版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第5頁共5頁醫(yī)院年度工作總結參考范文為加快醫(yī)院發(fā)展、適應市場需求,使醫(yī)療資源更好的服務于社會,今年s月醫(yī)院成立技術推廣部。科室在院領導的直接領導下、在全院職工的關心、支持、配合下積極開展工作,制定科室各項管理制度和醫(yī)療市場開發(fā)、技術推廣工作方案。近一年來通過科室全體同志的認真工作和共同努力,較好的完成了醫(yī)院下達的各項目標任務。現將一年來技術推廣部工作總結如下:一、精神文明、行業(yè)作風建設及創(chuàng)建工作加強科室精神文明、行業(yè)行風建設,積極投身醫(yī)院全國文明城市創(chuàng)建、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動。改善服務態(tài)度、提高服務水平、牢固樹立服務市場、服務病人、服務臨床的服務理念,以優(yōu)質的服務,優(yōu)良的技術贏得市場、贏得病人及網點醫(yī)院的服務滿意率。科室全體同志積極參于醫(yī)院組織的為災區(qū)人民送溫暖、獻愛心活動,主動為災區(qū)人民捐款捐物,充分展示科室全體同志的精神風貌和關愛之心。二、抗震救災工作5·12特大地震發(fā)生后,科室全體同志不顧家人安危,立即投入到了醫(yī)院緊張的抗震救災、救治傷員工作,為了挽救每位地震傷員,科室全體同志幾天幾夜不休息,始終戰(zhàn)斗在救治傷員的第一線;搬運安置傷員、搭建救災帳蓬、捐贈救災物資登記、清理分類、移交;省外救災醫(yī)療隊的伙食安排并送到科室;聯系護送愈后傷員____人到qq安置點;參加指揮部值班____多人次;輸送輕傷員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心站____人;參于地震傷員轉外省治療搬運工作;多次到交警o大隊、pp派出所聯系協調來院維持救治秩序和交通指揮;參與精神科疏散病人的管理等抗震救災救治傷員的工作。科室同志克服種種困難,忍受因地震帶來的傷痛、頑強的工作,圓滿完成領導交給的各項抗震救災救治傷員的工作。三、急救網點醫(yī)院業(yè)務聯系、市場開發(fā)、技術推廣及服務工作密切ii醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心站、網點醫(yī)院業(yè)務往來,加深與各網點醫(yī)院友誼,給各網點醫(yī)院業(yè)務技術上支持,及時幫助網點醫(yī)院協調處理業(yè)務工作中的困難和問題,技術推廣部為各網點醫(yī)院提供____小時服務,深受各網點醫(yī)院的好評,達到了合作共贏、共同發(fā)展的目的,同時也提高病人轉診率。我們對各網點醫(yī)院做法是;指導、開發(fā)、推廣、鞏固、服務。我們的營銷模式是:向市場推薦專家、推廣技術,深受好評、收到較好效果。近一年來技術推廣部帶領醫(yī)院相關專業(yè)團隊到各網點醫(yī)院進行業(yè)務交流和工作聯系達o家(次)、專家人次達p多人次,加深與網點醫(yī)院的業(yè)務聯系,提高了醫(yī)院和專家的知名度,達到了指導業(yè)務、開發(fā)市場、推廣技術的目的。全年醫(yī)院共派出副高以上專家為各網點醫(yī)院講課、業(yè)務查房共計p次。接待各網點醫(yī)院領導來院辦事i多人次,為其處理相關事宜。協助處理網點醫(yī)院業(yè)務中問題i次。為各網點醫(yī)院免費接受安排各專業(yè)進修i人。截止____月____日,各急救網點醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心站為醫(yī)院轉接診病人共____人,同比增長____%(。四、ww疾病專項技術推廣工作在蔣院長的直接領導下,今年k月技術推廣部按照醫(yī)院整體布置,實施ww疾病專項技術推廣工作,制定了推廣方案、宣傳資料、專項負責人。方法采取了廣泛宣傳和定向推廣;利用各種渠道如:網點醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務站、義診活動、職工、同事廣泛宣傳。利用“世界ww日”組織了大型的術后病人回訪、義診、授課活動,參加人數____人次,在廣泛宣傳活動中,共發(fā)放ww中心宣傳資料____多份,大大提高了我院心臟中心及心臟專家的社會知名度,對引導心臟病患者就醫(yī)起到不可低估的作用。對各縣級醫(yī)院的心內外科專業(yè)作重點宣傳、定向推廣,技術推廣部及項目負責人與院心內外專家組到各縣級醫(yī)院心內外科宣傳、推廣、交流____家次,為我院ww疾病專項技術推廣奠定了良好的基礎,定向推廣取得良好開端。通過廣泛宣傳和定向推廣收效甚好、w內、w外住院病人增長明顯。ww科上半年心外手術例次0例、下半年0例、下半年比上半年增長____%,w科上半年手術例次0例,下半年0例,下半年比上半年增長____%。