燃?xì)獍踩珯z查投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

燃?xì)獍踩珯z查方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 第一節(jié)項目背景 一、城市燃?xì)夥诸惣笆鹿食梢?二、燃?xì)庑袠I(yè)的安全現(xiàn)狀 三、燃?xì)獍踩珯z查管理的重難點 五、燃?xì)獍踩珯z查的必要性及合理化建議 第二節(jié)項目需求分析 二、服務(wù)內(nèi)容 三、安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 五、項目考核標(biāo)準(zhǔn) 一、服務(wù)思想 二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)服務(wù)思路和策略 一、管理理念 二、管理策劃 三、管理模式 2 一、建立項目組織的步驟 二、項目管理及服務(wù)體系 第二節(jié)人員配備管理 一、對管理人員的要求 二、擬投入本項目的人員 三、人員崗位職責(zé) 第三節(jié)人員管理方案 一、工作守則 二、獎懲制度 三、人員考核制度 第四節(jié)擬投入設(shè)施配置 一、擬投入的設(shè)備 二、車輛管理方案 三、拍攝設(shè)備管理方案 五、其他設(shè)備管理方案 第四章項目管理規(guī)章制度 第一節(jié)燃?xì)獍踩粘Ｑ矙z制度 三、日常點檢、巡查的執(zhí)行 3 第二節(jié)安全檢查崗位責(zé)任制 第三節(jié)安全檢查臺賬管理制度 第五章燃?xì)獍踩珯z查實施方案 第一節(jié)燃?xì)獍踩珯z查及整治整體方案 一、安全檢查目標(biāo) 三、專項治理的意義 六、整治內(nèi)容 七、整治時間和方式 八、工作要求 第二節(jié)專項安全檢查方案 一、餐飲企業(yè)燃?xì)獍踩笇?dǎo)方案 二、燃?xì)馄髽I(yè)安全檢查方案 三、城鎮(zhèn)燃?xì)鈭稣景踩珯z查方案 第三節(jié)燃?xì)獍踩珯z查報告書 第一節(jié)質(zhì)量保證體系綜述 一、質(zhì)量方針 二、質(zhì)量目標(biāo) 4三、思想保證體系 五、工作保證體系 第二節(jié)質(zhì)量控制組織架構(gòu)及職責(zé) 一、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 二、崗位職責(zé) 第三節(jié)質(zhì)量保證的工作制度 一、質(zhì)量控制制度 274三、建立本項目分類臺帳登記與收發(fā)制度 四、工作匯報制度 五、實行項目服務(wù)評定制度 六、質(zhì)量獎懲制度 八、廉潔工作制度 九、商業(yè)機(jī)密保守制度 第四節(jié)質(zhì)量控制措施 一、完善監(jiān)督考核機(jī)制 二、思想保證措施 三、組織保證措施 五、項目激勵機(jī)制 一、項目進(jìn)度計劃 5二、項目進(jìn)度保障措施 第七章服務(wù)響應(yīng)及承諾 第一節(jié)服務(wù)承諾 286 287第二節(jié)協(xié)調(diào)配合措施 一、檢查條件 二、受檢單位配合事項 第三節(jié)針對本項目服務(wù)的建議 第四節(jié)本地化服務(wù) 一、響應(yīng)時間 二、方案及優(yōu)勢 291四、公司技術(shù)支持方案 第一節(jié)檔案管理制度 一、檔案人員崗位責(zé)任制 二、文件歸檔制度 三、檔案收集整理制度 五、檔案庫房管理制度 六、檔案保密制度 七、檔案查、借閱制度 八、檔案利用制度 6九、檔案統(tǒng)計制度 十、檔案鑒定銷毀制度 十一、歸檔材料控制措施和驗收制度 第二節(jié)檔案人員崗位職責(zé) 一、檔案工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 二、檔案員崗位職責(zé) 三、兼職檔案工作人員職責(zé) 第三節(jié)檔案管理流程 二、適用范圍 三、術(shù)語和定義 五、相關(guān)記錄 第四節(jié)檔案安全保密制度 第五節(jié)燃?xì)獍踩珯z查臺賬管理 一、安全檢查表 二、年隱患檢查計劃 三、隱患檢查記錄 五、安全檢查記錄表 六、安全檢查公示表 325 九、事故隱患分類匯總表 7 第一節(jié)總體方案 一、編制目的 二、應(yīng)急管理原則 三、工作要求 五、運行機(jī)制 七、應(yīng)急保障 八、監(jiān)督管理 第二節(jié)各專項應(yīng)急預(yù)案 一、設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案 二、燃?xì)庑孤┦鹿蕦ｍ棏?yīng)急預(yù)案 348 3578一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目整體服務(wù)設(shè)想”,二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“人員配備”,可參照第三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“制定管理規(guī)章制度”,四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“燃?xì)獍踩珯z查方案”,五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“工作進(jìn)度保障方案”,六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“臺賬管理”,可參照第七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急預(yù)案”,可參照第9第一章項目背景及需求分析第一節(jié)項目背景(一)城市燃?xì)夥诸?1)固體燃料干餾煤氣(2)固體燃料氣化煤氣單獨作為城市燃?xì)獾臍庠?，但是它可以和其它燃?xì)鈸胶褪?3)油制氣送到城市中的液化石油氣儲配站由于發(fā)展液化石油氣的投(二)常見燃?xì)馐鹿食梢?.缺乏燃?xì)庥镁呤褂弥R引起的燃?xì)庑孤┦鹿适褂萌诵纬蓺馀荩砻髀?。切不可用明?如打火機(jī)、火柴)檢燃?xì)庥娩摴茉O(shè)計壽命為15年到20年，多數(shù)城市燃?xì)庵袎喝細(xì)夤芫W(wǎng)及早期投入運營的低壓管網(wǎng)運行近20年左右時的中壓管網(wǎng)一年泄漏事故多達(dá)32次，2007年到2008年10根據(jù)中國特種設(shè)備檢驗檢測研究中心對部分城市中低道全面檢驗報告》,檢測結(jié)果令人堪憂。其中管道的較高絕對風(fēng)險等級達(dá)73.53%-83.1%,其余為中等風(fēng)險等級。主要風(fēng)年此類事故某城市一年中就發(fā)生了3次，造成了人員傷亡，壓設(shè)施封閉在違章建筑內(nèi)，其中某市的違章占壓08年為796甚至相差10多米。有經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動的原因：有的單位為了燃?xì)夤芫€運行帶來了很大的安全隱患，市區(qū)道路擴(kuò)寬改造事故。2007年11月12日晚9時15分，承德市某小區(qū)106名居民死亡1名重傷的事故。某城市的液化石油氣鋼瓶95%表多達(dá)20萬塊，這些超期的鋼瓶和燃?xì)獗?，極易發(fā)生漏氣5.液化石油氣站存在的問題主要是壓力容器未按要求我國燃?xì)鈭?zhí)法基本上依據(jù)的是一九九七年建設(shè)部的第(二)第三方安全巡查效力對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)要求參建單位提出整改方(三)第三方安全巡查原則(四)第三方安全巡查工作方針事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。)(一)燃?xì)獍踩珯z查的必要性業(yè)從思想認(rèn)識上有所放松，不注重燃?xì)獍踩芾硪庾R的培(二)合理化建議(1)規(guī)范燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)流程，具體操作包括燃求的內(nèi)容一一進(jìn)行維護(hù)，相關(guān)管理人員定期對表格進(jìn)行檢(2)建立隱患閉環(huán)管理流程，具體操作包括工作人員(3)制定燃?xì)庠O(shè)備維修管理策略當(dāng)燃?xì)庠O(shè)備出現(xiàn)故障(1)加強燃?xì)庳?fù)荷管理術(shù)的分析研究具有根本性指導(dǎo)作用，對于加強燃?xì)獾睦寐?、?jié)約能源具有重大的意義。在城市(鎮(zhèn))燃?xì)庖?guī)劃、設(shè)(2)加強燃?xì)饫玫墓芾砭硯砥茐?。對腐蝕較為嚴(yán)重的區(qū)域要及時更換管道等設(shè)政府要不斷提高和加強對燃?xì)夤┯冒踩墓芾砗捅O(jiān)察要充分利用全國油氣輸送管道和城市地下管網(wǎng)安全整第二節(jié)項目需求分析(投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件實際進(jìn)行填寫)線安全的點位的管線監(jiān)控和維護(hù)情況進(jìn)行每月一次的檢查并形成臺賬資料，要求每次檢查至少6個點位，其中道路施工所涉點位按局審批窗口的每月道路施工審批點位為主要等(一)服務(wù)要求(1)項目經(jīng)理XX名；(要求為投標(biāo)人正式在職員工，有效社保證明復(fù)印件加蓋公章)(2)資料員XX名；(3)安全技術(shù)員XX名；(4)安全檢查員XX名；其余專業(yè)技術(shù)人員如有需要由各投標(biāo)人根據(jù)項目需求發(fā)出后15日內(nèi)組建完畢并將名單報采購人備案。機(jī)動作業(yè)車輛不少于XX輛，檢查小組配備拍照手機(jī)或(三)檢查服務(wù)工作要求(1)中標(biāo)人應(yīng)在每月向采購人報送次月的工作計劃，確須改動的，中標(biāo)人必須提前3天以書面形式通知采購人。(2)中標(biāo)人在接到重大活動、專項檢查、應(yīng)急突發(fā)事(3)中標(biāo)人必須為全體員工購買社保，必須重視安全(4)中標(biāo)人工作人員出勤時應(yīng)佩帶統(tǒng)一工作證件并穿(5)如中標(biāo)人工作人員在現(xiàn)場檢查時造成采購人或第(6)中標(biāo)人如在工作中遇到需執(zhí)法介入事宜，可書面(7)中標(biāo)人所有的工作臺帳必須以圖文相結(jié)合的形式一事一檔按采購人要求一式叁份以統(tǒng)一格式裝訂成冊并附(8)中標(biāo)人在工作開展過程中不得出現(xiàn)搭配銷售、強(9)對于一般信訪、熱線、批示等燃?xì)馔对V件應(yīng)在2(二)其他要求4.檢查人員在現(xiàn)場檢查過程中應(yīng)遵守采購人的規(guī)章制5.檢查人員在檢查過程中嚴(yán)禁以任何形式索取好處費6.因檢查技術(shù)規(guī)范要求和電子設(shè)備室外使用環(huán)境條件考核指標(biāo)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分日常檢查處扣1分；記錄不完整、假的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分生對明顯存在的安全隱患，因工作疏忽未能及時排查發(fā)現(xiàn)到。