物流成本管理 模塊三 四 成本控制及倉儲成本管理

物流成本管理

模塊三物流本錢控制物流成本控制1倉儲成本的構(gòu)成2倉儲成本的控制3

和大家分享一件趣事：“老師，我控制本錢了〞

要樹立控制本錢的理念，還要運用科學(xué)有效的方法來進行有效控制，最終到達降低本錢的目的。

一位同學(xué)在食堂門口興奮的告訴我：“老師，我控制本錢了。〞原來，她在準備買一瓶4元的飲料時，想到了上次講完物流本錢核算后我告訴大家，下次課要結(jié)合平時你們記錄的生活本錢賬，來學(xué)會控制本錢，并作了簡單介紹。結(jié)果這位同學(xué)就付諸行動了，買了一瓶1元的礦泉水，還說：“我以后要按老師說的，喝白開水，省錢又健康。〞說完一臉的興奮。學(xué)會控制本錢知識目標：了解物流本錢控制分類和原那么以及目標本錢法和標準本錢法的含義；了解物流本錢控制的作用與途徑；掌握物流本錢控制的程序；重點掌握物流目標本錢法的實施步驟、物流標準本錢法的核算程序，物流標準本錢控制中標準的制定、本錢差異的計算與分析。能力目標：初步具有運用目標本錢法和標準本錢法對物流本錢進行控制與分析的根本能力。模塊三物流本錢控制知識3.1物流本錢控制的分類及原那么模塊三物流本錢控制

物流本錢控制物流本錢控制是指企業(yè)在物流活動中，對影響物流本錢的各種因素，按照事先擬訂的標準進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)差異，找出原因，采取措施加以糾正，保證物流本錢目標和本錢預(yù)算任務(wù)的完成。實施物流本錢控制能夠促進企業(yè)提高競爭力，利用低物流本錢優(yōu)勢在競爭中取得超過競爭對手的高額利潤，或者以低物流本錢為依托，通過價格擴大市場份額，為企業(yè)增加收益。模塊三物流本錢控制物流本錢領(lǐng)前控制通常采用目標本錢法，是指經(jīng)過物流本錢預(yù)測和決策，確定目標本錢，并將目標本錢分解，結(jié)合責(zé)任制，層層控制。物流本錢領(lǐng)中控制通常采用標準本錢法，是對物流活動過程中發(fā)生的各項費用按預(yù)訂的本錢標準，進行嚴格審核和監(jiān)督，通過計算差異、分析差異和及時的信息反響來糾正差異，使各項物流本錢費用不超過預(yù)定的標準，以保證物流目標本錢的實現(xiàn)。物流本錢領(lǐng)后控制可以按照責(zé)任本錢法事先確定的責(zé)任單位、責(zé)任人，在物流本錢形成之后，對實際物流本錢進行核算、分析和考核，通過實際物流本錢和一定標準本錢的比較，確定物流本錢的節(jié)約或超支，并進行深入分析，查明主客觀原因，明確經(jīng)濟責(zé)任，對物流本錢責(zé)任單位和責(zé)任人進行相應(yīng)的考核和獎懲。物流本錢控制的分類物流本錢控制有多種分類，但通常按控制時間劃分為事前控制、事中控制和事后控制三類.模塊三物流本錢控制經(jīng)濟原那么全面原那么責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么目標控制原那么物流本錢控制的原那么重點控制原那么物流本錢控制的原那么模塊三物流本錢控制知識3.2物流本錢控制的作用及程序模塊三物流本錢控制1有利于提高企業(yè)的物流管理水平。2有利于降低物流費用。3能為社會節(jié)省大量的物質(zhì)財富。物流本錢控制的作用模塊三物流本錢控制成本制的途徑在物流本錢管理中核算問題是根底，本錢控制的研究那么是關(guān)鍵。物流本錢控制的途徑是做好物流本錢控制的工作線路。根據(jù)本錢控制的著力點與層次不同,物流本錢的控制由局部控制和綜合控制兩局部組成。企業(yè)物流本錢控制的途徑模塊三物流本錢控制1局部控制物流成本的局部控制就是為了達到預(yù)期的物流成本目標而在企業(yè)的物活動中，針對物流的一個或某些局部環(huán)節(jié)的支出所采取的策略和控制手段。2