其中心b科:1、上半年yy造形0例、下半年0例、下半年比上半年增長____%;2、ll植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長____%;3、vv植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長____%,通過努力、專項推廣初見成效。五、科技下鄉(xiāng)、義診咨詢宣傳工作根據政府主管部門和醫(yī)院的統(tǒng)一安排布置,全年安排義診咨詢、主題日活動____次、派出醫(yī)護人員____人次、車輛____臺次、橫幅____幅、展板____個、義診人數____人、咨詢人數____人、免費測血壓____人、發(fā)放醫(yī)院宣傳資料____份。六、車禍傷市場開發(fā)及服務工作進一步做好車禍傷市場開發(fā)與協調服務工作,及時處理好車禍傷員與交警隊、保險公司日常事務及醫(yī)療費用的支付工作,為交警隊、保險公司、傷員提供熱情周到的服務,提高了交警隊、保險公司及傷員的滿意率。全年收治車禍傷員____人、協助催收費用____元、接待協助各交警隊、保險公司人員來院辦事____次,收回往年車禍傷醫(yī)療費用____元。七、社會救治病人(三無病人)協調處理工作全年收治110、市救助站“三無病人”共____人,協助救助站轉外地病人____人,協助臨床科室轉市內病人____人,及時為“三無病人”掛帳____元。多次與pp公安局、ee出所、殯儀館聯系協調、報社公告、處理兩名“三無病人”死亡尸體等善后工作。八、其它工作1、協助科教處承辦學術會議____次;2、協調處理市交警支隊l醫(yī)院駕駛員tt中心工作,完善相關制度,進一步鞏固了支隊體檢中心市場,也受到支隊的好評。3、按時完成領導臨時交給的去交警支隊辦事的任務,如捐車上戶等工作。醫(yī)院年度工作總結參考范文(二)____醫(yī)院領導班子把院務公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據____發(fā)____文件精神,進一步加強和改進了院務公開的方式方法,在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。第一、廣泛參與,增強院務公開的透明性。首先以職代會為載體,把院務公開的具體操作與職代會的操作程序進行有機結合,真正形成有效的職工民主管理體系。同時,利用醫(yī)院信息簡報和院務公開欄的形式,及時向全院職工傳達醫(yī)院的各項方針政策。其次以全院職工、干部大會的形式增強院務公開的廣泛性。____醫(yī)院注重輿論先行,多次召開全院職工(黨員)干部大會,使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解,通過在溝通與理解中達到共識。如醫(yī)院院長在全院職工大會上,多次把醫(yī)院籌建臨街房的情況予以階段性說明等。另外,建立醫(yī)患溝通會制度,竭誠為基地職工服務。為構架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁,醫(yī)院在基地各單位聘請醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項工作進行監(jiān)督。近期,借行風評議的契機,____醫(yī)院每天派專人隨同公司行評監(jiān)督員到基地各單位聽取意見,并多次召開醫(yī)患溝通會,結合職工提出的意見及建議,在醫(yī)德醫(yī)風、價格、服務、技術、環(huán)境等幾方面認真進行改進。在此基礎上,____醫(yī)院制訂了醫(yī)療價格公布欄、特色??萍皩?漆t(yī)生簡介宣傳欄等,藥品價格也已大幅下調;目前,醫(yī)院還正在開展住院病人的一日清單工作,努力讓病人來醫(yī)院就醫(yī)住得舒服,看的明白,走的高興。院領導還承諾,不高于同級同類醫(yī)院的物價水平,并在藥品的采購和研制上加強管理,真正讓利于民。第二、強化管理,增強公開的實效性。首先靈活運用“跟蹤制”和“反饋制”等形式,針對職工特別關心的熱點問題,采取源頭公開、過程公開、結果公開的方式,加強公開的項目管理。如采取“跟蹤制”的方法,征求職工對醫(yī)院機構、人事、經濟改革和骨干人才激勵辦法的意見。首先在將各項改革方案的初稿發(fā)至每個職工代表,采取自下而上的形式,反復進行修改,并及時將修改后的結果張貼在院務公開欄上,以此來接受職工代表的全面監(jiān)督。對征集的提案及意見,不是簡單的答復處理,而是采取“反饋制”,由專門工作小組進行分類,逐項落實,落實的結果及時反饋給職工,真正做到職工的意見和建議,件件有著落,事事有回音。其次,加強院、科、班務三級公開網絡化管理,規(guī)范了____項公開內容。