論中國后電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)問題及對策_第1頁
論中國后電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)問題及對策_第2頁
論中國后電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)問題及對策_第3頁
論中國后電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)問題及對策_第4頁
論中國后電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)問題及對策_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE1 目錄摘要……………1關鍵詞…………………………1Abstract………………………1Keywords……………………1引言……………1一、后電影產(chǎn)業(yè)概述…………1(一)后電影產(chǎn)業(yè)的概念和后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)…………………1(二)后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)在電影產(chǎn)業(yè)價值鏈中的作用…………2(三)后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)的必要性………………21.從企業(yè)追求利潤率最大化的角度來分析…………………22.從受眾角度分析……………23.從電影的生命周期角度分析………………24.從國內外競爭角度分析……………………3二、我國后電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)現(xiàn)狀……………3(一)我國的后電影產(chǎn)業(yè)在嘗試中取得的成就………………31.以《英雄》為例……………32.以《手機》為例……………33.以《功夫》為例……………3(二)多數(shù)電影的后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的薄弱環(huán)節(jié)……………31.缺乏系列化名牌產(chǎn)品………………………32.缺乏后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)觀念…………………43.缺乏科學營銷策劃…………4三、我國后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)滯后的原因分析…………………4(一)電影質量因素……………4(二)人為的因素………………4(三)盜版因素…………………4四、中國后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)策略………………5(一)提高電影質量,形成電影名牌產(chǎn)品系列………………5(二)保持職業(yè)敏感度,從學習借鑒開始……………………5(三)加快立法,嚴防盜版……………………5致謝……………6參考文獻………………………6論中國后電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā):問題及對策公共事業(yè)管理專業(yè)王康指導教師陳瑞紅摘要:后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)對于正在走產(chǎn)業(yè)化道路的中國電影業(yè)來說,扮演著日益重要的角色。本文考察了中國電影后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)的現(xiàn)狀,指出目前既有后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)秀個案,也同樣存在著諸如缺乏系列化名牌產(chǎn)品、缺乏科學營銷策劃等問題。然后,結合好萊塢成功的經(jīng)驗,對于在中國電影產(chǎn)業(yè)鏈中如何具體實施后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā),提出了具體的對策,即:保持職業(yè)敏感度,從學習借鑒開始;提高電影質量,形成電影名牌產(chǎn)品系列;電影業(yè)整體聯(lián)動等。