造成輕微事故每次扣10分，造成重大事故每次扣20分。每月月底前上報下月5未按規(guī)定上報工作計劃的扣2分；分)分)檢查人員著裝統(tǒng)一規(guī)5發(fā)現(xiàn)當(dāng)班人員在工作中未按規(guī)定統(tǒng)一著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；未配帶工作證件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。檢查作業(yè)過程中需做到說話和氣，行為文明。嚴(yán)禁檢查人員工作中態(tài)度惡劣，故意破壞當(dāng)事人財物，出現(xiàn)投訴、舉報等事件。5發(fā)現(xiàn)有檢查人員工作中態(tài)度惡劣的，每發(fā)生一起扣1分；發(fā)生當(dāng)事人有效投訴事件的，每發(fā)生一起的扣2.5分。5檢查人員有違規(guī)行為的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；擅自降低檢查要求和標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。檢查人員在工作中收受當(dāng)事5檢查人員在工作中有收受當(dāng)事人好處的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分.合計2.生態(tài)秩序科燃?xì)獍踩珯z查考核標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法考核指標(biāo)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考評辦法扣分實得分日日常檢查對于輕微違法行為當(dāng)場勸阻，告知餐飲燃?xì)庥脩粽摹?0分對于一般(需要一定時間整改)違法行為，應(yīng)提供整改方案送業(yè)主方。議扣205分對于嚴(yán)重(無法整改或存在重大安全隱患)違法行為應(yīng)及時上報等燃?xì)馔对V件應(yīng)在2小時內(nèi)前往現(xiàn)場核3日內(nèi)將核查情況書面上報業(yè)主方，對于嚴(yán)重違法行為應(yīng)及時上報業(yè)主方并通知屬地中隊。2.響應(yīng)不及時扣20分.3.不及時上報扣5分。加強同屬地執(zhí)法中隊配合溝通，協(xié)助中隊開展10分，不滿意扣20分要求指導(dǎo)服務(wù)和專項執(zhí)2.未派員協(xié)助中隊開展法工作，提供專業(yè)執(zhí)法工作或未提供專業(yè)技技術(shù)服務(wù)。合計3.市政設(shè)施保障中心燃?xì)獍踩珯z查工作考核指標(biāo)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)考評辦法扣分實得分作業(yè)1.中標(biāo)人應(yīng)保證巡查人員2.必須針對采購人相關(guān)要求制定詳細(xì)巡查方案(包括巡查作業(yè)流程、巡查小組人員投入方案、交通方案、完成巡查任務(wù)的具體3.上報巡檢情況，每月出具一次完整巡查報告，巡1.巡查方案中內(nèi)容每缺少一項扣2分。2.未按規(guī)定要求配備巡查人員，每缺一名扣2分；量(50作量(501.巡查要點：路面平整性及裂縫、坑槽、擁包、車轍、橋頭跳車等，欄桿及防撞護(hù)欄未設(shè)置、高度不足、缺失、變形等，相關(guān)附屬設(shè)施、軸重牌、交通通行牌是否設(shè)置，及其他采購人要求巡查的內(nèi)容。次月25日為一個記錄周期(按月上報);3.巡查小組每月全面性覆蓋。每次巡檢內(nèi)容必須記4.人員要求按照采購人確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一著裝。進(jìn)行巡查的，每發(fā)現(xiàn)一次扣54.巡查記錄不清或拍照模糊的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。7.重大問題應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)次扣20分8.人員要求按照采購人要求統(tǒng)一著裝，如被發(fā)現(xiàn)未統(tǒng)一著裝的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。其他認(rèn)真完成上級部門交給的5分部門及領(lǐng)導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，發(fā)現(xiàn)一次扣10分?？己说梅衷u辦法考核指標(biāo)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考評辦法扣分實得分制度管建立并完善各類管理制度體系，例如：崗位責(zé)任制度、日常巡查制度、檢查工作流程、勞動紀(jì)律制度、臺帳管理制度、臺帳報送制度等。每缺少一項制度或者未按制度執(zhí)行的均扣2分；無統(tǒng)一要有明確的崗位職責(zé)和無崗位職責(zé)和分工的扣25未建立并開通全天候信息聯(lián)動電話的扣2分；每發(fā)現(xiàn)信息傳達(dá)不暢一次扣1分。日常檢查)分)查錄有弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次扣7.5分。對需整改的企業(yè)，檢查人員應(yīng)協(xié)助現(xiàn)場執(zhí)法人員做好相關(guān)法律法規(guī)及設(shè)置規(guī)范的解釋工作。5未能及時安排人員協(xié)助現(xiàn)場項法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作的扣1分。嚴(yán)格按照工作流程及檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，做到發(fā)現(xiàn)未按工作流程進(jìn)行檢查建立各類臺帳并按街道整理歸類；要求半月一次即每月1號和16日上報檢查資料，以便于執(zhí)法人員及時發(fā)放整未建立各類基礎(chǔ)資料臺帳行整理歸類的每發(fā)現(xiàn)一次扣臺帳資料的，每延遲一天扣每月25日上報下月工作計劃，并且無特殊情況需提前3天向指導(dǎo)中心5未按規(guī)定上報工作計劃的每一次扣1分配合燃?xì)鉄崃χ笇?dǎo)中心落實突發(fā)事件的檢查工5未能及時配合的，發(fā)生一次作。次扣5分。5未按合同約定人數(shù)實際到崗勞動紀(jì)檢查人員著裝統(tǒng)一規(guī)44發(fā)生有當(dāng)事人投訴事件的，5現(xiàn)一次扣2.5分；擅自降低檢查要求和標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。5檢查人員在工作中有收受當(dāng)事人好處的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2未按合同要求配置交通或通訊工具的，缺一項扣1分。合計第二章整體服務(wù)方案第一節(jié)服務(wù)思想及標(biāo)準(zhǔn)按照本市政府關(guān)于燃?xì)獍踩珜ｍ椪涡袆拥目偙Ｕ先細(xì)獍踩珯z查工作的正常進(jìn)行是企業(yè)所有員工的(一)企業(yè)服務(wù)理念和價值觀的標(biāo)準(zhǔn)化(二)員工能力和素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化(三)企業(yè)整體服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)形象是企業(yè)在受檢單位以及采購方心中留下的印在建立安全檢查體系的同時就必須對企業(yè)的形象進(jìn)行了評(四)安全檢查服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。每一個環(huán)節(jié)的安全檢查服務(wù)通過多部門的協(xié)助和配(五)安全檢查行為的標(biāo)準(zhǔn)化第二節(jié)服務(wù)思路和策略樹一個品牌?！?激勵機(jī)制以人為本是我公司重要的經(jīng)營理念，它堅持以人為中互信任，又有明確的行為規(guī)則這樣一種和諧有序的舒暢環(huán)(1)監(jiān)督機(jī)制1)公開監(jiān)督制：公布公司服務(wù)監(jiān)督投訴電話，設(shè)立公2)業(yè)主評議制：我公司將對各項管理活動實行監(jiān)督、3)定期報告制：項目培訓(xùn)部定期向采購方、我公司及(2)自我約束機(jī)制1)我公司在服務(wù)管理過程中，將嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府2)各部門在管理中將嚴(yán)格貫徹我公司質(zhì)量管理體系認(rèn)3)巡視檢查制：由各部門主管對各部門員工進(jìn)行定期4)實行考核淘汰制：我公司將每年對員工進(jìn)行全方位(1)我公司將單獨設(shè)立相應(yīng)的客服部門工作為主要的1)公司定期向采購單位提供一份工作報告書，包括收3)意見箱。5)新聞媒介。(2)獲得反饋信息后，由客服人員分析處理，向相關(guān)第一節(jié)項目組織結(jié)構(gòu)一、建立項目組織的步驟(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三 (協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由專業(yè)團(tuán)隊組成，具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落作業(yè)層(操作層)。由現(xiàn)場人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。(一)管理目標(biāo)(二)項目管理結(jié)構(gòu)目管理班子實施項目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)與項目有很強的聯(lián)系，另一方面他們對職能部門也有一種為更好的服務(wù)于本項目，我們在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)財財務(wù)部辦公室資料員檢查/巡查部技術(shù)部安全檢查員安全技術(shù)員第二節(jié)人員配備管理合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運6.較強的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的我公司將安排XX名工作人員對XX燃?xì)獍残蛱栃彰毞Q專業(yè)職務(wù)123456789崗人員XX人，檢查報告員XX人，資料員XX名。(證書附后)2.擬派項目負(fù)責(zé)人履歷表一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷近三年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績序號項目名稱該項目中任何職1234公章；本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(一)項目總經(jīng)理3.