采購(gòu)辦半年度工作總結(jié)模板7篇

———采購(gòu)辦半年度工作總結(jié)模板7篇采購(gòu)辦半年度工作總結(jié)篇120xx年已經(jīng)過(guò)去，回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，定時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員，深感責(zé)任重點(diǎn)，使命光榮，必需不絕提高本身的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用手冊(cè)》，我虛心求教，不絕向四周有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提高本身的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作本領(lǐng)的不絕進(jìn)步。二、著眼使命牽引，全力完成采購(gòu)任務(wù)采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái)，我依照公司的要求，樂(lè)觀圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素打開(kāi)采購(gòu)工作，依照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，樂(lè)觀開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資料子，全年共完成xxxx的豬皮采購(gòu)工作，圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了本身應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。三、著眼公司發(fā)展，不絕提高供應(yīng)質(zhì)量為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料子，我樂(lè)觀聯(lián)系親朋好友，努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，多次跑xxxx、下xxxx，以責(zé)任擔(dān)負(fù)重任，以忠誠(chéng)回饋信任，有時(shí)為了降低采購(gòu)本錢(qián)，不吝動(dòng)用本身的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年xx月，我從一個(gè)伙伴那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低采購(gòu)本錢(qián)，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識(shí)的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔忙錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是歡樂(lè)的，采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不絕地成長(zhǎng)與收獲。采購(gòu)助理工作總結(jié)新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不絕提高本身的責(zé)任心，不絕減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高本身，參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn)，把本身的進(jìn)步與公司的發(fā)展強(qiáng)大緊緊聯(lián)系在一起，提高本錢(qián)概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌本領(lǐng)，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)助理。采購(gòu)辦半年度工作總結(jié)篇2在過(guò)去的一年里透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情形作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格依照公司采購(gòu)管理制度，極力掌控采購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一、在提倡公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的緊要保障，每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情形做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的本錢(qián)滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的.生產(chǎn)所需輔料，必必需對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不絕提高本身的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能自動(dòng)爭(zhēng)取搭配我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是定時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場(chǎng)，漸漸加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格掌控采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力搭配公司各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要掌控物品及料子入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與料子時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情形下，應(yīng)立刻采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。六學(xué)會(huì)自動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于本身了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不絕地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)群眾，今后必需會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！采購(gòu)辦半年度工作總結(jié)篇320xx年這一年是有心義的、有價(jià)值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購(gòu)的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥采購(gòu)作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地引導(dǎo)本身今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來(lái)面對(duì)本身過(guò)去一年中的得失，展望一下將來(lái)。我將過(guò)去一年中在醫(yī)藥采購(gòu)工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)。一、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全心全意，克盡職責(zé)完本錢(qián)職崗位工作，并樂(lè)觀搭配業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于幸不辱命，順利完成工作。