2024年護(hù)理工作總結(jié)樣本（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年護(hù)理工作總結(jié)樣本一、強(qiáng)化制度構(gòu)建1、優(yōu)化護(hù)理崗位職責(zé)。結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)踐，我們已建立并完善了優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房的責(zé)任護(hù)士、辦公護(hù)士崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們要求優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)科室加強(qiáng)考核，并與績(jī)效掛鉤。2、更新護(hù)理常規(guī)，根據(jù)科室業(yè)務(wù)擴(kuò)展，我們制定了癲癇護(hù)理常規(guī)、急性胰腺炎護(hù)理常規(guī)和膝關(guān)節(jié)置換護(hù)理常規(guī)等。3、修訂護(hù)理技術(shù)規(guī)范。在推廣實(shí)施《____年版（最新）心肺復(fù)蘇》的基礎(chǔ)上，我們已完成心肺復(fù)蘇操作流程的更新。二、質(zhì)量與安全管理1、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量控制。我們堅(jiān)持實(shí)施二級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的作用，嚴(yán)格執(zhí)行檢查、評(píng)估、反饋和復(fù)查制度，確?？勺匪輽C(jī)制的有效運(yùn)行。今年上半年，護(hù)理質(zhì)量控制達(dá)標(biāo)情況如下：護(hù)理技術(shù)操作抽查_(kāi)___人次，合格____人次，合格率____%；危重病人護(hù)理合格率____%；特護(hù)一級(jí)護(hù)理檢查例數(shù)____人次，合格率____%；基礎(chǔ)護(hù)理合格率____%；護(hù)理文書(shū)檢查_(kāi)___份，合格率____%；急救物品藥品合格率____%；護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度為_(kāi)___%；中醫(yī)特色護(hù)理合格率為_(kāi)___%。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)技能，開(kāi)展穿刺技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)?？剖覍?duì)新入職低年資護(hù)理人員進(jìn)行靜脈穿刺訓(xùn)練，要求他們?cè)谝粋€(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)大部分病人的穿刺工作，以提高穿刺量和一針有效率。3、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理新技術(shù)新業(yè)務(wù)審批制度。上半年共開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)新業(yè)務(wù)____項(xiàng)，包括骨一科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)的護(hù)理、內(nèi)一科穴位敷貼、內(nèi)二科動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)術(shù)，均按要求上報(bào)并實(shí)施。4、加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。我們完善了病人交接環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，建立了《手術(shù)病人交接記錄單》和《住院患者轉(zhuǎn)科交接記錄單》。同時(shí)，我們規(guī)范了血標(biāo)本管理，設(shè)立了《血標(biāo)本登記本》，定期與檢驗(yàn)科合作對(duì)不合格血標(biāo)本進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)培訓(xùn)并制定改進(jìn)措施。5、實(shí)行非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)管理，提高了護(hù)理不良事件的主動(dòng)報(bào)告率。我們及時(shí)召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議進(jìn)行討論分析，并警示各科室加強(qiáng)監(jiān)管。上半年共報(bào)告護(hù)理不良事件____起，處理護(hù)理投訴____起。三、護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.每月對(duì)入職三年內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行操作培訓(xùn)和考核。2.根據(jù)年初制定的三基培訓(xùn)計(jì)劃，上半年對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)理三基理論考試，共有____人次參與。3.上半年，我們選派____名護(hù)理人員和護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)。4.按照培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織全院護(hù)理人員進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，到課率達(dá)到了____%。5.護(hù)理部通過(guò)行政查房、護(hù)理查房和不定期檢查，對(duì)____歲以下護(hù)理人員進(jìn)行理論和操作考核。五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)根據(jù)衛(wèi)生部《____年關(guān)于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案》，我們制定了本院____年《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》的推廣實(shí)施方案和具體措施。我們完善了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的記錄指引，制定了試點(diǎn)科室《基礎(chǔ)護(hù)理周工作計(jì)劃表》，加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康教育，改進(jìn)了健康教育資料，建立了《健康宣教計(jì)劃單》和《科室健康教育考核標(biāo)準(zhǔn)》。我們加強(qiáng)了監(jiān)督，建立了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房考核標(biāo)準(zhǔn)》，每月進(jìn)行考核并及時(shí)反饋整改，有效提高了患者的滿(mǎn)意度。2024年護(hù)理工作總結(jié)樣本（2）在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全力支持下，各科室協(xié)同合作，我們成功完成了全年的護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象護(hù)理團(tuán)隊(duì)作為與患者接觸最早、最多的工作人員，其素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院的整體形象。