負(fù)責(zé)制定本項目的質(zhì)量方針和目標(biāo)，主編制管理體5.負(fù)責(zé)本項目的人員組織，各項規(guī)章制度的制訂及修(二)安全技術(shù)工程師任職條件：應(yīng)由具有本科學(xué)歷、工程師以上技術(shù)職2.負(fù)責(zé)組織項目人員正確貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)3..負(fù)責(zé)本項目測量設(shè)備的申購、停用、報廢的技術(shù)審8.負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)校核工作，編制檢查結(jié)果評價報(三)安全檢查監(jiān)督員(四)內(nèi)審員2服從安全技術(shù)工程師的安排，參加公司內(nèi)部管理體系3.負(fù)責(zé)內(nèi)審結(jié)果中不符合項的糾正措施執(zhí)行情況的跟(五)安全檢查員(六)檢查報告編寫人員2.嚴(yán)格遵守質(zhì)量手冊的規(guī)定，按要求編寫各類檢查報(七)設(shè)備管理員4.根據(jù)測量設(shè)備檢定/自校計劃組織實施設(shè)備檢定工(八)資料員(九)印章管理人員件檔案管理員管理，根據(jù)文件檔案管理員職責(zé)范圍行使用4.通過計量認(rèn)證獲得“CMA”印章后，該印章的使用必(十)檢查報告審核人員1.按公司程序文件中有關(guān)規(guī)定對檢查報告進(jìn)行獨立的(十一)業(yè)務(wù)受理員第三節(jié)人員管理方案(2)不得上班期間從事與燃?xì)獍踩珯z查治理無關(guān)的工(3)全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品(5)工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向(6)員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它(7)員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作(8)員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、(9)不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名的工作時間(含加班時間),本人確認(rèn)，部門備案的考勤方(1)遲到、早退。1)員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘3)員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半4)超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，5)無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日6)上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效(2)曠職(工)1)未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)雙方均以曠職(工)論處。3)員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎金。4)連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職(1)范圍1)在完成燃?xì)獍踩珯z查任務(wù)的同時，為本項目節(jié)約資(2)在改進(jìn)管理形式、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面做出顯著(6)其他應(yīng)予以獎勵的。(2)形式1)獎勵可分為：通令嘉獎、記功等各種形式，在給予(3)實施程序(1)私自拿項目物品、材料的，除退回外，按所占物品、材料價格的1—5倍罰款，對偷竊財物者應(yīng)退回贓款贓物(或賠償經(jīng)濟(jì)損失)外，并給予罰款；對重大偷竊者送交(2)沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自動用燃?xì)獍踩珯z查治理(4)在進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查治理時吵鬧罵人，經(jīng)勸(5)無理取鬧，聚眾斗毆者給予紀(jì)律處分，對情節(jié)特(6)凡舉止不端、有流氓行為，視情節(jié)輕重，分別給(7)凡賭博或變相賭博者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳賭(8)凡因挑撥離間、侮辱人格、惹是生非而造成一定(9)在禁火、禁煙區(qū)，使用明火或者吸煙者，給予相(13)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，動用本職以外的設(shè)備造成事(2)本辦法以燃?xì)獍踩珯z查人員崗位職責(zé)和工作目標(biāo)(1)對燃?xì)獍踩珯z查人員的考核，由考核部門負(fù)責(zé)人(2)考核的辦法。對員工的考核采取定性與定量相結(jié)(1)月度考核。經(jīng)理每月依據(jù)日常檢查情況對燃?xì)獍踩珯z查人員進(jìn)行質(zhì)量考核得分達(dá)到90分及以上，可得全額績效工資；考核考核得分在80分-85分(含85分)之間的，可得績效工資的XX%;考核得分在75分-80分(不含80分)之間的，可得績效工資的XX%;考核得分在70分-75分(不含75分)(1)管理人員考核(分值可自行設(shè)定)考核要素考核要點評分積極主動，責(zé)任心強，能很好完成任務(wù)有責(zé)任心，可放心交付工作尚有責(zé)任心，基本能完成任務(wù)無責(zé)任心，自由散漫，上班時間常做與工作時間無關(guān)事情勤任勞任怨，愛崗敬業(yè)為分奮度守時守規(guī)，不偷懶，積極工作時間觀念不強，主動積極性不高，需有人督促私事為重，經(jīng)常脫崗遲到、交辦工作不力忠誠度對公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻(xiàn)在先，回報在后視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重，而不僅僅是謀生手段言行尚規(guī)范無越軌行為自我意識重，只講獲取，不講奉獻(xiàn)勞動記錄遵守公司制度，能協(xié)助指導(dǎo)他人遵紀(jì)，出全勤無請假遵守公司制度，請假、遲到<1次/月，無早退偶爾違反公司制度要求，請假、遲到<2次/月，無早退經(jīng)常違反公司規(guī)章制度工作能力與效團(tuán)隊合作善于團(tuán)結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門優(yōu)勢尚能與他人合作，保證部門完成任務(wù)主動不夠，勉強配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成任務(wù)難與他人合作，成為公司、部門的包袱果分執(zhí)行力快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，理解力極強，辦事高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，自覺按時完成工作執(zhí)行力度一般，需督促能力差，態(tài)度不積極分能分清主次，按時按質(zhì)完成任務(wù)，效果滿意在上級指導(dǎo)和督促下完成任務(wù)，工作偶有差錯工作不分主次，效率低，工作時有差錯綜合素質(zhì)有創(chuàng)效益能力善于思考，時常提出合理化建議具備完成工作的各項基本素質(zhì)各方面對自己沒有高要求，工作能力有待提高2.“分?jǐn)?shù)<70”段為“離目標(biāo)設(shè)定有差距”的范圍，該部分為少數(shù)①實行績效工資100分制考核(最后得分除以100乘以績效工資為實得績效工資),按下列方式進(jìn)行記分。(d)本月出勤未達(dá)到25天的；b.一個月內(nèi)計分超過XX分的，停工學(xué)習(xí)7天，并寫出1)通過安全培訓(xùn)使受訓(xùn)人員能夠熟練掌握燃?xì)獍踩?)通過安全培訓(xùn)使受訓(xùn)人員能夠熟知本崗位的安全工3)通過各種技能培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員進(jìn)一步理解燃?xì)庑?2)安全培訓(xùn)計劃的基本原則1)計劃的嚴(yán)肅性2)計劃的靈活性3)計劃的科學(xué)性4)計劃的有效性(3)組織實施安全培訓(xùn)計劃的方法與步驟1)公布安全培訓(xùn)計劃2)做好安全培訓(xùn)資源的準(zhǔn)備a.培訓(xùn)管理人員、培訓(xùn)講師的落實。在項目公司內(nèi)選派3)做好安全培訓(xùn)動員對于公司和受訓(xùn)人員個人的重要意義，引起受訓(xùn)人員的重e.強調(diào)安全培訓(xùn)紀(jì)律。這是安全培訓(xùn)組織者注意的問(2)培訓(xùn)的目的是為了提高員工專業(yè)技術(shù)水平、文化(3)員工培訓(xùn)分為非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn)。非學(xué)歷培訓(xùn)根據(jù)不同的內(nèi)容分為崗前培訓(xùn)、在崗技能培訓(xùn)和管理培(4)員工既有接受培訓(xùn)的權(quán)利，也有培訓(xùn)他人的義務(wù)。對組織的一切培訓(xùn)活動，員工應(yīng)積極參加并提出合理化建(5)員工的培訓(xùn)情況將存入個人培訓(xùn)檔案，作為員工3.安全培訓(xùn)形式、周期(頻次)(1)新入職員工安全培訓(xùn)新入職員工培訓(xùn)是使新入職員工了解所在崗位安全工安全培訓(xùn)周期(頻次):新入職員工安全培訓(xùn)應(yīng)采取即(2)三級安全教育培訓(xùn)①項目公司安全教育培訓(xùn)(一級):由項目公司人力資安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，安全培訓(xùn)周期(頻次):項目公司安全培訓(xùn)為員工調(diào)入②部門安全教育培訓(xùn)(二級):由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)教育培安全培訓(xùn)周期(頻次):部門安全培訓(xùn)應(yīng)按月度進(jìn)行培③班組安全教育培訓(xùn)(三級):由主管、班組長或安全安全培訓(xùn)周期(頻次):班組安全培訓(xùn)(3)重點崗位的安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)周期(頻次):重點崗位的安全培訓(xùn)，項目公(4)其它人員安全教育培訓(xùn)安全培訓(xùn)周期(頻次):其它人員安全培訓(xùn)的開展時間(5)日常安全教育培訓(xùn)技術(shù)和遵章守紀(jì)教育培訓(xùn)，增強員工的安全意識和法制觀③項目公司應(yīng)定期開展部門安全活動，班組安全活動(即安全活動月或安全活動日)。