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天下財(cái)富文化傳播機(jī)構(gòu)PAGEPAGE2CCTV推廣執(zhí)行計(jì)劃天下財(cái)富文化傳播機(jī)構(gòu)2006主題脈絡(luò)1、新聞基調(diào):通過(guò)回顧中國(guó)民營(yíng)造車(chē)幾年來(lái)的發(fā)展歷程,并結(jié)合當(dāng)今汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),尋找差異點(diǎn),賦予中國(guó)民營(yíng)造車(chē)積極、正面的輿論形象,從中突出眾泰汽車(chē)。2、關(guān)鍵詞:民營(yíng)造車(chē)自主創(chuàng)新市場(chǎng)差異化藍(lán)海戰(zhàn)略3、新聞主題:民營(yíng)造車(chē)—在質(zhì)變中迎來(lái)第二春汽車(chē)自主品牌新動(dòng)向—藍(lán)海差異化分主題(1)——新聞背景:透視民營(yíng)造車(chē)風(fēng)潮瀝盡黃沙初見(jiàn)金2002年和2003年持續(xù)的“井噴”行情,使中國(guó)汽車(chē)——一個(gè)公認(rèn)的暴利行業(yè)和前景可觀的巨大消費(fèi)市場(chǎng),徒然擺在了各路英豪面前,一時(shí)間各大汽車(chē)廠商為提高產(chǎn)能,不假思索地開(kāi)始投入巨資擴(kuò)建生產(chǎn)線,而一些游離于這個(gè)行業(yè)邊緣的、甚至是與之毫不相干的資本也盯住了汽車(chē)并開(kāi)始步步緊逼。自2003年下半年到2004年3、4月份,一大批來(lái)自冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、手機(jī)、電池乃至化工、煙草、釀酒等行業(yè)的門(mén)外漢們大舉介入汽車(chē)產(chǎn)業(yè),外行造車(chē)運(yùn)動(dòng)如火如荼,而這些外行們有不少是民營(yíng)企業(yè)。然而誰(shuí)也不會(huì)想到,緊隨而來(lái)的2004年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)遭遇“嚴(yán)冬”,讓這場(chǎng)曾經(jīng)伴隨中國(guó)汽車(chē)爆發(fā)式增長(zhǎng)而風(fēng)起云涌般登場(chǎng)的民營(yíng)造車(chē)運(yùn)動(dòng)遍體鱗傷,而且隨后開(kāi)始呈現(xiàn)兩極化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一方面,正如三年前民企進(jìn)軍汽車(chē)的熱潮一樣,洶涌的大退潮此起彼伏?!皧W克斯事件”、萬(wàn)豐汽車(chē)的停產(chǎn)、華翔富奇的艱辛,民營(yíng)汽車(chē)造車(chē)面臨巨大的壓力,在前赴后繼的民營(yíng)企業(yè)造車(chē)道路中,巨大的風(fēng)險(xiǎn)已開(kāi)始凸顯。另一方面,較早進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的吉利、奇瑞等企業(yè)則毅然扛起了民族汽車(chē)的大旗,不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打出了一片屬于自己的陣地,法蘭克福國(guó)際車(chē)展的高調(diào)亮相以及產(chǎn)品出口、海外設(shè)廠的捷報(bào)頻傳,更讓人們看到了中國(guó)民族汽車(chē)的希望。分主題(2)——新聞線索:造車(chē)熱潮第二輪理性成為主旋律上一次從各個(gè)領(lǐng)域蜂擁進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的投資行為最終被冠以“外行造車(chē)運(yùn)動(dòng)”之名,而當(dāng)這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)黯淡收?qǐng)鰰r(shí),“盲目”二字幾乎成為業(yè)界惟一的評(píng)語(yǔ)?,F(xiàn)在回想起來(lái),當(dāng)年的那批淘金者們確實(shí)大多數(shù)對(duì)生存環(huán)境與自身的實(shí)際情況都缺乏充分的判斷和正確的認(rèn)識(shí)?;鸨能?chē)市和巨大的利潤(rùn)空間讓眾多的“門(mén)外漢”已經(jīng)來(lái)不及有任何時(shí)間的等待,便懷揣著美好的造車(chē)夢(mèng)想和大把的資金闖入了汽車(chē)業(yè),而在政策、技術(shù)、銷(xiāo)售及售后網(wǎng)絡(luò)包括人才儲(chǔ)備等汽車(chē)企業(yè)需要認(rèn)真把控的核心環(huán)節(jié)上卻沒(méi)有做更多的籌劃與思考。如今,面對(duì)與當(dāng)年相比變得更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人們按照思維的慣性去思考問(wèn)題,或者更習(xí)慣于去談?wù)摗懊駹I(yíng)造車(chē)”的非理性也就不足為奇了。