2021年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)》賽項競賽規(guī)程

2021年廣西職業(yè)院校技能大賽

中職組《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)》賽項

競賽規(guī)程

一、賽項名稱

賽項編號：ZZ-202145

賽項名稱：現(xiàn)代物流綜合作業(yè)

賽項組別：中職組

賽項歸屬產(chǎn)業(yè)：財經(jīng)商貿(mào)類

二、競賽目的

通過本項目競賽，使中職學生能熟練掌握現(xiàn)代物流綜合作業(yè)

操作規(guī)范,提高安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)；推動中職物

流專業(yè)教學標準的完善與實施，規(guī)范教學內容、提高教學質量、

創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，促進物流專業(yè)建設與教學改革；推進中職學

校與相關企業(yè)的合作，促進校企深度融合，更好地實現(xiàn)工學結合

的人才培養(yǎng)模式，提高中職物流教育的社會認可度，為物流行業(yè)

培養(yǎng)高素質的技能型人才。

三、競賽內容

競賽由作業(yè)任務優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核、現(xiàn)場實操、方案匯報

和作業(yè)總結三個階段組成，依次進行。

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（一）第一階段：作業(yè)任務優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核。

1.作業(yè)任務優(yōu)化。

參賽隊根據(jù)給定的一套題目（題目為Word形式呈現(xiàn)），題

目中包含若干個案例，模擬一個物流中心的全年的出入庫訂單信

息和1天的工作計劃（含入庫、出庫、移庫、補貨、揀選、盤點、

運輸、配送等作業(yè)任務），并根據(jù)Word2010答題紙完成作業(yè)任

務優(yōu)化，并用PowerPoint2010制作PPT（在第三階段答辯時進

行匯報）。

（1）使用Excel2010完成對指定貨物在指定期間內的出入

庫匯總報表，并按題目要求對貨物進行ABC分類（出入庫匯總報

表和ABC分類結果通過Word答題紙呈現(xiàn)）；

（2）按word答題紙模板的要求完成出入庫匯總報表、庫存

信息統(tǒng)計、ABC分類、出入庫作業(yè)計劃、移庫作業(yè)計劃、揀選作

業(yè)計劃、盤點作業(yè)計劃、運輸及配送作業(yè)計劃等作業(yè)任務優(yōu)化，

通過使用Word2010答題紙呈現(xiàn)；

（3）使用PowerPoint2010對以上（1）～（2）的內容形成

PPT匯報文件，PPT文件中的內容必須包含答題紙中要求的作業(yè)

任務優(yōu)化的所有內容。

（4）其它說明。

第一階段比賽結束時，參賽隊需要按照要求上傳Word、PPT、

Excel等文件；選手在比賽期間為保證數(shù)據(jù)安全要經(jīng)常存盤，文

件要保存到指定存儲介質或上傳到指定的目錄下；不得在交付成

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果上做任何透露參賽隊信息的標記，也不得做任何其它不屬于試

題要求范圍的標記。

2.物流專業(yè)素養(yǎng)。

物流專業(yè)素養(yǎng)內容考核采用計算機答題方式進行，參賽選手

通過計算機登錄理論考試系統(tǒng)，按要求答題。

物流專業(yè)素養(yǎng)考核考查參賽選手對物流理論知識的掌握情

況，主要內容包括倉儲與配送、貨物運輸?shù)取⒖冀滩娜缦拢?/p>

（1）《倉儲與配送實務》，中國物資出版社，藍仁昌；

（2）《貨物運輸實務》，中國物資出版社，郭希哲。

（二）第二階段：現(xiàn)場實操。

4名選手按要求分工協(xié)作共同完成入庫、補貨、出庫、移庫、

揀選、盤點、運輸、配送等工作，每個參賽選手擔任不同的工作

崗位，包括信息員（客服員/調度員）、取派司機、場站操作員、

倉管員、叉車司機等工作崗位。叉車司機崗位由參賽隊自行指定，

信息員崗位在剩余3名選手中現(xiàn)場抽取一名，叉車崗位只能由叉

車司機操作，信息處理崗位只能由信息員操作，其他崗位可由4

名隊員協(xié)同完成。對于規(guī)定的崗位分工，參賽選手需要嚴格按照

規(guī)定由專人操作。若參賽選手未按照規(guī)定的崗位分工要求操作，

從而導致越權等違規(guī)操作，將視違規(guī)情況予以相應扣分。

1.運輸作業(yè)部分。

（1）干線到達（信息員、場站操作員）。

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干線運輸班車抵達干線到達區(qū)后，場站操作員根據(jù)到貨通知

