8.6清淤工程人員配置

.6清淤工程人員配置8.6.1工作組織架構我公司對本次何家溝截流渠清淤勞務用工及機械租賃服務項目非常重視，將全力以赴組織該項目全方位、全過程的項目。為此，我們?yōu)樵擁椖颗鋫渚哂辛己脴I(yè)務素質和管理經(jīng)驗的管理班子。為了協(xié)調好各方面的工作，項目負責人配備了專業(yè)技術人員分管技術、項目作業(yè)、質量、進度、協(xié)調、安全以及財務、材料等方面的工作。將根據(jù)現(xiàn)場實際工作情況和招標人具體工作要求作出進一步調整，以保證項目作業(yè)工作中每一個環(huán)節(jié)都有人負責。具體人員組織如下：項目負責人、技術負責人、安全員、質檢員、資料管理員圖.施工人員組織架構8.6.2崗位分工及責任制度一、崗位分工本項目采用項目法施工，有關生產、技術、質量、經(jīng)濟、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負責制，我方將嚴格按ISO9001質量體系、ISO14001環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系文件，明確管理職責，進行動態(tài)管理，并切實做好以下工作：1、工程項目部在公司領導下，對該工程的施工全過程進行全面管理，嚴格按照招標文件、設計圖紙、有關規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。2、項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負責指揮項目部開展工作。項目部每周舉行一次工程例會，由項目經(jīng)理主持，技術負責人、各職能部門負責人及施工組負責人共同參加，檢查一周來的生產情況，布置下周的施工工作，傳達業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進展。3、技術負責人在項目經(jīng)理的領導下，全面負責本工程的技術管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好本工程的施工生產。4、項目部各部門配備足夠的管理力量，崗位職責明確，各崗位人員必須嚴格履行各自的崗位職責，對項目負責，確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各項施工任務。5、項目經(jīng)理定期組織有關人員對工程進度、工程質量、文明施工、安全生產、治安保衛(wèi)、防雨防冬等進行檢查，并將檢查結果與有關管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟效益掛鉤，促進工程的順利進行。6、根據(jù)工程總體安排，合理安排施工進度，調配材料、機具，協(xié)調各工序的施工力量，促進工程均衡進展。7、認真協(xié)調好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利影響。8、抓工程計劃管理，在總進度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標分解，具體落實到執(zhí)行者，細化施工組織設計的有關項目，確保工程順利進行。9、協(xié)調好與建設單位、設計、監(jiān)理等各方關系，協(xié)調好當?shù)卣途用裰g的關系，以確保工程的順利進行。二、項目部主要人員責任制1、項目經(jīng)理責任制（1）組織貫徹實施公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。（2）負責實現(xiàn)合同質量和工期目標。根據(jù)施工任務，統(tǒng)籌安排，注重各工序間的銜接；合理調配機具人員，選擇正確的施工方法，掌握施工進度，保證施工按計劃正常進行；監(jiān)督工地的質量、安全和文明施工；支持項目部其他管理人員的工作，做好各工種間的協(xié)調，嚴格抓好內部管理，提高生產效率。（3）負責對項目部提出的“工程洽商記錄”進行最終簽字認可。