綜合控制企業(yè)物流成本綜合控制的主體是企業(yè)的物流管理組織和結(jié)構(gòu)，客體是企業(yè)經(jīng)濟活動中發(fā)生的整體物流費用。對企業(yè)物流成本的綜合控制可以按維持控制、改善控制和革新控制三個層次來進行，企業(yè)物流本錢控制的途徑模塊三物流本錢控制制定物流本錢控制的目標和標準。對物流實際本錢形成過程實施日?？刂啤Ｍㄟ^比較揭示物流本錢差異并及時糾正不利偏差。分析產(chǎn)生差異的原因。進行差異評價和獎懲。123453.2.3物流本錢控制的程序物流本錢控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始終，一般來說，物流本錢控制應(yīng)遵循以下根本程序。模塊三物流本錢控制知識3.3物流本錢控制的方法模塊三物流本錢控制1、目標本錢法的含義“目標本錢法〞是以給定的競爭價格為根底決定產(chǎn)品的本錢，以保證實現(xiàn)預(yù)期的利潤。即首先確定客戶會為產(chǎn)品/效勞付多少錢，然后再回過頭來能夠產(chǎn)生期望利潤水平的產(chǎn)品/效勞和運營流程。目標本錢法的本錢管理模式：設(shè)計銷售價格＝產(chǎn)品本錢十預(yù)計利潤銷售價格－目標利潤＝目標本錢變成了目標本錢法模塊三物流本錢控制2、目標本錢法的特點

主要有起點在設(shè)計階段實施系統(tǒng)化管理側(cè)重事前控制模塊三物流本錢控制3、目標本錢法的實施步驟

2物流目標成本的可行性分析4實現(xiàn)物流目標成本3物流目標成本的分解1物流目標成本的初步確定5物流目標成本追蹤考核與修訂模塊三物流本錢控制〔1〕物流目標本錢的初步確定

預(yù)計目標利潤確實定方法：〔1〕目標利潤法目標利潤=預(yù)計效勞收入*同類企業(yè)平均營業(yè)利潤率或目標利潤=本企業(yè)凈資產(chǎn)*同類企業(yè)平均凈資產(chǎn)利潤率或目標利潤=本企業(yè)總資產(chǎn)*同類企業(yè)平均資產(chǎn)利潤率〔2〕上年利潤基數(shù)法目標利潤=上年物流利潤*利潤增長率

物流目標本錢=預(yù)計效勞收入-預(yù)計目標利潤預(yù)計效勞收入根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標確定3、目標本錢法的實施步驟模塊三物流本錢控制

分析預(yù)計收入時，可以調(diào)查客戶需要的物流效勞功能和特色，也可以對競爭對手進行分析等，確定本企業(yè)預(yù)計效勞收入的可行性最后企業(yè)要根據(jù)自身實際本錢的變化趨勢、同類企業(yè)的成長水平，充分考慮本錢節(jié)約的能力，分析目標本錢的可行性〔2〕物流目標利潤的可行性分析3、目標本錢法的實施步驟模塊三物流本錢控制按管理層次分解：即將目標本錢按總公司、分公司、部門、個人進行分解按管理職能分解：即將目標本錢在統(tǒng)一管理層次按職能部門分解〔3〕物流目標本錢的分解按效勞形成過程分解：即按效勞設(shè)計、效勞材料采購、效勞的提供、效勞的推廣等過程分解，形成每一過程的目標本錢按效勞結(jié)構(gòu)分解：即把效勞本錢分成各種材料消耗本錢或人工本錢等，分派給各責(zé)任中心3、目標本錢法的實施步驟模塊三物流本錢控制

實際本錢目標本錢價值工程本錢分析功能平安性品質(zhì)到達客戶需求的本錢差異進行最正確物流過程設(shè)計資源配置3、目標本錢法的實施步驟〔4〕實現(xiàn)物流目標本錢模塊三物流本錢控制?????????追蹤修訂考核〔5〕物流目標本錢的調(diào)查客戶需求是否得到滿足根據(jù)上述各階段物流本錢目標的實現(xiàn)情況對其進行修訂包括：