單信息，核對到貨物品信息，若貨品出現(xiàn)數(shù)量短缺、貨物污損、

破損、串貨等情況，則將其搬至異常貨物暫存區(qū)，并在到貨通知

單上注明，同時通知信息員。場站操作員將干線到達的正常貨物

分揀、堆碼至托盤，根據(jù)到貨通知單上的送貨要求，分別進行即

時派送、派送暫存操作。當日需要派送的貨物執(zhí)行即時派送操作，

非當日派送的貨物根據(jù)題目的要求執(zhí)行相關操作。

（2）業(yè)務受理（信息員）。

信息員接收客戶運輸作業(yè)通知，對運輸通知單進行分析判

斷，確定是否受理運輸作業(yè)任務；對于可以受理的作業(yè)任務，在

運輸管理系統(tǒng)中錄入運輸訂單，提交并生成單據(jù)。對于不能受理

的作業(yè)任務，需要在單據(jù)中備注拒收說明。

（3）取派調度（信息員）。

信息員根據(jù)需要取/派貨物的屬性、地點、客戶、時間要求

等信息，結合當前取派車輛（倉儲籠）的載重、最大容積情況，

貨物的緊急程度以及客戶權重等級，制定取派線路配載作業(yè)調度

計劃，在運輸管理系統(tǒng)中錄入相關信息，打印取派單據(jù)，并通知

取派司機準備進行取派作業(yè)。

（4）取派作業(yè)執(zhí)行。

取派司機根據(jù)信息員生成的取派作業(yè)調度計劃，備好取派單

據(jù)，在發(fā)貨區(qū)中將待派貨物裝入取派車輛（倉儲籠），核對貨物

無誤后，駕駛車輛（駕駛車輛以托盤搬運車叉取倉儲籠的形式進

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行，下同）至客戶區(qū)，按照調度安排的路線和順序，完成取/派

作業(yè)任務。

派貨作業(yè)

待派貨物運抵收貨客戶處，取派司機需在客戶（由工作人員

扮演）收貨時與客戶共同清點貨物數(shù)量、品類，確認貨物無誤后，

要求客戶在運單中簽收確認，取派司機將相應的單據(jù)帶回。

取貨作業(yè)

取派司機抵達發(fā)貨客戶處，取派司機需在客戶發(fā)貨時與客戶

共同清點貨物數(shù)量、品類，確認貨物無誤后，要求客戶在運單中

簽收確認，取派司機將相應的單據(jù)帶回。

（5）貨物分撥。

取派司機根據(jù)取派通知單的要求完成所有取派任務后，駕駛

車輛回到收貨區(qū)，結合班線信息，將取回貨物分別進行干線發(fā)運、

干線發(fā)運暫存或入庫等處理。

2.倉儲作業(yè)部分。

（1）入庫作業(yè)。

①入庫訂單處理。

信息員根據(jù)紙質入庫通知單錄入入庫單，生成入庫作業(yè)計

劃，打印入庫單。

②入庫驗收作業(yè)。

到收貨區(qū)驗收待入庫貨品。按照題目要求確定是否驗收貨

物，如果需要驗收，對于實際貨品品種、數(shù)量或包裝質量與入庫

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單不符，倉管員要在入庫單上注明情況，以驗收正常的實際收貨

數(shù)量入庫，并將異常貨物擺放至異常貨物存放區(qū)。倉管員在入庫

單上備注和簽字，并將入庫單與送貨人員（由工作人員扮演）進

行交接。

③入庫理貨作業(yè)。

從托盤存放區(qū)取空托盤到收貨區(qū)，一次只允許取一個空托

盤；將驗收通過的貨品按照要求堆碼到托盤上，利用手持終端掃

描貨品標簽和托盤標簽完成組盤作業(yè)。

④入庫搬運作業(yè)。

待入庫的貨品按照要求在完成驗收、理貨、簽收和交單之后，

才能進行入庫搬運作業(yè)。

利用手持終端掃描托盤標簽，下載入庫搬運任務，利用托盤

搬運車將貨品從收貨區(qū)運至托盤交接區(qū)。

⑤入庫上架作業(yè)。

用電瓶式叉車從托盤交接區(qū)取待上架托盤，由倉儲管理系統(tǒng)

