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管理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資料一、施工安全管理工作職責(zé)1、安全管理是施工企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中一時(shí)一刻都不能忽視的工作。確保施工安全,防止事故發(fā)生,是企業(yè)全體員工的重要任務(wù),也是全體進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),參加工程建設(shè)全體人員的重要任務(wù),同時(shí)也是各級(jí)管理人員的重要職責(zé)。2、安全管理的基本含義:勞動(dòng)者必須在安全的環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。安全管理是對(duì)工作環(huán)境、施工各環(huán)節(jié)采取必要的安全措施,提出一定的安全要求,及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以保證勞動(dòng)者的健康和生命安全,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、安全管理的任務(wù):認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全檢查、進(jìn)行安全教育、采取安全技術(shù)措施、在保證安全的條件下,全面完成施工任務(wù)。4、安全管理的內(nèi)容:安全管理包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、培訓(xùn)、安全檢查和事故處理等內(nèi)容。具體有:(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法令、法規(guī),貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法和規(guī)章制度,努力改善施工環(huán)境。(2)、結(jié)合企業(yè)和施工生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程,建立各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并監(jiān)督、檢查這些規(guī)程和制度的執(zhí)行情況。(3)、編制安全措施計(jì)劃,包括改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等應(yīng)采取的各種措施。制定安全措施要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,在實(shí)施過程中加強(qiáng)檢查和督促。(4)、組織安全生產(chǎn)檢查,包括綜合檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)檢查和日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門解決,及早發(fā)現(xiàn)事故隱患。(5)、搞好勞動(dòng)保護(hù),做好勞保用品的發(fā)放工作、勞保用品的管理使用及保護(hù)女工和職業(yè)病防治等工作。(6)、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),主要是對(duì)新工人的安全教育、崗位培訓(xùn)教育和獨(dú)立操作、特殊工種、某些危險(xiǎn)崗位的專門安全教育。(7)、采取相應(yīng)的組織技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)考核,從技術(shù)上保障安全。(8)、建立傷亡事故及時(shí)報(bào)告制度。事故發(fā)生后,立即做好搶救等善后工作,要組織事故分析會(huì),查清事故原因,提出預(yù)防措施,以防類似的事故再次發(fā)生。要做到“三不放過”,即:事故原因分析不清不放過:事故責(zé)任者和當(dāng)事人未受到教育不放過:沒有防范措施不放過。5、安全管理的原則要求由于施工生產(chǎn)的特點(diǎn)是流動(dòng)性大、工作條件差、手工露天作業(yè)多、溝坑、高空立體交叉作業(yè)多,較容易產(chǎn)生不安全因素,所以安全管理顯得十分重要。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的原則要求是:(1)、進(jìn)場(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密、定期檢查,重點(diǎn)是防范。要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前和經(jīng)常性的安全教育,反復(fù)宣傳,警鐘長鳴?,F(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置醒目的安全標(biāo)志,安全防護(hù)措施要齊全,教育施工人員照章作業(yè),設(shè)專業(yè)人員在工地上巡視檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正和處理。各種安全防護(hù)法規(guī)要不折不扣的執(zhí)行。(2)、安全第一的原則。企業(yè)管理的職能部門、管理人員、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和參加施工生產(chǎn)的所有人員,都必須樹立安全第一的思想,抓生產(chǎn)的同時(shí)(7)、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。三、保證人身安全的原則和措施1、工傷事故的直接原因機(jī)械、物資或環(huán)境的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為是導(dǎo)致工傷事故的直接原因。不安全狀態(tài):指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物資狀態(tài),如防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷;缺少個(gè)人防護(hù)用品、用具或防護(hù)用品、用具有缺陷;施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良等。