對物流活動財務(wù)目標和非財務(wù)目標完成狀況的追蹤考核市場變化對物流目標本錢的影響3、目標本錢法的實施步驟模塊三物流本錢控制工程應(yīng)用應(yīng)用1：運輸企業(yè)的平均利潤率為15%，運輸作業(yè)的市場價格為1元/噸公里，某運輸企業(yè)的預(yù)計作業(yè)量為500萬噸公里，試確定目標本錢？預(yù)計收入=預(yù)計售價×目標作業(yè)量=1×500=500〔萬〕目標利潤=預(yù)計收入×同類行業(yè)平均營業(yè)利潤率=500×15%=75〔萬〕目標總本錢=預(yù)計收入-目標利潤=500-75=425〔萬〕目標單位本錢=425/500=0.85〔元/噸公里〕模塊三物流本錢控制標準本錢法1.標準本錢法的含義標準本錢法是指以預(yù)先制定的標準本錢為根底，用標準本錢與實際本錢進行比較，核算和分析本錢差異的一種產(chǎn)品本錢計算方法。是一種將本錢計算和本錢控制相結(jié)合，進行評價經(jīng)濟業(yè)績的一種本錢控制制度。它的核心是按標準本錢記錄和反映產(chǎn)品本錢的形成過程和結(jié)果，并借以實現(xiàn)對本錢的控制。

模塊三物流本錢控制它是根據(jù)產(chǎn)品的標準消耗量〔即消耗定額〕和標準單價計算出來的，即：單位產(chǎn)品標準本錢=單位產(chǎn)品標準消耗量×標準單價它是根據(jù)實際產(chǎn)品產(chǎn)量和標準本錢計算出來的，即：標準本錢=實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準本錢。第一種是單位產(chǎn)品的標準本錢第二種含義是實際產(chǎn)量的標準本錢標準本錢一詞有兩種含義模塊三物流本錢控制標準成本法下的產(chǎn)品成本，不是產(chǎn)品的實際成本，而是標準成本，這是標準成本法與其他成本計算方法的本質(zhì)區(qū)別；123通過比較確定實際成本脫離標準的各項差異，并分別設(shè)置各種差異賬戶進行歸集，以便對成本進行日?？刂坪涂己?；可以與變動成本法相結(jié)合，達到成本管理和控制的目的。2.標準本錢法的特點模塊三物流本錢控制標準本錢法不單純是一種本錢計算方法，而是一個由制定標準本錢、計算和分析本錢差異、處理本錢差異三個環(huán)節(jié)所組成的完整系統(tǒng)，它強調(diào)運用標準本錢加強本錢控制，本質(zhì)上是一種本錢管理的方法。2.標準本錢法的特點模塊三物流本錢控制盡可能增加實際操作的的內(nèi)容，例如，利用賬頁，進行生活成本的核算及控制。123通過布置作業(yè)，鼓勵學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源，收集案例，了解行業(yè)動態(tài)，加強專業(yè)認知

收集大量的視頻、圖片、網(wǎng)頁等資料，拓展知識、形式靈活，增加吸引力。模塊三物流本錢控制2.標準本錢法的特點分為理想標準成本和正常標準成本分為現(xiàn)行標準成本和基本標準成本按其適用期標準本錢法的分類3.標準本錢法的分類及核算程序

〔1〕標準本錢法的分類

模塊三物流本錢控制〔2〕標準本錢法的核算程序為各本錢計算對象按本錢工程制定標準本錢；按本錢對象設(shè)本錢明細賬，歸集各本錢計算對象的實際本錢希望我們的學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)老板嗎？那他起碼要懂根本的財務(wù)會計和法律知識；分析產(chǎn)生本錢差異的原因，進行相關(guān)賬務(wù)處理；12345

向本錢負責(zé)人和單位管理者提供本錢控制報告。計算標準本錢和實際本錢的差異；模塊三物流本錢控制

2成本差異的計算與分析標準成本的制定是采用標準成本法的前提和關(guān)鍵，據(jù)此可以達到成本事前控制的目的；成本差異計算和分析是標準成本法的重點，借此可以促成成本控制目標的實現(xiàn)，并據(jù)以進行績效考評。1標準成本的制定3成本差異的帳務(wù)處理和提供成本控制報告物流標準本錢的制定