項目公司相關(guān)安全管理部門要對參加施工的員工進(jìn)行安全安全培訓(xùn)周期(頻次):日常安全培訓(xùn)應(yīng)按總部要求和(1)燃?xì)獍踩R(天燃?xì)饣A(chǔ)知識，使用、維修、養(yǎng)護(hù)燃?xì)庠O(shè)施等安全操作規(guī)程及注意事項)。(2)燃?xì)庑孤┈F(xiàn)場應(yīng)急處置(燃?xì)庑孤┑臋z查、現(xiàn)場處置、突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的啟動)。(3)具體工作技能(日常工作流程及具體內(nèi)容、安檢、燃?xì)馄骶呋揪S修維護(hù)技術(shù)等)。(4)其它相關(guān)知識培訓(xùn)(各類表具性能及各種燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的使用方法)。(5)職業(yè)道德及工作規(guī)范(增強全員的安全意識和責(zé)任意識)。(6)國家級燃?xì)夤芾淼姆煞ㄒ?guī)(中華人民共和國國務(wù)院令第583號《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》,項目公司可根據(jù)以(1)明確分工，落實責(zé)任(2)密切配合，相互溝通(3)嚴(yán)格監(jiān)控，保證進(jìn)度(1)安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試(2)受訓(xùn)人員學(xué)習(xí)評估(3)培訓(xùn)考勤1)參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均2)培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)3)員工培訓(xùn)時，須在《員工培訓(xùn)簽到表》上簽到，不4)員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實不能參加培訓(xùn)的，須填寫《請假條》,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審批后，于開課前5)能參加公司組織的培訓(xùn)的員工，年度考評、提升、6)員工參訓(xùn)期間，未請假或請假未批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)，7)參訓(xùn)人員上課時務(wù)必關(guān)閉手機(jī)鈴音，做好聽課筆記。8)專業(yè)培訓(xùn)若涉及實際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操參培部門參培人員簽名(1)培訓(xùn)費用1)公司培訓(xùn)：由項目部安排或經(jīng)項目部及公司批準(zhǔn)同2)自主培訓(xùn)：個人自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的，必須與等級報銷費用比例服務(wù)期限管理人員燃?xì)獍踩珯z查人員安全檢查監(jiān)督員(2)培訓(xùn)期間薪資待遇1)公司培訓(xùn)：培訓(xùn)期間基本工資全發(fā)，激勵性工資停2)自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于XX天(包括XX天),培訓(xùn)部門人員機(jī)構(gòu)費費費費用(元)(1)目的為有效地利用和保護(hù)培訓(xùn)資料，加強培訓(xùn)文檔管理工(2)適用范圍(3)職責(zé)(4)培訓(xùn)檔案歸檔范圍2)培訓(xùn)檔案應(yīng)包括《培訓(xùn)簽到表》、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)4)無論筆試、口試及實操，考試成績將以電子檔形式5)培訓(xùn)教材檔案的存檔應(yīng)包培(即授課教師講義、文6)培訓(xùn)往來文件存檔目錄(5)培訓(xùn)檔案存檔要求1)歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整，紙張要求為6)各種文件資料收集、分類后，需在一個月內(nèi)歸檔完第四節(jié)擬投入設(shè)施配置(根據(jù)項目實際需求參照以下增加修改)序號名稱品牌型號數(shù)量1拍照手機(jī)2車輛3攝像機(jī)4燃?xì)怏w檢漏儀(探槍)567(一)車輛維護(hù)污染的裝置。二級維護(hù)的時間為每(1.5萬公里)進(jìn)行一次，同時必須在二類以上維修廠進(jìn)行(備齊維修合同，更換零配入技術(shù)檔案)。標(biāo)準(zhǔn)。車輛除按(二級維護(hù))維護(hù)外，其總成的修理，整車謹(jǐn)防假冒偽劣配件。車輛維修結(jié)束后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗，(二)車輛日常檢查檢查制動燈線管路連接是否有效；檢查輪胎氣壓是否合連接部位是否禁錮，各部位有無漏油、漏水、漏氣、漏隨時觀察各儀表工作情況是否正常。隨時注意車輛操縱性(1)發(fā)動機(jī)、底盤有異響或異常氣味。(2)機(jī)油壓力低落。(4)溫度劇升到95度以上。(5)制動失靈。(8)其它異常情況。(1)車輛要嚴(yán)格按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行車輛的二級維護(hù)保養(yǎng)，每(365天)進(jìn)行一次，不得逾期。(2)對檢驗不合格車輛不安排工作計劃，要及時進(jìn)行(3)嚴(yán)格車輛的年審和檢驗制度。對車輛一年進(jìn)行一(4)逾期未年審或年檢、年審不合格的車輛不得安排(三)車輛保養(yǎng)(1)保養(yǎng)方式定期班中正確操作與維護(hù)班后擦拭、通報和保養(yǎng)操作人員g.低速運轉(zhuǎn)5-10分鐘，確定潤滑良好，各部運轉(zhuǎn)正常班前檢查c.對潤滑不易保存的潤滑部位做好班中加油潤滑。隨時注意運轉(zhuǎn)中聲音、溫度、隨時注意運轉(zhuǎn)中聲音、溫度、壓力、振動的變化運行感知對潤滑不易保存的潤滑部位做好班中加油潤滑按規(guī)程和操作規(guī)范操作，確保無人為失誤正確操作遇異常及時通報、處置③班后擦拭保養(yǎng)a.下班前15-30分鐘由當(dāng)班操作者負(fù)責(zé)對車輛設(shè)備進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。b.認(rèn)真擦拭車輛設(shè)備各部，清掃工作場地，整理工具附c.檢查車輛設(shè)備零部件，齊全完整。d.將各手柄停于適當(dāng)位置，關(guān)閉電源。e.填寫交接班記錄。下班后15-30分鐘，由操作下班后15-30分鐘，由操作人員負(fù)責(zé)擦拭保養(yǎng)入庫將車輛或設(shè)備存入指定位置并確保處于受控狀態(tài)，移交記錄檢查設(shè)備零部件，齊全完整將各手柄停于適當(dāng)位置，關(guān)閉電源填寫交接班記錄(3)車輛保養(yǎng)內(nèi)容b.在低速、中速運轉(zhuǎn)中傾聽發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn)場聲音是否正出車前檢查出車前檢查啟動前檢查啟動后出車前檢查水電氣運行系統(tǒng)與構(gòu)件e.檢查傳動軸以及銷軸等柞的連接螺栓有無丟失或松b.檢查輪胎氣壓及磨損情況，輪胎氣壓為0.275~0.294Mpa(2.8~3.0公斤/cm2),地面愈松軟氣壓宜e.檢查前后橋主動及輪邊減速器油面，加油至規(guī)定油g.檢查并緊固擺架，前后橋輪轂及制動器的緊固螺油缸的密封性，如下降量超過每15分鐘20毫米，說明內(nèi)漏(1)例行保養(yǎng)②在清掃灰塵較大的路面時，每日清理副發(fā)動機(jī)空濾(2)一級保養(yǎng)③潤滑作業(yè)——檢查主、副發(fā)動機(jī)及底盤各總成的機(jī)保養(yǎng)按底盤使用說明書和發(fā)動機(jī)使用說明書中規(guī)定的一級(3)二級保養(yǎng)針達(dá)到0.86har時，應(yīng)及時更換回油距。④檢查氣體輸送系統(tǒng)各橡膠密封件、風(fēng)機(jī)傳動窄V帶、(4)三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)——每作業(yè)1000小時進(jìn)行。(四)車輛維修方案2.維修流程署(1)司機(jī)發(fā)現(xiàn)車輛出問題及時到項目部填寫(車輛維(3)通過后讓司機(jī)填寫(車輛維修申報單)然后與維(4)如需更換車輛的零件，需提前請示并開出相對應(yīng)(5)如車輛更換零件要做出記錄，了解以前的更換時(6)維修好后在申報單上記錄好修理時間和價格。文(8)在電腦中記錄下修理的公里數(shù)、時間、價格等一情況(1)在途中緊急情況確實需要修理時需向公司報告維(2)修車時要選擇正規(guī)的修理場所。駕駛員要索取應(yīng)(1)駕駛員要對車輛定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障(2)所有車輛維修或者保養(yǎng)需提前向車隊管理處和調(diào)(3)駕駛員不得擅自增加維修項目，確需增加維修項(5)車輛在維修和保養(yǎng)過程中如若更換大部分零件或(6)車輛維修費用由駕駛員交項目部整理后，填寫相應(yīng)的單據(jù)(報帳單)然后向財務(wù)部門申報。(7)未經(jīng)批準(zhǔn)不得對車輛進(jìn)行大修或更換大批量零件，(一)設(shè)備管理和維護(hù)的思路導(dǎo)。比如說，可依照“IS09001質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”來管理、維(1)做好經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)。利用業(yè)余時間組織操作(2)通過請進(jìn)來走出去的方法，請專業(yè)維修技術(shù)人員(3)在設(shè)備引進(jìn)安裝過程中，操作與維修人員要配合(二)設(shè)備的管理辦法設(shè)備維護(hù)管理的有效手段是確保能正確操作使用和維設(shè)備維護(hù)程序文件的編制與下發(fā)只是設(shè)備維護(hù)工作的的監(jiān)督和檢查，最終促使員工在生產(chǎn)中養(yǎng)成良好的工作習(xí)安裝，認(rèn)真調(diào)試，強化試運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格驗收；在偶發(fā)故障期，(1)掌握故障點設(shè)備出故障一般都是由于某部位的零件磨損或功能失(2)有針對性地常備零部件(3)創(chuàng)新管理方式1)信息采集2)故障診斷3)計劃維修(三)器材設(shè)備使用流程管理(1)申領(lǐng)人根據(jù)業(yè)務(wù)情況，提出使用器材申請，經(jīng)部(2)管理員根據(jù)《設(shè)備器材使用單》的品項配備器材(3)申領(lǐng)人收到器材后，將器材交付到使用人處，自(4)使用人在接到申領(lǐng)人交接的器材后，需檢查器材(5)使用完畢后，使用人歸還器材給申領(lǐng)人，經(jīng)申領(lǐng)(6)申領(lǐng)人確認(rèn)設(shè)備無誤后，將設(shè)備送至管理員處，(1)拍攝時避免鏡頭直對陽光或強光源。