二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來(lái)勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超出平常六周的用量），也沒(méi)有顯現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。三、依照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管此部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。不足：一、對(duì)于流行性疾病猜測(cè)力不足，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。二、由于消息上的不靈通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不足及時(shí)。采購(gòu)辦半年度工作總結(jié)篇4回首即將過(guò)去的這一年，有過(guò)成績(jī)也有過(guò)錯(cuò)誤過(guò)失。在總結(jié)我這一年來(lái)的得失經(jīng)驗(yàn)之前，我先約莫描述一下我的崗位職責(zé)：1、訂立采購(gòu)計(jì)劃及執(zhí)行計(jì)劃，開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。2、與供應(yīng)商談判價(jià)格，付款方式，交貨日期并簽定下單采購(gòu)。3、選擇及開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。4、新輔料打版的定價(jià)，收集價(jià)格情報(bào)，做好市場(chǎng)調(diào)研工作。5、搭配各部門(mén)的協(xié)調(diào)互助工作。6、了解市場(chǎng)的發(fā)展和趨勢(shì)，以確保輔料的樣式、品質(zhì)、價(jià)位。在這整個(gè)工作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了本身的不足，并不絕完善。現(xiàn)我將即將過(guò)去這一年的工作得失，由“質(zhì)量”“本錢(qián)與倉(cāng)存”“貨期”“供應(yīng)商”等各個(gè)方面啟程，約莫?dú)w為四大點(diǎn)總結(jié)。1、質(zhì)量我負(fù)責(zé)的輔料大概分為常規(guī)類、特殊類、五金類。包含有：主嘜、洗水嘜、煙治嘜、組別嘜、繡花章、掛牌、合格證、膠針、包裝膠袋、拷貝紙、等10項(xiàng)為常規(guī)類輔料；人字帶、平紋帶、色織帶、膊頭繩、帽繩、紐扣、線、拉鏈、紙樸、皮牌、反光皮、熱印布、等12項(xiàng)為特殊類輔料；撞釘、四合扣、五爪鈕、雞眼、等4項(xiàng)為五金類輔料。這一年里10項(xiàng)常規(guī)輔料后期因“泰可以”品牌更換新logo重新打版做貨，加之加添有新品牌“摩哥傳說(shuō)”相關(guān)輔料，質(zhì)量品檢方面，我都較注意跟緊把關(guān)。故，常規(guī)類輔料在這一年里，質(zhì)量方面并未顯現(xiàn)特殊異常質(zhì)量問(wèn)題。12項(xiàng)特殊類輔料里，以下三種輔料在質(zhì)量方面較為明顯異常。第一是染色織帶顯現(xiàn)了異常，因今年9月份后染色織帶原供應(yīng)商“高飛”更換為“東博”，做貨顏色常常性偏差的機(jī)率在3%以上，染色堅(jiān)固度、掉色花色、的情況也較上半年偏多，此種情況也特別鄭重地跟供應(yīng)商商討肯定盡量避開(kāi)此類問(wèn)題，并要求返工重做。又因10月份面料顏色命名使用有誤，輔料跟單文員也導(dǎo)致有“嫩綠”“淺綠”下單顏色出差錯(cuò)，11月后期也謹(jǐn)慎對(duì)準(zhǔn)面料布種命名及布色后才下單采購(gòu)。第二是染色紐扣也顯現(xiàn)掉色問(wèn)題，紐扣染色供應(yīng)商更換了兩位，對(duì)之前掉色紐扣供應(yīng)商進(jìn)行了相應(yīng)扣款，換至現(xiàn)今的供應(yīng)商，將紐扣染色掉色問(wèn)題的顯現(xiàn)已減少到最低幾率。第三是拉鏈，同樣是在打版及做貨時(shí)都顯現(xiàn)較往年異常的顏色偏差嚴(yán)重的問(wèn)題。供應(yīng)商還是“tvt”，供應(yīng)商跟單由許生更換成了楊生。經(jīng)與供應(yīng)商當(dāng)面了解實(shí)情，供方回復(fù)將努力解決顏色偏差問(wèn)題。11月份底到12月初回貨拉鏈較10月份及11月中旬色差情況已有明顯完善。余下其它特殊輔料并無(wú)質(zhì)量異常。2、本錢(qián)與倉(cāng)存本錢(qián)有大概分三種：第一種為單價(jià)本錢(qián)；第二種為倉(cāng)存本錢(qián)；第三種為呆料損耗本錢(qián)。第一、單價(jià)本錢(qián)。輔料這塊始終以來(lái)，雖然今年我們?cè)谙聠螖?shù)量上并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)去競(jìng)爭(zhēng)更低單價(jià)，但我是很嚴(yán)格要求本身緊緊把關(guān)單價(jià)本錢(qián)的。與供應(yīng)商談判價(jià)格之前，若是常規(guī)類輔料，單價(jià)本錢(qián)方面要是能本身把握的，通常也會(huì)查閱財(cái)務(wù)部以往同類的單價(jià)以作參考，再依據(jù)現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)行情分析，也才會(huì)在單價(jià)審核表上簽批。若是特殊類及五金類輔料，是肯定會(huì)做好市場(chǎng)調(diào)研工作，貨比三家，收集價(jià)格情報(bào)，認(rèn)真核算后，方才與供應(yīng)商談判單價(jià)。在單價(jià)本錢(qián)方面，今年始終努力掌控，在市場(chǎng)物價(jià)大量上漲的行情下，常規(guī)類輔料有膠袋單價(jià)上漲升調(diào)在9%—17%之間的浮動(dòng)，線類單價(jià)上漲升調(diào)在5%左右浮動(dòng)。特殊類輔料有染色織帶，原供應(yīng)商“高飛”染色費(fèi)上調(diào)，因加其他因素，轉(zhuǎn)“東博”廠染色，市場(chǎng)行情所致，同樣單價(jià)亦有明顯上調(diào)。余下其他類輔料并無(wú)過(guò)明顯升調(diào)。特殊類輔料有色織帶，原計(jì)劃在市場(chǎng)采購(gòu)，單價(jià)偏高，經(jīng)核算直接轉(zhuǎn)供應(yīng)商做貨，比市場(chǎng)價(jià)直接降低節(jié)省本錢(qián)在1%—2.5%之間。第二種為倉(cāng)存本錢(qián)。輔料造成的多余倉(cāng)存，若沒(méi)有被真正使用到生產(chǎn)中去，無(wú)形中就成為了運(yùn)行及生產(chǎn)的一種多余本錢(qián)。在這一塊本錢(qián)方面，今年我特別進(jìn)行了深思及反省。因往年常規(guī)輔料膠袋儲(chǔ)備物料過(guò)多，及特殊類、五金類輔料紐扣、色織帶及染色織帶、裝飾嘜皆有備料過(guò)多現(xiàn)象，今年上半年造成的多余庫(kù)存終于在9月份理清數(shù)據(jù)名目，并清出倉(cāng)外，成立了往年多余倉(cāng)存的倉(cāng)外數(shù)據(jù)。并制成倉(cāng)外物料實(shí)物樣冊(cè)本，交于設(shè)計(jì)部使用，望能在設(shè)計(jì)中進(jìn)行采用，以備除去倉(cāng)外庫(kù)存輔料，減少倉(cāng)存本錢(qián)?！疤┛梢浴毙耹ogo更改后短時(shí)間造成了肯定相應(yīng)的倉(cāng)存，我片面與營(yíng)銷部進(jìn)行了協(xié)商溝通，決議短袖長(zhǎng)袖類有印花的單件袋可用于“泰可以下單（6）期”，以進(jìn)行消耗了庫(kù)存，使舊logo膠袋避開(kāi)成為庫(kù)存。嘜頭類，如男裝、女裝的主嘜因與“泰可以”新設(shè)計(jì)主嘜相差甚遠(yuǎn)，故，短時(shí)間轉(zhuǎn)為倉(cāng)存，不能使用于現(xiàn)在專賣店的大貨訂單，協(xié)商決議可用在以后富民檔口批發(fā)的下單大貨中。