客運站復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案（3篇）

客運站復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案（3篇）客運站復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案（通用3篇）客運站復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案篇1一、復(fù)工時間：二、復(fù)工準(zhǔn)備工作：1、組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長姚永輝（項目經(jīng)理）副組長韓忠（技術(shù)負責(zé)人）組員馬靈強、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。2、復(fù)工教育：（一）、針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點，在復(fù)工前分別組織召開施管人員會，特種作業(yè)人員培訓(xùn)會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強安全生產(chǎn)管理。（二）、要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經(jīng)教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現(xiàn)場的實際狀況，詳細調(diào)查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調(diào)離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自我保護和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實，注重實效，并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。春節(jié)后，各班組應(yīng)針對新工人入場多，設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點，開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育，尤其是要突出對工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓(xùn)等工作，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能；（三）、節(jié)后復(fù)工前，項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、機械設(shè)備等進行一次全面細致的復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。檢查的重點：一是塔吊、腳手架等建筑機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況；二是降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構(gòu)）筑物的變形情況；三是危險性較大的分部分項工程管理情況；四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。（四）、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴(yán)防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。三、復(fù)工人員組織計劃：計劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機操工4人、安裝工15人。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：客運站復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案篇2一、組織機構(gòu)及職責(zé)公司成立由任組長，為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人任成員的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1.1成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：負責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急行動，下達應(yīng)急處置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門及地方政府開展應(yīng)急處置工作。1.2設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控日常工作。組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：密切關(guān)注項目全體參建人員健康狀況，每日收集和報告疫情防控情況，針對疫情防控工作中的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，請示事件處理的指導(dǎo)意見和具體措施；督促、檢查和指導(dǎo)各職能部門落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的應(yīng)急處理工作情況。二、預(yù)防新型冠狀病毒防護措施2.1發(fā)病癥狀（1）發(fā)熱:以高熱癥狀為最典型（體溫一般高于37℃）。發(fā)熱的同時常伴有肌肉酸痛和全身乏力，不典型病例為低熱或者發(fā)熱不明顯。（2）咳嗽、氣短:是較常見的癥狀，咳嗽一般以干咳為主，并伴有氣短和逐漸加重的呼吸困難，嚴(yán)重者出現(xiàn)呼吸加速，氣促，或明顯呼吸窘迫。（3）其他伴隨的少見癥狀:包括頭痛、咯血和腹瀉。2.2防護常識傳播途徑：（1）直接傳播：病人噴嚏、咳嗽、說話的飛沫、呼出氣體近距離接觸直接吸入，可以導(dǎo)致感染。（2）氣溶膠傳播：飛沫混合在空氣中，形成氣溶膠，吸入后導(dǎo)致感染。（3）接觸傳播：飛沫沉積在物品表面，接觸污染手后，再接觸口腔、鼻腔、眼睛等粘膜，導(dǎo)致感染。2.3具體防護措施2.3.1嚴(yán)把輸入關(guān)、預(yù)防關(guān)、應(yīng)急關(guān)。對節(jié)后要返回公司的人員，所有人員需提前將個人情況信息報送給部，建立欲返人員信息登記表，逐個排查欲返人員信息，做專檔管理。（1）春節(jié)前和近期已返回湖北地區(qū)的人員或途經(jīng)湖北的相關(guān)人員，部要通知其暫緩回公司。（2）近兩周內(nèi)有湖北地區(qū)往來史，或與湖北地區(qū)人員密切接觸的返崗人員，部通知其暫緩回公司，要求上述人員進行不少于14天的居家隔離健康觀察，無異常后方可回職場。（3）接觸已感染新型冠狀病毒人員的，應(yīng)立即報告屬地衛(wèi)生防疫部門，按照疫情防控相關(guān)規(guī)定進行不少于14天的集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，無異常后方可返回職場。（4）對入場的管理人員及員工開展每日健康情況報告制度，建立項目人員健康臺賬。2.3.2嚴(yán)格落實公司門禁制度，強化公司門禁管理。嚴(yán)禁任何外來人員進入，對于確有事宜進入公司的人員執(zhí)行體溫檢測制度，并對外來人員和車輛信息進行登記，發(fā)現(xiàn)體溫異常及可疑癥狀人員一律不得進入公司并及時報告疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，并及時上報相關(guān)部門，確保疫情報告、處置信息溝通順暢，建立起聯(lián)防聯(lián)控的工作機制。