自動分配入庫貨位，掃描托盤標簽和下載入庫上架任務，將托盤

上架放置于目標貨位，并反饋入庫上架完成信息到倉儲管理系

統(tǒng)。

（2）補貨作業(yè)。

①補貨任務生成。

根據(jù)作業(yè)任務實際情況決定是否補貨，信息員根據(jù)出庫需要

和作業(yè)均衡決定是否生成補貨作業(yè)。

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②補貨作業(yè)執(zhí)行。

根據(jù)補貨指令，利用電瓶式叉車將托盤從相應貨位取出，掃

描確認貨位地址后，將托盤運至托盤交接區(qū)；根據(jù)手持終端的提

示，將托盤從托盤交接區(qū)搬運至補貨作業(yè)通道，在補貨作業(yè)通道

將貨品拆零補貨至對應的貨位上，并回收空紙箱。補貨后剩余的

貨品需要返庫，空托盤返回托盤存放區(qū)。

（3）移庫作業(yè)。

信息員根據(jù)規(guī)定的貨位調整要求，下達移庫指令，叉車司機

根據(jù)指令駕駛電瓶式叉車將托盤從原貨位取出，調整至新貨位，

并反饋移庫信息到倉儲管理系統(tǒng)。

（4）出庫作業(yè)。

①出庫訂單處理。

信息員根據(jù)紙質出庫通知單錄入出庫單，生成作業(yè)計劃，打

印出庫單，根據(jù)出庫單進行整箱出庫或揀選出庫作業(yè)。

②整箱出庫作業(yè)。

叉車司機利用終端設備下載作業(yè)任務，駕駛電瓶式叉車進行

下架作業(yè)，利用終端設備確認貨位地址，將貨品從相應貨位取出

并運至托盤交接區(qū)；倉管員利用托盤搬運車將貨品運至發(fā)貨區(qū)，

在貨品包裝紙箱醒目處按訂單至少粘貼1個客戶標簽，驗收后將

簽好字的出庫單交給客戶（由工作人員扮演）。

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對于整托出庫貨品不需要把貨品從托盤上搬下，對于非整托

出庫需要把貨品從托盤上搬下，并將剩余貨品返庫，空托盤返回

托盤存放區(qū)。

③揀選出庫作業(yè)。

根據(jù)出庫要求，掃描訂單條碼和周轉箱條碼，完成訂單與周

轉箱的綁定（一個訂單可以綁定多個周轉箱）；從電子揀選貨架

區(qū)揀選貨品至周轉箱，在每個周轉箱醒目處粘貼客戶標簽，然后

把周轉箱放在托盤上或手推車上（周轉箱最多碼放兩層）。將托

盤或手推車搬運到發(fā)貨區(qū)，驗收后將簽好字的出庫單交給發(fā)貨人

（由工作人員扮演）。

（5）盤點作業(yè)。

①盤點任務生成。

當指定盤點區(qū)域的所有作業(yè)任務完成后，可以進行盤點作

業(yè)，生成并提交盤點任務。

②盤點作業(yè)執(zhí)行。

對已經(jīng)完成作業(yè)的規(guī)定區(qū)域進行盤點。利用終端設備掃描貨

位條碼和貨品條碼，輸入實際數(shù)量，完成盤點操作；所有貨位的

盤點操作均完成后，利用終端設備確認完成本次盤點任務。

③盤點匯總。

盤點結束后，信息員在系統(tǒng)中打印出盤點結果單，由倉管員

在單據(jù)中的盤點人位置處簽署“倉管員”3個字予以確認，并交

給倉儲經(jīng)理（由工作人員扮演）。

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（6）說明事項。

①在實操比賽結束前，無論單據(jù)完成到何種程度，都應將要

求打印提交的紙質倉儲單據(jù)和運輸單據(jù)提交給指定人員。比賽結

束后不提交單據(jù)將視情況扣分。

②入庫理貨的堆碼要求。貨品堆碼于托盤上時應符合相關標

準，并且4個面應都能看到至少1個紙箱條碼標簽和包裝標識。

③入庫交接規(guī)則。

入庫驗收時，倉管員在入庫單的送貨聯(lián)上填寫備注，然后在

規(guī)定位置簽上“倉管員”3個字，無需口頭匯報直接將送貨聯(lián)交

送貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。

入庫單備注填寫要求：如果貨品出現(xiàn)污損、破損、錯誤貨品

和未封箱等異常情況，應填寫實收數(shù)量，并在備注欄注明出錯情

況，如“污損X箱、破損X箱、錯誤X箱、未封箱X箱”。

④出庫交接規(guī)則。

出庫驗收時，倉管員在出庫單的發(fā)貨聯(lián)上填寫備注，然后在

規(guī)定位置簽上“倉管員”3個字，無需口頭匯報直接將送貨聯(lián)交

接貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。

出庫單備注填寫要求：標明出庫的紙箱和周轉箱的數(shù)量，如

“X箱”。

⑤關于作業(yè)區(qū)的說明。

“托盤交接區(qū)”用于托盤的交接，由參賽隊自行確定在某個

托盤交接區(qū)交接；“空紙箱回收區(qū)”用于存放作業(yè)產(chǎn)生的廢料，

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如補貨拆零上架后生成的空紙箱等；“收貨區(qū)”用于存放倉儲待

入庫貨物；“發(fā)貨區(qū)”用于存放倉儲出庫后待發(fā)運貨物。

“現(xiàn)場控制區(qū)/辦公區(qū)”是信息員專用作業(yè)區(qū)域，用于操作

信息系統(tǒng)，其它人員不能進入。

“叉車作業(yè)區(qū)”是電瓶式叉車作業(yè)的專屬區(qū)域，只能由叉車

司機操作電瓶式叉車作業(yè)，其它人員和設備不能進入叉車作業(yè)

區(qū)。

⑥其它。

在作業(yè)過程中，場地內的所有黃色實線為作業(yè)區(qū)分界線，人

員、設備和貨物均不得壓線和穿越，否則將被扣分。

在作業(yè)過程中，各種設備只要與該設備使用者在同一區(qū)域，

且得到合理處置，允許人車分離及更換使用者。在同一功能區(qū)內，

可以人工搬運紙箱或周轉箱或空托盤，跨區(qū)域人工搬運貨物或周

轉箱或空托盤將被扣分。

在作業(yè)結束后，應按照5S管理規(guī)范要求將貨物擺放整齊，

設備、工具均需放回原位，作業(yè)廢料需放至指定區(qū)域，否則將被

扣分。

選手在比賽過程中，由于非本人違規(guī)操作等原因造成設備運

轉不正常中斷比賽的，暫停（中斷）時間不記入?yún)①愱犝奖荣?/p>

時間。因參賽隊個人原因導致設備故障時造成的比賽時間暫停，

暫停時間計入?yún)①愱牨荣悤r間。

（三）第三階段：方案匯報和作業(yè)總結。

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4名選手均需參加，現(xiàn)場從4名隊員中首先抽簽決定1人作