護(hù)理部堅(jiān)決從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，每季度進(jìn)行理論考試，確保人人達(dá)標(biāo)。同時(shí)，加大年終考核力度，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及中級(jí)職稱(chēng)護(hù)理人員增加了理論與技術(shù)操作考核，以此營(yíng)造出積極進(jìn)取的工作氛圍，提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能，使患者安心，助力醫(yī)院發(fā)展。二、優(yōu)化人力資源配置，量化護(hù)理工作1.通過(guò)調(diào)整各科室的排班制度，有效利用人力資源，實(shí)際運(yùn)行效果良好。2.加強(qiáng)對(duì)新入職護(hù)士、合同護(hù)士及低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，增加考核頻率，顯著提升了護(hù)理人員的理論知識(shí)和技術(shù)操作水平。3.持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以病人為中心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重與患者的溝通，獲得了廣泛好評(píng)。三、配合醫(yī)院戰(zhàn)略，積極參與緊密配合醫(yī)院工作，成功實(shí)施了護(hù)理績(jī)效考核制度。護(hù)理質(zhì)控小組每周進(jìn)行考核，激發(fā)了護(hù)理人員的積極性，顯著提升了護(hù)理質(zhì)量。四、規(guī)范護(hù)理文件，強(qiáng)化法制意識(shí)遵循省衛(wèi)生廳的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，更新護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)士行為，保障護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，為維護(hù)患者權(quán)益提供了法律依據(jù)。五、加強(qiáng)監(jiān)管，確保護(hù)理安全1.定期檢查醫(yī)療安全，尤其重視節(jié)前安全，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的防范意識(shí)，預(yù)防事故隱患。2.深入科室監(jiān)督，重點(diǎn)檢查高風(fēng)險(xiǎn)患者，確保護(hù)理工作落實(shí)到位，減少護(hù)理缺陷。六、提升質(zhì)量管理，監(jiān)控力度加大1.嚴(yán)格按照護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核，確保護(hù)理文件的規(guī)范性。2.加強(qiáng)了無(wú)菌物品的管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。七、人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)1.加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)，提升護(hù)理人員操作水平。2.選派優(yōu)秀護(hù)理人員外出進(jìn)修，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。3.規(guī)范實(shí)習(xí)生管理，確保教學(xué)質(zhì)量。4.鼓勵(lì)護(hù)理人員參與科研，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們將以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度，把握機(jī)遇，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)步提升，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們始終堅(jiān)信，通過(guò)不懈的努力，醫(yī)院護(hù)理部將不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。2024年護(hù)理工作總結(jié)樣本（3）一、年度工作概述在2024年度，我作為護(hù)士承擔(dān)了繁重而富有成就感的工作任務(wù)。我廣泛參與了多科室的護(hù)理實(shí)踐，持續(xù)增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技能和臨床經(jīng)驗(yàn)。我負(fù)責(zé)的護(hù)理職責(zé)覆蓋了不同的醫(yī)療領(lǐng)域，使我在各種環(huán)境中不斷磨練自己，提升了護(hù)理質(zhì)量和患者服務(wù)水平。二、專(zhuān)業(yè)技能精進(jìn)在這一年中，我致力于專(zhuān)業(yè)技能的提升，以更好地適應(yīng)多樣化的病情和護(hù)理需求。我參加了多項(xiàng)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了最新的護(hù)理理論和技術(shù)，并在護(hù)理技能考核中取得了成功。這些學(xué)習(xí)和考核不僅提升了我的護(hù)理水平，也增強(qiáng)了我的自信心，使我能更有效地滿(mǎn)足患者的需求。三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作2024年，我強(qiáng)調(diào)與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，以提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我與醫(yī)生、護(hù)士及其它醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員緊密合作，共同制定治療策略和護(hù)理計(jì)劃，并積極參與經(jīng)驗(yàn)分享。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功處理了許多復(fù)雜的護(hù)理案例，取得了顯著的護(hù)理成效。四、病情監(jiān)測(cè)與護(hù)理文檔在這一年里，我提升了病情觀(guān)察和護(hù)理記錄的精確度和完整性。我熟練掌握了各種監(jiān)測(cè)工具，如體溫計(jì)、血壓計(jì)和血糖儀，準(zhǔn)確記錄患者的生理指標(biāo)。我密切關(guān)注患者狀況的變化，及時(shí)與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)溝通，確?；颊吣軌虻玫郊皶r(shí)、恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理干預(yù)。五、患者福祉與安全2024年，我更加重視對(duì)患者的人文關(guān)懷和安全。我尊重患者的隱私和尊嚴(yán)，建立了基于信任的溝通關(guān)系。我關(guān)注患者的情感需求，努力創(chuàng)造一個(gè)溫馨、安全的護(hù)理環(huán)境。我積極參與護(hù)理質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)活動(dòng)，以確?；颊攉@得安全可靠的護(hù)理服務(wù)。六、自我評(píng)估與成長(zhǎng)我認(rèn)識(shí)到自我評(píng)估和改進(jìn)對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。我定期反思工作中的表現(xiàn)和不足