學(xué)校各部門職能

5/7學(xué)校各部門職能校長：本校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。校長是學(xué)校行政的最高負(fù)責(zé)人。校長全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的行政管理、人事、教育、科研、思想政治等工作。其職責(zé)如下：1、全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行國家和上級教育行政部門的政策、法規(guī)、指示，結(jié)合我校的辦學(xué)宗旨和特色，領(lǐng)導(dǎo)全體教職工全面完成特色型學(xué)校的辦學(xué)任務(wù)。2、領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期、學(xué)年的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行；定期做出工作總結(jié)，提出改進(jìn)工作的措施和意見。3、主持校長辦公會(huì)議和行政會(huì)議，審議學(xué)校重大問題。領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員制定計(jì)劃，開展工作，定期檢查工作。4、主持制定學(xué)校各部門工作人員的崗位職責(zé)，建立并完善各種管理制度，明確各崗位人員的職、責(zé)、權(quán)、義、利，科學(xué)管理學(xué)校。5、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生的政治思想工作，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向、方針、原則；堅(jiān)持在教職工中開展：“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的活動(dòng)。充分發(fā)揮德育隊(duì)伍的作用，加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系，形成教育合力，使教師、團(tuán)隊(duì)、學(xué)生會(huì)全面關(guān)心學(xué)生的成長。6、組織和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)改革及教研工作，實(shí)施國家教委頒布的教學(xué)大綱、課程計(jì)劃及學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃；提出教學(xué)改革的要求和教學(xué)研究的項(xiàng)目，引導(dǎo)教師不斷改革教法，培養(yǎng)學(xué)生能力、發(fā)揮學(xué)生潛力、發(fā)展學(xué)生智力；定期了解教學(xué)情況，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，提高教學(xué)質(zhì)量。7、領(lǐng)導(dǎo)體育衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)體衛(wèi)工作的規(guī)定，加強(qiáng)對體衛(wèi)工作的指導(dǎo)，確保學(xué)生身體健康。8、領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)技術(shù)教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、第二課堂活動(dòng)和其他科技活動(dòng)。9、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的美育工作，加強(qiáng)對學(xué)生的音樂、美術(shù)等藝術(shù)教育，逐步使藝術(shù)教育成為我校育人的又一特色。10、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，引導(dǎo)總務(wù)部門全體職工樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的思想：堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，努力改善辦學(xué)條件；加強(qiáng)財(cái)經(jīng)預(yù)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真審查財(cái)務(wù)開支，做好學(xué)期學(xué)年的財(cái)經(jīng)結(jié)算工作，管好校舍、設(shè)備；關(guān)心職工生活，辦好學(xué)生食堂，搞好環(huán)境衛(wèi)生和校園的美化工作。11、根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、特色及學(xué)校教育教學(xué)工作的需要，設(shè)置精干的管理機(jī)構(gòu)，提出副校長人選。12、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的聘任、調(diào)配、管理、獎(jiǎng)勵(lì)，負(fù)責(zé)教職工專業(yè)職務(wù)的評聘工作，負(fù)責(zé)教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。13、關(guān)心教職工生活，負(fù)責(zé)教職工，尤其是專職教職工的安置與穩(wěn)定工作。

常務(wù)副校長：1、協(xié)助校長完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，分管學(xué)校日常行政工作。

2、協(xié)助校長確定學(xué)校近期與遠(yuǎn)期的發(fā)展方向，提出明確的奮斗目標(biāo)，合理安排人事并調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，對不良現(xiàn)象敢抓敢管，做到是非清楚，賞罰分明。

3、組織教師學(xué)習(xí)黨的方針政策，端正辦學(xué)思想，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作，努力提高各科教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)對文藝、體育、衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，使學(xué)生全面發(fā)展。抓好校園文化建設(shè)。

4、根據(jù)黨的教育方針和學(xué)校實(shí)際情況，制定每學(xué)期學(xué)校教育工作計(jì)劃，擬出每一階段工作的要求和組織實(shí)施的具體措施。主持召開教工大會(huì)及校務(wù)會(huì)議。傳達(dá)貫徹上級指示及政策法令等。