而與幾年前那次由家電企業(yè)領(lǐng)軍的“外行造車(chē)運(yùn)動(dòng)”相比,這次進(jìn)入造車(chē)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)顯然需要我們重新審視。因?yàn)?,如果說(shuō)來(lái)自政策、市場(chǎng)需求等方面的利好消息是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的充分條件的話,那行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與人才的儲(chǔ)備則是企業(yè)能否壯大的必要條件。且不說(shuō)新飛、波導(dǎo)等家電企業(yè)已經(jīng)有了一次試水的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),簡(jiǎn)單翻看一下新亮相的企業(yè)背景便讓人眼前一亮。這次新亮相的民營(yíng)造車(chē)企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)之前,顯然已經(jīng)對(duì)來(lái)自政策、市場(chǎng)環(huán)境及自身等方面的諸多因素進(jìn)行了充分的考慮和詳細(xì)的研究。從對(duì)另一民營(yíng)眾泰控股集團(tuán)從汽車(chē)零配件走上整車(chē)發(fā)展之路和年初發(fā)布的首款車(chē)型——“眾泰2008”的市場(chǎng)定位分析中,我們更是明顯感覺(jué)到,民營(yíng)造車(chē)再次掀起熱潮。眾泰集團(tuán)13年前就涉足汽車(chē)零部件行業(yè),以汽車(chē)模具和汽車(chē)大型覆蓋件等為核心業(yè)務(wù),產(chǎn)品逐漸涵蓋了微型車(chē)、商務(wù)車(chē)、轎車(chē)領(lǐng)域,成為昌河、長(zhǎng)安、江淮、南京菲亞特及奇瑞等眾多汽車(chē)整車(chē)廠家的配套廠商。1999年,眾泰收購(gòu)了杭州蕭山的一家汽車(chē)改裝廠,為生產(chǎn)整車(chē)創(chuàng)造了前提。2003年,繼而成功收購(gòu)國(guó)內(nèi)A股上市企業(yè)黃山金馬股份有限公司。2005年項(xiàng)目得到國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn),取得汽車(chē)產(chǎn)品公告。從這個(gè)角度來(lái)看,可以說(shuō)眾泰造車(chē)是水到渠成,是發(fā)展的必然,也是企業(yè)資源更好的整合提升。從眾泰的造車(chē)之路我們不難看出,這些來(lái)自浙江的民營(yíng)企業(yè)基本上都已經(jīng)涉足造車(chē)或者是相關(guān)的汽配行業(yè)多年,并已經(jīng)具備了制造整車(chē)的技術(shù)基礎(chǔ)和成本平臺(tái)。雖然一路走來(lái)可謂道路曲折,但正是這種漫長(zhǎng)而又艱辛的發(fā)展歷程不僅造就了他們堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)研發(fā)基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的企業(yè)作風(fēng),也使其相對(duì)于其他行業(yè)的企業(yè)造車(chē)而言,在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以更加從容地面對(duì)困難與競(jìng)爭(zhēng)。另外,近年來(lái)國(guó)內(nèi)車(chē)價(jià)的一路走低,使如何有效控制生產(chǎn)成本成為目前眾多整車(chē)制造企業(yè)需要共同面對(duì)的問(wèn)題,而這這些來(lái)自浙江的民營(yíng)企業(yè)因?yàn)樽鴵沓墒斓钠浼?yīng)平臺(tái),無(wú)疑在有效控制生產(chǎn)成本方面擁有先天的優(yōu)勢(shì)。此外還有一點(diǎn)值得注意的是,相比三年前民企造車(chē)高調(diào)入市的聲音和力度而言,這次入市的幾家民企顯得“沉默”了不少。就拿眾泰來(lái)說(shuō),從前期籌備到生產(chǎn)線落成,此前一直悄聲無(wú)息,直到今年初新車(chē)上市,第一輛“眾泰2008”早已售出,甚至已經(jīng)上好了牌照。分主題(3)——新聞素材:眾泰造車(chē)打造自己的“藍(lán)海”回顧此起彼伏的造車(chē)大潮,進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域的經(jīng)歷大都大同小異,主業(yè)空調(diào)的奧克斯試圖通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,進(jìn)入高利潤(rùn)的汽車(chē)行業(yè),但是錯(cuò)過(guò)汽車(chē)發(fā)展的黃金時(shí)代之后的奧克斯在資金壓力以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)壓力之下,被迫黯然退出。