中華聯(lián)合的償二代專(zhuān)題課件

PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/

中華聯(lián)合產(chǎn)險(xiǎn)公司的“償二代”——?jiǎng)⑷鹬焯鹬煨】迭S盼盼陳沖袁用虎目錄1發(fā)展歷程2發(fā)展現(xiàn)狀3指標(biāo)分析4監(jiān)理監(jiān)視流程規(guī)劃56風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)監(jiān)管與資訊披露PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/

中華聯(lián)合產(chǎn)險(xiǎn)公司發(fā)展歷程——?jiǎng)⑷鹉夸?公司簡(jiǎn)介2重大事項(xiàng)3原因剖析4解決方法公司簡(jiǎn)介中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司前身是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)組建成立的新疆兵團(tuán)保險(xiǎn)公司，成立于1986年7月15日，是我國(guó)第二家具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司，也是全國(guó)首家以“中華”冠名的全國(guó)性綜合保險(xiǎn)公司?？偛吭O(shè)在新疆烏魯木齊，2010年12月正式遷往北京。重大事項(xiàng)2007年-2009年3月2011年12月2012年3月2012年12月與法國(guó)安盛的談判未果保險(xiǎn)保障基金正式介入，持股8.6億股，57.43%保險(xiǎn)保障基金斥資，注冊(cè)資本由15億元變?yōu)?5億元，持股變?yōu)?1.49%重組完成，東方資產(chǎn)注資78.1億，控股51%，保險(xiǎn)保障基金控股44.82%2006年全國(guó)的保費(fèi)收入為150.6億元2007年中華聯(lián)合虧損64億元2008年6月末承保半年出現(xiàn)11.42億元虧損，凈資產(chǎn)為-66.2億元2009年5月，新疆團(tuán)將其所持有的61%股權(quán)交由保監(jiān)會(huì)托管原因剖析擴(kuò)張?zhí)炖^續(xù)更大虧損增資擴(kuò)股失敗償付能力不足不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)——為了快速擴(kuò)張，支付較高的手續(xù)費(fèi)，總體費(fèi)率高達(dá)35%～45%，理賠成本約65%～75%——擴(kuò)張?zhí)欤?006保費(fèi)收入12.5億元——因?yàn)榭焖贁U(kuò)張，沒(méi)有控制好賠付率和成本費(fèi)用，——曾于2007年開(kāi)始引資，法國(guó)安盛一度成為潛在收購(gòu)者，但失敗解決方法保監(jiān)會(huì)接管融資成功2009年5月，新疆兵團(tuán)將其所持有的61%中華聯(lián)合股權(quán)交由保監(jiān)會(huì)托管2011年12月，保險(xiǎn)保障基金公司正式介入，持股比例57.43%，2012年，再度斥資60億元，持股44.82%，東方資產(chǎn)斥資78.1億，持股51%償二代償付能力,是指保險(xiǎn)公司償還債務(wù)的能力，是衡量保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)狀況必須考慮的基本指標(biāo)。（償付能力監(jiān)管由保監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施，即檢查保險(xiǎn)公司償付能力，并判斷保險(xiǎn)人的財(cái)務(wù)狀況能否保證其履行財(cái)務(wù)責(zé)任以及在長(zhǎng)期中維持經(jīng)營(yíng)。）償一代存在的問(wèn)題：1，科學(xué)性有待改進(jìn)償付能力額度要求不能全面。準(zhǔn)確的反映保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)際趨勢(shì)不協(xié)調(diào)，也不符合IAIS最新的保險(xiǎn)監(jiān)管核心原則監(jiān)管干預(yù)機(jī)制不夠完善，隨意性較大2，實(shí)踐中已經(jīng)不適應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展和監(jiān)管的需要無(wú)法為“放開(kāi)前端”的市場(chǎng)化改革提供“管住后端”的保障不利于提升公司和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管框架，不利于發(fā)揮監(jiān)管合力償二代：第二代償付能力監(jiān)管制度體系（即中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向償付能力體系，簡(jiǎn)稱(chēng)償二代）建設(shè)工作償二代的發(fā)展進(jìn)程2012年2013年2014年4月發(fā)布建設(shè)規(guī)劃，正式啟動(dòng)5月，發(fā)布《中國(guó)第二代償付能力監(jiān)管制度體系整體框架》，完成頂層設(shè)計(jì)7月，15個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作組同時(shí)運(yùn)作3月底，研制完成產(chǎn)險(xiǎn)公司主干技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見(jiàn)），開(kāi)展行業(yè)測(cè)試6月底，形成產(chǎn)險(xiǎn)償二代主干技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（送審），擬定新舊標(biāo)準(zhǔn)切換方案9月底，研制完成壽險(xiǎn)償二代主干技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見(jiàn)），開(kāi)展行業(yè)整體測(cè)試12月底，完成全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2016年1季度起，償二代監(jiān)管體系正式實(shí)施2015年2月，償二代正式發(fā)布并進(jìn)入實(shí)施過(guò)渡期償二代的總體目標(biāo)：1，科學(xué)全面的計(jì)量保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)，使資本要求與風(fēng)險(xiǎn)更相關(guān)2，確定合理的資本要求，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)保險(xiǎn)公司提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平3，積極探索適合新興市場(chǎng)的償付能力監(jiān)管模式，為國(guó)際償付能力監(jiān)管提供中國(guó)經(jīng)驗(yàn)三支柱：定量監(jiān)管要求定性監(jiān)管要求市場(chǎng)約束機(jī)制主要特征風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向：風(fēng)險(xiǎn)覆蓋更加全面風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量更加科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)更加敏感風(fēng)險(xiǎn)管理得到強(qiáng)化