而童裝主嘜與新設(shè)計(jì)主嘜相差不遠(yuǎn)，已決議用與現(xiàn)在下單大貨中消數(shù)，也避開(kāi)了倉(cāng)存。特殊類輔料有拉鏈有少量倉(cāng)存。11月中旬，板房樣板單期完成后，留下號(hào)數(shù)大小、長(zhǎng)短、尺寸、顏色不同拉鏈將近千條左右，無(wú)法使用到大貨中造成倉(cāng)存。12月份，輔料跟單文員因下單采購(gòu)數(shù)據(jù)有誤造成近200條拉鏈倉(cāng)存。余下其他輔料暫無(wú)明顯數(shù)據(jù)倉(cāng)存。在后期的9月份以后，常規(guī)物料備料已大為減少，特殊輔料都已按單采購(gòu)?fù)饧?%—6%之間浮動(dòng)的損耗，盡量避開(kāi)造成不必需的倉(cāng)存。3、貨期常規(guī)物料在打版期及大貨期的回貨期并無(wú)顯現(xiàn)明顯延期現(xiàn)象。特殊輔料有織帶，10月中旬前在原供應(yīng)商“高飛”做貨，貨期顯現(xiàn)延期。轉(zhuǎn)“東博廠”做貨后，染色絲絨帶、帽繩都有延期嚴(yán)重現(xiàn)象，染色織帶因輔料跟單文員三次更改數(shù)據(jù)，也導(dǎo)致嚴(yán)重誤期。此次情況嚴(yán)重影響生產(chǎn)也因而得到了鄭重的警告。拉鏈也因顏色偏差問(wèn)題在11月份時(shí)導(dǎo)致耽擱生產(chǎn)。依此嚴(yán)重情況，我與供應(yīng)商多次鄭重深談，并簽下交期協(xié)議。后期，“東博廠”因延期嚴(yán)重原因，我與供應(yīng)商協(xié)商，將東博織帶廠11月份全月貨款的5%扣除，并簽下協(xié)議交予財(cái)務(wù)進(jìn)行扣款以示警告。后期11月份下旬到現(xiàn)今，拉鏈廠及染色織帶廠并無(wú)延期現(xiàn)象。其余物料，并無(wú)明顯延期現(xiàn)象。4、供應(yīng)商就我個(gè)人而言，作為輔料采購(gòu)組的負(fù)責(zé)人，我不但僅代表我本身，我更代表著的形象，的信譽(yù)，因此我時(shí)刻注意本身的言行舉止。通過(guò)開(kāi)發(fā)找尋供應(yīng)商，努力建立比較完整的供應(yīng)商檔案及網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)過(guò)程工作中體會(huì)到其中蘊(yùn)含的方法和技巧。譬如，每一個(gè)決策和供應(yīng)商談判，包含談價(jià)格、付款方式、交貨方式及貨期問(wèn)題，庫(kù)存以及殘品的處理等方面要注意很多的語(yǔ)言技巧。我個(gè)人的心理素養(yǎng)在不絕地提高的同時(shí)也在無(wú)形中提升著的形象。今年也在儲(chǔ)備相應(yīng)的一些供應(yīng)商資源，都已布置了進(jìn)行打版及看樣、報(bào)價(jià)，也為保管肯定的后備供應(yīng)資源。二、工作計(jì)劃明年工作規(guī)劃布置：1、更加完善采購(gòu)項(xiàng)目的布置，減少倉(cāng)存，及呆滯廢料的產(chǎn)生，對(duì)已造成的呆滯廢料進(jìn)行盡可能的除去。2、完善采購(gòu)計(jì)劃，常規(guī)輔料按損耗1%計(jì)算采購(gòu)，特殊輔料按損耗6%計(jì)算采購(gòu)，五金類輔料按損耗3%計(jì)算采購(gòu)，每次下單采購(gòu)，必經(jīng)統(tǒng)籌核算，不預(yù)算過(guò)多備余料，減免倉(cāng)存的產(chǎn)生。3、每月與輔料倉(cāng)對(duì)口盤(pán)點(diǎn)表。采購(gòu)辦半年度工作總結(jié)篇5時(shí)間飛逝，跟隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了××年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的搭配下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上定時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了肯定的成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的重要工作情況總結(jié)如下：一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)××年度，公司采購(gòu)部人員更改與調(diào)整較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又顯現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料子緊缺和價(jià)格暴漲等原因；造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，認(rèn)真完成了完成采購(gòu)任務(wù)。在料子、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格依照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省資金，有效的降低了采購(gòu)本錢(qián)。下半年隨著市場(chǎng)形式的變動(dòng)，多種原材料子顯現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料子價(jià)格不絕上漲，在不利的情況下，采購(gòu)部人員自動(dòng)轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料子不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。二、采購(gòu)過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法××年度采購(gòu)過(guò)程中不行避開(kāi)的顯現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中顯現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開(kāi)顯現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)××批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨本領(lǐng)，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商供應(yīng)可靠的證據(jù)來(lái)證明其本領(lǐng)；其中重要措施：保存原有的××加工業(yè)務(wù)，另選××，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合××××以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包含布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低本錢(qián)；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約××元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密搭配，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避開(kāi)有顯現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的料子流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，訂立交叉工作臺(tái)帳××年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟識(shí)，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂立了采購(gòu)部工作流程圖，用以引導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高采購(gòu)效率。