關鍵詞:后電影產(chǎn)業(yè);多元化;開發(fā);滯后:策劃TheExploitationofChinesePost-movieProductions:ProblemsandSolutionsStudentmajoringinPublicAdministrationWANGKangTutorCHENRuihongAbstract:ForChinesefileindustrythatiswalkingintheindustrialproductionpath,thedevelopmentofChinesePost-movieProductionsisplayinganimportantroledaybyday.AfterinspectingthepresentsituationofdevelopmentofChinesemovie,thewriterpointedoutsomeoutstandingcaseofmovieindustrydevelopmentatpresent,andalsotherearequestionssuchaslackingoftheseriatedfamousbrandgoodsandscientificmarketingplanandsoon.Then,basedonthesuccessfulexperienceofHollywood,thearticleproposedtheconcretecountermeasureabouthowtocarryoutthedevelopmentofChinesePost-movieProductionsspecifically,namely:maintainstheprofessionalsensitivity,gainstheexperienceasthebeginning;improvesqualityofthemovie,formstheseriesoffamousbrand-goodsmovies;overalllinkageinChinesefileindustryandsoon.Keywords:Post-movieProductions;Diversification;Development;Lag;Hatch在中國電影業(yè),當下最值得討論的,就是我國后電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)問題了。對正在走產(chǎn)業(yè)化道路的中國電影業(yè)來說,后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)是不容回避的話題。事實已經(jīng)證明,后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)給美國電影業(yè)帶來了巨大的收益,使這個無煙工業(yè)成為不能忽視的經(jīng)濟增長點和電影產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)調和完善的關鍵?!皩χ袊娪爱a(chǎn)業(yè)來說,如果中國電影產(chǎn)業(yè)鏈中缺少后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)這個環(huán)節(jié),就不能使中國電影這架龐大的機器良好地運轉?!盵2]一、后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)概述(一)后電影產(chǎn)業(yè)的概念和后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)何為“后電影”?總是有人提出疑問,回答也往往僅限于現(xiàn)象的羅列。有后即有前按照傳統(tǒng)的說法,也就是立足于電影業(yè)本身的說法,用膠片拍攝并且主要在影院放映的電影在前,那么后電影,就是旨在盡可能地挖掘電影除了影院放映以外的一切下游產(chǎn)品而產(chǎn)生的商業(yè)行為?!熬科鋵嵸|,這部分工作是基于現(xiàn)代影像傳媒播放的兼容與互動(指電影的放映與電視播映、錄像及VCD.DVD放映以及方興未艾的網(wǎng)上播映等其它媒體的資源共享)以及電影作為人類的精神產(chǎn)品對人們的物質生話及精神消費所帶來的空前的心理趨同?!盵1]“后電影”并非舶來的詞匯,即便是在后電影產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達的好萊塢電影下業(yè)流程中也沒有能與“后電影”一詞相對應的詞匯,最為貼近的英譯可以譯為“merchandising&rightslicensing”(權利轉讓和產(chǎn)品開發(fā))。這種表述基本上涵蓋了后電影領域開發(fā)出的兩大類產(chǎn)品:1.權利轉讓—即電影版權方向各類電視臺、網(wǎng)絡運營商、航空器、交通下具、賓館飯店等等播映平臺轉讓電影播映權或者授權許可使用;2.產(chǎn)品開發(fā)—包括利用電影中影像、音樂、文字的音像、圖書制品出版發(fā)行;利用影片中的形象進行的形象產(chǎn)品的開發(fā);與電影相關的主題公園等旅游娛樂項日的開發(fā)、有關的廣告、商業(yè)推廣活動以及游戲軟件開發(fā)等等),即所謂的“后電影產(chǎn)品”或“電影衍生產(chǎn)品”?!八^后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)就是最大限度地發(fā)掘電影放映以外的附加產(chǎn)值,包括電影各類衍生品,如錄像帶、CD、音樂磁帶、外景地的旅游開發(fā)、服裝道具的拍賣、利用影片形象用于促銷宣傳和銷售的產(chǎn)品乃至電影隨片廣告以及宣傳渠道的組合營銷等?!