而吉利汽車(chē)成功則是由于執(zhí)著的李書(shū)福趕上汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的美好時(shí)代,但是這樣的機(jī)會(huì)已經(jīng)不再輕易降臨到民營(yíng)企業(yè)上。如今的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)早已不是當(dāng)年那般景象。國(guó)外汽車(chē)企業(yè)紛紛加大投入力度致使競(jìng)爭(zhēng)更為白熱化,新車(chē)層出不窮導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,消費(fèi)者購(gòu)車(chē)也由當(dāng)初的“盲目追風(fēng)”逐漸趨于“理性選擇”,單憑低價(jià)已經(jīng)不足以觸動(dòng)他們消費(fèi)的神經(jīng)。在這樣的時(shí)代背景下,民企造車(chē)要走出一條成功之路,合適的車(chē)型、廣泛的產(chǎn)品線還有良好的市場(chǎng)機(jī)遇,三者缺一不可。那么作為第二輪造車(chē)熱潮的新軍,他們是如何看待當(dāng)今的市場(chǎng)?又以怎樣的方法去解決以上所說(shuō)的那“不可或缺的三個(gè)條件”呢?帶著這樣的問(wèn)題,我們走進(jìn)了浙江眾泰集團(tuán),從中尋找答案。4、眾泰集團(tuán)部分介紹(拍攝素材為準(zhǔn))5、集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)介紹(視新聞素材點(diǎn)需要)6、重點(diǎn):藍(lán)海戰(zhàn)略二、拍攝時(shí)間、地點(diǎn)1.拍攝時(shí)間:2006年8月20-22日(暫定)2.拍攝地點(diǎn):眾泰集團(tuán)總部三、傳播策略產(chǎn)品+品牌“雙劍合壁”以產(chǎn)品帶動(dòng)企業(yè)品牌以企業(yè)品牌促產(chǎn)品銷(xiāo)售打造產(chǎn)品品牌同時(shí),重新“打磨”企業(yè)品牌以產(chǎn)品帶品牌,品牌促產(chǎn)品。內(nèi)部影響力內(nèi)部影響力渠道業(yè)內(nèi)影響人群既有客戶(hù)群體輿論影響力產(chǎn)品、品牌潛在合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在客戶(hù)公眾四、流程安排時(shí)間安排執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行單位2006年7月中旬初步溝通,確定項(xiàng)目意向眾泰汽車(chē),天下財(cái)富7月下旬項(xiàng)目前期鋪墊、籌備電視素材帶交接眾泰汽車(chē),天下財(cái)富CCTV1/27月下旬—8月3日新聞推廣主題脈絡(luò)策劃,提交天下財(cái)富,CCTV1/28月4日新聞推廣主題脈絡(luò)確認(rèn)眾泰汽車(chē)8月4日—6日?qǐng)?zhí)行可行性與周期確認(rèn)天下財(cái)富8月9日拍攝主題及協(xié)議提交天下財(cái)富8月9日—12日合作確定,協(xié)議簽定眾泰汽車(chē),天下財(cái)富8月13日—18日項(xiàng)目首付款到帳眾泰汽車(chē)8月中下旬雙方確認(rèn)拍攝行程天下財(cái)富,CCTV1/28月下旬CCTV進(jìn)入眾泰采訪拍攝天下財(cái)富,CCTV1/2雙方確定拍攝母帶內(nèi)容,眾泰汽車(chē),天下財(cái)富CCTV1/29月5日尾款支付眾泰汽車(chē)9月5日-10日成片制作,眾泰書(shū)面簽字確認(rèn)眾泰汽車(chē),CCTV1/29月5日-10日播出欄目、形式、與排期確認(rèn),眾泰書(shū)面簽字確認(rèn)眾泰汽車(chē),CCTV1/29月上中旬播出執(zhí)行CCTV1/29月中旬匯報(bào)項(xiàng)目總結(jié)與歸檔,提交眾泰汽車(chē),眾泰汽車(chē),天下財(cái)富9月中下旬2006年底央視推廣前期鋪墊天下財(cái)富補(bǔ)充:為了和眾泰集團(tuán)以后有更長(zhǎng)期的合作,眾泰負(fù)責(zé)人可以在下列媒體里面選出3-5家作為專(zhuān)訪(免費(fèi)贈(zèng)送)媒體類(lèi)別媒體名稱(chēng)媒體類(lèi)別媒體名稱(chēng)媒體類(lèi)別媒體名稱(chēng)財(cái)經(jīng)類(lèi)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)行業(yè)類(lèi)中國(guó)企業(yè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)類(lèi)SINA中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)政府類(lèi)人民日?qǐng)?bào)新華網(wǎng)