方案匯報，再從其余3人中抽出1人作工作總結。

1.方案匯報。

選手用第一階段制作的PPT匯報第一階段的作業(yè)任務優(yōu)化

所包含的全部內容。

2.工作總結。

選手對第二階段的現(xiàn)場實操的工作情況進行總結，匯報實操

作業(yè)完成的總體情況，并針對本隊的完成情況介紹工作亮點（至

少2個）或不足之處（需要改進的地方）（至少2個）。

3.回答問題。

匯報和總結結束后，由裁判組現(xiàn)場提問，選手回答裁判提出

的問題，在回答裁判提問時4名選手均需回答(對于一個問題可

以由一名隊員主回答，其他隊員補充回答)。

四、競賽時間

本賽項比賽時間為180分鐘，賽事持續(xù)進行3天。

（一）競賽時間安排，詳見表1。

表1各賽段時間分配表

賽段用時備注

1.所有參賽隊統(tǒng)一進行。

第一階段：

2.4人共同完成工作任務分析與優(yōu)化、作業(yè)方

作業(yè)任務優(yōu)化與物流120分鐘

案制作（90分鐘）

專業(yè)素養(yǎng)考核

3.4人分別參加職業(yè)素養(yǎng)考核（30分鐘）

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賽段用時備注

1.參賽隊分組進行。

2.叉車選手由參賽隊指定，信息員從其余3

第二階段：名選手中現(xiàn)場隨機抽取，其他崗位4人均可

40分鐘

現(xiàn)場實操操作，共同完成貨物的信息處理、出入庫、

補貨、移庫、揀選、運輸、配送、盤點等作

業(yè)任務。

1.在第二階段結束后，參賽隊分組進行。

2.由4人參加，現(xiàn)場抽簽確定1名選手對第

第三階段：一階段的作業(yè)任務優(yōu)化進行介紹以及抽簽確

20分鐘

方案匯報與作業(yè)總結定另一名選手對第二階段的實操作業(yè)進行總

結（兩人匯報共10分鐘），裁判提問，4名

選手均需回答裁判提問（10分鐘）。

表2競賽時間安排表（以正式公布的比賽指南為準）

日期時間項目備注

14：00-15:00領隊說明會、抽簽等

第一天第一階段：作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考統(tǒng)一比

15:00-17:00

核賽

09:00-09:40第二階段：現(xiàn)場實操第1組1.每組

第二階

第二階段：現(xiàn)場實操第2組

10:00-10:40段比賽

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第1組

結束，參

第二階段：現(xiàn)場實操第3組

11:00-11:40賽隊休

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第2組

息20分

第二階段：現(xiàn)場實操第4組

第二天11:50-12:30鐘后進

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第3組

入第三

12:50-13:40休息階段比

第二階段：現(xiàn)場實操第5組賽。

13:50-14:30

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第4組

第二階段：現(xiàn)場實操第6組

14:40-15:20

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第5組

12

日期時間項目備注

第二階段：現(xiàn)場實操第7組

15:30-16:10

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第6組

第二階段：現(xiàn)場實操第8組

16:20-17:00

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第7組

第二階段：現(xiàn)場實操第9組

17:20-17:40

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第8組

18:00-18:20第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第9組

08:20-09:00第二階段：現(xiàn)場實操第10組

第二階段：現(xiàn)場實操第11組

09:10-09:50

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第10組

第二階段：現(xiàn)場實操第12組

10:00-10:40

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第11組

第二階段：現(xiàn)場實操第13組

10:50-11:30

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第12組

第二階段：現(xiàn)場實操第14組

11:40-12:20

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第13組

12:40-13:30休息

第三天第二階段：現(xiàn)場實操第15組

13:40-14:20

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第14組

第二階段：現(xiàn)場實操第16組

14:30-14:50

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第15組

第二階段：現(xiàn)場實操第17組

15:00-15:40

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第16組

第二階段：現(xiàn)場實操第18組

15:50-16:30

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第17組

第二階段：現(xiàn)場實操第19組

16:40-17:20

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第18組

17:40-18:00第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第19組

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日期時間項目備注

08:20-09:00第二階段：現(xiàn)場實操第20組

第二階段：現(xiàn)場實操第21組

09:10-09:50

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第20組

第二階段：現(xiàn)場實操第22組

10:00-10:40

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第21組

第四天第二階段：現(xiàn)場實操第23組

10:50-11:30

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第22組

11:50-12:10第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第23組

12:40-14:00休息

14:00-15:00比賽總結

（二）競賽流程。

五、競賽試題

本賽項競賽試題由作業(yè)任務優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核、現(xiàn)場實