盵3](二)后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)在電影產(chǎn)業(yè)價值鏈中的作用“產(chǎn)業(yè)價值鏈的概念是從邁克爾·波特在他出版的《競爭優(yōu)勢:創(chuàng)造和保持卓越績效》提出的價值鏈發(fā)展而來的,其論點聚焦于單個組織的活動,一個企業(yè)的設計、生產(chǎn)、營銷、交貨等主要價值活動以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種價值活動所構成的該企業(yè)創(chuàng)造價值的動態(tài)過程。價值鏈分析方法是把單位價值活動作為一個與上下游緊密聯(lián)系的單位,放入整個產(chǎn)業(yè)鏈中進行考察。對于電影產(chǎn)業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)價值鏈的構成主要包括生產(chǎn)、發(fā)行、銷售、再開發(fā)幾個主要環(huán)節(jié)?!盵4]后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)正處于其中關鍵一環(huán)——銷售當中,它是電影投資者能否收回投資的關鍵步驟,并直接決定著再開發(fā)的可能性?!霸陔娪皹I(yè)較為發(fā)達的國家,票房收入一般只占一部電影全部收入的1/3,此外的收入則為電視版權和后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的收益,這就是海外電影投入產(chǎn)出的所謂‘三三制’?!盵5]在美國,影視產(chǎn)業(yè)之所以在商業(yè)社會里居于高利潤產(chǎn)業(yè)的前列,是因為它的賺錢方法不僅在于票房收入,其后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的收益占據(jù)很大的份額。這主要體現(xiàn)在其對電影品牌的后產(chǎn)品開發(fā)上。在美國的電影產(chǎn)業(yè)總體收入中,票房只是很小的一部分?!耙簿褪钦f,美國電影業(yè)總收入大部分由后電影產(chǎn)品的開發(fā)所得?!盵6]在美國等國家,電影之所以被稱為“火車頭”,充分說明后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的可觀,其余則來自版權轉讓和后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品。通過電影后產(chǎn)品開發(fā),不僅能夠促進電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且可以帶動相關產(chǎn)業(yè)——建筑、裝潢、玩具、電子、廣告、零售等多個領域的發(fā)展?!拔鹩怪靡桑谌蚧瘯r代的背景下,開發(fā)后電影產(chǎn)品會在國民經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色?!盵7](三)后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)的必要性1.從企業(yè)追求利潤率最大化的角度來分析我國的一些優(yōu)秀影片雖然無法和西方電影的巨大投入相比,在國內也算得上是少有的大制作、高投入,它必然要求高產(chǎn)出、高利潤率回報,這樣優(yōu)秀的影片在電影的第一輪放映發(fā)后就無聲無息,缺乏后續(xù)開發(fā)無疑是對資源的最大浪費。而作為一次性投入多產(chǎn)出的良性發(fā)展策略,后電影產(chǎn)業(yè)巧妙地將電影的品牌價值最大化,取得最佳的收益率。2.從受眾角度分析對電影消費沒有減少,消費者需要的是更多的電影消費形式,許多消費者通過電視收看電影,中央臺6套電影頻道的廣告費的高收入就是證明。另外不少觀眾還通過VCD或DVD甚至在線觀看的方式進行電影消費?!半娪跋M的多樣化呼喚著電影多元化的開發(fā),市場埋藏著巨大潛力等待挖掘?!盵8]3.從電影的生命周期角度分析因為電影通常具有比較短的生命周期,前3天的票房基本就能判斷電影的大概走向,電影受歡迎的話會形成一個月左右的熱潮?!皶r間的短暫迫使制作者在電影發(fā)行前應考慮到生產(chǎn)哪此衍生品,是周全的做法。”[9]4.從國內外競爭角度分析《今口美國》資深記者凱文曼尼在其著作中預測21世紀的媒介品牌將成為激烈的戰(zhàn)場,無論是同類媒介品牌之間的競爭,還是新興媒介品牌對傳統(tǒng)媒介品牌資源的爭奪,都會使媒介市場更加不平靜。我國電影從業(yè)人員已經(jīng)感受到了競爭的嚴酷,除了進口大片對國產(chǎn)電影的威脅,現(xiàn)在消費者的減少,觀影習慣的喪失同樣讓人憂心忡忡。數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明2003年影院觀眾8億人次,其中60%1年觀影1-2次,以中青年人和城市居民占大多數(shù)?!