行業(yè)實(shí)際：體現(xiàn)我國(guó)新興市場(chǎng)的實(shí)際體現(xiàn)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際國(guó)際可比：償二代在監(jiān)管理念、監(jiān)管框架和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)等方面，符合國(guó)際資本監(jiān)管的改革方向，與國(guó)際主流的償付能力監(jiān)管模式完全可比一:為進(jìn)一步“放開(kāi)前端”奠定了基礎(chǔ)，將有利于保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革的進(jìn)一步推進(jìn)，構(gòu)建更公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。二:加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提高了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，能較好地防范系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)和激勵(lì)保險(xiǎn)公司建立健全內(nèi)部?jī)敻赌芰芾眢w系，建設(shè)更有效的“免疫系統(tǒng)”。三:有效提高了保險(xiǎn)業(yè)的資本使用效率，兼顧理性投資并賦予保險(xiǎn)資金運(yùn)用以更大的靈活性，充分發(fā)揮企業(yè)自主性，促進(jìn)險(xiǎn)企調(diào)整資產(chǎn)配置，理性投資，充分提高資本回報(bào)率，投資時(shí)間長(zhǎng)、收益率較高且穩(wěn)定、符合保險(xiǎn)資產(chǎn)投資特性的投資行為將得到鼓勵(lì)。

四:優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促使保險(xiǎn)公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)較低、資本占用較少的業(yè)務(wù)。長(zhǎng)期保障型產(chǎn)品有望受到鼓勵(lì)。償二代的發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)保監(jiān)會(huì)日前公布的結(jié)果來(lái)看，償二代過(guò)渡期近半年來(lái)的試運(yùn)行情況良好，達(dá)到監(jiān)管預(yù)期。一季度保險(xiǎn)公司償二代數(shù)據(jù)顯示，償二代科學(xué)反映了行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，達(dá)到了制度設(shè)計(jì)的預(yù)期效果，給行業(yè)帶來(lái)了積極變化。償二代實(shí)施的成效正在逐步顯現(xiàn)。償二代指標(biāo)分析可量化指標(biāo)分析：核心資本充足率可量化指標(biāo)分析：償付能力充足率非量化的指標(biāo)分析:操作風(fēng)險(xiǎn)（一）評(píng)估公司操作風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境，包括行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的總體水平和趨勢(shì)。（二）評(píng)估各業(yè)務(wù)線(xiàn)的內(nèi)部控制程序和流程、操作風(fēng)險(xiǎn)的歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)分布和發(fā)展趨勢(shì)。（三）評(píng)估公司可能導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的人員因素，包括招聘、解雇、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力和持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)績(jī)管理、薪酬等。（四）評(píng)估公司信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷、軟件/硬件故障或缺陷、信息安全和數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的風(fēng)險(xiǎn)。（五）評(píng)估可能導(dǎo)致公司操作風(fēng)險(xiǎn)的外部因素，包括法律法規(guī)、監(jiān)管政策、不可抗力等。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)（一）評(píng)估公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境，包括行業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的總體水平和趨勢(shì)。（二）評(píng)估公司戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)，包括科學(xué)性、合理性和可行性。（三）評(píng)估公司戰(zhàn)略執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，包括管理層實(shí)施既定戰(zhàn)略過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。（四）評(píng)估可能導(dǎo)致公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素，包括市場(chǎng)環(huán)境、科技進(jìn)步、法律法規(guī)、監(jiān)管政策、合作伙伴、不可抗力等。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)（一）評(píng)估公司聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境，包括行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的總體水平和趨勢(shì)。（二）評(píng)估公司聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的歷史數(shù)據(jù)、當(dāng)前輿論報(bào)道、潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。（三）評(píng)估可能導(dǎo)致公司聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素，包括合作伙伴、利益相關(guān)方、信用評(píng)級(jí)、不可抗力等。