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操、方案匯報和作業(yè)總結三個階段部分組成。

（一）作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核。

1.作業(yè)任務優(yōu)化。

根據(jù)給定的一個物流中心的一年中各個月份的出入庫訂單

報表和1天的工作計劃（含入庫、出庫、補貨、移庫、盤點、配

送、運輸?shù)认嚓P作業(yè)任務），按題目規(guī)定的要求完成任務優(yōu)化。

2.物流專業(yè)素養(yǎng)考核。

題型包括判斷題、單項選擇題、多項選擇題、排序題四種題

型構成。其中倉儲與配送內容題量60%，貨物運輸內容題量40%。

（1）判斷題。

物流是指物品從供應地向接收地的實體流動過程。（）

（2）單項選擇題。

物流包括兩項最基本功能是（）

A.倉儲和信息B.倉儲和運輸

C.運輸和流通加工D.生產(chǎn)和運輸

（3）多項選擇題。

常見的托盤堆碼方式有（）

A.重疊式B.縱橫交錯式

C.旋轉交錯式D.正反交錯式F.上下交錯式

（4）排序題。

以下是裝車作業(yè)環(huán)節(jié)，請對作業(yè)環(huán)節(jié)進行排序

A.簽名確認

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B.核對裝車單

C.清點貨品

D.領取出貨憑證

E.搬運至出貨月臺

裝車作業(yè)流程為：（）

（二）現(xiàn)場實操。

1.入庫作業(yè)。

賽題包括多個入庫作業(yè)單，需要信息員輸入系統(tǒng)生成訂單并

根據(jù)作業(yè)安排啟動任務，按照題目要求確定是否對入庫貨物進行

檢查，對于污損、破損等情況需要在訂單上注明并與送貨人員進

行交接，作業(yè)人員根據(jù)系統(tǒng)自動分配貨位進行入庫作業(yè)。

2.出庫作業(yè)與拆零揀選作業(yè)。

賽題包括多個出庫作業(yè)單，需要信息員在系統(tǒng)中生成訂單并

根據(jù)作業(yè)安排啟動任務，作業(yè)分為整箱出庫和拆零揀選出庫。在

發(fā)貨區(qū)核驗發(fā)貨品種和數(shù)量，與收貨人進行交接。

3.補貨作業(yè)。

根據(jù)作業(yè)任務實際情況決定是否補貨，信息員根據(jù)出庫需要

和作業(yè)均衡生成補貨作業(yè)，并執(zhí)行。

4.移庫任務。

按照移庫規(guī)則要求生成移庫訂單，并按照移庫訂單信息完成

移庫任務作業(yè)。

5.運輸作業(yè)與配送作業(yè)。

16

根據(jù)《運輸通知單》在系統(tǒng)中生成并啟動運輸訂單，制定取

派線路配載作業(yè)調度計劃，打印取派單據(jù)。根據(jù)規(guī)定的取/派路

線和順序，采用托盤搬運車+倉庫籠的方式模擬月臺裝車、貨物

配送和貨物取貨作業(yè)。

6.盤點任務。

對已經(jīng)完成所有作業(yè)的指定區(qū)域進行盤點。

（三）方案匯報與作業(yè)總結。

1.用第一階段制作完成的PPT文件匯報第一階段的任務優(yōu)

化作業(yè)方案，PPT文件中的內容必須按照題目中的要求合理安排。

2.總結現(xiàn)場實操的工作情況，匯報內容包括：

（1）匯報實操作業(yè)完成的總體情況；

（2）針對本隊完成的情況，介紹2個工作亮點或2個需要

改進的地方。

3.匯報和總結結束后，由裁判組現(xiàn)場提問，參賽選手針對裁

判提出的問題進行合理回答。

六、競賽規(guī)則

（一）參賽資格。

參見2021年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組《現(xiàn)代物流綜合

作業(yè)》賽項比賽實施方案。

（二）遵循準則。

17

1.學生必須持本人身份證和參賽證參加比賽。

2.參賽選手出場順序、位置由抽簽決定，不得擅自變更、調

整。

3.參賽選手提前15分鐘進入賽場，并按照指定位號參加比

賽。遲到15分鐘者，取消比賽資格；比賽開始15分鐘后，選手

方可離開賽場。

4.選手在比賽過程中不得擅自離開賽場，如有特殊情況，需

經(jīng)裁判同意。選手若需休息、飲水或去洗手間等，耗用時間計算

在比賽時間內。

5.比賽結束時，參賽選手應立即停止操作，不得以任何理由

拖延比賽時間。選手操作完成后，在《實際操作現(xiàn)場記錄表》上

簽名確認，方可離開賽場。

七、競賽環(huán)境

（一）競賽環(huán)境安靜、整潔。須設立緊急疏散通道，醫(yī)療服

務站。

（二）作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核、方案匯報與作業(yè)