尤其是在班務公開方面,正在逐步形成民主選舉、評議班級長制度;目前已有兩名護士長是由班組成員民主選舉產生。在實踐中我們不斷探索符合醫(yī)院特色的院務公開的方式方法,主要作到了四個結合:——院務公開與醫(yī)院工作目標相結合。——院務公開與社會效益、經濟效益相結合——院務公開與民主管理、民主監(jiān)督相結合,實現共同管理,保證監(jiān)督有效。——院務公開與職工關心的熱點、難點問題相結合,實現職工心順氣旺,保證醫(yī)院工作政令暢通。我們的體會是:院務公開工作領導重視是關鍵,群眾參與是基礎,職代會作用發(fā)揮是條件。實踐證明,開展好院務公開工作,是促進黨風廉政建設的有效載體,是民主管理的必要形式,是監(jiān)督機制運行的核心保證。醫(yī)院年度工作總結參考范文(三)進入心血管內科后的崗前培訓除了加強心內科護理專業(yè)知識培訓,還對護生進行人文關懷理論、《醫(yī)療事故處理條例》及溝通技巧的培訓。教育護生遵守醫(yī)療法律、法規(guī),尊重病人,注意溝通尺度,巧避諱語,注意儀態(tài)及行為,避免因言多語失或交淺言深、厚此薄彼而引起誤會,甚至醫(yī)患糾紛。同時,注意護生心理素質培訓,針對可能出現的消極情緒,及時給予正確引導,使其正確認識自我,培養(yǎng)其樂觀、健康的性格,保持積極向上的心態(tài),盡快進入角色。科內采用一對一的帶教形式,放手不放眼,避免發(fā)生差錯事故。使護生盡快熟悉科室的環(huán)境及專業(yè)特點、護理文件的書寫、整體護理的實施情況、用藥特點及注意事項。根據心內科的特點,護生應遵守以下基本準則:一是“四輕”,即走路輕、說話輕、操作輕、關門輕;二是密切的病情觀察,由于心內科疾病復雜且癥狀常不典型,如果不仔細觀察耐心詢問且及時反饋給醫(yī)生,就會貽誤病情;三是嚴格的用藥準則。心臟病人輸液時,應遵醫(yī)囑嚴格掌握滴數,監(jiān)測血壓及脈搏。由于心內科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當接近,因此應密切注意病人用藥前后的反應。定時安排護理查房及專題講座查房前,事先通知護生查房內容。然后在查房時詢問護生有關知識,如有不懂之處,帶教老師應耐心講解,使護生能明確某一病征的特點及所必須具有的護理技能。根據所發(fā)現的問題,應定期安排有資質的護師,結合具體病例進行專題講座,帶教組長應嚴格規(guī)范授課內容。普及心電圖知識及監(jiān)護儀器的簡單運用。因護生實習時間較短,我們先介紹正常的心電圖,在此基礎上再講解臨床常見的異常心電圖。結合臨床患者的實際心電圖加深印象,反復講解,直到護生都能正確識別心電圖,并教會護生有關監(jiān)測儀器的常識性知識。培養(yǎng)獨立的工作能力:讓護生分管1~____個病人,從病人入院到出院全程按照護理程序進行護理。帶教老師必須每天檢查護理計劃的落實及護理病例書寫情況,并給予及時的指導,幫助護生在短時間內提高自己的實際操作水平及解決問題的能力。應急訓練:要求護生人人掌握心肺復蘇術的的正確操作方法,使其盡快做到理論與實踐相結合,在不斷實踐中強化記憶,做到臨危不亂。給予客觀的出科評語:護生在心內科實習結束時,都要進行操作和理論知識的考核,尤其是心肺復蘇術操作法,要求人人過關。根據其考試成績及平時工作表現,帶教老師會客觀地給出綜合評語,記入實習手冊。小結:總結幾年來帶教工作,我們認為,在護生實習過程中,帶教老師必須把臨床放在首位,以身示教;同時密切注意護生的心理狀態(tài),時時予以鼓勵,幫助其緩解心理壓力。醫(yī)院年度工作總結參考范文(四)____上半年,在院班子領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題”,以學規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務活動為指導。全科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將我科上半年工作進行匯報(一)認真學習各項規(guī)章制度,確保ct設備正常使用,確保醫(yī)療安全ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫(yī)療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標,設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng),保證設備正常使用,使ct設備正常使用率為____%。醫(yī)療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網站上,同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率,并已經形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準市場定位,把醫(yī)療危險減少到最小。