構(gòu)成3.物流標準本錢的制定模塊三物流本錢控制物流標準本錢構(gòu)成圖模塊三物流本錢控制物流直接人工標準本錢=標準工資率×工時標準物流直接材料標準本錢=價格標準×用量標準固定物流間接費用標準本錢=每小時固定物流間接費用的價格標準×單位物流作業(yè)數(shù)量標準變動物流間接費用標準本錢=每小時變動物流間接費用的價格標準×單位物流作業(yè)數(shù)量標準物流標準本錢計算公式模塊三物流本錢控制知識應(yīng)用應(yīng)用1某企業(yè)生產(chǎn)A包裝材料，每月標準總工時為24800小時198400元，單位產(chǎn)品耗用工時為12小時/件。A產(chǎn)品的直接人工標準本錢計算結(jié)果如表所示。標準甲材料乙材料丙材料用量標準（1）40千克20千克15千克價格標準（2）90元/千克50元/千克30元/千克標準成本：（1）×（2）3600元1000元450元直接材料標準成本5050元模塊三物流本錢控制物流成本差異所謂物流本錢差異，是指企業(yè)物流實際本錢與標準本錢之差。實際本錢超過標準本錢的差異為不利差異〔也稱超支或逆差〕；反之，稱為有利差異〔也稱節(jié)約或順差〕。管理部門通過觀察、分析物流本錢差異，就可以了解物流各部門的效率，提高對物流經(jīng)營活動的調(diào)控能力，并利用差異來評價物流各部門的業(yè)績。4．物流本錢差異的計算與分析模塊三物流本錢控制物流本錢差異內(nèi)容模塊三物流本錢控制〔1〕物流變動本錢差異計算從計算的角度看，這些因素可歸結(jié)為“用量因素〞和“價格因素〞兩類，即因用量脫離標準形成的數(shù)量差異和因價格脫離標準形成的價格差異。物流變動本錢差異的計算通?？杀硎緸椋罕惧X差異=實際本錢－標準本錢=實際數(shù)量×實際價格－標準數(shù)量×標準價格=實際數(shù)量×實際價格－實際數(shù)量×標準價格+實際數(shù)量×標準價格－標準數(shù)量×標準價格=實際數(shù)量×〔實際價格－標準價格〕+〔實際數(shù)量－標準數(shù)量〕×標準價格=價格差異+數(shù)量差異數(shù)量差異=〔實際數(shù)量-標準數(shù)量〕×標準價格差異=實際數(shù)量×〔實際價格-標準價格〕在計算物流直接材料本錢差異、物流直接人工本錢差異和變動物流間接費用本錢差異時，一般可直接運用該公式。因用量脫離標準形成的數(shù)量差異因價格脫離標準形成的價格差異。用量因素價格因素〔1〕物流變動本錢差異計算模塊三物流本錢控制本錢差異=實際本錢－標準本錢=實際數(shù)量×實際價格－標準數(shù)量×標準價格=實際數(shù)量×實際價格－實際數(shù)量×標準價格+實際數(shù)量×標準價格－標準數(shù)量×標準價格=實際數(shù)量×〔實際價格－標準價格〕+〔實際數(shù)量－標準數(shù)量〕×標準價格=價格差異+數(shù)量差異數(shù)量差異=〔實際數(shù)量-標準數(shù)量〕×標準價格差異=實際數(shù)量×〔實際價格-標準價格〕在計算物流直接材料本錢差異、物流直接人工本錢差異和變動物流間接費用本錢差異時，一般可直接運用該公式?！?〕物流變動本錢差異計算公式模塊三物流本錢控制固定物流間接費用不因業(yè)務(wù)量而變動，在計算時不考慮業(yè)務(wù)量的變動，而是以原來的預(yù)算數(shù)為標準。其本錢差異由固定物流作業(yè)消耗差異和能量差異兩局部組成。消耗差異是指固定物流間接費用實際本錢與固定物流間接費用預(yù)算本錢之間的差額。能量差異反映未能充分使用現(xiàn)有間接能力而造成的損失，是指固定物流間接費用預(yù)算本錢與固定物流間接費用標準本錢的差異?！?〕固定間接費用本錢差異計算模塊三物流本錢控制固定物流間接費用本錢差異=固定物流間接費用實際本錢一固定物流間接費用標準本錢