（3）增強責(zé)任意識，嚴(yán)格人員排查，控制人員流動。如需人員值守，要嚴(yán)格做好與外界的隔離工作，生活保障物資由專人外出采買，外出人員做好自身防護，出入時間、路線做好登記備案。（4）加強現(xiàn)場管理，做好人員監(jiān)測。公司安排專人做為防疫專員，負責(zé)每天進出職場管理人員及員工的溫度檢測，逐一記錄并做好統(tǒng)計。如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，馬上安排病人到就近的防控醫(yī)院就醫(yī)，如發(fā)現(xiàn)有“新型冠狀病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠狀病毒感染的肺炎”病人時，職場停止使用、實行有效隔離，向公司及物業(yè)報告，并同時報告轄區(qū)防疫部門和相關(guān)行政主管部門。（5）落實防護及消毒制度。洗手池配備洗手液，督促人員勤洗手，工作區(qū)勤通風(fēng)，疫情結(jié)束前所有人員必須佩戴防護口罩，食堂采取分餐制。每天根據(jù)實際情況在食堂、辦公區(qū)各消毒一至二次，并做好項目消殺防疫記錄，責(zé)任落實到人。（6）嚴(yán)把流動關(guān)。如無政府及物業(yè)方特殊要求，不在職場舉行大規(guī)模聚集性活動。非必要不組織管理人員前往外地出差，切實落實關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的各項要求。（7）做好宣教工作。充分利用宣傳欄等宣傳工具，加強對全體工作人員關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎知識教育、宣傳解釋工作，切實做好工作人員的情緒安撫及防控工作，維持好正常的生產(chǎn)生活秩序，避免產(chǎn)生恐慌情緒。三、突發(fā)新型冠狀病毒應(yīng)急處置措施3.1信息報告（1）發(fā)生新型冠狀病毒肺炎事件后，應(yīng)立即向防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。（2）當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時，防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組需按規(guī)定向總經(jīng)理報告。各應(yīng)急救援工作組在防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。（3）報告內(nèi)容：新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點、發(fā)生時間、波及人群或潛在的威脅和影響、報告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能范圍、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的.分布及可能發(fā)展趨勢。3.2應(yīng)急處置措施3.2.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：（1）發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時，必須在24小時內(nèi)報告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報告。（2）對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護的前提下，應(yīng)及時將其送往醫(yī)療急救中心（醫(yī)療部門）進行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或擴距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。（3）對傳染病人、病毒攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品，做好消毒處理，必要時請疾病控制中心進行專業(yè)消毒。對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進行有效消毒；對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品中，采取其他有效的消殺方法；對價值不大的污染物，采用在指定地點徹底焚燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。（4）與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進行臨床觀察。對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開毒源，保證食品的安全性。（5）對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護措施。需要進行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。（6）照顧患者時應(yīng)佩戴口罩防護服等，口罩用后要統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手。（7）充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。（8）及時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對待，使全體員工進一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識。以消除員工的恐懼心理，穩(wěn)定員工情緒，保證正常經(jīng)營、生活秩序。（9）禁止非本公司人員乘坐本公司車輛，隨時對公司所屬車輛進行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。（10）做好患者親友的接待、安撫工作。3.2.2一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：（1）號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場所的衛(wèi)生。（2）控制人員出入，同時對出入人員進行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似感染人員立即隔離觀察。在公司入口設(shè)立體溫檢查點，進出人員進行體溫檢查。尤其是對外來訪問人員檢查體溫，發(fā)放口罩，并進行登記。（3）消毒滅菌。冠狀病毒對熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活原病體。對衛(wèi)生間、辦公區(qū)、食堂、會議室等進行消毒，定時打開門窗自然通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。公司內(nèi)禁止露天堆放垃圾，及時清理垃圾，杜絕污染。（4）盡量做到和同事保持一米遠的距離，另外，單設(shè)的隔離房間，東西越少越好，戴好口罩，做好通風(fēng)；在隔離期間，注意多飲水。（5）加強食堂衛(wèi)生管理，入口處設(shè)置洗手點，服務(wù)人員使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，員工存放碗筷的柜子定期進行消毒清洗。單獨碗筷單獨消毒。洗碗池保持清潔衛(wèi)生。食材方面，不要吃活禽、野味，保護營養(yǎng)均衡。