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)保監(jiān)會(huì)根據(jù)《保險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管規(guī)則第12號(hào)：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)》，通過(guò)凈現(xiàn)金流、綜合流動(dòng)比率、流動(dòng)性覆蓋率等流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)，現(xiàn)金流壓力測(cè)試及其他量化和非量化信息評(píng)估保險(xiǎn)公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

監(jiān)理檢視流程規(guī)劃“中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向償付能力體系”（簡(jiǎn)稱(chēng)償二代）監(jiān)管要求，積極配合外部監(jiān)管檢查，全面風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。（2016年一季度，公司以“償二代”二支柱建設(shè)為核心，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，價(jià)值發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的要求，深入貫徹落實(shí)“內(nèi)控合規(guī)保障生存，風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值”的指導(dǎo)思想，確保各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)基本可控，為業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)健康、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升提供保障。）完善償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)明確分工，健全“償二代”風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制流程。開(kāi)展系統(tǒng)測(cè)試工作定期開(kāi)展“償二代”償付能力計(jì)量、壓力測(cè)試和現(xiàn)金流壓力測(cè)試，按照監(jiān)管要求，組織開(kāi)展償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力自評(píng)估及失分項(xiàng)的對(duì)標(biāo)改進(jìn)，加大力度完善風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度流程。制定發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)偏好框架，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)容忍度與限額體系落地分解持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警。（繼續(xù)實(shí)行穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)偏好，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估及管控，保證償付能力達(dá)到監(jiān)管要求。同時(shí)，確定了總體風(fēng)險(xiǎn)限額，風(fēng)險(xiǎn)容忍度，細(xì)化了大類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限額。）積極配合保監(jiān)會(huì)和審計(jì)部門(mén)做好內(nèi)控工作積極配合中國(guó)保監(jiān)會(huì)“兩個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)遏制”專(zhuān)項(xiàng)檢查和國(guó)家審計(jì)署審計(jì)，綜合采取內(nèi)控測(cè)試、合規(guī)巡查、專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查等方式，主動(dòng)防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)七大風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控從制度建設(shè)、系統(tǒng)管控、考核評(píng)價(jià)、問(wèn)責(zé)處罰、方法工具等維度，持續(xù)加強(qiáng)保險(xiǎn)、市場(chǎng)、信用、操作、戰(zhàn)略、聲譽(yù)、流動(dòng)性等七大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控。中華聯(lián)合產(chǎn)險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)中華聯(lián)合產(chǎn)險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)的類(lèi)型：核保風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)2016年第一季度，應(yīng)保監(jiān)會(huì)的監(jiān)管要求，中華聯(lián)合產(chǎn)險(xiǎn)公司以“償二代”二支柱建設(shè)為核心，緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的要求，確保各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)基本可控，為業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)健康，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升提供保障。保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)由于賠付率、退保率、費(fèi)用率等假設(shè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與預(yù)期發(fā)生不利偏離而造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)公司主要通過(guò)采取如下措施嚴(yán)格控制保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：完善產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理機(jī)制，健全產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策流程，有效管控產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)采用精算模型和相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)，確保定價(jià)充足合理完善核保制度與授權(quán)體系，推動(dòng)承保前和承保過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全覆蓋加強(qiáng)再保安排，轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，減小保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)集中度擴(kuò)大合約再保險(xiǎn)保障范圍，完善巨災(zāi)超額保障機(jī)制完善精算系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)建設(shè)，提升工作效率，提高精算評(píng)估準(zhǔn)確性，發(fā)揮大數(shù)據(jù)對(duì)于經(jīng)營(yíng)分析的作用等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由于利率、權(quán)益價(jià)格、房地產(chǎn)價(jià)格、匯率等不利變動(dòng)導(dǎo)致保險(xiǎn)公司遭受非預(yù)期損失的風(fēng)險(xiǎn)。中華聯(lián)合主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)存在于委托投資管理的各類(lèi)投資資產(chǎn)，包括債券、股票、基金等各種投資品種。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2015年，公司加大對(duì)利率敏感度、權(quán)益資產(chǎn)占比、權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)敏感度、不動(dòng)產(chǎn)投資比例和股權(quán)投資比例等指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和管控力度，進(jìn)一步完善市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，全年未發(fā)生重大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)