固定物流間接費用消耗差異=固定物流間接費用實際本錢一固定物流間接費用預(yù)算本錢固定物流間接費用能量差異=固定物流間接費用預(yù)算本錢一固定物流間接費用標準本錢=方案物流作業(yè)量標準工時×標準分配率一實際物流作業(yè)量標準工時×標準分配率=(方案物流作業(yè)量標準工時一實際物流作業(yè)量標準工時)×標準分配率此外，能量差異又可分為閑置能量差異和效率差異。用公式表示為：固定物流間接費用閑置能量差異=(方案物流作業(yè)量標準工時一實際物流作業(yè)量實際工時)×標準分配率固定物流間接費用效率差異=(實際物流作業(yè)量實際工時一實際物流作業(yè)量標準工時)×標準分配率固定間接費用本錢差異計算公式模塊三物流本錢控制模塊四倉儲本錢管理倉儲成本的核算1倉儲成本的構(gòu)成2倉儲成本的控制3知識目標：了解倉儲本錢的構(gòu)成、分類、特征及其影響因素；掌握倉儲本錢管理與控制的一般思想；掌握倉儲設(shè)備設(shè)施折舊的計算方法；重點掌握倉儲本錢的構(gòu)成與核算；重點掌握ABC管理法、訂貨點法等根本的倉儲存量控制方法以及利用本錢分析優(yōu)化企業(yè)倉儲的策略。能力目標：具有辨識各類倉儲本錢的能力；具有利用所學(xué)知識進行倉儲本錢核算的初步能力；具有應(yīng)用ABC管理法、訂貨點法等對企業(yè)倉儲存量進行控制初步能力模塊四倉儲本錢管理一、倉儲的定義

【知識鏈接】倉儲

定義倉儲是指利用倉庫及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行物品的入庫、存貯、出庫的活動。倉儲是以改變“物〞的時間狀態(tài)為目的的物流活動。倉儲與運輸是并列的兩大功能要素，稱為物流的兩大支柱。模塊四倉儲本錢管理“倉〞也稱為倉庫，指存放物品的場所和建筑物，具有存放和保護物品的功能？“儲〞表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)使用有形物品時也稱為儲存。倉儲定義模塊四倉儲本錢管理運輸整合1產(chǎn)品組合2直接轉(zhuǎn)運3效勞4二、倉儲的作用偶發(fā)事件防范5緩沖6模塊四倉儲本錢管理1機會損失。2陳舊損失與跌價損失。4倉儲活動有可能占用企業(yè)過多的流動資金，從而影響企業(yè)正常運轉(zhuǎn)3增加固定資產(chǎn)投資與其他成本的支出。三.倉儲對企業(yè)物流本錢的負面影響模塊四倉儲本錢管理工程4.1倉儲本錢構(gòu)成模塊四倉儲本錢管理

2倉儲作業(yè)成本倉儲成本構(gòu)成比較復(fù)雜有廣義和狹義之分。狹義的倉儲成本是指一定時期內(nèi)企業(yè)為完成貨物儲存業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費用，包括支付外部倉儲費和使用自有倉庫倉儲費。廣義的倉儲成本通常還包括庫存持有成本、訂貨或生產(chǎn)準備成本等1倉儲設(shè)施與設(shè)備成本3庫存持有成本倉儲本錢的構(gòu)成

構(gòu)成模塊四倉儲本錢管理

折舊是指因固定資產(chǎn)使用磨損而逐漸轉(zhuǎn)移的價值.。

維修與保養(yǎng)費是指對倉庫等設(shè)施設(shè)備進行維護、中小修理和日常保養(yǎng)等所發(fā)生的工料費用。

維修與保養(yǎng)費設(shè)施設(shè)備折舊費自有倉儲本錢構(gòu)成倉儲設(shè)施設(shè)備本錢構(gòu)成1、自有倉儲本錢構(gòu)成模塊四倉儲本錢管理1計提折舊的基數(shù)2使用年限