(2)每次拍攝時，應(yīng)隨時注意蓋好鏡頭蓋，及時將相(3)保存時放置在干燥地方避免機(jī)器受潮。(4)盡量避免在雨天雪天拍攝，如要拍攝要妥善防護(hù)。(5)寒冷的冬天從室外進(jìn)入室內(nèi)機(jī)器容易結(jié)露。正確(6)如長時間不用，應(yīng)將相機(jī)內(nèi)的電池取出，并且將(3)攝影器材配備給使用人員后，只能用于本公司安(1)本單位員工如需使用攝影器材，要嚴(yán)格履行借用(2)其他單位人員借用攝影、攝像等器材的，還需經(jīng)(3)除本單位員工外，外單位或人員借用器材需按規(guī)(4)交還器材時，管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查器材是否能夠(1)使用人員(管理人員)要經(jīng)常對器材設(shè)備的存放(2)要經(jīng)常對器材設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，定期進(jìn)行充(1)管理人員要切實做好器材設(shè)備的日常管理工作，(2)部門要經(jīng)常組織人員對攝影器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)(3)無論是管理員、申領(lǐng)人、使用人，未按交接流程(4)在使用過程中，由于使用人非法操作，人為造成(5)在使用過程中，由于使用人未按使用操作規(guī)定執(zhí)(6)申領(lǐng)人應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備器材使用單》申請的設(shè)(7)管理員負(fù)責(zé)設(shè)備器材在非使用時間內(nèi)的100%安全負(fù)100%責(zé)任。(8)未經(jīng)公司批準(zhǔn)，任何員工不得在使用過程中私自(四)設(shè)備管理制度3.管理責(zé)任4.管理內(nèi)容(1)設(shè)備設(shè)施選購廣泛搜集信息(包括：國內(nèi)該類設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意(2)設(shè)備使用前的管理工作(3)設(shè)備使用中的管理工作①嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)②設(shè)備操作人員須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保(4)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度①設(shè)備運行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的c.建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記(5)設(shè)備檢查制度(6)設(shè)備更新改造及報廢的管理工作a.國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。c.設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合d.設(shè)備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或a.由設(shè)備使用人員提出報廢申請，經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)并簽(一)使用方法1.按燃?xì)鈾z漏儀的開機(jī)鍵，等到30-60s后，待人氣檢漏儀充分啟動后顯示屏一切數(shù)值顯示正常即可進(jìn)行下一步2.手持燃?xì)鈾z漏儀到距離待檢測的環(huán)境中，等待3min其顯示屏上會顯示出可燃?xì)怏w具體的濃度數(shù)值，其量程為(二)使用注意事項1.在啟動燃?xì)鈾z漏儀之前，請確認(rèn)電池盒處于鎖定位2.請不要把新電池和舊電池或不同品牌的電池混合使器正常工作。20-30%的原因是由于使用電池不當(dāng)產(chǎn)生的(充電電池的表層有絕緣作用)損壞。如定位儀、C掃描應(yīng)經(jīng)常3.帶吸氣泵的儀器嚴(yán)禁在無過濾器或過濾器失效的情4.任何型號的燃?xì)鈾z測儀器都應(yīng)該在純凈的空氣中開袋。(一定要使用過濾器)置換時應(yīng)特別注意。8.應(yīng)避免使燃?xì)鈾z漏儀傳感器暴露于含鉛化合物(如含鉛汽油)高溫蒸汽等環(huán)境中，可能會使傳感器暫時停止正常10.不可經(jīng)常使用點香煙的丁烷打火機(jī)來測試燃?xì)鈾z漏儀的反應(yīng)。(含鉛汽油相似)很難清除，會降低壽命傳感器(二)主要設(shè)備建立技術(shù)檔案，存放使用說明書、操作(三)設(shè)備、儀表、量具等應(yīng)有檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識，(四)設(shè)備操作人員必須循章操作，未經(jīng)培訓(xùn)、考核合(五)使用頻次不高的儀器設(shè)備，應(yīng)定期通電運行，以(六)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、零件(七)需請專業(yè)人員對故障設(shè)備進(jìn)行維修，維修如果須(八)存放設(shè)備的房間應(yīng)保證環(huán)境符合規(guī)定的要求，定第四章項目管理規(guī)章制度3.安全技術(shù)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)完善燃?xì)鈭稣締T工巡檢作業(yè)2.安全檢查小組根據(jù)班組內(nèi)部情況，確定燃?xì)鈭稣军c5.安全技術(shù)組每月需對燃?xì)鈭稣具M(jìn)行一次深度的專項6.安全檢查組點檢巡查人員若遇其它設(shè)備維護(hù)或需處責(zé)任小組20元/次；上亂涂亂畫的，考核責(zé)任班組20元/次；對于應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)的，考核責(zé)任班組30元/次；款考核責(zé)任班組100元/次；第二節(jié)安全檢查崗位責(zé)任制第三節(jié)安全檢查臺賬管理制度第五章燃?xì)獍踩珯z查實施方案一、安全檢查目標(biāo)貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議、國務(wù)院安委會、天然氣、液化石油氣非居民用戶臺賬，摸清管理人員底數(shù)，進(jìn)一步夯實燃?xì)庵鞴懿块T安全監(jiān)管責(zé)任和燃?xì)馄髽I(yè)安全生嚴(yán)重；四是部分地區(qū)對餐飲場所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡恍袠I(yè)安全隱患集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)居民和公共場所非法儲存液化氣等危及公共安全導(dǎo)致的違配合區(qū)資源規(guī)劃局負(fù)責(zé)對占壓燃?xì)夤艿赖倪`法建設(shè)進(jìn)配合各街辦(園辦)負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)加氣站、瓶裝液化曰常安全管理工作；負(fù)責(zé)督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)排查和整改隱(一)燃?xì)鈭稣景踩挪闆r和與站外各類建(構(gòu))筑物安全距離。(二)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全排查排查燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運行狀況，管網(wǎng)安全檢查巡線記(三)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)檢查(四)非居民用戶安全檢查好，是否使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的氣瓶(儲罐)、燃?xì)馊紵骶?五)居民用戶安全檢查檢查居民用戶是否與正規(guī)燃?xì)夤?yīng)企業(yè)簽訂用氣安全(六)液化石油氣排查整治裝流動供應(yīng)站點，高層建筑、地下室(半地下室)是否違規(guī)(一)自查自糾階段(即日起至XX年XX月底)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按照整治內(nèi)容制定本企業(yè)整治工作實施自糾，將問題隱患清單和整改落實情況在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公(二)行業(yè)管理單位檢查、抽查階段(即日起至XX年XX月底)患集中整治清單》及《各街辦、園辦(含社區(qū)、村委會)燃(三)總結(jié)提升階段(XX年XX月)各燃?xì)夤芾韱挝患叭細(xì)饨?jīng)營企業(yè)要對前期排查出的問題整改情況開展“回頭望”,確保問題隱患得到全面整治。(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。此次安全生產(chǎn)集中整治，處于全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神的起(二)突出重點，注重成效。各檢查小組要針對源頭管關(guān)部門實施停產(chǎn)整頓和關(guān)閉取締等執(zhí)法措施；發(fā)現(xiàn)非法充(1)根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，入戶安檢的實施主體為具有相應(yīng)經(jīng)營資質(zhì)、充裝自有鋼瓶3實行站點一體化從事液化氣費用，在協(xié)助用戶隱患整改中僅對更換灶具(燃燒器)配件、(2)被安檢對象為與本企業(yè)構(gòu)成實際服務(wù)關(guān)系的全部(3)非居民用戶每年不少于2次入戶安檢；居民用戶每2年不少于1次入戶安檢。(1)計劃準(zhǔn)備①燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)每年1月15日前編制本企業(yè)本年度入②根據(jù)本企業(yè)入戶安檢計劃提前一周通過張貼通知或(2)人員準(zhǔn)備①燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)參與入戶安檢的人員必須具備3年以上②燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)配備不少于3人的專職安檢人員。(3)物資準(zhǔn)備(4)安檢人員安檢要求(1)使用場所現(xiàn)狀檢查。(2)鋼瓶的合格性檢查。(3)減壓閥的合格性檢查。(4)軟管的合格性。