要求部門(mén)員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格；每月將重要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失××、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。訂立了《××專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了肯定的貢獻(xiàn)。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質(zhì)才略抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到的利益，“吝嗇”的心才略時(shí)刻把公司認(rèn)作本身的，時(shí)刻從公司啟程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)省本錢(qián)。對(duì)此，個(gè)人不絕提高思想認(rèn)得，牢記本身的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低本錢(qián)。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律自動(dòng)上交公司；常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)料子質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)得了錯(cuò)誤做了整改并樂(lè)觀及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此，個(gè)人以后肯定堅(jiān)持本身的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的原材料子，供應(yīng)優(yōu)惠的價(jià)格，供應(yīng)詳細(xì)的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。在過(guò)去的一年中有歡樂(lè)，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。××年這一年是有心義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的觀念，樂(lè)觀落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，限度為公司節(jié)省本錢(qián)”的工作原則。以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成績(jī)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后，我肯定按××的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)得，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，變化作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。采購(gòu)辦半年度工作總結(jié)篇6又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練本身的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和培養(yǎng)！感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)得xx，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的本身。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)x年的采購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與本身有生意來(lái)往的對(duì)象；不絕努力提高本身在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)，采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系自動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都樂(lè)觀搭配！，一切以銷售為主，我們輔佑襄助。采購(gòu)與銷售是密不行分的！由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采購(gòu)過(guò)程中我不但要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢(qián)，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的`操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢(qián)，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵從少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯變化成承兌匯票，間接性地降低本錢(qián)。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“感謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存本錢(qián)。截止20xx年xx月末，共計(jì)降低本錢(qián)、節(jié)省費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元。另外，每月月末，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)宏大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必需的稅收，我都樂(lè)觀自動(dòng)向客戶催要增值稅票，包含全部通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必需的稅收。20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的搭配和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不絕搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。x年來(lái)，我更加明白了總本錢(qián)優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的緊要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，而且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道本身距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有特別遙遠(yuǎn)的差距，由于采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不絕積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)嫻熟程度后才略掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不絕地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足。譬如有時(shí)本身的脾氣比較急，說(shuō)話方式不對(duì)，容易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不足完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。