岸鴮Σ蝗輼酚^的形勢,后電影產(chǎn)業(yè)為電影的發(fā)展提供了新的思路,從我們自身優(yōu)勢、受眾的需求的多樣化和產(chǎn)業(yè)追求利潤率這幾方而分析,我們進行后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)是必然之舉?!盵10]二、我國后電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)現(xiàn)狀(一)我國的后電影產(chǎn)業(yè)在嘗試中取得的成就在我國,影片收入的絕大部分靠票房,最具商業(yè)價值的后電影產(chǎn)品開發(fā)等,仍是待開墾的處女地。目前,我國電影后產(chǎn)品開發(fā)主要集中在DVD的發(fā)行上,但其生產(chǎn)和銷售遠遠沒有達到一定規(guī)模。令人欣喜的是,近幾年中國的電影市場上出現(xiàn)了諸如《英雄》、《功夫》、《無極》等為代表的優(yōu)秀的電影后產(chǎn)品開發(fā)個案。1.以《英雄》為例《英雄》的電視版權、DVD、動漫游戲、手機短信彩信、郵票、拍攝紀錄片、小說等電影衍生品總價值約為3000萬元?!队⑿邸返臓I銷團隊就采取“準好萊塢”式的商業(yè)模式,開發(fā)電影附屬產(chǎn)品,擴大收益渠道,形成高投入、高回報的電影產(chǎn)業(yè)化運作良性循環(huán),對改善國產(chǎn)電影的生存環(huán)境無疑是有益的嘗試?!队⑿邸穼τ谖覈暮箅娪爱a(chǎn)業(yè)來說可以說,無疑提供了寶貴的經(jīng)驗,對我國以后電影的后期開發(fā)有極大的借鑒意義。2.以《手機》為例緊接《英雄》之后,馮小剛的賀歲片《手機》上映,中國電影的后產(chǎn)品營銷又一次精彩演示。摩托羅拉、國美電器、寶馬公司與《手機》展開不同形式的合作。《手機》中的角色,使不同型號的摩托羅拉手機出現(xiàn)在各種場合;男主人公到哪兒,都開一部張揚的寶馬轎車;無論是《手機》的戶外廣告還是網(wǎng)絡廣告,處處可見MOTOA760的身影;中國移動和美通通信公司也借助《手機》開通短信平臺,推出與電影同名的短信游戲致使其業(yè)務迅速增長,電影還未上映,短信發(fā)送量便超過2000萬條。據(jù)了解,電影與同名短信游戲同步上市,這在電影的商業(yè)運作史上和全球移動運營商短信史上,均屬首次。3.以《功夫》為例同樣對后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)頗有心得的還有2005年新年賀歲片《功夫》以及2006年的賀歲大片《無極》等。這些影片,憑借其強大的品牌優(yōu)勢,已經(jīng)將電影后產(chǎn)品的開發(fā)拓展到包括貼片廣告、影碟錄像帶生產(chǎn)、網(wǎng)絡游戲、書刊等一系列衍生產(chǎn)品,并且都取得了很好的收益。和好萊塢的后電影開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈相比,《功夫》雖然還未能達到同等的水平,但畢竟說明了我國電影人在后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面以上的覺醒。(二)多數(shù)電影的后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的薄弱環(huán)節(jié)1.缺乏系列化名牌產(chǎn)品品牌競爭的重要性是有目共睹的。未來的市場競爭、文化碰撞,就是品牌之爭、品牌碰撞。電影品牌,將要逐漸以品牌形象的訴求、品牌價值的積淀凸現(xiàn)出來。好萊塢是深諳其理的:電影品牌不是從天而降的上天恩賜物,要想實現(xiàn)品牌營銷,則必須“制造”品牌。因此,好萊塢的策略之一就是盡快地推出有影響力的作品,盡好地傳播和盡力地營銷,并以此構筑一個龐大的好萊塢品牌階層。如今,好萊塢在全世界尋找拍片素材,就是一個盡力“制造”品牌,搶奪文化先機,從而盡快沉積品牌文化歷史厚度的具體表現(xiàn)。反觀我國,除了好萊塢大片自1995年降臨中國之后形成很多讓人念念不忘的電影品牌之外,中國電影本身缺乏具有市場號召力的品牌產(chǎn)品。國產(chǎn)電影的現(xiàn)狀是,雖然產(chǎn)量有提高之勢,但國產(chǎn)電影品牌并沒有真正建立起來。中國電影營銷和中國電影后產(chǎn)品開發(fā)過程中所缺少的正是好萊塢文化的基本內核:品牌文化,一種對電影品牌的自覺的終極追求,由此必然造成后電影產(chǎn)品開發(fā)缺乏內容資源的困境。以2005年國產(chǎn)大片來看,《無極》投資3億多元,票房創(chuàng)下當年國內最高的1.9億,但由于海外票房的慘敗,后電影開發(fā)無力,巨額虧損是肯定的。2.缺乏后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)觀念中國的“大電影”產(chǎn)業(yè)意識還不強,后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗不足、形式單一、手段不多、思路不寬、缺少創(chuàng)意。