3凈殘值(1)影響倉庫等設(shè)施設(shè)備折舊的因素

模塊四倉儲本錢管理折舊的方法平均年限法加速折舊法年數(shù)總和法工作量法〔2〕折舊的方法模塊四倉儲本錢管理工程應(yīng)用應(yīng)用1某企業(yè)一小型倉儲設(shè)備原價為10000元，預(yù)計使用年限5年，預(yù)計凈殘值率5%,試按平均年限法計算該設(shè)備的年折舊額。年折舊率〔1-5%〕/5×100%＝19%年折舊額＝10000×19%＝1900〔元〕月折舊額＝1900/12×100%＝158.3〔元〕模塊四倉儲本錢管理

租金通常是根據(jù)企業(yè)在一定時期內(nèi)租用倉儲空間的大小來支付。租賃倉庫的租金合約一般期限都很長.設(shè)備費通常是根據(jù)企業(yè)在一定時期內(nèi)租用設(shè)備的多少來支付。設(shè)備費租賃費租賃本錢構(gòu)成2、租賃本錢構(gòu)成模塊四倉儲本錢管理工程應(yīng)用應(yīng)用2某企業(yè)因經(jīng)營需要租入倉庫，期限5年，年付租金480000元，不要一次性計入本錢，而是每個月記入40000元〔=480000/12〕。模塊四倉儲本錢管理所需倉儲空間的大小與期限；存儲產(chǎn)品的種類數(shù)；產(chǎn)品存儲時有無特殊要求或限制；搬運等倉儲作業(yè)的強度；所需文字記錄工作的工作量等收費的上下根據(jù)以下因素商定：訂單的平均規(guī)模；3.公共倉庫公共倉庫本錢的構(gòu)成取決于公共倉庫的收費情況。公共倉庫的收費是由公共倉庫出租方和公共倉庫承租方〔企業(yè)〕通過談判來確定的。分為存儲費、搬運費和附加本錢。模塊四倉儲本錢管理工程應(yīng)用應(yīng)用3公共倉庫費用的多元化及其處理。計算本錢時，首先將費用分為計入倉儲本錢和計入庫存持有本錢兩局部；再根據(jù)出租方和承租方談判的結(jié)果，將發(fā)生的費用據(jù)實予以記錄。費用比較小時，可以一次性計入，費用數(shù)額比較大時，也可以權(quán)責(zé)發(fā)生制為根底按期進行適當(dāng)分攤。模塊四倉儲本錢管理倉儲作業(yè)本錢構(gòu)成1.倉儲作業(yè)的內(nèi)容與流程倉儲作業(yè)主要在倉庫中完成，這些作業(yè)包括：貨品的出入庫作業(yè)、驗貨作業(yè)、儲存作業(yè)、貨品的日常養(yǎng)護與管理作業(yè)、揀貨作業(yè)、備貨作業(yè)、流通加工作業(yè)、裝卸搬運作業(yè)等。

倉儲作業(yè)流程的目的在于確保物流暢通、安全、有序，降低庫存積壓，提高庫存周轉(zhuǎn)率，促使采購、生產(chǎn)、銷售相協(xié)調(diào)，加速資金流通，從而降低企業(yè)的物流成本。倉儲作業(yè)的流程倉儲作業(yè)的內(nèi)容倉儲作業(yè)的內(nèi)容與流程模塊四倉儲本錢管理收貨放置儲存揀貨分類包裝發(fā)運貨品驗收場所管理儲位管理訂單管理材料管理車輛管理圖4-1倉儲作業(yè)流程模塊四倉儲本錢管理是指與包裝材料、周轉(zhuǎn)材料、燃料等關(guān)聯(lián)的費用及工具費、器具費等。是指從事倉儲作業(yè)的操作工人與其他有關(guān)人員的工資、獎金、津貼、福利、五險一金等希望我們的學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)老板嗎？那他起碼要懂根本的財務(wù)會計和法律知識；材料費人工費一般經(jīng)費特別經(jīng)費其他費用

