人事個人月工作總結(jié)

———人事個人月工作總結(jié)人事個人月工作總結(jié)1嚴(yán)格來說，對于本身都是為努力探求進(jìn)步和提升來說，回首一望，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的6月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)過一段不平常的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點打開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)驗，連續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)：一、人事管理1、依據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位；2、健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行懲罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。3、與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門搭配把各工段的考勤及時準(zhǔn)確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。4、搭配財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。5、其它犯錯問題與存在不足方面重要是未能完全領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致本身推斷力下降造成小錯誤不應(yīng)犯錯的都做錯了。二、培訓(xùn)計劃與實施方面1、本月里能按個人計劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計劃。2、后期工作訂立培訓(xùn)計劃并加強各部門的培訓(xùn)力度，同時也加強本身在培訓(xùn)方面的知識度與膽識。三、溝通1、樂觀響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地方不止單呆在辦公室。2、常常性的與員工細(xì)心溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也樂意把想法和看法提出來，調(diào)查人員依據(jù)問題能現(xiàn)場回復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不絕更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能放心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。3、建議方面，部份員工提出的問題或看法，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點始終沒得到領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。四、行政工作方面1．幫助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作；2．做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用情形，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)省降低掌控本錢，合理地采購和發(fā)放辦公用品。3．在日常工作中，及時和各個部門、工段緊密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些引導(dǎo)性的看法。4．幫助后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)省用電）。5．幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動（臺球競賽、員工生日、電影播放）；6．對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況；7．個人意識到行政部門是一個緊要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)得到本身既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠自動承當(dāng)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的自動性及樂觀性和熱誠度，一個結(jié)果就是大家滿意。不過很缺憾的是本身在這方面還要不絕的提升與改進(jìn)。五、下一步的工作計劃1．在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不絕提升個人本領(lǐng)，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。2．辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和幫助各部門管理角度進(jìn)化。3．不絕提升自身本領(lǐng)不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。人事個人月工作總結(jié)2一、人員籌辦與招聘1、依據(jù)上級指示，收集了前期招聘求職資料共725份，依據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營銷部——份，工程部128份，財務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。2、為了滿足前期籌辦工作需要，從30份文員求職資料中選擇18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟高校研究生（其余兩位一為中專，一為高校本科），作為酒店籌辦工作的文員。3。通知面試，其中：營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維護和修理工1人。保安部：面試了15人，初選滿意的1人。4、為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整。5、由于—及—地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。依據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。二、員工工資與福利人事培訓(xùn)部依據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。三、其他1、做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。2、申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌辦期辦公用品。目前尚未完成的事項有：1、依據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃，12月末驗收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未驗收?、招聘基層員工的線路，地方尚未最終確認(rèn)，在XXXX年元月確定。下月工作總結(jié)：1、完成上月未完成的工作。2、完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。3、完成人事管理部分規(guī)定的擬定（員工手冊及相關(guān)制度）。4、其他事項按人事培訓(xùn)部工作計劃進(jìn)行。人事個人月工作總結(jié)3時間一晃到了9月，到四為上班已經(jīng)有一個月了。這一個月的時間對于我來說，過得很快。