(jié)快到了，我們不妨在家里也跟爸爸媽媽一起做一個南瓜燈，穿上有趣的衣服跟爸爸媽媽到好朋友家“討糖”吧！2024匯報發(fā)言稿篇17尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！今天我站在這里能夠代表所有參賽單位表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。首先請允許我代表我們__集團(tuán)及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了礦區(qū)項(xiàng)目組第三項(xiàng)勞動競賽的號召，在項(xiàng)目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進(jìn)度，推進(jìn)系統(tǒng)配套進(jìn)程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦區(qū)事業(yè)部全年計劃安排建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團(tuán)及兄弟施工單位做莊嚴(yán)承諾：一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。四、增強(qiáng)人員文明施工意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。五、在系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合中我們要營造和諧的生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。各位同仁，勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。最后預(yù)祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。謝謝大家。2024匯報發(fā)言稿篇18各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我縣就業(yè)再就業(yè)工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市勞動和社會保障局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府就業(yè)再就業(yè)工作會議精神，圍繞市委、市政府下發(fā)的工作目標(biāo)，想了很多法子，做了許多努力，現(xiàn)就我縣上半年就業(yè)再就業(yè)工作做簡要匯報。一、上半年主要目標(biāo)完成情況及措施。（一）、上半年主要目標(biāo)完成情況截止6月底，全縣新增就業(yè)人員6567人，占全年目標(biāo)的91.2％；下崗失業(yè)人員再就業(yè)3572人，占全年目標(biāo)任務(wù)的115.2％；其中，“4050”人員等困難群體再就業(yè)人數(shù)1120人，占全年目標(biāo)任務(wù)的101.8％。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。（二）、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。市委、市政府召開全市就業(yè)再就業(yè)工作會議后，我縣縣委、政府高度重視，立即召開了縣領(lǐng)導(dǎo)班子會議，明確了職責(zé)。隨后，迅速召開了全縣勞動保障工作會議，對全市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神進(jìn)行了安排部署，要求縣勞動和社會保障局和有關(guān)部門立即結(jié)合我縣實(shí)際情況，抓好落實(shí)。我縣把就業(yè)再就業(yè)納入目標(biāo)管理責(zé)任制，與各有關(guān)單位鑒定了責(zé)任狀，定期考核，隨時監(jiān)督。4月份，調(diào)整了縣勞動和社會保障局的領(lǐng)導(dǎo)班子，把幾名年輕有為、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀干部充實(shí)到了勞動保障局領(lǐng)導(dǎo)崗位上。上半年，在縣財政十分吃緊的情況下，想方設(shè)法落實(shí)就業(yè)再就業(yè)資金，并更換了我縣勞動保障系統(tǒng)的辦公設(shè)備，提高了工作效率。（三）、進(jìn)一步宣傳和落實(shí)再就業(yè)政策。我縣采取多種方式宣傳就業(yè)再就業(yè)政策。一是通過舉辦咨詢會、發(fā)放“明白卡”進(jìn)行宣傳，二是通過招聘會進(jìn)行宣傳；三是借助新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)，大張旗鼓地宣傳國家、省、市就業(yè)再就業(yè)政策；四是開展了“送政策上門”服務(wù)活動，上半年累計發(fā)放就業(yè)再就業(yè)政策宣傳資料20000余份，并開通了政策咨詢熱線，隨時為群眾答疑解惑。在落實(shí)政策上，我縣依據(jù)國家、省、市現(xiàn)行再就業(yè)優(yōu)惠政策，制定出再就業(yè)扶持資金需求計劃，建立了就業(yè)和再就業(yè)專項(xiàng)資金監(jiān)督辦法等一系列符合本地特點(diǎn)且操作性強(qiáng)的延伸性保障措施。1—6月份，我縣發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》470個；享受社保補(bǔ)貼的840人，補(bǔ)貼金額59.8萬元；享受崗位補(bǔ)貼的410人，補(bǔ)貼金額57.46萬元；免費(fèi)培訓(xùn)1600人；免費(fèi)職業(yè)介紹2782人；發(fā)放小額擔(dān)保貸款476萬元。我縣就業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，就業(yè)渠道不斷拓寬，就業(yè)形式更加靈活，從總體上保持了就業(yè)局勢的基本穩(wěn)定（四）、多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，千方百計擴(kuò)大就業(yè)。一是通過稅收減免和保險補(bǔ)貼的方式鼓勵和引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)增加就業(yè)容量；二是積極開發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤保障等公益性崗位，安置“4050”人員，政府適當(dāng)拿出一筆資金用于這批職工的崗位補(bǔ)貼和保險補(bǔ)貼；三是鼓勵靈活多樣的就業(yè)形式。通過政策引導(dǎo)，鼓勵下崗失業(yè)人員通過非全日制、臨時性、季節(jié)性等多種形式實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。（五）、深入開展“創(chuàng)勞務(wù)輸出品牌、促勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”活動。截止6月底，全縣實(shí)現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移27.3萬人，占年總目標(biāo)的101%，其中勞務(wù)輸出14.7萬人，完成市下達(dá)總?cè)蝿?wù)的98%，勞動力就地轉(zhuǎn)移12.6萬人，占年任務(wù)目標(biāo)的105%。