增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)-做好崗位表率

增強(qiáng)工作四個(gè)意識(shí)做好服務(wù)崗位表率

2016年11月28日

公司會(huì)議精神系列宣傳學(xué)習(xí)

內(nèi)容簡介

2016年1月29日召開的中共中央政治局會(huì)議，首次公開提出增強(qiáng)“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”。

2016年10月24日—10月27日召開的中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議號(hào)召全黨同志要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。

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內(nèi)容簡介

2016年11月12日召開的公司總經(jīng)理辦公會(huì)上，呂有清總經(jīng)理提出增強(qiáng)“團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”。

全體職員（特別是樓委主任以上領(lǐng)導(dǎo)）應(yīng)如何解讀我們的“四個(gè)意識(shí)”，做好崗位表率？

以內(nèi)容下僅供參考。

一、解讀四個(gè)意識(shí)

團(tuán)結(jié)意識(shí)

團(tuán)結(jié)意識(shí)就是要維護(hù)公司整體的團(tuán)結(jié)，必須牢固樹立“全局一盤棋”的思想，特別是公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

一、解讀四個(gè)意識(shí)

要做到大事講原則、小事講風(fēng)格，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解、消除誤解，多一些謙讓，少一些計(jì)較；要在工作中同心同德、互幫互助，做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成強(qiáng)大合力；要把團(tuán)結(jié)共事、和諧共處、通力合作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，在團(tuán)結(jié)中合作，在合作中干事，在干事中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

一、解讀四個(gè)意識(shí)

大局意識(shí)

大局意識(shí)就是要顧全公司大局，注重公司整體利益，把自身工作放在大局中去思考、定位和擺布，切勿僅站在自己的角度或依照自己的性格考慮、處理問題。

一、解讀四個(gè)意識(shí)

對(duì)涉及全局性的工作，要通力合作，分工不分家；對(duì)一些自己主管或分管的相對(duì)獨(dú)立、相互之間又有聯(lián)系的工作，要相互、支持，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；對(duì)一些交叉性工作，要相互協(xié)調(diào)，盡責(zé)不失責(zé)；

努力使自己成為階段性任務(wù)的落實(shí)者、分工工作的承辦者、矛盾問題的協(xié)調(diào)者、與基層職工的聯(lián)絡(luò)者。

一、解讀四個(gè)意識(shí)

核心意識(shí)

核心就是以公司為核心，核心是事物最主要且賴以生存和發(fā)展的那一部分；核心意識(shí)就是對(duì)核心的地位、功能、作用與意義的深刻體認(rèn)和價(jià)值自覺。

一、解讀四個(gè)意識(shí)

要在思想上認(rèn)同、發(fā)展公司的文化理念、組織上擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的決議、行動(dòng)上服從領(lǐng)導(dǎo)班子的安排；要時(shí)時(shí)刻刻圍繞核心形成緊密團(tuán)結(jié)、高度認(rèn)同、步調(diào)一致、同頻共振、榮辱與共、堅(jiān)強(qiáng)有力的共同體。

一、解讀四個(gè)意識(shí)

看齊意識(shí)

看齊意識(shí)就是要向公司的核心看齊、向公司的定位看齊、跟上公司的發(fā)展思路、跟上公司的行動(dòng)速度。

一、解讀四個(gè)意識(shí)

要在日常工作上樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的態(tài)度，工作想辦法、發(fā)展出思路；要按照雷厲風(fēng)行、馬上就辦的速度，以只爭朝夕的緊迫感和今日事今日畢的效率意識(shí)，全心全意為職員、為學(xué)生提供服務(wù)；要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于堅(jiān)持原則、敢于講真話說實(shí)話，時(shí)時(shí)刻刻展現(xiàn)良好的領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)貌。

二、如何做好服務(wù)崗位表率

1、堅(jiān)決維護(hù)團(tuán)結(jié)

在工作中不推諉、不扯皮，學(xué)會(huì)尊重他人、與同事良好協(xié)作，建立良好的信賴關(guān)系；

不要傳播流言蜚語，不要拉幫結(jié)派，說不利于團(tuán)結(jié)的話；在工作中遇到困難的時(shí)候與同事敞開心扉，接受同事發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助；

靜坐常思自己過，閑談莫論他人非！

二、如何做好服務(wù)崗位表率

2、堅(jiān)決維護(hù)大局認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文化理念和指導(dǎo)性文件，提高職業(yè)素養(yǎng)，工作中收起自己的個(gè)性；把本崗位職責(zé)與公司的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想聯(lián)系起來，將上級(jí)的決策、指示落到實(shí)處；

把本崗位工作放到大局中去思考、定位，理解問題有高度、處理問題講原則；

勿以善小而不為，勿以惡小而為之！

二、如何做好服務(wù)崗位表率

3、發(fā)揮核心作用做好自身（要在乎自己做什么……）；在其位，謀其政（爭做“四我”管家）；聽得了諫言、把得住原則，公平、公正、公開處理問題；

經(jīng)常進(jìn)行自我總結(jié)、自我批評(píng)、自我提升（以德配位），明確“服務(wù)”內(nèi)涵；

水能載舟、亦能覆舟！

二、如何做好服務(wù)崗位表率

4、向核心看齊

向公司的文化理念和發(fā)展思路看齊，正確認(rèn)識(shí)公司在發(fā)展的不同時(shí)期的任務(wù)、目標(biāo)等方面的變化和差異，對(duì)于公司的指導(dǎo)精神和工作要求，堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)，決不可自搞一套、陰奉陽違、搞獨(dú)立、搞分歧、我行我素；

向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、同事看齊，提升自身價(jià)值；

常與同好爭高下、不與傻瓜論長短！

二、如何做好服務(wù)崗位表率

5、結(jié)合工作實(shí)際踐行“四個(gè)意識(shí)”根據(jù)公司的文