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)光明日?qǐng)?bào)人民網(wǎng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道社會(huì)類(lèi)北京青年報(bào)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)北京晨報(bào)千龍網(wǎng)中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)北京晚報(bào)21CN中國(guó)商報(bào)北京娛樂(lè)信報(bào)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)京華時(shí)報(bào)中華工商時(shí)報(bào)北京現(xiàn)代商報(bào)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)新京報(bào)中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)中國(guó)青年報(bào)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞附件:合作協(xié)議甲方:眾泰控股集團(tuán)有限公司乙方:北京財(cái)智天下文化傳播有限責(zé)任公司鑒于中央電視臺(tái)(CCTV)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“協(xié)議媒體”)的高收視率及廣泛的社會(huì)影響,為支持對(duì)甲方公司形象的宣傳,以保持并進(jìn)一步促進(jìn)甲方更加良好的市場(chǎng)形象,甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著自愿公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)平等友好協(xié)商,就甲方委托乙方為其在協(xié)議媒體宣傳合作事宜,簽訂本合同并共同遵守:宣傳內(nèi)容和播出范圍:播出形式:新聞播出欄目:CCTV1套或者2套新聞欄目播出時(shí)長(zhǎng):3分鐘。該時(shí)間時(shí)間僅作意向參考,具體時(shí)間需視節(jié)目制作的最終確認(rèn)情況而定,屆時(shí)以“多退少補(bǔ)”的原則進(jìn)行最終核算核算標(biāo)準(zhǔn):如最終確認(rèn)的節(jié)目制作時(shí)間為2分10秒以上,按3分鐘計(jì)算如最終確認(rèn)的節(jié)目制作時(shí)間為2分10秒以?xún)?nèi),另制作50秒新聞1條在其他同等欄目中播出播出次數(shù):錄、重播2次或者2次以上播出時(shí)間:待協(xié)議媒體制作完畢,經(jīng)甲方確認(rèn)后提供費(fèi)用及支付:項(xiàng)目?jī)?nèi)容金額(RMB,單位:元)節(jié)目制作35,000節(jié)目播出40000/分鐘×3分鐘=120,000代理服務(wù)費(fèi)(10%)15,500稅金(8.5%)14,493總計(jì)184,9931.因?qū)崿F(xiàn)第一條所規(guī)定的宣傳事項(xiàng),甲方應(yīng)當(dāng)支付給乙方的全部金額為:人民幣184,993元(壹拾捌萬(wàn)肆仟玖佰玖拾叁元),該費(fèi)用為企業(yè)形象宣傳發(fā)布的全部費(fèi)用,已經(jīng)包括本合同項(xiàng)下所有企業(yè)形象宣傳的費(fèi)用。該金額按照下列方式支付:甲方以第【3】種方式:(1)支票;(2)現(xiàn)金;(3)轉(zhuǎn)帳方式,按如下階段向乙方支付企業(yè)形象宣傳費(fèi)用:甲方應(yīng)于本合同簽定后五(5)日內(nèi)向乙方支付本合同全部企業(yè)形象宣傳廣告總費(fèi)用的百分之(【50】%)金額數(shù)目為92,497元,即玖萬(wàn)貳仟肆佰玖拾柒元整作為前期費(fèi)用。協(xié)議媒體前往甲方采訪拍攝完畢,確定企業(yè)形象宣傳內(nèi)容并經(jīng)甲方書(shū)面簽字確認(rèn)后,甲方于五(5)日內(nèi)向乙方支付全部企業(yè)形象宣傳廣告總費(fèi)用剩余的百分之(【50】%)金額數(shù)目為92,496元,即玖萬(wàn)貳仟肆佰玖拾陸元整作為后期費(fèi)用。甲方支付上述款項(xiàng)后,乙方應(yīng)向甲方開(kāi)具正式服務(wù)發(fā)票。乙方賬戶(hù)信息:北京財(cái)智天下文化傳播有限責(zé)任公司開(kāi)戶(hù)行:北京廣東發(fā)展銀行甘家口支行賬戶(hù):5160100095952.乙方與協(xié)議中央電視臺(tái)欄目負(fù)責(zé)人前往甲方進(jìn)行采訪拍攝所產(chǎn)生的所有差旅、住宿費(fèi)用由甲方承擔(dān),乙方提供消費(fèi)發(fā)票由甲方實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。3.