采購(gòu)辦半年度工作總結(jié)篇7首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，掌控價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透亮化，而且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必必需能做到按時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料子供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。一、賬務(wù)的清理采購(gòu)是一份繁瑣，多而雜的工作。同時(shí)由于其工作性質(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的本錢(qián)有直接影響。另外由于相關(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不行避開(kāi)的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必需對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，而且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也始終都在執(zhí)行著，20xx年本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可審核。二、品質(zhì)保證本部門(mén)相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的使用情形。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估量錄。三、本錢(qián)掌控20xx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的掌控外，還將其它方面的本錢(qián)掌控納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的掌控等方面。四、采購(gòu)效率20xx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。而且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，供應(yīng)各請(qǐng)購(gòu)單位訂立請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。五、異常情況的處理因供應(yīng)商生產(chǎn)本領(lǐng)的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并樂(lè)觀應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必需，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。六、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記本身的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低本錢(qián)，使公司效益最大化，為公司發(fā)展供應(yīng)助力。上半年由于受地產(chǎn)泡沫的影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，下半年又顯現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料子緊缺和價(jià)格上漲等原因；給采購(gòu)部的采購(gòu)工作帶來(lái)了肯定的采購(gòu)困難，但采購(gòu)部各成員還是克服困難，勤奮工作，保證了公司項(xiàng)目部的施工需要，而且在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和同事們的搭配下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上定時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了肯定的成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將本部門(mén)一年來(lái)全年度共計(jì)完成的采購(gòu)任務(wù)做如下表格匯總：一、年度項(xiàng)目采購(gòu)料子一覽表表格二、完成工作方面（1）工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助設(shè)計(jì)部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部的完成訂立的任務(wù)；（2）與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，90%的物料順利如期采購(gòu)跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，料子計(jì)劃下單正確率達(dá)99%；（3）依照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)料子；（4）開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了特定制料子商的緊缺問(wèn)題；（5）完成和執(zhí)行了財(cái)務(wù)下達(dá)的季度年度資金計(jì)劃；（6）完成采購(gòu)項(xiàng)目上所需的零散料子采購(gòu)計(jì)劃和正常的設(shè)計(jì)提料單料子的及時(shí)配貨；（7）建立了合理的警告與懲罰制度，及時(shí)向供應(yīng)商傳真或郵寄我司項(xiàng)目部不合格料子的處理方法，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低本錢(qián)。（8）全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxx元；三、工作不足方面（1）所需的料子沒(méi)有如期采購(gòu)跟催到位5%，雖然未造成公司項(xiàng)目上的重點(diǎn)失誤；但響影了項(xiàng)目的正常工期；（2）部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能實(shí)現(xiàn)理想效果；特別是與設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部的溝通不及時(shí)給財(cái)務(wù)和項(xiàng)目上加添了問(wèn)題和造成了直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失；（3）由于溝通不及時(shí)造成項(xiàng)目因料子不合格導(dǎo)致料子未能利用和不能利用；（4）在配貨走物流的過(guò)程中由于轉(zhuǎn)達(dá)手續(xù)次數(shù)過(guò)多造成資料缺失，料子商供應(yīng)的報(bào)驗(yàn)資料未能及時(shí)遞交至項(xiàng)目部，給報(bào)驗(yàn)帶來(lái)困難；四、整改措施和新年計(jì)劃（一）不足方面的改進(jìn)和解決措施（1）及時(shí)督促料子商做到按天、定時(shí)、按進(jìn)度、電話和信息提示料子商及時(shí)發(fā)貨，避開(kāi)不能定時(shí)按質(zhì)交貨給項(xiàng)目造成損失（2）在提料之前及時(shí)和設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目部做好提料確實(shí)認(rèn)工作，做到提料不重復(fù)，廢料再利用從而為公司解約資源和本錢(qián)。（3）項(xiàng)目上的余料要做好統(tǒng)計(jì)和管理存放，搭配和提示設(shè)計(jì)提料時(shí)及時(shí)利