星級(jí)員工、團(tuán)隊(duì)評(píng)定管理規(guī)定

星級(jí)員工、團(tuán)隊(duì)評(píng)定管理規(guī)定（試運(yùn)行）一、目的為激勵(lì)員工崗位成才，激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、快速發(fā)展，特制定本規(guī)定。二、考評(píng)原則1、堅(jiān)持以激勵(lì)創(chuàng)新、先進(jìn)性、實(shí)事求是的原則。2、堅(jiān)持民主、公開、擇優(yōu)的原則。三、考評(píng)對(duì)象1、星級(jí)員工：全體員工（公司領(lǐng)導(dǎo)、試用期員工、臨時(shí)用工人員不在考評(píng)范圍內(nèi)）。2、星級(jí)團(tuán)隊(duì)：指公司各單位。四、職責(zé)1、人事部：具體負(fù)責(zé)考評(píng)辦法的制定，修訂和解釋，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的審訂，考評(píng)問題的處理及考評(píng)的整體組織和推進(jìn)工作。2、各單位負(fù)責(zé)提交評(píng)比資料及審核工作。3、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)評(píng)比結(jié)果的審批工作。五、考評(píng)辦法（一）星級(jí)員工1、星級(jí)設(shè)定：共設(shè)五個(gè)星級(jí)，即一星級(jí)員工、二星級(jí)員工、三星級(jí)員工、四星級(jí)員工、五星級(jí)員工，最高級(jí)為五星級(jí)。2、考評(píng)方法：以月度上報(bào)項(xiàng)目累計(jì)積分為主，季度評(píng)選為輔，年終匯總評(píng)定，每年進(jìn)行一次王者評(píng)比。3、申評(píng)流程：1）申請(qǐng)：?jiǎn)T工不定期采取部門推薦或個(gè)人申請(qǐng)方式進(jìn)行升星申報(bào)，填寫《星級(jí)員工/團(tuán)隊(duì)申報(bào)表》（見附表一），并整理有關(guān)評(píng)定資料，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核。2）初審：部門負(fù)責(zé)人審核通過后：每月25日將該月通過部門負(fù)責(zé)人審核簽字的《星級(jí)員工/團(tuán)隊(duì)申報(bào)表》匯總上報(bào)人事部審核，未通過部門負(fù)責(zé)人審核的做駁回處理。3）復(fù)審：人事部每月25號(hào)將申報(bào)表匯總后，對(duì)其進(jìn)行綜合考量，并組織職能部門對(duì)其進(jìn)行核實(shí)打分。4）通過：每月1號(hào)，將考核通過的名單在公司告示板上張榜公布，對(duì)于考核沒有通過的，需簽寫明確的不通過原因，駁回本部門，5）匯評(píng)：人事部于每年元月份對(duì)員工個(gè)人評(píng)分進(jìn)行匯總，再根據(jù)星級(jí)員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)給每個(gè)參評(píng)員工重新核定星級(jí)，組織公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6）公示：管理部對(duì)各員工得分匯總進(jìn)行公示，無異議，確定年度星級(jí)個(gè)人。7）對(duì)兌：管理部根據(jù)星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)兌獎(jiǎng)勵(lì)事宜。4、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：1）、星級(jí)員工采用根據(jù)綜合評(píng)分，特殊貢獻(xiàn)加分兩項(xiàng)綜合進(jìn)級(jí)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。注：出現(xiàn)重大過失取消其本次進(jìn)星資格。2）加分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：類別項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人技能提升職稱年度獲得中級(jí)專業(yè)職稱+2分；高級(jí)專業(yè)職稱+5分。學(xué)歷年度進(jìn)修獲得?？茖W(xué)歷+1分；本科學(xué)歷+2分。技術(shù)管理項(xiàng)目開發(fā)主要負(fù)責(zé)籌建成功開發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目+5分/項(xiàng)；新品開發(fā)每成功組織開發(fā)一項(xiàng)新系列產(chǎn)品+3分；組織開發(fā)一項(xiàng)同類型產(chǎn)品+1分（變型機(jī)不納入）新技術(shù)開發(fā)每推廣一項(xiàng)新技術(shù)且有成效+2分。專利創(chuàng)新每申報(bào)1項(xiàng)發(fā)明專利且得到受理+2分。銷售管理銷售成果新品首月銷售，超過萬元+5分；單品單月銷售，超過萬元+3分；新客戶首月訂單，超過萬元+3分；當(dāng)月銷售超個(gè)（含個(gè)）單品，且每個(gè)單品銷售金額均超過萬元+3分。經(jīng)營(yíng)管理管理創(chuàng)新推廣1項(xiàng)管理創(chuàng)新并得以全公司范圍內(nèi)推廣并顯成效+2分突出貢獻(xiàn)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，提出的合理化建議，并得以實(shí)施，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益2萬元以上+1分，2-5萬元+2分。5萬元以上+3分。3）各等級(jí)的評(píng)定項(xiàng)目中，只要員工符合任一條款，均可申報(bào)，需在項(xiàng)目結(jié)案一個(gè)月內(nèi)實(shí)施申報(bào)，否則不予受理。1）獲獎(jiǎng)人退休的（自退休之日起，不再享受）2）給公司造成重大損失的3）調(diào)離公司后4）違法違紀(jì)被公司開除、除名的3、免費(fèi)用餐說明：與本人上班地點(diǎn)區(qū)域食堂上班同步（食堂休假期間，不專供）。4、考評(píng)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法，防止考評(píng)工作形式化，杜絕考評(píng)記錄不完整現(xiàn)象發(fā)生；七、本辦法的解釋權(quán)在公司管理部。附表一：星級(jí)個(gè)人/團(tuán)隊(duì)申報(bào)表申報(bào)項(xiàng)目□個(gè)人□團(tuán)隊(duì)姓名單位項(xiàng)目簡(jiǎn)要描述所附材料明細(xì)序號(hào)材料名稱所在單位意見審核人：年月日職能部門核實(shí)情況職能部門核實(shí)人：年月日評(píng)定結(jié)果（可選）項(xiàng)目積分□1分□2分□3分□4分□5分星級(jí)個(gè)人