6個月實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出勞務(wù)收入4.2億元。與去年同期相比增幅為16.7%。建立和鞏固駐外辦事處23個，其中今年在上海、山東新建2個。（六）、健全公共就業(yè)服務(wù)體系，強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)。一是利用緊緊抓住國家推行“金保工程”的機(jī)遇，建立了領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)數(shù)據(jù)庫、未領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)數(shù)據(jù)庫、辦理再就業(yè)優(yōu)惠證數(shù)據(jù)庫、辦理小額擔(dān)保貸款數(shù)據(jù)庫、企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員享受扶持政策數(shù)據(jù)庫、個體經(jīng)營享受扶持政策數(shù)據(jù)庫等6個數(shù)據(jù)庫。并設(shè)置了六本臺帳（下崗失業(yè)人員、領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》、用人單位、求職安置、職業(yè)培訓(xùn)、動態(tài)管理）。二是依托七個勞動保障事務(wù)所，做到了“五清”，即家庭狀況清、收入情況清、就業(yè)愿望清、技能水平清、安置去向清。（七）、堅持就業(yè)導(dǎo)向，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)。今年上半年，我縣加大了培訓(xùn)力度，確定再就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校9所，專業(yè)設(shè)置有廚師、面點(diǎn)、美容美發(fā)、按摩、裝飾裝璜、駕駛等，通過培訓(xùn)，極大地提高了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)能力。截止6月底，培訓(xùn)人員1600人，有1300人通過再就業(yè)培訓(xùn)走上了工作崗位。二、當(dāng)前存在的突出問題。1、部門之間聯(lián)動機(jī)制需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這幾年，省、市和各級勞動保障部門圍繞推進(jìn)再就業(yè)工作制定推出了一些優(yōu)惠和幫扶政策，并帶頭減費(fèi)、免費(fèi)。但由于政策是勞動保障部門牽頭制定，而政策具體內(nèi)容涉及到各有關(guān)部門的利益，一旦遇到問題和矛盾時，勞動保障部門的協(xié)調(diào)與組織能力就顯得比較薄弱，使一些優(yōu)惠政策和辦法在落實(shí)上打了折扣、或拖延了辦理時間。2、“4050”人員就業(yè)難度增大。“4050”由于年齡偏大，文化程度較低，就業(yè)技能單一，就業(yè)機(jī)會減少，就業(yè)難度增大。3、再就業(yè)資金缺口嚴(yán)重，社會就業(yè)壓力進(jìn)一步擴(kuò)大，再就業(yè)援助工作進(jìn)展緩慢，公益性崗位開發(fā)難度較大。三、針對目前存在的問題，下半年將采取的推進(jìn)措施。（一）、加強(qiáng)社會各方面力量的協(xié)調(diào)配合。對涉及到再就業(yè)優(yōu)惠政策的有關(guān)部門，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以確保各項(xiàng)政策措施的落實(shí)到位。要動員企業(yè)、人民團(tuán)體等社會各界的力量，來獻(xiàn)崗位、獻(xiàn)計策、獻(xiàn)愛心，共同做好再就業(yè)工作。（二）、拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道。一是在民營企業(yè)崗位開發(fā)有新的進(jìn)展，爭取在招工用人較多的民營企業(yè)中建立起就業(yè)基地，由勞動局授牌，并逐年發(fā)展擴(kuò)大。二是在自謀職業(yè)開發(fā)崗位有新的進(jìn)展。要通過政策推動，資金拉動，典型帶動等多種措施，進(jìn)一步推動自謀職業(yè)的全面開展。（三）、進(jìn)一步做好“4050”人員的再就業(yè)工作。就幫扶范圍來講，要在普遍解決好“4050”人員再就業(yè)問題的基礎(chǔ)上，把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類就業(yè)困難家庭身上，摸清底數(shù)，確定幫扶目標(biāo)，完善制度，建立機(jī)制，爭取取得一定成效；在就業(yè)安置范圍上，要積極探索公益性崗位開發(fā)管理和使用辦法，對財政撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤服務(wù)崗位、社區(qū)公益性崗位、醫(yī)院等使用的后勤服務(wù)性輔助崗位出現(xiàn)空缺和新增崗位，實(shí)行用人申報制度，確保就業(yè)困難群體優(yōu)先。（四）、充分發(fā)揮市場在促進(jìn)再就業(yè)工作中的重要作用。主要措施是以市場職介、勞務(wù)輸出為基礎(chǔ)，搞活市場，要爭取做到街道勞動保障事務(wù)所，每1月組織一次小型交流會活動，縣勞動就業(yè)處每半月舉辦一次小型交流會活動。（五）、進(jìn)一步搞好勞務(wù)輸出和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。重點(diǎn)是品牌資源的整合，要按照工種、崗位把外出人員整合到一起，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理，確定1-2個品牌，實(shí)行勞動力資源的整合和匹配。四、對進(jìn)一步做好就業(yè)再就業(yè)工作的意見和建議。（一）、應(yīng)以政策為主線，形成各部門和社會各界齊抓共管的新局面。建議財政部門在落實(shí)資金項(xiàng)目上要保證再就業(yè)專項(xiàng)資金的投入逐年上升；稅務(wù)機(jī)關(guān)在認(rèn)真執(zhí)行國家減免稅收優(yōu)惠政策，要進(jìn)一步放寬社區(qū)服務(wù)業(yè)的扶持范圍；工商部門對下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)，要簡化手續(xù)，減免相關(guān)費(fèi)用。（二）、切實(shí)抓住安陽市建設(shè)豫北區(qū)域中心城市的契機(jī)，用好用活相關(guān)扶持政策，通過優(yōu)惠政策引導(dǎo)鼓勵中小企業(yè)的健康發(fā)展，對符合條件的進(jìn)行免費(fèi)、減稅來兌現(xiàn)相應(yīng)政策，充分發(fā)揮他們對就業(yè)再就業(yè)的拉動作用。（三）、整合社會培訓(xùn)資源，加大培訓(xùn)力度。要充分利用轄區(qū)內(nèi)職業(yè)院校、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等陣地，利用全社會教育資源，大力開展就業(yè)