不安全行為:指能導(dǎo)致事故發(fā)生的人為錯(cuò)誤,如操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告,造成安全裝置的失效,使用不安全設(shè)備,用手代替工具操作,物體存放不當(dāng),冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所,攀、坐不安全位置,在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)從事加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作,有分散注意力的行為,忽視個(gè)人防護(hù)用品用具的使用,不安全裝束,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤等。2、工傷事故的間接原因?qū)е鹿鹿实拈g接原因包括以下內(nèi)容:(1)、技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷,即工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等設(shè)計(jì)、施工和材料使用中存在的問題。(2)、安全操作技術(shù)的教育、培訓(xùn)不夠等。(3)、勞動(dòng)組織不合理。、(4)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或錯(cuò)誤指導(dǎo)。(5)、不認(rèn)真實(shí)施事故預(yù)防措施,對(duì)事故隱患整改不力等。3、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的具體措施(1)、消除隱患。采取安全技術(shù)和組織管理措施消除一切不安全因素。(2)、預(yù)防為主。生產(chǎn)中的一些危害因素在施工中一時(shí)不能全部徹底地消除,在開始施工以前要采取相應(yīng)的預(yù)防措施。(3)、減弱危害。在無法消除和預(yù)防的情況下,可采取減弱危害的措施。(4)、隔離措施。在無法消除、預(yù)防、減弱的情況下,將人和有害因素隔離開。(5)、連鎖裝置。當(dāng)操作者錯(cuò)誤操作或機(jī)器設(shè)備處于危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí),通過聯(lián)鎖裝置停止機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),如起重機(jī)械的超負(fù)荷限制器和行程開關(guān)。(6)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)。利用系統(tǒng)中的部分環(huán)節(jié)失效,保護(hù)系統(tǒng)安全,如在壓力設(shè)備上設(shè)防爆膜,電路中設(shè)熔斷器,易爆處所設(shè)輕質(zhì)層頂。(7)、增強(qiáng)強(qiáng)度。機(jī)器的關(guān)鍵部件加大強(qiáng)度,即加大關(guān)鍵部件的安全系數(shù),如起重機(jī)械的吊鉤和鋼絲繩的安全系數(shù)比一般部件的大。(8)、合理布置。施工作業(yè)場(chǎng)地及同一平面內(nèi)的設(shè)備要科學(xué)布局,對(duì)多層次的主體作業(yè)場(chǎng)所更要合理安排。(9)、減少工作時(shí)間。對(duì)繁重的體力勞動(dòng)和嚴(yán)重有毒有害作業(yè)的工人,實(shí)行縮短工時(shí)和提前退休制度。(10)、實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化代替人工操作。安全生產(chǎn)是采取科學(xué)的方法分析、評(píng)價(jià)和控制人、機(jī)、環(huán)境可能引起的事故,使生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)都處于最佳安全狀態(tài)。(11)、對(duì)施工作業(yè)人員加強(qiáng)控制管理,加強(qiáng)安全教育,提高他們的技術(shù)和安全素質(zhì)。四、施工人員的自我安全防護(hù)1、自我安全防護(hù)的重要性根據(jù)以往一些工傷事故案例的分析,發(fā)生工傷事故的主要原因是:施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不好,造成作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài);安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完善,安全管理存在缺欠;施工操作人員不遵守勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律,違反操作規(guī)程,造成了人的不安全動(dòng)作。要做到安全生產(chǎn),一方面要抓安全生產(chǎn)管理和施工安全防護(hù),另一方面還要不斷提高操作人員的自我防護(hù)能力,兩方面一起抓才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。自我防護(hù)能力是勞動(dòng)者在施工生產(chǎn)中對(duì)出現(xiàn)不安全狀態(tài)時(shí)的敏感,預(yù)見、控制和排除的能力。勞動(dòng)者的自我防護(hù)能力提高了,在施工中就會(huì)增加一道無形的防線,安全生產(chǎn)就有了保障。在施工生產(chǎn)過程中,領(lǐng)導(dǎo)重視施工生產(chǎn)安全是必然;有一整套完善規(guī)章制度;管理辦法和管理機(jī)制是保障;施工操作人員的自我防護(hù)和保護(hù)能力是主體。有些安全事故的發(fā)生,往往都是人為的因素、操作者的自我防護(hù)和保護(hù)能力差造成的。2、提高施工人員的自我防護(hù)能力在施工生產(chǎn)過程中,不斷提高施工作業(yè)人員的自我防護(hù)能力和安全保護(hù)意識(shí)至關(guān)重要。