（4）負責組織工程的內部竣工驗收及完工工程的交付。2、技術負責人責任制（1）主持編制本項目部的實施性施工組織設計和項目質量計劃。（2）根據(jù)本項目施工組織設計，對照已完成的工程進度情況，制定施工月進度計劃。（3）負責對項目部采購材料的分供方進行評價選擇，建立本項目部合格分供方名冊。（4）組織人員向施工班組進行技術和安全交底。參加隱蔽工程和分部分項工程質量驗收，參加單位工程的竣工驗收。（5）負責對不合格品的處置，負責調查發(fā)生不合格或潛在不合格的原因，并組織人員實施糾正和預防措施。（6）積極推廣應用新技術、新工藝。3、施工員責任制（1）參與編制實施性施工組織設計及重要部位施工方案。（2）負責組織工程施工管理。做好施工準備，負責施工現(xiàn)場平面布置和管理；負責施工定位放樣工作；熟悉圖紙，處理設計變更，并參與向施工班組的技術和安全交底；貫徹和調整工程施工作業(yè)計劃，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程；負責施工日記的記載，并整理存檔。（3）負責現(xiàn)場的文明施工與環(huán)境保護工作。（4）負責對施工過程中產品防護的管理。4、材料員責任制（1）做好對各種原材料的標識和可追溯性的管理。（2）負責項目部采購的材料和甲供材料設備進入現(xiàn)場的驗證標識和管理。（3）負責對物資貯存的控制。項目部采購的材料和甲供材料設備應建立物資臺帳，材料出入庫均應有相應的記錄。（4）按設計要求，從合格分供方采購符合質量要求的材料，對主要原材料做到物證相符。5、質檢員責任制（1）嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、質量標準。（2）組織人員對原材料進行檢查驗收，對不合格材料有權禁止使用，并及時通知技術負責人。（3）負責工程過程質量的控制和管理，組織工程質量檢查、驗收，對不合格工序或項目有權責令停工，并及時通知技術負責人。（4）負責對原材料、過程產品、最終產品進行檢驗和試驗狀態(tài)的控制。（5）負責質量事故調查和處理，必要時上報公司質安科。（6）分析掌握工程質量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。6、安全員責任制（1）嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)程。（2）做好對施工人員的安全教育工作。（3）組織安全交底，并做好交底記錄。（4）負責工程全過程安全生產管理。經(jīng)常進行安全檢查，研究解決施工生產的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時有權責令停工。（5）負責安全事故調查和處理，必要時上報公司質安科。7、試驗員責任制（1）嚴格遵守有關操作規(guī)程和安全制度，嚴禁違章操作。（2）在檢測工作中堅持實事求是的科學態(tài)度，并對本人提供的檢測數(shù)據(jù)的準確性負責。（3）負責對計量器具的使用、維修與送檢進行管理。建立項目部檢測、測量和試驗設備臺帳。（4）負責對原材料、過程產品、最終產品的試驗或送檢工作。8、資料員責任制（1）負責項目部的技術文件和資料控制。建立項目部有效文件清單，收發(fā)文都應有相應記錄。（2）負責項目工程質量記錄和質量體系運行記錄的收集、整理，使其符合規(guī)定要求，及時報送存檔。（3）熟悉圖紙，協(xié)助施工員做好各種管理工作。（4）按照設計要求及規(guī)范規(guī)程，對各種材料的證明單及時保管存檔。（5）負責保管整理各種技術資料，做到各種資料齊全，實事求是。8.6.3從業(yè)人員服務經(jīng)驗我公司根據(jù)《何家溝截流渠清淤勞務用工及機械租賃服務項目》的特點，選派了具有多年專業(yè)疏通車車輛操作駕駛經(jīng)驗、多年機械化清淤設備操作經(jīng)驗的團隊。我公司具有管道檢測和非開挖修復的企業(yè)證書；本施工團隊技術骨干多名成員具有管道清淤檢測、非開挖修復的中級、初級證書和有限空間作業(yè)證書、管道維修工中級證書、潛水員證書、潛水安全經(jīng)理證書。