因在協(xié)議媒體上宣傳發(fā)布,協(xié)議媒體應(yīng)收取的任何費(fèi)用由本合同乙方承擔(dān),該費(fèi)用已經(jīng)記入本合同第二條所規(guī)定的費(fèi)用。如需增加合理費(fèi)用,雙方協(xié)商而定。甲方的權(quán)利和義務(wù):1.甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議媒體宣傳的需要和乙方的要求,及時(shí)提供有關(guān)甲方背景資料和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,以及質(zhì)量技術(shù)證明、生產(chǎn)許可證、榮譽(yù)證書(shū)等必要的證明文件。2.甲方對(duì)其提供的上述證明文件資料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。3.甲方提供的宣傳發(fā)布所需素材資料,乙方有權(quán)對(duì)樣稿形式上的合法性和合理性進(jìn)行審查,乙方如果發(fā)現(xiàn)有不符合法律固定或者明顯不妥當(dāng)之處時(shí),應(yīng)建議甲方進(jìn)行修改。乙方作出這樣的建議時(shí),由甲方?jīng)Q定是否修改。4.甲方應(yīng)當(dāng)按照合同的約定,向乙方支付相應(yīng)價(jià)款。乙方的權(quán)利和義務(wù):1.宣傳材料樣稿采用經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)的樣稿,未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得改動(dòng)。2.宣傳材料樣稿實(shí)質(zhì)內(nèi)容的修改,須事先得到甲方的同意,乙方和協(xié)議媒體可以提出修改的建議。3.乙方有審查宣傳材料內(nèi)容和表現(xiàn)形式以及甲方的證明資料的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)不符合法律法規(guī)的宣傳內(nèi)容和表現(xiàn)形式,乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方,并有權(quán)要求甲方作出調(diào)整。否則,乙方有權(quán)拒絕發(fā)布該宣傳材料。5.乙方承擔(dān)為甲方保守因發(fā)布本合同項(xiàng)下宣傳材料而知悉的甲方商業(yè)秘密的責(zé)任,此責(zé)任不因本合同的未生效或者終止而免除。6.乙方保證本合同項(xiàng)下宣傳材料的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布,不得擅自更改發(fā)布時(shí)間、內(nèi)容和形式。違約責(zé)任:1.任何一方違反本合同的規(guī)定,則構(gòu)成違約行為,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。2.甲方未按合同約定時(shí)間付款的,按逾期部分金額的萬(wàn)分之二乘以逾期天數(shù)支付違約金。3.若宣傳材料未能按照合同的方式發(fā)布,則甲方有權(quán)解除本合同或終止本合同的履行,并要求乙方返還已經(jīng)支付的任何費(fèi)用。在此情況下,對(duì)于乙方已經(jīng)作出的不符合本合同規(guī)定方式的履行行為,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。4.合同任何一方履行合同不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,違約方應(yīng)向守約方支付違約金,按合同總標(biāo)的的30%計(jì)算,同時(shí)守約方還可以根據(jù)對(duì)方的違約情形要求其停止違約行為,退回或減少合同價(jià)款等。不可抗力1.若發(fā)生不可抗力,則遭遇不可抗力的一方對(duì)不能履行或不能及時(shí)履行本合同的行為不承擔(dān)責(zé)任,但須在14日將不可抗力的事由通知另一方,并采取一切必要的措施以減少損失。2.本合同的履行若受不可抗力的阻礙,受阻礙一方可以在取得合同另一方書(shū)面同意后延期履行。解決糾紛方式:1.因本合同發(fā)生的任何爭(zhēng)議應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成可向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)仲裁,或向乙方所在地法院提起訴訟。2.如遇到電視臺(tái)政策調(diào)整,可由乙方與協(xié)議媒體交涉,協(xié)議媒體進(jìn)行具體協(xié)調(diào)。八、本合同未盡事宜,雙方可簽定書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。本合同執(zhí)行期間,任何一方不得隨意變更或者解除合同,但經(jīng)雙方協(xié)商一致,并且訂立書(shū)面變更協(xié)議除外。九、本合同履行中所涉及的任何通知、要求、證明
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