交易對(duì)手不能履約或不能按時(shí)履行合同義務(wù)，或者交易對(duì)手信用狀況的不利變動(dòng)，導(dǎo)致保險(xiǎn)公司遭受非預(yù)期損失的風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)2015年，在投資資產(chǎn)方面，公司進(jìn)一步完善了信用風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，加大對(duì)投資產(chǎn)品的合規(guī)審核力度，嚴(yán)格控制存款銀行信用等級(jí)，穩(wěn)健審慎地開(kāi)展債券投資，嚴(yán)格按照監(jiān)管規(guī)定選擇再保人，較好地控制了信用風(fēng)險(xiǎn)。存款分布01存款集中度02債券分布03再保險(xiǎn)方面05固定收益類(lèi)產(chǎn)品集中度04流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)2016年第一季度，公司下發(fā)了《流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，確定了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理原則、具體目標(biāo)、管理策略，建立與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)，制訂了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理流程，明確了使用管理工具及方法等內(nèi)容保險(xiǎn)公司無(wú)法及時(shí)獲得充足資金或者無(wú)法及時(shí)以合理成本獲得充足資金已支付到期債務(wù)或履行其他支付義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)2015年開(kāi)展的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，公司全年四個(gè)季度均為現(xiàn)金流入，公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較小每季度的速動(dòng)比率也都保持在正常范圍內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)妥可靠。具有較高的償還債務(wù)的能力，流動(dòng)性狀況較好。監(jiān)管與資訊披露監(jiān)管框架償二代的整體框架由制度特征、監(jiān)管要素和監(jiān)管基礎(chǔ)三大部分構(gòu)成。其中，制度特征包括統(tǒng)一監(jiān)管、新興市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向兼顧價(jià)值三大特征；監(jiān)管要素包括定量資本要求、定性監(jiān)管要求、市場(chǎng)約束機(jī)制三個(gè)支柱；監(jiān)管基礎(chǔ)是指公司內(nèi)部?jī)敻赌芰芾?。這三大部分密切聯(lián)系、相互依恃，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的完整體系。結(jié)合中國(guó)國(guó)情主要是三個(gè)方面：公司治理、市場(chǎng)行為、償付能力。公司治理監(jiān)管主要包括股東股權(quán)、董事會(huì)和內(nèi)部控制體系等內(nèi)容，旨在通過(guò)規(guī)范公司章程，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、完善治理評(píng)價(jià)、健全激勵(lì)約束、落實(shí)監(jiān)督問(wèn)責(zé)等多種手段，防范化解保險(xiǎn)公司治理風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)行為監(jiān)管是保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)依據(jù)《保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)，對(duì)保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為和競(jìng)爭(zhēng)行為等進(jìn)行規(guī)范的活動(dòng)。主要包括通過(guò)規(guī)范保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)行為，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。通過(guò)有效的信息披露，運(yùn)用市場(chǎng)的約束機(jī)制來(lái)規(guī)范保險(xiǎn)公司的行為。完善反保險(xiǎn)欺詐法、保險(xiǎn)公司建立反欺詐制度及強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反欺詐功能等。償付能力監(jiān)管中國(guó)保監(jiān)會(huì)按償付能力綜合風(fēng)險(xiǎn)的高低將保險(xiǎn)公司分為四個(gè)監(jiān)管類(lèi)別：（一）A類(lèi)公司，指償付能力充足率達(dá)標(biāo)，且操作風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)小的公司（二）B類(lèi)公司，指償付能力充足率達(dá)標(biāo)，且操作風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較小的公司（三）C類(lèi)公司，指償付能力充足率不達(dá)標(biāo)，或者償付能力充足率雖然達(dá)標(biāo)，但操作風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)中某一類(lèi)或幾類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)較大的公司（四）D類(lèi)公司，指償付能力充足率不達(dá)標(biāo)，或者償付能力充足率雖然達(dá)標(biāo)，但操作風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)中某一類(lèi)或