(1)、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全教育和崗位技能培訓(xùn),不斷提高施工作業(yè)人員的自我防護(hù)能力,增強(qiáng)其安全保護(hù)意識(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容有:①國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī);②本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、以及安全事故的教訓(xùn);③施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)以及各工種的安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);④工地發(fā)生事故后的急救常識(shí);⑤工作地點(diǎn)和環(huán)境的安全檢查方法和內(nèi)容;⑥防護(hù)用品的正確使用方法;⑦安全生產(chǎn)的重大意義。(2)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到施工、材料、機(jī)械、電氣、技術(shù)、勞動(dòng)等各方面,沒有一套嚴(yán)格的管理制度和安全紀(jì)律是不行的。用嚴(yán)格的安全紀(jì)律約束那些不遵守操作規(guī)程、違章指揮、違章作業(yè)的人員,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。在施工生產(chǎn)過程中,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全,各職能部門齊抓共管,在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全,以安全促生產(chǎn)。(3)、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的自我安全防護(hù)。施工中的高處作業(yè)和特種作業(yè)都是很危險(xiǎn)的作業(yè),極易發(fā)生安全事故,提高他們的自我防護(hù)能力,增強(qiáng)他們的安全保護(hù)意識(shí),是減少安全事故的主要措施。對(duì)特種作業(yè)人員必須堅(jiān)持:一是要進(jìn)行專門培訓(xùn);二是要培訓(xùn)后嚴(yán)格進(jìn)行考試和發(fā)證,沒有操作證的一律不得上崗或獨(dú)立操作;三是要定期進(jìn)行復(fù)審,不合格者要收回操作證;四是對(duì)特種作業(yè)人員要有嚴(yán)格的紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)有違反者要嚴(yán)肅處理。(4)、賦予勞動(dòng)者以安全監(jiān)督的權(quán)力。提高勞動(dòng)者的自我防護(hù)能力,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)得到貫徹執(zhí)行,企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí),安全技術(shù)操作規(guī)程得到貫徹。這就要求施工管理人員嚴(yán)格貫徹、督促實(shí)施,而且必須賦予勞動(dòng)者以實(shí)施監(jiān)督的權(quán)力。實(shí)施勞動(dòng)者安全監(jiān)督是制止命令主義、經(jīng)驗(yàn)主義,只顧生產(chǎn)、不顧安全的違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干的有力措施,要達(dá)到安全生產(chǎn),提高勞動(dòng)者的自我防護(hù)能力,就要賦予勞動(dòng)者以安全監(jiān)督的權(quán)力。具體如下:①工程施工前,沒有安全技術(shù)交底,班前會(huì)上施工管理人員不講安全,工人有權(quán)拒絕上崗。②工人有權(quán)拒絕一切違章命令,并可越級(jí)報(bào)告,如果工人向上一級(jí)報(bào)告不安全生產(chǎn)情況而受到打擊報(bào)復(fù),上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理。③工人上崗前,在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,如果施工管理人員不積極組織排除,工人有權(quán)拒絕上崗。④操作人員使用的機(jī)械、電氣設(shè)備安全裝置不齊全、不可靠,工人有權(quán)拒絕使用。⑤在操作人員的工作區(qū)域內(nèi),安全防護(hù)措施不完善,有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無無措施保證時(shí),工人有權(quán)施工。⑥工人調(diào)換工作崗位,新工人入場(chǎng)以及采用或引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備對(duì)不進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),工人有權(quán)拒絕上崗。⑦應(yīng)發(fā)放的個(gè)人使用的勞動(dòng)保護(hù)。勞動(dòng)防護(hù)用品不發(fā)放,或者以次充好,工人有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。⑧對(duì)于違反施工程序,違反操作規(guī)程,違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,一味追求產(chǎn)值、進(jìn)度的生產(chǎn)指揮者,工人可退出施工作業(yè)。員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)日期2014.3.20培訓(xùn)地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室培訓(xùn)人培訓(xùn)方式上課培訓(xùn)目的1.使員工了解和掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到項(xiàng)目施工隊(duì)伍中去,順利開始其職業(yè)生涯。2.使新員工盡早掌握工作要
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