由于最初對有的工作不熟識，花掉一些時間在了解、熟識工作上，所以感覺時間不足用，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我對現(xiàn)在的工作已能做得較順手。從入職以來我的工作包含：一、招聘1、招聘是我的工作重點，所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。研發(fā)職位由于之前接觸的較多，所以篩選相關(guān)的職位困難不大。銷售經(jīng)理類的崗位由于公司專業(yè)性較強，匹配度較高的簡歷并不多，所以加強該類職位的簡歷的篩選成了工作難點。2、電話聯(lián)系候選人，布置面試、跟蹤面試結(jié)果。由于入職以來，事情比較多、雜，所以花了些時間在理順這些事情上面，8月布置的面試并不多，這是9月應(yīng)當(dāng)而且可以改善的。二、培訓(xùn)8月是很多執(zhí)業(yè)資格/職稱報名的時間，因此8月我組織了軟考以及九大員考試的報名，同時確定了九大員報名培訓(xùn)機構(gòu)及一建報名員工的參培意愿。三、員工職稱申報組織工作這一塊的工作之前我沒涉及過，所以做這塊工作花了我不少時間和精力。職稱申報料子繁多，幫員工認(rèn)真檢查的時間也花費不少。最終還是成功的幫A和B把料子遞交給了高新區(qū)管委會。四、員工關(guān)系1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作由于之前涉及的較多，所以在辦理員工入離職手續(xù)的`時候顯現(xiàn)的問題較少。2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在顯現(xiàn)人員異動的時候的常規(guī)性工作，由于最開始不太熟識，所以也顯現(xiàn)了一些小錯誤。工作中需改進(jìn)的地方：1、8月放在招聘的時間還不足多，在接下來的工作中，我需要盡量在繁雜的工作中抽出時間和精力在招聘上。2、工作中有時還是不足細(xì)心，會顯現(xiàn)一些小錯誤，這是在今后的工作中應(yīng)當(dāng)克服的缺點。3、在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資源專業(yè)知識，需要加強人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。進(jìn)入九月，也就進(jìn)入了收獲的季節(jié)，希望在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，公司人力資源工作和我的工作都能有所收獲。人事個人月工作總結(jié)420xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)負(fù)前臺工作將近x個月，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)肯定認(rèn)為有其存在的必需性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這x個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，順利完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在很多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將4月份的工作作以下總結(jié)：一、前臺日常工作1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，20xx年x月入職至x月以來，從我嚴(yán)格依照公司要求，熱誠對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的應(yīng)用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近x個月來，共計接待用戶達(dá)xx人次左右。2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電，準(zhǔn)確率實現(xiàn)98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清楚。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否，避開復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不足時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不足時，會及時申請購買如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會及時給他打個電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要本身買的設(shè)備本身買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊?，遇到問題都會及時想方法解決。二、綜合事務(wù)工作1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務(wù)，并連續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票x張左右。對于來xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店認(rèn)真信息；還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間，生日當(dāng)天告知xx在OA上發(fā)生日祝福，20xx年累計訂生日蛋糕xx個。2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有xx本；其它的辦公設(shè)備（如筆記本、光驅(qū)、插座等）也都有認(rèn)真登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。3、考勤統(tǒng)計每月x號之前從考勤機中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)行統(tǒng)計匯總，都能夠定時發(fā)給王蘭瑩。4、組織員工活動每周三下午x點組織員工去農(nóng)大活動，通過活動提高大家團隊意識，并特別好的磨練了身體，近段天氣較冷，樂意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。三、其它工作在完本錢職工作的同時，也幫助搭配完成其它部門的工作。如幫助軟件項目部人員裝訂項目文檔；幫助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。在這個過程中本身同時也獲得了一些新的知識。四、工作中的不足1、采購辦公用品時沒有能夠特別好地計劃，想得不足全面，只看到眼前缺的，這點需要本身以后多認(rèn)真，多操勞。2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然那時候已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細(xì)心的緊要性，考勤做出來后，肯定要認(rèn)真檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是偶然，但也肯定要盡量避開。3、靠近冬天組織室外活動的效果很不好，中心也與張利商討一起在室內(nèi)活動，給大家供應(yīng)象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達(dá)不到戶外運動的效果，對于觸決這種情況的方法也還在考慮之中。五、5月份工作計劃1、提高自身的自動性及溝通本領(lǐng)，多認(rèn)真，細(xì)心，各方面全面考慮，以便更好地完成工作。