其他費用包括折舊、利息等。包括水電費、煤氣費以及各物流功能本錢在材料費、人工費和維護費三種支付形態(tài)之外反響的費用細目。2.倉儲作業(yè)本錢的構(gòu)成〔1〕與倉儲作業(yè)直接有關(guān)的營運費用模塊四倉儲本錢管理〔2〕營運間接費用

營運間接費用模塊四倉儲本錢管理庫存持有本錢構(gòu)成

庫存持有本錢構(gòu)成模塊四倉儲本錢管理項目內(nèi)容取得成本存貨采購成本制造存貨成本儲存成本存貨資金成本稅金保險風(fēng)險成本庫存積壓處理成本存貨損耗成本異地調(diào)貨費用批量成本采購批量成本生產(chǎn)批量成本缺貨成本保險存貨及其成本延期交貨及其成本失銷成本失去客戶成本在途存貨成本1.庫存持有本錢的內(nèi)容模塊四倉儲本錢管理

存貨取得本錢外購存貨：外購存貨本錢的構(gòu)成主要包括買價、采購費用以及按規(guī)定計入存貨本錢的相關(guān)稅金。委托加工存貨：①耗用的材料或半成品的實際本錢。②委托加工費用。③存貨往返的運雜費。④應(yīng)繳的消費稅等稅金自制存貨：自制存貨是企業(yè)直接生成的產(chǎn)品或材料等，其本錢構(gòu)成主要有直接材料費用、直接人工費用和制造費用。2.庫存持有本錢的構(gòu)成〔1〕存貨取得本錢模塊四倉儲本錢管理固定性儲存本錢與存貨的儲存的數(shù)量無關(guān)，如倉庫折舊費、倉庫保管人員的固定月工資等。這局部費用必須分攤到具體的產(chǎn)品上去，因為它與存貨價值沒有直接的關(guān)系。。2.儲存本錢變動性儲存本錢固定性儲存本錢模塊四倉儲本錢管理工程應(yīng)用應(yīng)用4企業(yè)購入一批甲材料，發(fā)票上買價10000元，進項增值稅1700元，支付的運費、裝卸費等1000元，計算該批材料的取得本錢。材料的取得本錢=10000+1000=11000〔元〕注意：增值稅屬于價外稅，不計入材料的取得本錢模塊四倉儲本錢管理工程應(yīng)用應(yīng)用5企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，投入的材料費40000元，其中A產(chǎn)品消耗25000元，B產(chǎn)品消耗15000元；發(fā)生的生產(chǎn)人員工資費30000元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品人員工資17000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品人員工資13000元；發(fā)生應(yīng)分攤的間接費用〔即制造費用〕12000元，按照生產(chǎn)人員工資比例分配，月末，A產(chǎn)品全部完工，B產(chǎn)品全部未完工，計算A、B產(chǎn)品的制造本錢制造費用分配率=待分費用/分配標準=12000/30000=0.4A產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的制造費用=17000×0.4=6800〔元〕B產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的制造費用=13000×0.4=5200〔元〕完工產(chǎn)品A的制造本錢=25000＋17000＋6800=48800〔元〕在產(chǎn)品B的制造本錢=15000＋13000＋5200=33200〔元〕模塊四倉儲本錢管理

工程4.2倉儲本錢核算模塊四倉儲本錢管理明確倉儲成本核算范圍確定倉儲本錢核算對象通常倉儲本錢是指發(fā)生于企業(yè)內(nèi)物流階段的狹義的倉儲本錢，即為完成貨物儲存業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費用。一般來說，倉儲設(shè)施設(shè)備應(yīng)以某設(shè)施、某設(shè)備為本錢核算對象，如原材料倉庫、產(chǎn)成品倉庫等；倉儲作業(yè)應(yīng)以某作業(yè)作為本錢計算對象，如入庫操作作業(yè)、分揀作業(yè)等；庫存持有本錢那么以某存貨作為本錢計算的對象。確定倉儲本錢計算工程和計算期倉儲本錢計算工程參照模塊一