(5)灶具(燃燒器)的合格性。③使用區(qū)域或鋼瓶存放區(qū)是否距離電源過近(低于0.5米)⑥軟管長度是否合適(低于1米或超過2米均為不合規(guī))。使用完畢是否關(guān)閉角閥和灶具(燃燒器)開關(guān)。(7)管理人員和使用人員的安全意識、技能的檢查。(8)安全設(shè)施和消防器材的檢查。4.入戶安檢問題告知和隱患處置(1)問題告知①對在入戶安檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)使用情能產(chǎn)生的后果(財產(chǎn)損失、人員傷亡、法律責(zé)任)。(2)隱患處置①鋼瓶存放區(qū)域、鋼瓶和灶具(燃燒器)的距離不合適超過1年居民用戶使用超過2年及安裝不到位和未安裝管卡⑤對灶具(燃燒器)不符合氣源適配、密封不嚴(yán)出現(xiàn)泄(1)入戶安檢記錄包括填寫安檢記錄表單、拍攝視頻(2)入戶安檢記錄表應(yīng)當(dāng)滿足檢查項的全部內(nèi)容，根(3)入戶安檢報告可分為階段性入戶安檢報告和區(qū)域附件2:燃?xì)夤艿佬孤稒z測方法(1)腐蝕原因管道涂層缺陷，酸性土壤，雜散電流。(2)爆管PE管和鋼管的爆管原因是外力破壞、地殼運(3)接口缺陷承插接口，麻質(zhì)充填物，生物充填物，(4)突發(fā)性意外損害長期地面交通壓力導(dǎo)致管道接口(1)管道試壓戶內(nèi)燃?xì)夤艿老到y(tǒng)試壓時，可在燃?xì)庑y處接U(2)直接觀察(3)打孔查漏沿著燃?xì)夤艿赖淖呦?，在地面上每隔一定距離(一般為2~6m)打1個孔洞，用嗅覺或檢漏儀進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有燃?xì)?4)挖深坑第二節(jié)專項安全檢查方案(一)工作程序營業(yè)執(zhí)照填寫由采購人提供餐飲場所瓶裝液化氣使用安全查記錄表》、《使用管道燃?xì)獠惋媹鏊踩珯z查表》(見下文安全檢查清單)等所列(包括但不限于)項目”進(jìn)行(二)安全檢查清單單位名稱單位地址負(fù)責(zé)人(業(yè)主)供氣單位名稱配送人員證件編號存放鋼瓶數(shù)量序號指導(dǎo)內(nèi)容與要求檢查方法檢查結(jié)果基本要求1查營業(yè)執(zhí)照2是否依法取得食品經(jīng)營許可證(餐記3200m2以上餐飲場所是否按規(guī)定依法取得投入使用、營業(yè)前消防檢查合格證。查合格證4查資料或現(xiàn)場56全進(jìn)行檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患的及時整改。查現(xiàn)場和記錄78是否接受供氣單位的入戶安檢。9是否實名制購氣。維碼氣瓶存放查現(xiàn)場查現(xiàn)場電氣設(shè)備，電器開關(guān)設(shè)置于查現(xiàn)場查現(xiàn)場查現(xiàn)場查現(xiàn)場用氣場否超過0.5米。查現(xiàn)場所查現(xiàn)場查現(xiàn)場查現(xiàn)場查現(xiàn)場和記錄燃?xì)庠O(shè)施和灶具及氣瓶查現(xiàn)場軟管的使用：是否存在軟管過長、中間有接口、老化、鼓包、開裂、穿墻或門窗等、兩端未用專用管卡查現(xiàn)場查氣瓶查現(xiàn)場和記錄用氣查現(xiàn)場操作是否將安裝燃?xì)庠O(shè)施的場所改為臥室、浴室或其他違反安全用氣規(guī)定查現(xiàn)場是否存在私自倒殘、加熱或倒置氣詢問其他問題檢查員簽名被檢查方簽名餐飲場所名稱餐飲場所地址供氣單位配送人員聯(lián)系電話存放鋼瓶數(shù)量50Kg只；15Kg只；5Kg只；共Kg。二維碼截圖實名制信息錄入是否齊全實名制信息是否與實際配送情況相符序號檢查單元檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1燃?xì)鈦碓?室內(nèi)燃?xì)夤艿拦艿赖牟馁|(zhì)、敷設(shè)位置符合要求，安裝管道之間、管道與電氣設(shè)備的間距符合管道穿越墻壁、樓板等障礙物處按規(guī)定管道和用氣設(shè)備的運行壓力符合設(shè)計度、接口方式(采用壓緊螺帽或管卡固3計量、用計量儀表的安裝位置符合安全使用的計量儀表外觀良好，無損壞和漏氣現(xiàn)用氣設(shè)備符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與所使用的燃?xì)夥N類相一致，并被列入《燃用氣設(shè)備的工作狀態(tài)良好，無回火、脫用氣設(shè)備設(shè)有火焰監(jiān)測和自動點火裝4用氣場所環(huán)境良好，無較強腐蝕危害；5安全設(shè)施用氣場所自然通風(fēng)條件較差，需安裝且用氣設(shè)備與用氣場所內(nèi)其他易燃設(shè)施用氣設(shè)備設(shè)有總緊急切斷閥門，總閥門6防止第三方燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備設(shè)置在靠近車輛通道破壞處時，設(shè)置了護(hù)攔、車擋等隔離保護(hù)措7調(diào)壓裝置調(diào)壓裝置外表完好，無油污、無腐蝕銹8操作員培訓(xùn)情況整改要求檢查員簽名被檢查人員簽名(一)工作程序(投標(biāo)人根據(jù)實際情況自行填寫)編號單位名稱類型地址1.門站、加氣站檢查內(nèi)容檢查方式安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或者配備安全生產(chǎn)管理人員情況查文件資料從業(yè)人員、新員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況查安全檔案特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員取證情況查資格證書生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定和定期組織演練情況查制度和演練檔案安全檢查、隱患排查治理情況查安全檢查、安全評價情況查安全評價報告安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、崗位安全操作查安全責(zé)任制規(guī)程建立健全情況特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道及安全閥、壓力表、可燃?xì)怏w報警等安全附件檢測情況查檢測檔案交接班記錄填寫情況查記錄設(shè)備設(shè)施檢維修記錄情況查檢維修檔案到場參觀、學(xué)習(xí)、檢查記錄情況檢查記錄安全制度、規(guī)程、責(zé)任制上墻情況現(xiàn)場查看生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況現(xiàn)場查看職業(yè)危害場所設(shè)置公示欄、危害告知牌情況現(xiàn)場查看消防器材配備及維護(hù)保養(yǎng)情況現(xiàn)場查看安全設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置或維護(hù)情況現(xiàn)場查看勞動防護(hù)用品配備及穿戴情況現(xiàn)場查看應(yīng)急器材配備情況現(xiàn)場查看現(xiàn)場防雷防靜電設(shè)施設(shè)置情況現(xiàn)場查看防爆區(qū)域內(nèi)有無非防爆電器現(xiàn)場查看現(xiàn)場是否存在違章違紀(jì)行為現(xiàn)場查看其它不符合的情況2.燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施檢查內(nèi)容檢查方式查制度查檔案維搶修隊伍或?qū)ｉT維搶修人員的配備情況，如自查文件或協(xié)議現(xiàn)場檢查燃?xì)夤艿罉?biāo)志(里程樁、標(biāo)志樁、轉(zhuǎn)角裝、警示樁等設(shè)置情況；閥門井、無人值守調(diào)壓現(xiàn)場查看現(xiàn)場檢查燃?xì)夤艿赖碾[患情況，是否存在危害管現(xiàn)場查看檢查燃?xì)夤艿罊z測、維修記錄；檢查重點管道區(qū)查記錄1.基本資料(周邊環(huán)境、圖紙、備案資料等);2.巡查維護(hù)、記錄；3.檢測、監(jiān)控記錄；4.異常情況處置；5.周邊村莊、廠礦企業(yè)、相關(guān)方的宣傳記錄；6.安全檢查、隱患整改記錄(包括上級部門檢查)查檔案燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施是否存在違章占壓、安全間距、現(xiàn)場查看(二)本方案所稱燃?xì)鈭稣臼侵负戏ń?jīng)營的燃?xì)馄髽I(yè)所(三)方案規(guī)定的檢查內(nèi)容適用于已經(jīng)驗收合格并投入(四)檢查項目按A、B、C三類。違反A類條款為嚴(yán)重整改或停運整改，達(dá)到要求后恢復(fù)正常運行。違反B類條款(五)對場站的安全檢查采用檢查表方式。檢查表按照燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)的實際制定本單位場站安全2.天然氣與人工煤氣場站：門站(接受站),儲配站、調(diào)壓站、計量站、CNG供應(yīng)站(含瓶組)、CNG加氣站(母(十)檢查表表1場站通用安全管理部分序號類別檢查項目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果整改意見1制度證照現(xiàn)場必備證照計量器具檢驗合格證A1.時效有效期2.和實物一致3.證照有效4.檢驗記錄合格5.檢查機(jī)構(gòu)法定1.現(xiàn)場檢查原件或復(fù)印件2.復(fù)印件應(yīng)予核實《氣瓶充裝許可證》A《燃?xì)饨?jīng)營許可證》A《壓力容器許可證》AA適用于汽車加氣站，瓶裝氣供應(yīng)點《?；钒踩?jīng)營許可證》A適用于汽車加氣站主要制度基安全生產(chǎn)責(zé)任制A1.具有每個崗位職責(zé)1.企業(yè)制定發(fā)布內(nèi)本制度2.責(zé)任與獎懲清楚3.上崗要求明確4.安全教育要求具體容2.合法3.現(xiàn)場有否文件抽查1-2件4.抽查現(xiàn)場人員1-2人對相關(guān)內(nèi)容掌握程度5.制度執(zhí)行情況記錄6.原始記錄完整、正確7.有企業(yè)分級監(jiān)督檢查記錄安全技術(shù)措施管理B1.安全用火(動火》管理內(nèi)容符合場站實示2.安全用電管理內(nèi)容符合場站實際3.消防安全管理內(nèi)容符合場站實際4.安全檔案管理內(nèi)容符合場站實際5.設(shè)施設(shè)備管理內(nèi)容符合場站實際6.工藝過程管理內(nèi)容符合場站實際安全生產(chǎn)教育及獎懲B獎懲規(guī)定有操作性實施記錄安全生產(chǎn)檢查及隱患管理A1.燃?xì)鈭稣景踩芾矸蠄稣緦嶋H儲存區(qū)、調(diào)壓箱等重點部位管理內(nèi)容3.等安全檢查方法4.檢查周期、內(nèi)容、方法、責(zé)任人具體應(yīng)急預(yù)案A1.場站預(yù)案由企業(yè)發(fā)布2.組織具體、設(shè)施齊備3.演練規(guī)定明確4.事故處置措施清晰5.搶險人員職責(zé)和分工具體6.報警報告程序規(guī)定明確重大危險源管理制度A1.重大危險源準(zhǔn)確具體2.責(zé)任人清楚1.登記檔案、2.措施、責(zé)任、方法一致查現(xiàn)場3.