2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展情形和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫忙，她熱心耐性教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而自負(fù)，20xx迎20xx辭現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認(rèn)真地完成本身的工作，為公司發(fā)展盡一份本身的綿薄之力！人事個人月工作總結(jié)5緊張而繁忙的20xx年即將接近尾聲了，我來公司也有將近1年的時間了，跟隨著企業(yè)不絕發(fā)展強大，我個人的綜合本領(lǐng)，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進(jìn)步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，努力探求杰出而不過分拘泥于細(xì)節(jié)；20xx年人事工作趨于更加規(guī)范、更加重視細(xì)節(jié)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫忙下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有很多不足，現(xiàn)從以下幾個方面對我部門XX年的工作進(jìn)行簡要總結(jié)：1、20xx年工作總結(jié)1.1人事制度建設(shè)對公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實際情況；1.2員工關(guān)系管理全部的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)人力資源方面的看法和建議，防備風(fēng)險，員工簽訂勞動合同，避開不必需的勞動糾紛，嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時辦理相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，避開爭議；1.3薪酬福利管理修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要每月及時準(zhǔn)確提報工資表，并對有疑問的數(shù)據(jù)及時核對為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會保險，每月及時辦理增減員手續(xù)并及時繳納費用。及時為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。員工福利依據(jù)制度制表并及時發(fā)放。1.4培訓(xùn)工作規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避開給公司造成不必需的損失。培訓(xùn)資料必需在人力資源處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓(xùn)，加強了新員工入職培訓(xùn)，包含公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟識本職工作，依據(jù)臨時宣傳重點及時組織相關(guān)的培訓(xùn)。建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。1.5招聘工作本年度各部門供提出人員增補申請人次，涉及崗位包含財務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務(wù)顧問、修理工、學(xué)徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡歷1335份，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為645人；經(jīng)面試、筆試、語言本領(lǐng)測試，用人部門復(fù)試最終錄用107人，以收到簡歷數(shù)量為參照人員錄用率為，以參加面試人數(shù)為參照錄用規(guī)范了對應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作，借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司供應(yīng)的信息，對應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅決不予錄用。規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，個別崗位供應(yīng)認(rèn)真的經(jīng)濟擔(dān)保書1.6員工檔案管理對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，全部在職員工信息完備，檔案齊全，完善了員工崗位異動手續(xù)，包含晉升、調(diào)動、降級、離職等，必需附有認(rèn)真的工作交接，否則不予辦理。1.7oa辦公系統(tǒng)的.完善為新入職員工第一時間開通oa辦公權(quán)限，完善了oa部分功能，開通了員工生日提示，員工檔案及績效考核實現(xiàn)了可以在oa上完成。1.8考勤管理為了嚴(yán)格管理考勤，使用了指紋機管理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的方便，也提高了信息的真實性和準(zhǔn)確性，最大限度的避開了員工擅自外出2、存在的問題2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝集力不強，吸引力不足2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和揮霍2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的緊要性，工作在表面開展，形式多與效果，對結(jié)果也不知如何評估，績效考核未實現(xiàn)激勵層面2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未實現(xiàn)目標(biāo)，還需要XX年來完善2.5各項制度執(zhí)行力不足，不能夠善始善終2.6加強員工對企業(yè)忠誠度的培訓(xùn)和灌輸20xx年重點工作計劃1、人員招聘加高校校招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才滿足需要。利用科學(xué)、公平、透亮的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率實現(xiàn)100%。2、掌控人員流動率。通過人員輪崗、轉(zhuǎn)崗、員工問卷調(diào)查等適時儲備人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調(diào)，使其同時掌握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。3、做好后備人才儲備工作，依照要求進(jìn)行選拔和培訓(xùn)，建立充分的后備人才梯隊4、培訓(xùn)工作上臺階：XX年要搭建好培訓(xùn)框架、做好實戰(zhàn)型的培訓(xùn)，建立培訓(xùn)考評制度，制度執(zhí)行率實現(xiàn)100%。對各部門月度培訓(xùn)計劃的開展情況進(jìn)行跟蹤和考核，并抽查培訓(xùn)效果。5、要求有效的執(zhí)行實現(xiàn)績效推動工作，要求全部員工按規(guī)定時限和流程填寫月度考評表，直接上級及時對員工工作計劃和完成情況進(jìn)行確認(rèn)打分，并每季度開展一次績效面談；人事對各部門績效開展情況進(jìn)行不定期抽查并作為基礎(chǔ)管理工作的評估內(nèi)容；在規(guī)定時限內(nèi)下達(dá)部門總監(jiān)工作目標(biāo)，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，90%以上考評內(nèi)容實現(xiàn)量化，符合目標(biāo)訂立原則。6、合理掌控人員工資本錢人事個人月工作總結(jié)6在人事崗位上工作了很久，現(xiàn)在7