5、深入教學(xué)第一線，了解分析全校教學(xué)情況，每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，督促教導(dǎo)處做好備課、教研、檢查學(xué)生作業(yè)等工作，定期召開學(xué)生家長會(huì)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。抓好學(xué)校教科研工作，指導(dǎo)教科室根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，做好課題申報(bào)、課題研究、課題結(jié)題工作。督促分管校長做好校信息技術(shù)工作，使其為教學(xué)服務(wù)。

6、支持教師進(jìn)修，并關(guān)心青年教師成長。采取各種形式有計(jì)劃地提高教師的文1、在校長室的統(tǒng)籌安排下，負(fù)責(zé)安排各科教師參加上級部門組織的各級各類教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)與能力。2、健全教師業(yè)務(wù)檔案，負(fù)責(zé)對教師教學(xué)工作進(jìn)行量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)促劣。3、負(fù)責(zé)組織新老教師的結(jié)對幫撫活動(dòng)，促進(jìn)新教師的迅速成長。三、考試、競賽輔導(dǎo)與學(xué)籍管

協(xié)同年級組組織期中、期末和月考的考試組織實(shí)施與成績評定及成績的分析、統(tǒng)計(jì)與上報(bào)組織學(xué)生課外興趣小組和學(xué)科興趣小組的競賽輔導(dǎo)。組織落實(shí)各級教育行政部門舉負(fù)責(zé)全日制在校生的學(xué)籍建檔管理，轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等學(xué)籍變動(dòng)管理以及畢業(yè)證書辦理工作。

四、其它工作學(xué)工辦：學(xué)生工作辦公室在院學(xué)生處的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，包括社會(huì)主義、愛國主義和集體主義教育，世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，對學(xué)生進(jìn)行校紀(jì)校規(guī)、安全健康等教育，組織學(xué)生開展系列素質(zhì)教育活動(dòng)。負(fù)責(zé)對學(xué)生日常管理工作，制定并組織實(shí)施學(xué)生工作計(jì)劃。3、對違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的教育、調(diào)查、處理其他意外事故的善后工作和突發(fā)應(yīng)急事件的處理工作。4、組織開展學(xué)生德、智、體綜合素質(zhì)考評和評先獎(jiǎng)優(yōu)工作，組織進(jìn)行學(xué)生獎(jiǎng)（助）學(xué)金、助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助、初評及發(fā)放工作。負(fù)責(zé)新生報(bào)到注冊、入學(xué)教育工作，配合后勤部門安排和調(diào)整學(xué)生住宿。做好學(xué)生軍訓(xùn)和國防教育工作。7、指導(dǎo)班主任和學(xué)生干部，搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，校園文化建設(shè)。調(diào)查學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況，積極做好學(xué)生思想工作。9、接待和處理學(xué)生及家長來信來訪工作。安排好就業(yè)指導(dǎo)課的講座，做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、離校相關(guān)工作。協(xié)助學(xué)院做好學(xué)生干部的培訓(xùn)，抓好學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)。12、協(xié)助黨組織做好學(xué)生黨務(wù)工作，做好學(xué)生黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。13、在接待師生時(shí)，熱情周到，講究方式方法。總務(wù)處：校產(chǎn)管理：對學(xué)校的房舍、設(shè)備設(shè)施等固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，建立健全完善的校產(chǎn)管理制度；對校產(chǎn)定期清理登記，建立資產(chǎn)臺(tái)帳、資產(chǎn)檔案，保障資產(chǎn)利用率最大化。服務(wù)保障：充分發(fā)揮總務(wù)工作服務(wù)教學(xué)一線的原則，做好房舍維修，桌椅維修，水電維修等各類服務(wù)工作，建立和完善公共財(cái)產(chǎn)管理辦法，對人為損壞或故意毀壞公共財(cái)產(chǎn)的行為給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。校園綠化、規(guī)劃：對校園的綠化工作進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，及時(shí)安排落實(shí)綠化工作，確保每年綠化到位，使校園整體美觀大方。根據(jù)學(xué)校實(shí)際工作需要，擬定教學(xué)用品、辦公用品的采購計(jì)劃，做好物資的采購、管理、發(fā)放工