(二)學規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事,提升服務質量根據說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務活動內容的要求,我們積極組織學習,在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務態(tài)度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習,思想上更加明確,行動上更加規(guī)范。同時根據我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準備充分,檢查中認真仔細,診斷結果后耐心解答,從患者走進我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到水電醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。(三)科學管理、努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術上半年,我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,科內只有一名醫(yī)生和兩名護士,我們在人員少,工作任務重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加積極主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術,實現與國內知名專家及專業(yè)人員的遠程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現有設備積極開展新技術,為臨床提供更多的影像依據,如微創(chuàng)的定位掃描技術、三圍立體重建等,利用醫(yī)學影像工作站實現數字化管理,更好的實現病例的復查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤,科學管理,同患者之間建立醫(yī)患關系聯系卡、服務電話聯系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上,減少作業(yè)流程,提高工作效率,使發(fā)片時間明顯加快,由原來的____分鐘發(fā)片,提前到8-____分鐘發(fā)片,減少患者的就醫(yī)時間??剖胰w員工積極參加院內外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。(四)以優(yōu)質的服務吸引患源,贏得市場,提高經濟效益,我們非常重視服務質量、服務態(tài)度的提高,堅持以優(yōu)質的服務來吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展。上半年ct檢查____人次,實現總收入為____萬,較上年同期有較大的增長,____月份ct檢查____人次,實現收入9。____萬,創(chuàng)十年來單月新高。上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的'工作中,要加大學習力度,以學規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務活動內容為指導,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務,努力實現創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇爭先的發(fā)展勢頭,努力實現ct科又好又快的發(fā)展。醫(yī)院年度工作總結參考范文(五)時光飛逝,日月如梭,轉眼____已經過去,回想____年來的工作,在院領導的大力支持下,在科室全體同志的共同努力下,心內科各項工作取得了可喜的成績現總結如下;一、業(yè)務指標完成情況1、科室收入____萬元,較____同期增加____萬元。2、藥占比____%,較____同期____%下降____%。3、出院病人數____人,較去年同期增加____%。4、病床使用率____%,較去年同期增加____%。5、耗材比為____%,比去年同期增加____%二、改善病區(qū)環(huán)境,夯實基礎護理,達到患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意。繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務病區(qū)。