總結賽段環(huán)境：每隊在方案設計賽段上有獨立使用的設備設施，

保證各隊在比賽的獨立性。

（三）比賽場地有全程錄像，不對外開放。

（四）賽場有志愿服務人員，同時有治安人員維護比賽現(xiàn)場

秩序與衛(wèi)生。

（五）賽場平面布局圖。

18

八、技術規(guī)范

《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)》賽項是以教育部頒布的職業(yè)學校（或

院校）相關專業(yè)教學指導方案和《物流中心作業(yè)通用規(guī)范GB/T

22126-2008》《物流術語GB/T18354-2006》規(guī)定的技能要求為

標準。

九、技術平臺

大賽用的設備對應國賽標準。賽項設備及工具清單見表2。

表2賽項設備及工具清單

序號名稱規(guī)格數(shù)量備注

物流基礎理論支持判斷題、單項選擇題、

1知識與職業(yè)素多項選擇題、排序題四種題1套

養(yǎng)考核系統(tǒng)型

19

序號名稱規(guī)格數(shù)量備注

1.系統(tǒng)任務信息可與RF設

備無縫對接，系統(tǒng)單據(jù)信息

填制完成后，系統(tǒng)將信息發(fā)

送至RF設備，學生根據(jù)設

備上的提示信息進行現(xiàn)場

業(yè)務操作；現(xiàn)場業(yè)務操作完

成后，可通過RF設備確認

信息并將信息反饋到系統(tǒng)

中。

現(xiàn)代物流綜合2.系統(tǒng)中的業(yè)務單據(jù)均可

2作業(yè)系統(tǒng)連接打印機，將單據(jù)打印出1套

來，學生根據(jù)單據(jù)進行現(xiàn)場

業(yè)務操作。

3.可與電子揀選系統(tǒng)對接。

4.系統(tǒng)包含倉儲、運輸業(yè)務

模塊，模塊之間數(shù)據(jù)無縫銜

接。

5.可實現(xiàn)入庫、出庫、補貨、

移庫、盤點、運輸、配送作

業(yè)在內的主要業(yè)務流程。

高清投影及幕布（一套用于

3投影設備學生現(xiàn)場作業(yè)規(guī)劃，另一套2套

用于現(xiàn)場答辯）

尺寸：

193.4X119.4X162.6mm

重量：650g

處理器：PXA320@624MHz

256M/1G

操作系統(tǒng)：CE系統(tǒng)

擴展槽：SD/MMC卡槽8G

無線：802.11a/b/g

BT2.1EDRclassII

支持：SE950

SE4500SR752X480

耳機接口、揚聲器、麥克風、

藍牙耳機

防護等級：IP54

4手持終端1.2米跌落500次0.5米滾4臺

動

操作溫度：-10至50度

屏幕：3英寸彩色320X320

電池容量：標準的：可充電

式鋰離子電池，4800mAh

進口原裝充電座

鍵盤：48鍵

2、RF作業(yè)支持系統(tǒng)，1套

具體參數(shù)如下：

配合現(xiàn)代物流綜合作業(yè)系

統(tǒng)，實現(xiàn)出入庫作業(yè)，庫內

揀選、移庫、補貨、盤點作

業(yè)、運輸模塊的場站掃描、

20

序號名稱規(guī)格數(shù)量備注

客戶派貨、現(xiàn)場簽收等操

作；

（1）取派入站：對待入站

的運單進行數(shù)據(jù)采集，待全

部信息采集完畢后，系統(tǒng)根

據(jù)采集的信息與運單相匹

配，并執(zhí)行取派入站操作；

（2）干線發(fā)運：對待發(fā)運

車輛上的所有運單進行數(shù)

據(jù)采集，系統(tǒng)根據(jù)采集的信

息與系統(tǒng)進行匹配，并執(zhí)行

干線發(fā)運操作；

（3）干線到達：對到達車

輛的所有運單進行數(shù)據(jù)采

集，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與

系統(tǒng)進行匹配，并執(zhí)行干線

到達操作；

（4）現(xiàn)場簽收：將收貨人

的簽收信息及時收集反饋

上傳。

（5）入庫作業(yè)：采集入庫

貨物信息進行理貨和入庫

上架操作

（6）出庫作業(yè)：采集出庫

相關信息，對相應貨物進行

出庫下架、搬運掃描、出庫

理貨等操作

（7）盤點：根據(jù)盤點信息

對庫房內相應區(qū)域進行盤

點操作。

參數(shù)要求：

材質：冷軋鋼

尺寸：1000*1200*890mm

特點：堆疊碗腳特殊設計，

專用工裝沖壓成型。承載力

大，堆疊平穩(wěn)、安全可靠；

可實現(xiàn)半開或全開門，方便

5倉儲籠堆疊時貨物存?。粋让婢W(wǎng)片4個

結構，減輕自重，降低成本；

底部橫梁連接，便于在輸送

線上自動運行；底部四向進

叉結構，方便叉車及托盤車

等搬運要求；表面鍍鋅處

理，美觀耐用

模擬物流公司各業(yè)務部門

6辦公區(qū)桌椅及崗位6套

鋼構，貨架經(jīng)過酸洗、磷化

處理，表面處理方式為靜電

7托盤貨架噴塑；立柱顏色建議采用寶4組

藍色，橫梁建議采用亮橘紅

色；

21

序號名稱規(guī)格數(shù)量備注

適用的托盤尺寸：1200×

1000×160mm左右；

貨架立柱為90mm，壁厚≥

1.8mm，層高1100mm左右，

滿載狀態(tài)下橫梁的撓度：

<1/300；組合式可拆裝，

每組外尺寸

2480*800*4200mm左右，單

元承重不低于1噸；

1套控制器、轉換器、綠燈

完成器、和訂單顯示器，大

于12片電子標簽

以及配套輔助材料等。

設備參數(shù)：5位數(shù)7段式LED

電子標簽系顯示，

8統(tǒng)1個確認按鈕及2個功能1套

鍵，紅色指示燈

電壓／電流：BJ12V／200mA

標簽尺寸(mm)：148mm(L)x

46mm(W)x30mm(H)