處置對策明確4.員工明了危險源管理要求3.抽查1-2人生產(chǎn)、儲存區(qū)防火、動火防爆管理制度及禁令A(yù)針對性明了，現(xiàn)場有警示、責(zé)任人清楚1.現(xiàn)場有否規(guī)程2.規(guī)程與實物一致3.崗位人員熟悉規(guī)程抽查1-2人崗位人員熟悉四懂四會“四懂”(結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途),“四會”電、維擴(kuò)保養(yǎng)、維修、排除人消防設(shè)施、器材管理A消防器材定期檢查、訓(xùn)壓力容器(儲罐、鋼瓶)安全管理A1.運行、檢驗符合要求2.鋼瓶登記、檢查及充裝規(guī)定清楚3.缺陷、報廢管理程序明確4.記錄原始、真實計量器具、儀表防雷及電器設(shè)施管理B1.定期校檢規(guī)定明確2.工藝參數(shù)清楚3.管理措施具體動靜密封點管理B1.定置管理、內(nèi)容、2.落實到崗到人3.密封檢查記錄符合要求場站設(shè)備管理B1.設(shè)備檔案準(zhǔn)確、2.點檢、巡檢的具體內(nèi)容3.計劃具體、表格合適4.有清潔、潤滑、使用、檢查、維修及相應(yīng)計劃具體內(nèi)容5.設(shè)備狀態(tài)、監(jiān)測管理6.符合場站工藝裝備實際技術(shù)操作規(guī)儲罐及工藝管道運行操作規(guī)程B1.崗位工藝參數(shù)清楚準(zhǔn)確2.工作程序?qū)嶋H、準(zhǔn)確3.檢查、測試規(guī)定明1.崗位工藝參數(shù)清楚2.工藝程序正確3.處置方法明確4.現(xiàn)場抽查1-2人，充裝技術(shù)操作規(guī)程B主要設(shè)備操作規(guī)程、防雷防靜電操作規(guī)程B(作業(yè)(運輸設(shè)備(汽車、火車、槽船)裝卸操作規(guī)程B確4.有泵、壓縮機(jī)、充裝、過濾，凈化、氣化、加熱、消防、程5.作業(yè)步驟完整、清晰6.操作要點清楚。7.禁止標(biāo)識醒目8.非正常工作狀態(tài)的報警功能正常詢問熟悉程度，四懂四會“四懂”(結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途),“四會”維修、排除故障)6.設(shè)備現(xiàn)場有規(guī)程7.氣流方向有顯示8.閥門或操作手柄工作狀態(tài)有標(biāo)牌9.由企業(yè)或國家發(fā)布實施10.企業(yè)分級檢查放散、殘液處理、排污操作規(guī)程B燃?xì)庠O(shè)施維修、搶修技術(shù)規(guī)程B燃?xì)饨有蹲鳂I(yè)操作規(guī)程壓縮設(shè)備操作規(guī)程凈化系統(tǒng)操作規(guī)程監(jiān)督記錄到位情況11.適用有相應(yīng)設(shè)施場站崗位職責(zé)1.場站負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、安全職責(zé)2.安全管理人員職責(zé)3.運行操作工崗位職責(zé)4.維修工崗位職責(zé)5.門衛(wèi)崗位職責(zé)C1.崗位責(zé)任制上墻2.責(zé)任明確3.有操作性4.指標(biāo)清楚5.安全管理人員指安全負(fù)責(zé)人、安全工程師、安全班組長等專兼職人員1.現(xiàn)場抽查1-2崗位員工2.查上崗證有效3.詢問崗責(zé)內(nèi)容熟悉4.詢問四懂四會2人員管理人員場站負(fù)責(zé)人，專、兼職B1.持有安全生產(chǎn)管理1.場站負(fù)責(zé)人安全理人員安全管理人員證書或上崗證、消防安全培訓(xùn)合格證2.數(shù)量符合要求資格證2.安全管理人員安全資格證3.抽查工作4.詢問業(yè)務(wù)知識人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人(工藝設(shè)備員)B1.有燃?xì)夂蛪毫θ萜鲗I(yè)知識2.具有助理工程師以上職稱3.數(shù)量符合要求1.證件合格性2.有效性3.現(xiàn)場抽查在崗證件4.持證上崗5.詢問四懂四會內(nèi)容6.抽查消防知識全人員安全員、消防員C1.數(shù)量(專兼職)符合要求2.熟悉職責(zé)和消防技術(shù)3.消防培訓(xùn)合格從業(yè)人員壓力容器、氣瓶充裝操作人員A1.有相應(yīng)設(shè)施的每站不少于4人持證2.經(jīng)技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督部門考核合格1.特種作業(yè)人員操作資格證、運行人員上崗證2.證件合格、有效3.現(xiàn)場抽查在崗證4.持證上崗、證件5.查對新進(jìn)員工“三級安全教育”記錄6.對照企業(yè)制度崗氣運輸車輛的駕駛員、押運員(大型儲配站)B1.經(jīng)交管部門考核合格2.持證上崗有效3.車輛危險品運輸證電工、壓力容器焊接工C1.經(jīng)相關(guān)部門考核合格2.證件有效運行工A1.三級安全教育培訓(xùn)維修工C考核2.持證上崗(或特種設(shè)備操作證)3.當(dāng)班人數(shù)數(shù)量符合規(guī)定位人數(shù)、符合要求7.培訓(xùn)、崗位練兵活動記8.定期學(xué)習(xí)記錄，現(xiàn)場抽查燃?xì)饧夹g(shù)知識人、四懂四會管理人員C場站內(nèi)人員專業(yè)素質(zhì)C1.考核場站素質(zhì)提高保障能力2.具有技術(shù)職稱和學(xué)歷教育的人數(shù)3.熟悉燃?xì)饧夹g(shù)知識4.操作技能符合要求5.有應(yīng)急處置能力3管理機(jī)構(gòu)安全管理機(jī)構(gòu)站長為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組B1.配備專、兼職安全人員2.組長經(jīng)法定代表人任命3.大型站有專職，小站有安全負(fù)責(zé)人4.按規(guī)定和相應(yīng)的安全職責(zé)配備各級管理人員《大型儲配站各車間任命兼職安全1.設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)有企業(yè)文件2.建立安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)體系3.人員符合要求4.抽查安全員工作記錄5.現(xiàn)場抽查1-2人4主要安全管理工作基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)例會B每月至少召開一次1.記錄真實安全生產(chǎn)教育B1.每月至少進(jìn)行一次全員學(xué)習(xí)會2.每年對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識、操作和技能培訓(xùn)考核2.記錄規(guī)范3.對照制度檢查4.是否按時、按法、5.現(xiàn)場抽查1-2人6.有針對性7.可操作性8.有險情的檢查、處理程序和方法9.崗位人員熟悉相關(guān)內(nèi)容10.演習(xí)記錄安全檢查B1.每日進(jìn)行安全防火檢查2、重大節(jié)假日、季節(jié)性安全檢查采取了相應(yīng)措施，并按規(guī)定上報月檢5.特殊時段的檢查有公司安全負(fù)責(zé)人事故管理、安全生產(chǎn)獎懲B1.按規(guī)定進(jìn)行事故報告、處理2.事故檔案完整3.逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書4.考核和獎懲落實和記錄應(yīng)急管理A1.24小時值班電話有效2.有專業(yè)和義務(wù)應(yīng)急搶險隊伍1.各類事件針對性實戰(zhàn)演練和培訓(xùn)的方案計劃2.現(xiàn)場檢查3.裝備和防護(hù)應(yīng)急搶險器材設(shè)施齊全4.人員與設(shè)施能投用、應(yīng)急組織清楚具體5.與應(yīng)急處理預(yù)案一致3.查記錄4.現(xiàn)場抽查搶修設(shè)施備品備件齊全性，備品倉庫管理有序5.每年至少進(jìn)行一次全員預(yù)案演習(xí)6.演習(xí)方案記錄、小結(jié)完整專項管理生產(chǎn)區(qū)門衛(wèi)管理建立進(jìn)出車輛人員登記管理制度C有專人進(jìn)行管理、記錄清楚1.抽查崗位2.抽查1-2人員和進(jìn)站車輛3.旁站觀察執(zhí)行防火防爆制度A禁止攜帶火種、機(jī)動車不帶阻火器進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)運行管理動靜密封管理B動靜密封點實行分區(qū)定量、定人、定責(zé)、定期管理，每日檢查職責(zé)落實設(shè)備運行B各項設(shè)備運行記錄規(guī)范、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作消防設(shè)施、器材B消防設(shè)施、器材實行每日檢查，定期試運行，檢修確保完好抽查1-2臺設(shè)備及相應(yīng)人員應(yīng)急演練B各類事件有針對性實戰(zhàn)演練和培訓(xùn)1.現(xiàn)場檢查2.查記錄3.查方案計劃4.現(xiàn)場抽查崗位運行記錄日運行記錄B1.企業(yè)記錄表格統(tǒng)一2.消防監(jiān)督檢查規(guī)定3.項目具體，實際4.記錄原始、真實、完整5.記錄簽字完整6.有故障缺陷及消除記錄，記錄真實1.查安全會議記錄2.查學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記錄3.查日常設(shè)備設(shè)施完好運行狀況，標(biāo)牌警示牌完全4.密封點情況記錄5.查各種設(shè)備(包括撬車)的運行情況記6.結(jié)合檢查查外來人員出入登記記錄交接班記錄A日生產(chǎn)記錄C裝卸車記錄C重點設(shè)備巡查點檢卡A重點部位日巡查記錄(消防檢查)A設(shè)備運行記錄C運行檢查記錄C設(shè)備保養(yǎng)檢修計劃B安全檢查和隱患整改記錄A安全活動記錄C是否落實7.查撬車裝卸、氣瓶灌裝記錄8.查表彰獎勵、懲罰違章行為記錄9.查記錄符合實際，完整符合要求10.抽查現(xiàn)場人員1-2人熟悉程度5設(shè)施改造更新B1.有否改變現(xiàn)狀2.程序、質(zhì)量合格3.驗收手續(xù)符合要求1.現(xiàn)場檢查2.對照總圖文件3.查看工程質(zhì)量文件6環(huán)境管理運行場地環(huán)境2.設(shè)備性能操作標(biāo)牌懸掛正確，標(biāo)識齊全、清晰；現(xiàn)場設(shè)備、管無嚴(yán)重銹蝕3.設(shè)備、閥門工作狀態(tài)與掛牌一致4.設(shè)備無不正常振動、磨損腐蝕等現(xiàn)象；操作機(jī)構(gòu)潤滑情況、噪音聲度符合要求5.管道流向標(biāo)識，色標(biāo)清楚6.運轉(zhuǎn)設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部分有完好的防護(hù)設(shè)施勞動保護(hù)1.站內(nèi)員工著裝統(tǒng)護(hù)有關(guān)要求2.著防靜電服裝、無鐵釘?shù)仔?、火種物進(jìn)站場站內(nèi)部環(huán)境1.站內(nèi)無雜草、無油火區(qū)域無關(guān)的可燃、易燃物3.消防通道暢通無阻4.防火區(qū)域車輛必須安裝阻火器5.