本團隊施工經(jīng)驗豐富、施工能力強。多人具有從事管道清淤、檢測、非開挖修復工作四年以上的豐富工作經(jīng)歷，承接了深圳、東莞、珠海、新疆、天津曹妃甸、合肥、江陰、沈陽、丹東等地的清淤和非開挖的大型項目。在實際工作中遇到和解決了很多復雜的技術問題，圓滿完成了工程項目，獲得業(yè)主單位的高度評價。通過高素質施工配套人員的配置，如果我公司中標，我公司能夠保證何家溝截流渠清淤勞務用工及機械租賃服務項目，按時、高質量的完成。8.6.4團隊配置我公司為本項目配置具有豐富施工經(jīng)驗的團隊，包含項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、技術負責人1人、施工負責人1人、安全員1人、質量員1人、專業(yè)疏通車駕駛員10人，箱式貨車駕駛員3人、工具車駕駛員3人、汽車起重機駕駛員1人、挖掘機駕駛員1人、大型水下清淤機機器人和水下清淤機器人操作員6人，潛水員2人。序號職務、崗位人數(shù)1項目經(jīng)理12項目副經(jīng)理13技術負責人14施工負責人15質量員16資料員17材料員18疏通車駕駛、操作員109箱式貨車駕駛員310工具車駕駛員311汽車式起重機駕駛員112挖掘機駕駛員113清淤機器人操作員6本團隊成員結構穩(wěn)定、沒有人員流動，通過在深圳、東莞、珠海、新疆、天津曹妃甸、合肥、江陰、沈陽、丹東等地幾年的實際工作磨合，不僅技術水平得到極大的提高，而且團隊成員彼此熟悉，能夠實現(xiàn)良好地協(xié)作和溝通。進而保證公司所中標的項目保質、按時完成。8.6.5綜合素質我公司為本項目提供的駕駛、操作機械化清淤專業(yè)車輛、操作機械化清淤機器人和清淤水下機器人的團隊具有以下特質：一、專業(yè)能力我公司為本項目提供的專業(yè)車輛駕駛員、機械化清淤設備的操作員都具備專業(yè)能力，專業(yè)能力是清淤施工團隊的核心素質，包括技術知識、技能、經(jīng)驗以及對于清淤行業(yè)的了解。我公司團隊成員具備扎實的專業(yè)基礎，熟悉清淤施工流程，了解各類清淤設備的使用方法和注意事項，能夠準確判斷施工中的問題并制定合理的解決方案。二、溝通能力溝通能力是團隊協(xié)同工作的基礎，本團隊成員具備良好的語言表達能力，能夠清晰地表達自己的意見和想法，同時能夠認真聽取他人的意見和建議。在施工過程中，團隊成員能夠與業(yè)主、監(jiān)管部門等相關方進行有效溝通，保證施工的順利進行。三、團隊協(xié)作團隊協(xié)作是清淤施工團隊的關鍵素質，團隊成員具備團隊合作意識，能夠相互配合、相互支持，協(xié)同完成施工任務。在團隊內部，成員之間能夠建立良好的溝通機制，進行合理分工，及時解決問題，確保施工進度和質量。四、安全意識安全意識是清淤施工團隊的基本素質，團隊成員能夠時刻關注施工安全，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保施工過程中的人員、設備、環(huán)境的安全。在遇到安全問題時，團隊成員能夠及時報告并采取有效措施進行解決。五、質量意識質量意識是清淤施工團隊的重要素質，團隊成員能夠嚴格遵守質量標準，對于施工過程中的質量進行全面控制。在發(fā)現(xiàn)問題時，能夠及時采取措施進行糾正，確保清淤施工的質量符合要求。六、環(huán)境保護環(huán)境保護是清淤施工團隊的社會責任，團隊成員能夠具備環(huán)保意識，嚴格遵守環(huán)保法規(guī)，減少施工對環(huán)境的影響。在施工過程中，能夠注意水土保持、水資源保護等方面，積極推廣環(huán)保技術和方法，為環(huán)境保護貢獻力量。七、設備操作設備操作是清淤施工團隊的必備技能，團隊成員能夠熟練掌握各類清淤設備的使用方法和操作技巧，能夠準確操作設備并進行日常維護。在操作設備時，能夠嚴格遵守設備操作規(guī)程，確保設備安全和穩(wěn)定運行。八、應急處理應急處理是清淤施工團隊的重要能力，團隊成員具備應對突發(fā)事件的能力，能夠快速、準確地制定應急方案并采取有效措施進行處理。在應急處理過程中，團隊成員能夠保持冷靜、沉著，積極與相關方進行溝通協(xié)調，確保施工的順