工作溫度：0℃~40℃

鋼構，組合可拆裝，靜電噴

塑，500Kg/層

3000*1000*1900mm

9流利貨架貨架前端可安裝電子標簽1套

輔助揀貨設備，貨位≥12

個。

參數(shù)要求：

材質：共聚丙烯（優(yōu)質塑料）

尺寸：600*400*320mm（長，

寬，高）

容積：65L

單向負重：50kg

疊加負重：250kg

周轉箱（可插特點：廣泛用于機械、汽車、

10式）家電、輕工、電子等行業(yè)，5個

能耐酸耐堿、耐油污，無毒

無味，可用于盛放食品等，

清潔方便，零件周轉便捷、

堆放整齊，便于管理；其合

理的設計，優(yōu)良的品質，適

用于工廠物流中的運輸、配

送、儲存、流通加工等環(huán)節(jié)。

額定負載：2000kg

貨叉最低高度：85mm

貨叉最高高度：200mm

11手動搬運車貨叉總寬：540mm2輛

轉向輪：Ф180*50mm

承重輪雙輪：Ф80*70mm

貨叉尺寸：160*50mm

22

序號名稱規(guī)格數(shù)量備注

輪式扶手可折疊載重

12手推車50kg以上1輛

最大起升高度：3000mm

最小轉彎半徑：1950mm

最大起升速度：滿載

260mm/s

空載420mm/s

最大下降速度：滿載≤

600mm/s

最大行駛速度（滿載/空

載）：12km/h/14km/h

13電瓶式叉車最大爬坡能力（滿載/空1輛

載）：10%/12%

貨叉尺寸：920×125×35

整車長度：含貨叉3033mm

不含貨叉2113mm

車架寬度：1080mm

蓄電池容量：460/48(AH/V)

操作方式：座駕

額定起升重量：1600kg

14條碼打印機普通條碼打印機1臺

A4幅面針式打印機2臺

15打印機

黑白激光打印機1臺

標準1200mm*1000mm木制

16托盤托盤30個

17模擬貨品貨品種類大于15種1批

外徑：190mm*370mm*270mm

外徑：285mm*380mm*270mm

外徑：320mm*480mm*200mm

18紙箱外徑：380mm*570mm*220mm若干

外徑：350mm*350mm*245mm

外徑：380mm*480mm*220mm

外徑：300mm*580mm*200mm

Windows7操作系統(tǒng)，安裝

19電腦office2010，安裝五筆、搜每參賽

狗拼音、微軟ABC輸入法隊4臺

十、評分標準

（一）評分標準制定原則。

大賽裁判工作按照公平、公正、公開的原則進行。以教育部

23

頒布的職業(yè)學校相關專業(yè)教學指導方案和人社部頒布的《物流服

務師國家職業(yè)技能標準（2020年版）》等規(guī)定的應知、應會的

要求為評分原則，依據(jù)參賽選手整體表現(xiàn)綜合評定，全面評價參

賽選手職業(yè)技能水平。

（二）評分方法。

1.裁判員選聘。按照職業(yè)院校技能大賽專家和裁判工作管理

辦法相關制度建立2021年廣西職業(yè)院校技能大賽賽項裁判庫。

裁判長由大賽裁判委員會向大賽組委會推薦，由大賽組委會聘

任。裁判長組建裁判組，執(zhí)行裁判長負責制。

2.裁判員人數(shù)?？側藬?shù)為7人（其中裁判長1人，裁判員6

人）。

3.成績審核方法。作業(yè)任務優(yōu)化環(huán)節(jié)由裁判團隊共評共議、

集體評分；職業(yè)素養(yǎng)考核環(huán)節(jié)由系統(tǒng)自動評分，并取團隊平均成

績計算；現(xiàn)場實操環(huán)節(jié)由裁判員根據(jù)選手角色操作情況分別獨立

評分，經(jīng)現(xiàn)場校驗后，由裁判長簽字確認；案匯報和作業(yè)總結環(huán)

