班前活動(dòng)制度

班前活動(dòng)制度為了保證廣大職工的人生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，使工程順利進(jìn)行，在職工中廣泛提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，特指定此制度：一、不適時(shí)機(jī)地作好對(duì)職工的安全教育工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，合理的利用班前活動(dòng)這一機(jī)會(huì)，進(jìn)行方方面面的教育，使職工對(duì)安全防護(hù)作到心中有數(shù)。二、班前活動(dòng)必須根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)部位和作業(yè)對(duì)象進(jìn)行，要針對(duì)性的對(duì)起重工、電工、電焊工等特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，督促并做到持證上崗，徹底取締無(wú)證操作現(xiàn)象，使機(jī)械設(shè)備更好的工作服務(wù)。三、班前活動(dòng)要明確活動(dòng)目的，對(duì)不同的工作環(huán)境，不同的工作崗位，在活動(dòng)中要抓住重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，使職工在工作進(jìn)程中消除恐懼心理，有安全感。四、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人，除進(jìn)行必要的安全教育外，還要進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方面的教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備，安全設(shè)施的性能用途要了解和掌握，使其在發(fā)揮生產(chǎn)作用的同時(shí)，不危及他人的安全。五、班前活動(dòng)是一項(xiàng)經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)，它有助于提高我們安全生產(chǎn)效率，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，都有一定的關(guān)系，我們要始終如一地堅(jiān)持開展此項(xiàng)活動(dòng)，各棟號(hào)必須在開展活動(dòng)的同時(shí)，認(rèn)真作好活動(dòng)記錄，對(duì)受教育的職工以及講解的內(nèi)容，參加的人數(shù)都要記載清楚，并在工作中加以監(jiān)督。各工地對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)，要認(rèn)真重視并經(jīng)常性的開展下去，為消除隱患，給職工提供一個(gè)安全的工作、生產(chǎn)環(huán)境而努力工作。酒泉市泉湖建筑工程公司各棟號(hào)要以科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待施工過程中安全管理，把此項(xiàng)制度落實(shí)貫穿到施工的全過程，不能報(bào)有絲毫的僥幸和麻痹心理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，把安全、制度和質(zhì)量放在同等地位來(lái)抓，繼續(xù)奉行”安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全“的宗旨，當(dāng)安全與質(zhì)量、進(jìn)度發(fā)生沖突的時(shí)候，必須為安全讓步，使廣大職工在安全的環(huán)境中為完成生產(chǎn)任務(wù)不受威脅，來(lái)作大量耐心細(xì)致的工作，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。酒泉市泉湖建筑公司檢查評(píng)比制度為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，有效的調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，確保過程質(zhì)量規(guī)范化，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一“的方針，真正的為用戶服務(wù)，高質(zhì)量，低消費(fèi)，快速度地把工程交付建設(shè)單位使用，特指定檢查評(píng)比制度。質(zhì)量檢查評(píng)比制度一、工程質(zhì)量的檢查，按照公司的要求，針對(duì)工程進(jìn)度、現(xiàn)狀、以月，季度在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評(píng)比，將公司與公司之間，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間，棟號(hào)與棟號(hào)之間，把工程質(zhì)量搞地好的，通過檢查坪比出來(lái)。二、對(duì)檢查評(píng)比出來(lái)的好的棟號(hào)和項(xiàng)目，根據(jù)檢查情況，依名次排列，給予精神和物質(zhì)（經(jīng)濟(jì)）獎(jiǎng)勵(lì)，并及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。三、通過檢查評(píng)比，對(duì)質(zhì)量通病的消除及預(yù)防搞的好的棟號(hào)也要預(yù)以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量通病的棟號(hào)，根據(jù)上級(jí)主管部門的規(guī)定和公司的要求，進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果落實(shí)到人。四、在對(duì)工程質(zhì)量的檢查評(píng)比過程中，對(duì)工程資料也一并進(jìn)行檢查，從質(zhì)量保證資料、隱蔽驗(yàn)收記錄，技術(shù)復(fù)核記錄，分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定及其它資料方面，檢查是否齊全，是否真實(shí)，是否與工程進(jìn)度同步，然后進(jìn)行評(píng)比，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)資料齊全，與工程進(jìn)度同步的棟號(hào)，也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，相反，對(duì)資料不全，與進(jìn)度不同步的棟號(hào)，給予批評(píng)幫助，限期整改乃至經(jīng)濟(jì)處罰。五、結(jié)合各棟號(hào)開展的“創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病活動(dòng)”和全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，檢查對(duì)所列質(zhì)量通病的消除情況及做好記錄，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型的QC小組活動(dòng)情況也要進(jìn)行對(duì)比，對(duì)出成果的小組活動(dòng)，要進(jìn)行整理、歸檔，以避免處理的質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)。六、本檢查評(píng)比制度，要順應(yīng)各上級(jí)主管部門的檢查要求，為起到一定的效果，檢查的時(shí)間與總公司及地市的檢查要適當(dāng)拉開距離，從而避免“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。七、檢查的人員：參加任務(wù)檢查評(píng)比的人員，由公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理牽頭，質(zhì)量安全科配合，借調(diào)各工程處、棟號(hào)的有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)