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文檔簡介

歡迎下載內容僅供參考木模板施工成本控制的管理措施為有效控制模板材料的使用,提供模板的周轉攤銷次數(shù)，本著節(jié)約成本目的,制定以下模板材料管理實施細則:一．模板材料申請由模板工帶班(分包人)計算實際工程量，并（100（若發(fā)現(xiàn)進場量與申報量不符,上報生產(chǎn)經(jīng)理或材料負責人處理,施工員或倉庫不得擅自處理，若發(fā)現(xiàn)施工員不認真全數(shù)核對進場數(shù)量，只是應付的抽檢模板數(shù)量，應予以重罰,每三．主施工、質檢員對進場后的模板材料,每次進行外觀（模板厚度、平面尺寸、模板成色等）檢驗質量是否符合要求．物資部把模板材料的進場時間、數(shù)量、使用部位進行統(tǒng)計,每月報項目成本部一份進行材料核算及成本分析。四.專項工程師提出合理節(jié)約模板計劃及方法,嚴禁長消0cm不得裁新模板，梁柱模板在首次使用后應編號,待二次拆模后可以直接移位使用,避免二次浪費,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)木工在整張模板裁小于０.２５00五．物資部的現(xiàn)場管理員負責對模板材料的監(jiān)控管理，100的磚塊等方面流水,遇到雨季、雪季應采用彩條布覆蓋已增加模板的使用次數(shù)。(如雨季沒有覆蓋或者堆放混亂對物資部管理人員進100）:1#樓一層模板211122七.木模板成本控制技術措施1。 同一房型的模板須按層作出排列圖每個房間的模板排原則是:先大房間后小房間，先大張后小張，盡量減少裁切整張木模板；同時標準、非標準層的模板要盡量考慮通用性。2。作好技術交底是控制木模板消耗的重要條件：按照上述進行詳細的技術交底,交底中特別要求工人裁切木模時須按照設計的3。作好過程控制是控制木模板消耗的關鍵,這是班組為完成節(jié)約成本的最主要工作,須付出辛勤的勞動：（1）如有必要須每張都得檢查,這是保證模板周轉次數(shù)的重要條件之一。嚴密。負責模板的調配管理，暫時不用的模板須及時從樓上倒運下來入庫.多次使用的模板如果有破損,則以大換小,盡量防止裁切模板，（小于4０00的小塊安排制作砼成品護角和樓梯踏步護角等.平面模板驗收嚴格按照優(yōu)良工程要求進行(平整度允許偏差ｍ,接縫寬度ｌmｍ),平面模板與立面墻體接觸處的施工偏差采取水以上材料模板的控制實施細則相關管理人員必須

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