施工合同管理制度

理，制定本制度.第2條：本制度合用于基地所有項(xiàng)目施工合同的簽訂和管理。第3條:(1)副總指揮負(fù)責(zé)審核施工合同，報法人代表簽署；(2)工程小組嚴(yán)格履行施工合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。文件《中標(biāo)通知書》、《未中標(biāo)通知書》、中標(biāo)預(yù)算、答疑資料、圖紙、工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)承包、工程結(jié)算等的依據(jù)。第5條：工程小組按照報標(biāo)條件、報標(biāo)文件及其他有關(guān)規(guī)定和要求，起草擬訂《項(xiàng)目施工合同協(xié)議條款》。第7條：就會簽的合同文本內(nèi)容和條款與承包方進(jìn)行洽談商議。第8條:經(jīng)洽談、討論、商議達(dá)成一致意見后，對原施工合同文本的.第9條：修訂的正式文本經(jīng)總承包方確認(rèn)無誤后印制成正式合同文本第10條：雙方(多方)法定代表人或者委托代理人簽字并加蓋法人用章，合同即時生效.、交稅,由雙方持有崗位證書的合同管理人員將正第12條:工程小組負(fù)責(zé)合同的具體實(shí)施(1)計劃工期必須保證合同工期，并充分留出工程驗(yàn)收整改時間；(2)工程小組負(fù)責(zé)施工方案的審校、勞動力調(diào)配、材料設(shè)備供應(yīng)大(3)施工過程的控制具體執(zhí)行《工程施工管理制度》。第13條合同履行的檢查(1)工程施工過程中，工程小組對合同工期。文明現(xiàn)場目標(biāo)進(jìn)行督(2)財務(wù)部門對合同約定的付款情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.條:合同的變更、補(bǔ)充、廢止或者終止時，必須以書面形式通知對方,合同的變更或者解除必須由法定代表人簽署或者授權(quán)委托代理人、承辦人辦理手續(xù);(2)對總承包方設(shè)計、監(jiān)理提出的設(shè)計變更、洽商變更，每份變更的數(shù)額達(dá)一萬元以上時，由工程小組組織有關(guān)人員進(jìn)行評審,確定能夠滿足變更要求后,辦理簽證，并由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可.評審記錄(設(shè)計經(jīng)濟(jì)數(shù)額不足一萬元的不評審,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字允許后辦理簽證;(3)工程小組根據(jù)實(shí)際情況提出的設(shè)計變更,洽商或者合同變更,經(jīng)總(5)相應(yīng)部門傳閱,施工圖管理人員要根據(jù)變更內(nèi)容對圖紙進(jìn)行必要修第15條：合同履行完畢，工程小組與相關(guān)部門對合同進(jìn)行最終履約評審,各部門提出履約意見，填寫《施工合同履約情況評審表》歸檔。量和安全事故的浮現(xiàn)，制定本制度。第2條：質(zhì)量管理的依據(jù)(1)設(shè)計圖紙與設(shè)計技術(shù)要求(2)質(zhì)量管理合同文件及管理規(guī)范(3)工程施工合同文件及其技術(shù)條款(4)行政法規(guī)(5)國家有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及辦法第3條:質(zhì)量管理原則(1)堅持“質(zhì)量第一”的原則(2)堅持“以人為控制核心”的原則(3)堅持“預(yù)防為主”的原則(4)堅持質(zhì)量核準(zhǔn)的原則第4條：權(quán)責(zé)劃分(2)相關(guān)部門對工程開工前、中、后的各項(xiàng)工作質(zhì)量會同檢查；整的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量目標(biāo)是保證承建工程質(zhì)量滿足合同條款,技第6條：公司質(zhì)量管理體系建立后，即行擬訂質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，報董事長批準(zhǔn)執(zhí)行使用規(guī)定,制訂本制度.第2條：本制度適應(yīng)基地在建的所有工程項(xiàng)目。第3條:工程小組負(fù)責(zé)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，并代表公司參預(yù)驗(yàn)收，必要時組織公司其他部門參加。第4條:(1)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件①已按設(shè)計文件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求、合同規(guī)定完成交驗(yàn)的工程②已通過工程施工單位進(jìn)行的自檢且符合規(guī)定③涉及驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備或者提供的圖樣、記錄、證件(材料合格證等)交驗(yàn)方備齊(2)開辟項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收應(yīng)具備的條件①開辟項(xiàng)目的所有工程已按標