（6）衛(wèi)生間使用完畢之后，做消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液烘干器等設(shè)施，加強衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。每天清潔所有高頻接觸的物體表面，如柜臺、桌面、門把手、洗手間固定裝置、廁所、手機、健盤、平板電腦和床旁桌子。另外，清潔可能帶血、體液和/或分泌物或排泄物的任何表面。（7）公司全體人員，每天上午上班前和下午下班前測量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員，體溫超過37℃，伴有全身不適癥狀，及時進行隔離觀察，并及時按規(guī)定流程上報工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門。3.3擴大響應(yīng)在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)對，可能造成感染擴散或重大人員傷亡或財產(chǎn)損失時，疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時請示公司總經(jīng)辦調(diào)整響應(yīng)級別，向上級主管部門請求支援，同時充分尋求政府或救援機構(gòu)的支援。四、物資保障防疫物資發(fā)放由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一進行發(fā)放，相應(yīng)物資采購由部負責(zé)。五、通信與信息通訊聯(lián)絡(luò)通過手機、微信方式進行。防疫領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體均配備有手機，各執(zhí)勤人員配置了對講機?？瓦\站復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案篇3一、培訓(xùn)目標(biāo)（一）利用3個多月的時間，按照“分工種、分層次、分崗位”的方式開展全員安全培訓(xùn)，使員工熟悉、了解各項安全法律法規(guī)及規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，熟知崗位工作職責(zé)和崗位安全操作知識，提高事故防范能力。（二）進一步促使各級管理人員和各類從業(yè)人員切實提高安全生產(chǎn)意識、安全管理能力、安全事故遇險應(yīng)變技能，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（三）開展安全基礎(chǔ)知識全員教育，公司級安全教育應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)覆蓋率100%。二、培訓(xùn)對象全體員工。重點為生產(chǎn)、安全管理人員，班組長及一線操作人員。三、培訓(xùn)目的提升員工的安全意識，掌握安全生產(chǎn)基本常識，了解和熟悉安全生產(chǎn)政策法規(guī)，熟悉公司級安全教育培訓(xùn)知識，熟知崗位安全操作規(guī)程，提高全員參與安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。四、培訓(xùn)方式采用集中授課和自學(xué)相結(jié)合的辦法。各單位自行安排。五、全員安全培訓(xùn)工作實施計劃（一）第一階段（9月9日～10月9日，宣貫準(zhǔn)備階段）各單位組織員工學(xué)習(xí)北化集團安全生產(chǎn)與節(jié)能減排專項治理活動要求的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等7個重要安全管理文件。人力資源部整理全員安全培訓(xùn)資料，編寫完成《公司安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)講義（基礎(chǔ)類）》。（二）第二階段（10月10日～11月24日，安全基礎(chǔ)知識理論學(xué)習(xí)階段）1、培訓(xùn)實施單位：公司各單位2、培訓(xùn)課時：集中授課至少16課時（其中2課時培訓(xùn)考試）3、培訓(xùn)內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)。（2）公司安全生產(chǎn)管理制度。（3）事故危害與事故預(yù)防、生產(chǎn)安全基礎(chǔ)知識、生活安全常識。（4）公司級安全教育應(yīng)知應(yīng)會知識。4、培訓(xùn)要求：（1）各單位編寫本單位第二階段安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，印發(fā)給本單位員工；（2）學(xué)員做好筆記，人力資源部會同監(jiān)察審計部不定期抽查，抽查時少1人次，扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分；（3）11月17日～11月21日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收，考試成績90分為合格。成績不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補考，對補考仍未通過的，下崗培訓(xùn)?？荚嚂r各單位中層管理人員親自監(jiān)考，人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。（4）各部門做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。（5）各單位于11月22日～11月24日分批組織學(xué)員召開培訓(xùn)心得或體會座談會，內(nèi)容包含對安全基礎(chǔ)知識的認(rèn)知、結(jié)合安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)與工作實際反映業(yè)務(wù)或崗位安全管理需求和不足、需要協(xié)調(diào)解決的問題及合理化建議等。要求座談會記錄齊全。（三）第三階段（11月25日～12月5日,業(yè)務(wù)或崗位安全知識理論學(xué)習(xí)階段）1、培訓(xùn)實施單位：職能部室、基層生產(chǎn)單位、輔助單位2、培訓(xùn)課時：集中授課至少6課時（其中1課時培訓(xùn)考試）3、培訓(xùn)內(nèi)容：（1）基層生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要點。（職能部室學(xué)習(xí)內(nèi)容）（2）各生產(chǎn)、制造、維修崗位安全操作規(guī)程。（基層生產(chǎn)單位、輔助單位學(xué)習(xí)內(nèi)容）4、培訓(xùn)要求：（1）各單位編寫本單位第三階段安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，印發(fā)給本單位員工；（2）學(xué)員做好筆記，人力資源部會同監(jiān)察審計部定期抽查，抽查時少1人次，扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分；（3）12月2日～12月5日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收，考試成績90分為合格，成績不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補考，對補考仍未通過的，下崗培訓(xùn)。試時各單位中層管理人員親自監(jiān)考，人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。（4）各單位做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。（四）第四階段（12月6日～12月24日