以國內大片后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)做得最好的《英雄》來看,《英雄》的電視版權、DVD、動漫游戲、手機短信彩信、郵票、拍攝紀錄片、小說等電影衍生品總價值約為3000萬元,與其全球票房14億多元相去甚遠,這反映了國內目前后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)的水平低下。3.缺乏科學營銷策劃我國的電影營銷策劃與好萊塢的營銷策劃仍然存在著很大差距。好萊塢的營銷策劃是建立在科學運作的基礎上的,他們不是憑感覺和經(jīng)驗進行咨詢,而是通過嚴密的市場調查和信息分析,設計出一個完備的營銷方案。而我國電影業(yè)的整體營銷水平還不高,很多電影企業(yè)的營銷行為的隨意性強而科學性弱。大多數(shù)的電影企業(yè),還沒有認識到其作為娛樂行業(yè)的本質,也沒有認識到在電影產(chǎn)業(yè)化的大框架內,電影產(chǎn)品本身只是一個點而已,但它又不是一個普通的點,它應該是一個支點。由這個支點,建構起電影的跨媒體傳播體系,撬動了電影產(chǎn)品本身,電影的產(chǎn)業(yè)化就成功了一半。奇怪的是,中國電影人明知電影票房是一堵很難撞過去的墻,卻還是硬著頭皮往前撞,卻沒有靜下心來細想,電影的贏利模式是非常多樣化的。所以,缺乏科學的電影后產(chǎn)品營銷策劃,也是中國電影目前的一大主要缺陷。中國電影尚停留在銀幕營銷上,由于沒有找到電影產(chǎn)品本身這個支點,電影的整體產(chǎn)業(yè)很難在市場份額、經(jīng)營盈利和資產(chǎn)價值等全方面表現(xiàn)優(yōu)異。三、我國后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)滯后的原因分析(一)電影質量因素制約中國后電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根源還在于電影制作領域。國產(chǎn)電影質量上不去,無法形成品牌效應和轟動效應。無論是從影院、還是從電視上,光盤上,都沒有多少觀眾看過這部電影,又如何去消費它的后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品呢?因此脫離中國電影的實際情況,而一味追求影院電影與后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品“五五開”、“三七開”的收益比例,對目前國內單一的后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀寄予過高的期望,甚至生搬硬套國外的經(jīng)驗,仍是不大現(xiàn)實的。(二)人為的因素“其次是人的因素,缺乏創(chuàng)造性思維,缺乏跨媒體的經(jīng)營運作的思維和經(jīng)驗,缺乏在電影制作、宣傳策劃、發(fā)行放映與后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面的通盤考慮和協(xié)調,是制約后電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個原因?!盵11]“后電影”必須介入“前電影”,而不是等電影拍攝完成后再考慮其是否有開發(fā)的價值。而對于一部電影的后電影產(chǎn)業(yè)項目開發(fā),應該盡可能地發(fā)揮創(chuàng)造性思維,具備跨媒體和跨行業(yè)的運作經(jīng)驗,同時還應有敏銳的市場感應能力。一部《大話西游》,是近年來少有的具有品牌號召力的華語電影,卻由眾多的發(fā)燒擁躉們以非商業(yè)的方式熱炒多年已成濫觴之勢后,方才有書出版,有少量產(chǎn)品銷售,盡管仍舊暢銷,卻白白損失幾年大好的商機,不能不說明我們從業(yè)人員的思維滯后。(三)盜版因素另外,針對目前國內的現(xiàn)狀,盜版現(xiàn)象的嚴重仍是制約后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)向良性發(fā)展、保證其收入來源的重要因素。后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主要工作屬于知識產(chǎn)權轉讓和使用的范疇,大到影片全片播放使用,小到片中的一個人物形象、一段對白、音樂或是畫面的使用,都應嚴格受到法律保護。盜版給后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作帶來的損失,已經(jīng)有目共睹。據(jù)不完全統(tǒng)計,中國正版音像市場,每年的銷售額大約30億元,而盜版竟高達300億甚至更多,而這巨額的市場收入中,版權方卻無緣分一杯羹。四、中國后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)策略對中國電影產(chǎn)業(yè)來說,目前產(chǎn)業(yè)化的問題主要在于產(chǎn)業(yè)鏈條沒有形成。