通過簡化護理文書書寫,使護士有更多的時間深入病房,主動與患者進行溝通、交流、觀察病情,協助患者完成各項基礎護理,拉近了護患之間的距離,消除患者對住院環(huán)境的陌生,深受廣大患者及家屬的好評,在每個月的患者滿意度調查中,我科一直遙遙領先。三、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實三級醫(yī)師查房制度.,住院醫(yī)生堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數明顯增長,達到歷史最高水平。科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率.四、加強科室護士職業(yè)道德教育,樹立以人為本的服務理念。我們每周利用周會時間對科室人員進行職業(yè)道德教育,我們科護士人員多、年青化,工作起來,都能吃苦耐勞,科室危重病人多,____年來共搶救危重病人____多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。____年來好人好事曾出不窮,為科室的發(fā)展打下了堅實的基礎。五、加強學習,打造和諧科室、學習型科室。在科室病人多,急危重病人多,工作忙的情況下,我們科繼續(xù)堅持每周一次的業(yè)務學習,從常見心血管病、臨床新進展、危重疑難病例討論等,讓大家輪流講課,以達到人人都有鍛煉的機會六、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平1.注重人才隊伍建設我科人員利用業(yè)務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。在病人多,醫(yī)生少的境況下,為開展新技術、新業(yè)務,派出進修人員____人。2.強化規(guī)章制度的落實在科室每周一次周會上,強調各項規(guī)章制度的落實,醫(yī)療質量的提高,醫(yī)療安全,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況。定期進行安全教育,做到制度化、經?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估七、新業(yè)務新技術開展。1.與阜外心血醫(yī)院等多家醫(yī)院聯合開展的“急性冠脈綜合征”臨床研究。2.急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療??傊仡檁___年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,鞏固所取得的成績。但仍然存在一些不足,廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經營管理水平仍有待進一步提高,診治療疾病的能力及每位醫(yī)生的??朴绊懥σ灿写岣?。臨床科研方面有待加強。八、____工作計劃。1、完成心內科常見病臨床治療工作,加強心內科門診,高血壓門診的診療工作。2、積極開展臨床路徑工作,加強合理用藥,合理檢查的監(jiān)管,抗生素合理應用。3、加強業(yè)務學習,提高病歷書寫的內涵質量。4、開展心臟內科介入診療新技術醫(yī)院年度工作總結參考范文(六)我愛幼教這一行,因為這個職業(yè)是純真的、美好的。和孩子們在一起的每一天都是開心的,快樂的,看著一張張可愛的笑臉,所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年代理加盟協議范本
- 《民族復興中國夢》課件
- 2025年個人消費貸款抵押合同
- 2025年化學災難責任保險合同
- 2025年寬帶網絡使用協約
- 2025年石材質押合同
- 2025版綠色建筑項目募集資金三方監(jiān)管與支持合同4篇
- 2025版信息安全管理體系委托管理合同范本3篇
- 2025版衛(wèi)生間裝修材料環(huán)保認證協議書3篇
- 2025版農業(yè)設施設計顧問服務協議3篇
- 醫(yī)院三基考核試題(康復理療科)
- 2024-2030年中國招標代理行業(yè)深度分析及發(fā)展前景與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
- 醫(yī)師定期考核 (公共衛(wèi)生)試題庫500題(含答案)
- 基因突變和基因重組(第1課時)高一下學期生物人教版(2019)必修2
- 內科學(醫(yī)學高級):風濕性疾病試題及答案(強化練習)
- 音樂劇好看智慧樹知到期末考試答案2024年
- 辦公設備(電腦、一體機、投影機等)采購 投標方案(技術方案)
- 案卷評查培訓課件模板
- 2024年江蘇省樣卷五年級數學上冊期末試卷及答案
- 人教版初中英語七八九全部單詞(打印版)
- 波浪理論要點圖解完美版
評論
0/150
提交評論