節(jié)由裁判獨立評分，取平均值計算。各環(huán)節(jié)均需相應裁判員簽字。

4.成績公布方法。各階段比賽全部結束后，經(jīng)加權計算并審

核無誤后，由裁判員團隊在成績匯總表上簽字確認。最終競賽成

績以成績匯總表上由裁判長簽字確認后現(xiàn)場公布為準。

（三）評分標準。

1.各階段分值占比與執(zhí)裁方式。

24

比賽階段比賽內容分值占比執(zhí)裁方式

作業(yè)任務優(yōu)滿分100分，

化占總分22.5%裁判團隊共評共議、集體評分

第一階段

物流專業(yè)素滿分100分，

養(yǎng)占總分12.5%系統(tǒng)自動評分

滿分100分，

第二階段現(xiàn)場實操占總分55%每個場地4名裁判，分別獨立評分

滿分100分，

第三階段方案匯報占總分10%每組2名裁判，取平均分計算

2.各階段分值。

比賽比賽總分占

評分要點分值備注

階段內容比（%）

Excel表中數(shù)據(jù)處理準確性8

出入庫匯總報表準確性13

ABC分類準確性13

移庫作業(yè)準確性5

入庫作業(yè)計劃準確性10

作業(yè)出庫作業(yè)計劃準確性8提交電子文檔，

任務補貨作業(yè)計劃準確性322.5%裁判人工閱卷

優(yōu)化判分。

第一階盤點作業(yè)計劃的準確性5

段：

作業(yè)任配送作業(yè)計劃準確性10

務優(yōu)化運輸作業(yè)計劃準確性10

與物流

專業(yè)素提交的PPT、Word與模板要求

養(yǎng)考核格式的符合度，是否出現(xiàn)錯字、15

語句不通等

計算機考核，

系統(tǒng)根據(jù)標準

物流答案自動判分，

專業(yè)客觀題10012.5%4名選手的平均

素養(yǎng)分作為參賽隊

成績

25

比賽比賽總分占

評分要點分值備注

階段內容比（%）

總分為100，裁判根據(jù)評分要素

對參賽隊在作業(yè)過程中準確完

第二階成的任務進行加分，同時對操

段：現(xiàn)場作中存在的不安全行為、失誤、

現(xiàn)場實實操不規(guī)范作業(yè)進行扣分；作業(yè)速10055%裁判現(xiàn)場評分

操度不作為加分項，當參賽隊成

績相同時，作業(yè)速度快的參賽

隊名次在前。

匯報內容完整性、準確性25

方案

語言表達能力20

第三階匯報

段：精神面貌與基本禮儀5

方案匯10%裁判現(xiàn)場評分

報與作總結內容完整性、準確性25

作業(yè)

業(yè)總結語言表達能力20

總結

精神面貌與基本禮儀5

3.評分細則。

（1）第一階段評分細則。

序

號評分要素評分標準賦值

判斷題共25小題，每錯一題扣1分25

1物流專單選題共25小題，每錯一題扣1分25

1業(yè)素養(yǎng)多選題共30小題，每錯一題扣1分30

排序題共20小題，每錯一題扣1分20

數(shù)據(jù)處理準按照要求進行數(shù)據(jù)處理，每錯一處扣相應的分

確性值8

出入庫匯總將出入庫月報表匯總為出入庫年報表，入庫量、

報表準確性出庫量、庫存結余等每錯一處扣相應的分值13

ABC分類準根據(jù)出入庫年報表中的出庫信息進行ABC分13

2確性類，分類結果每錯一處扣相應的分值

2作業(yè)任

務優(yōu)化根據(jù)ABC分類結果，對托盤貨架區(qū)庫存進行優(yōu)

2移庫作業(yè)準化，根據(jù)移庫規(guī)則進行移庫，每錯一處扣相應5

確性的分值

入庫作業(yè)計根據(jù)入庫通知單制定入庫作業(yè)計劃,每錯一處

劃準確性扣相應的分值10

出庫作業(yè)計根據(jù)出庫通知單制定出庫作業(yè)計劃,每錯一處8

劃準確性扣相應的分值

26

序

號評分要素評分標準賦值

補貨作業(yè)計根據(jù)補貨要求制定補貨作業(yè)計劃,每錯一處扣

劃準確性相應的分值3

盤點作業(yè)計根據(jù)盤點要求制定盤點作業(yè)計劃,每錯一處扣

劃的準確性相應的分值5

配送作業(yè)計根據(jù)配送要求制定配送作業(yè)計劃,并能進行配

劃準確性送優(yōu)化，每錯一處扣相應的分值10

運輸作業(yè)計根據(jù)運輸要求制定運輸作業(yè)計劃,并能進行運

劃準確性輸優(yōu)化，每錯一處扣相應的分值10

幻燈片制作框架正確(有封面、目錄、正文、致

謝)，正文內容全面、重點突出，條理清晰,框11

制作匯報架少一項扣2分

PPT

排版字體字號符合要求。圖表豐富，適當運用

多媒體表現(xiàn)，畫面美觀。每錯一項扣1分4

（2）第二階段評分細則。

作業(yè)作業(yè)單項（次）

區(qū)域內容分值扣分項說明級別扣分

倉儲訂單未打印并提交或提交錯誤。

10/倉儲訂

訂單10（以紙質訂單為準，按未提交或錯誤的訂單─單行總數(shù)

信息行累計）

處理錄入

和打運輸訂單未打印并提交或提交錯誤。

區(qū)印5/運輸訂單

5（以紙質訂單為準，按未提交或錯誤的訂單─行總數(shù)

行累計）

入庫單未打印并交倉管員，就開始收貨和驗

貨。3級0.6

入庫單沒有簽字和交單，就將貨品搬出收貨

區(qū)。3級0.6

提交的入庫單未備注實際收貨數(shù)量。

入庫2級