如何改變這一現(xiàn)狀,我國應該如何開發(fā)電影后產(chǎn)品,并使之成為電影產(chǎn)業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的重要部分,需要從等多方面進行研究和探索。(一)提高電影質量,形成電影名牌產(chǎn)品系列電影后產(chǎn)品開發(fā)需要有前提保證,那就是首先要保證電影的質量。因為,既然是后產(chǎn)品,影片給觀眾先入為主的印象是非常關鍵的。本質而言,后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)就是一種電影品牌開發(fā)、延伸和衍生。好的電影可以延長受眾的心理期待,使為某一部電影量身定做的后產(chǎn)品不會形成“資本沉淀”,減少開發(fā)風險。目前我國電影創(chuàng)作中一個很好的現(xiàn)象是,除了一批優(yōu)秀的老牌導演,中國一批新銳導演的作品也正在被國際社會所關注,比如霍建起導演的《暖》在東京國際電影節(jié)獲得大獎,安戰(zhàn)軍的《看車人的七月》剛剛從加拿大蒙特利爾電影節(jié)載譽歸來,還有青年導演陸川、賈樟柯、管虎等的作品都以紀實和樸素的藝術風格贏得了國際電影界的關注。如果進一步加強科學營銷,這些具有票房號召力的影片將對后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品能產(chǎn)生品牌推動效應?!爸袊娪叭巳绾芜\用智慧,在中國當前的文化背景中創(chuàng)造屬于中國電影的品牌,并長時間的保持品牌的鮮活,將是后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)所應考慮的基礎問題之一?!盵12](二)保持職業(yè)敏感度,從學習借鑒開始要實現(xiàn)后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的有效開發(fā)、健全電影產(chǎn)業(yè)鏈條,可以從充分吸收進口分賬大片的后產(chǎn)品開發(fā)策略做起。美國特別是好萊塢在后產(chǎn)品開發(fā)方面已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)化運營,大片在進口的數(shù)十年中在中國培養(yǎng)了一批以青少年為主的消費群體。只要調整心態(tài),我國的后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)可以從吸收進口大片的后電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)策略做起。中影集團與美國共同開發(fā)《哈里·波特》的后產(chǎn)品,但沒有達到預期的效果,這在很大程度上歸因于我國電影人還沒有把它真正當作電影產(chǎn)業(yè)中的一個重要部分來看待。我們利用進口大片的品牌優(yōu)勢,針對受眾的消費水平及其特點,推出后電影產(chǎn)品,不僅可以挖掘大片的附加值,還可以為國產(chǎn)片的后電影產(chǎn)品開發(fā)研制提供借鑒作用,對我國影片以及后電影產(chǎn)品走向全球也益處頗多?!霸诔浞治者M口影片的后電影產(chǎn)品開發(fā)策略的同時,在對中國電影的后電影產(chǎn)品開發(fā)上,電影人要對一切可以產(chǎn)生價值的電影衍生產(chǎn)品保持價值敏感度,從而尋求與其他媒介、行業(yè)的鏈接點,并且平衡好各方面的關系?!盵13]眾所周知,《指環(huán)王·王者歸來》在美國放映不久,有的旅行社就已推出新西蘭13日游的“魔戒之旅”。據(jù)新西蘭有關部門介紹,近來到新西蘭旅游的游客70%是受《指環(huán)王》的影響。在全球化的時代語境中,《英雄》、《天地英雄》、《無極》等國內大片也越來越普遍采用國際化的經(jīng)濟、文化、藝術策略,如果能抓住這樣的時機,以電影帶動我國的旅游業(yè),未嘗不是一條可行的道路?!叭绱艘詠?,后電影產(chǎn)品的開發(fā)不僅延長了電影產(chǎn)業(yè)鏈,從一定程度上保證了電影投入的資金收益,也促進了包括電影在內的文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展?!盵15](三)加快立法,嚴防盜版“加快立法步伐,嚴懲盜版、侵權等違法份子,保護電影的知識產(chǎn)權,使后電影市場在法律的保護下健康成長?!盵16]盜版問題是中國后電影市場中的頑疾,要根治盜版問題,至少應該從三方面入手:一是建立保護藝術家知識產(chǎn)權的反盜版法,對盜版者嚴加懲治。二是降低后電影產(chǎn)品的成本,提高后電影市場的運作效率,使盜版者無利可圖,找不到市場空白。三是普及反盜版法,使反盜版法深入人心,并在法律上規(guī)定使用盜版產(chǎn)品者也視同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論