消防器材足量、完好，有專人管理6.防火、禁煙和動火標(biāo)志明顯醒目7.場內(nèi)無地下，半地下建筑物周邊環(huán)境1.場站外間距合格2.場站周邊間距現(xiàn)狀改變情況內(nèi)部自用燃?xì)庠O(shè)施C1.連接安裝合格2.無泄漏3.專人負(fù)責(zé)使用安全現(xiàn)場檢查4.有定期檢查5.安全保護(hù)運行正常表2燃?xì)鈭稣竟迷O(shè)施安全檢查部分序號類別檢查項目檢表內(nèi)容檢查結(jié)果整改意見7設(shè)施設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備安全附件A1.各類設(shè)備完好2.按時維護(hù)3.壓力容器、管道、設(shè)備的安全附件定期檢驗、檢驗期4.現(xiàn)場運行狀況正常1.對照相應(yīng)制度內(nèi)容記錄逐項檢查2.抽查相應(yīng)表格和運行記錄3.逐項對比檢查落實情況4.抽查對應(yīng)崗位1-2人5.啟動1-2處能正常動作計量器具B全6.報警靈敏.閱值為氣體爆炸下限濃度(V%)值的20%7.外觀完好、螺栓和密封件齊全8.現(xiàn)場次儀表防爆完好9.機(jī)箱、柜接地10.定檢合格、有效監(jiān)控設(shè)施B3.測試基點值合格4.工業(yè)電視運行正常，記錄完整5.采集和傳輸系統(tǒng)儀表定檢泄?jié)癖O(jiān)測報警A安全警示B通風(fēng)設(shè)施A1.通風(fēng)孔和通風(fēng)機(jī)前后無障礙物、無堵塞2.運轉(zhuǎn)完好8電氣設(shè)施配電設(shè)施線路、配電房設(shè)備B無明顯老化、線路龜裂：生產(chǎn)區(qū)用鍍鋅套管、接頭密封良好，防爆標(biāo)志完好；無超負(fù)荷運行、防小動物措施符合要求1.生產(chǎn)區(qū)必須符合防爆要求，配置符合場區(qū)防爆等級2.現(xiàn)場抽查1-2處設(shè)施3.運行記錄和運行實際一致4.現(xiàn)場檢查5.現(xiàn)場抽查崗位人員1-2人了解本單元內(nèi)容6.人員會處置對應(yīng)問題程度7.檢查定檢記錄和監(jiān)測證照8.統(tǒng)一接地為4歐姆9.有人體靜電消除裝置0.高、低配電分別檢查電器接地A電氣設(shè)備金屬外殼接地可靠接地電阻合格小于4歐防雷設(shè)施接地A姆，每半年進(jìn)行檢測合格，防靜電接地A各接地點牢固，接地電阻小于100歐姆，每半年進(jìn)行檢測合格1.企業(yè)分級檢查監(jiān)督檢查情況事故照明配電設(shè)施B1.電源保證查備用發(fā)電機(jī)完好及試運行情況明設(shè)施完好、配電設(shè)備及線路完好3.防小動物措施符合要求4.人員操作防護(hù)器材配備、放置符合要求5.用電設(shè)施符合防爆要求6.開關(guān)無松動，無裸露電線及接頭不間斷供電電源備用電源C1.備用電源能正常運行2.信息系統(tǒng)有備用3.負(fù)荷能力足夠4.管理措施具體運行管理B1.崗位工藝參數(shù)清楚2.手柄掛牌與工況一致小型發(fā)電機(jī)組管理C1.排煙管口有阻火器2.排煙管口至各爆炸危險區(qū)距符合要求電纜溝C1.電纜溝內(nèi)充沙填實2.不與燃?xì)?、熱力管同?.現(xiàn)場檢查2.現(xiàn)場抽查崗位3.查日常運行記錄4.檢查記錄防爆電氣設(shè)備B1.符合爆炸危險區(qū)域等級的選型2.安裝合格、配置完備3.定期校檢合格4.操作現(xiàn)場有防電擊措施防小動物危害A1.防鼠板符合要求2.門窗處置符合要求3.地溝處置符合要求9消防設(shè)施消防器材器材配備A1.符合規(guī)范要求2.儲存區(qū)按規(guī)定滅火器2具3.生產(chǎn)區(qū)各作業(yè)間每50平方米、生活辦公區(qū)每80平方米設(shè)置1具，每個設(shè)置點不少于2具1.符合消防平面圖2.配備齊全：足量有效、狀態(tài)正常完好3.定置管理4.期限合格5.抽查1-2人6.有專人管理7.現(xiàn)場檢查8.存放位置合理9.蓄水充足檢查水深、警示刻度10.泵啟動合格11.滿足緊急情況檢查符合規(guī)范要求B新滅火器使用五年后應(yīng)檢修，以后每兩年一次，使用期限合格消防水系統(tǒng)消防水池A蓄水量不低于設(shè)計容量，且有補水裝置不泄露消防水泵A能正常開啟，運行無跑冒滴消防官網(wǎng)和消防栓B確3.設(shè)備旋轉(zhuǎn)部分的防護(hù)裝置完好14.管道防腐蝕工作5.企業(yè)分級檢查監(jiān)督檢查情況消防水帶及水槍B置點符合規(guī)定，(每點不少于4盤)水帶、(兩個)水好噴淋系統(tǒng)噴淋泵B統(tǒng)2.同上噴淋管網(wǎng)B理、無堵塞防火防爆區(qū)域B1.無無關(guān)的可燃、易燃物2.標(biāo)識清楚醒目3.設(shè)施配備符合防爆等級4.嚴(yán)格限制入防火區(qū)域5.車輛進(jìn)站安裝阻火器1.現(xiàn)場檢查2.查記錄3.抽查1-2人4.對照企業(yè)制度檢查防雷和防靜電A接地裝置A處1.防雷防靜電裝置經(jīng)檢測定檢合格有效2.數(shù)據(jù)合格3.現(xiàn)場抽查接地4.檢查防護(hù)設(shè)施完整性5.避雷針、避雷網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)自檢、定檢記錄3.共用接地裝置接地電阻不4.防靜電接地裝置的接地電阻不大于100歐姆5.鎧裝電纜配線電纜金屬外皮兩端、保護(hù)鋼管、裝卸軟管兩端均接地完好防直擊雷B1.采用避雷帶(網(wǎng))保護(hù)2.防雷檢測記錄有效信息系統(tǒng)B1.配電線路有耐壓保護(hù)2.電源端有耐壓保護(hù)3.接地合格1.耐壓水平相適應(yīng)的過電壓(電涌)保護(hù)器2.查使用維護(hù)記錄閥門跨接A1.管道上的法蘭、膠管兩端等連接處采用金屬線跨接可.記錄真實2.現(xiàn)場抽查靠2.無明顯腐蝕3.有維修檢查記錄報警系統(tǒng)可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)A報警(高限)設(shè)定值小于氣體爆炸下限濃度(V%)值的2.常備.定值管理3.監(jiān)控有效合理5.現(xiàn)場檢查設(shè)備6.按規(guī)定集中監(jiān)控7.配置有效合用查1-2人其他報警裝置B運行正常，配置合格信息系統(tǒng)B1.通訊完備有效24小時電話2.有防浪涌設(shè)施3.會使用4.會報警排水設(shè)施C1.明溝外排出站前，設(shè)置水2.水封井的水封高度不小于0.25m;水封井設(shè)沉泥段，沉泥段高度不小于0.25m.3.排出站外的污水符合國家4.檢修維護(hù)清淤有記錄1、現(xiàn)場檢查2、查記錄與實際一致性3.排水設(shè)施完好放散設(shè)施A1.外觀良好，有校驗標(biāo)識及鉛封2.連接可靠，放散口設(shè)置高度符合要求3.定期檢查維護(hù)4.閥門開啟合格.現(xiàn)場檢查2.對照企業(yè)制度檢查3.使用維護(hù)記錄工作5.抽查相應(yīng)記錄5.放散口宜有防小動物措施防腐檢查A1.絕緣接頭設(shè)置合理2.站內(nèi)管道，容器、支撐處無明顯腐蝕3.檢查，處置有記錄4.有對地下管道監(jiān)測表三工藝設(shè)施及運行部分表3-1天然氣門站序號檢查項目類別檢查內(nèi)容檢查結(jié)果整改意見工藝設(shè)施.配備齊全2.完好靈敏3.運行正常4.檢驗合格在校驗期內(nèi)5.傳送值與現(xiàn)場示值符合要求A1.設(shè)備無嚴(yán)重：銹蝕、狀態(tài)正常2.無跑、冒、滴、漏3.對照企規(guī)定抽查運行記錄4.對照記錄抽查現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施5.抽查現(xiàn)場人員1-2人6.檢查隱蔽，支撐部位7.抽查防腐蝕破壞措施8.查看地下管道檢查措施、實10.企業(yè)分級檢查監(jiān)督記錄站場壓力表、安全閥AA緊急放散系統(tǒng)放散記錄、放散閥狀態(tài)A閥1.無內(nèi)漏2.運轉(zhuǎn)靈活3.執(zhí)行機(jī)構(gòu)正常4.定期檢修維護(hù)計劃落實5.狀態(tài)示牌正確A進(jìn)出站閥門、絕緣法蘭1.實行定值管理2.責(zé)任人任務(wù)明確3.有維護(hù)檢查記錄4.預(yù)案里有相應(yīng)內(nèi)容A11.結(jié)合現(xiàn)場動靜密封點抽查管理情況12.開關(guān)閥門不得有加力桿閥門1.開啟狀態(tài)正確2.有定期檢查和維護(hù)3.運轉(zhuǎn)靈活、正常4.有運行狀態(tài)示牌A管道2.有維護(hù)檢查3.有腐蝕檢查蝕A調(diào)壓設(shè)施1.按時維護(hù)保養(yǎng)2.動作靈活3.出口壓力穩(wěn)定4.監(jiān)控與現(xiàn)場示值符合要求5.監(jiān)控調(diào)壓功能正常B加臭系統(tǒng)求2.有液位余量核對4.監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄完好A凈化1.脫硫脫水脫塵設(shè)施完好2.出口溫度合格3.試劑或內(nèi)芯定期更新A4.凈化合格5.排放合規(guī)6.壓力監(jiān)視正常加濕設(shè)備1.設(shè)施完好2.正常運行3.劑量合格、記錄完整C氣質(zhì)檢測1.設(shè)備正常運行2.校驗記錄完整3.定期校驗、維護(hù)、檢修4.監(jiān)測、運行記錄完整C陰極保護(hù)設(shè)施1.能正常運行2.監(jiān)檢記錄完整3.定期維護(hù)，檢測符合要求A1.現(xiàn)場檢查2.抽查崗位負(fù)責(zé)人員3.抽查運行記錄4.抽查檢查、維護(hù)記錄次6.犧牲陽極檢測半年一次5.企業(yè)分級檢查監(jiān)督記錄清管1.有定期維護(hù)檢查2.無銹蝕3.閥門操作靈活C排污設(shè)施1.按規(guī)定處置排放2.排放設(shè)施完好3.排放記錄真實4.檢查、維護(hù)記錄B放散設(shè)備1.安全放散閥定期調(diào)校原始真實3.放散閥性能檢查符合要A求4.閥門開啟靈活加熱設(shè)施1.控制系統(tǒng)合格2.有熄火等保護(hù)裝置3.排煙設(shè)置符合要求4.水質(zhì)有定期檢查并合格A表3-2高高、高中調(diào)壓站(含CNG接收站)序號檢查項目類別檢查內(nèi)容檢查結(jié)果整改意見工藝設(shè)備及設(shè)施進(jìn)山閥門、絶緣法蘭1.有定置管理2.專人負(fù)責(zé)并熟悉職責(zé)A1.設(shè)備無嚴(yán)重銹蝕、狀態(tài)正常2.無跑、冒、滴、漏3.對照企業(yè)規(guī)定抽查運行等蝕破損4.閥門的定期保養(yǎng)及性能檢查記錄4.對照記錄抽查現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施5.抽查現(xiàn)場人員1-2人6.檢查隱蔽，支撐部位7.防腐蝕破壞措施8.地下管道檢查措施9.対照保養(yǎng)記錄查維保的落實10.企業(yè)分級檢查監(jiān)督記錄11.結(jié)合現(xiàn)場動靜密封點抽查管理情況12.開關(guān)閥門不得有加力桿管道及清管設(shè)備正確2.排污記錄運行記錄夏實3.無明顯腐蝕有定期處理記錄4.跨接完好5.有地下部分監(jiān)檢記錄錄7.管道安道安定期檢驗合格，有效C閥門1