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)劃和有關(guān)專業(yè)管理及設(shè)計要求全部建成并滿足使用要求②開辟項(xiàng)目設(shè)計消防、煤氣、人防、綠化及其他公共配套設(shè)施，市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等單項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格，驗(yàn)收資料齊全劃設(shè)計要求④單項(xiàng)工程、分部工程及分項(xiàng)工程均已通過驗(yàn)收并符合規(guī)定且驗(yàn)收資料齊全⑤施工機(jī)具、暫時建造、建造余土垃圾、剩余構(gòu)件已全部拆除清運(yùn)完畢,大道場清、地平⑥其他第5條：編制驗(yàn)收計劃(1)估計進(jìn)行的日期(2)工作內(nèi)容(3)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或者要求(4)執(zhí)行單位第6條：竣工驗(yàn)收應(yīng)提報的文件、資料(1)根據(jù)竣工驗(yàn)收的類別和竣工驗(yàn)收資料，由施工、供方和公司分資料由工程小組匯總后報建設(shè)行政主管部門。(2)提報的文件、資料應(yīng)完整、齊全、清晰，裝訂規(guī)范,并辦理文件。(4)單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收資料，符第7條：工程竣工驗(yàn)收的實(shí)施(1)明確驗(yàn)收依據(jù)①國家有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的文件②合用的法規(guī)、國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)③有效的設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及《變更通知單》④相關(guān)合同約定(2)明確竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)①圖建工程按照設(shè)計施工圖紙、技術(shù)說明書驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收工程質(zhì)量必須符合各項(xiàng)要求，在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢，建造物、構(gòu)筑物周圍兩米以內(nèi)場地平整，障礙物清除,道路及下水道暢通②安裝工程必須按照設(shè)計要求的施工項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)說明書驗(yàn)收各道工序保質(zhì)保量，施工完畢，排水道必須做好沖洗、試水，保障暢通，給水管需要完成清洗試壓等工作，各項(xiàng)設(shè)備、電氣、空調(diào)、消防、通信、有線電視、監(jiān)控、可視對講、電子門控等工程項(xiàng)目應(yīng)全部安裝結(jié)束符合安裝技術(shù)質(zhì)量要求③人防、消防、電梯等專業(yè)工程在驗(yàn)收前，需滿足政府部門的要求①完整性、規(guī)范性、符合性、有效性進(jìn)行說明、補(bǔ)充、更正;2、驗(yàn)證：必要時可進(jìn)行測量、觀察，重新計(4)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并對施工質(zhì)量做出初判，及時發(fā)現(xiàn)遺漏問題,事先予以返修，不得遲延竣工進(jìn)程。②正式驗(yàn)收:1、參加竣工驗(yàn)收的各方應(yīng)對竣工的工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對施工隊(duì)伍提出的整改處理意見;6、質(zhì)檢部門第8條：竣工綜合驗(yàn)收的程序(1)①驗(yàn)收會議簽名②主持人宣布驗(yàn)收開始，并組織分工③工程小組匯報開辟過程和預(yù)驗(yàn)收結(jié)果④按分工(文件資料審查組、現(xiàn)場檢查評定組)分別進(jìn)行審查、⑤按分工分別報告審查、檢查結(jié)構(gòu)及評價意見⑥驗(yàn)收委員會做出并宣布綜合驗(yàn)收結(jié)論⑦進(jìn)行驗(yàn)收人《竣工驗(yàn)收證書》、《驗(yàn)收簽訂證書》的簽字儀式第9條：驗(yàn)收后的收尾(1)工程小組應(yīng)催促施工、承包單位對竣工驗(yàn)收提出的問題進(jìn)行整改、施工,并對整改、施工結(jié)果進(jìn)行檢查，直至達(dá)到要求為止。(3)工程移交：施工、承包單位應(yīng)向工程小組移交竣工驗(yàn)收合格的(4)技術(shù)資料的移交、歸檔和保存①技術(shù)資料移交的內(nèi)容應(yīng)滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門關(guān)于城市建設(shè)工程檔案管理的規(guī)定和要求目、立卷、裝訂、復(fù)制，其中一份交綜合辦公室存檔③單位、單項(xiàng)工程的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料應(yīng)在驗(yàn)收后,由組織驗(yàn)收部門采集、整理后向辦公室交檔