食堂投標(biāo)書(shū)-醫(yī)院食堂承包投標(biāo)書(shū)制作

鄭州晶美建筑工程設(shè)計(jì)有限公司公司網(wǎng)址:鄭州晶美建筑工程設(shè)計(jì)有限公司公司網(wǎng)址:專業(yè)廠房出租代做投標(biāo)文件公司?晶美專業(yè)標(biāo)書(shū)制作-鄭州晶美位于大石橋附近，具體位置在金水路103-7號(hào)(金水路經(jīng)八路向東100米路南)，是一家專業(yè)代做投標(biāo)文件公司，投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)人提供的招標(biāo)內(nèi)容清單進(jìn)行報(bào)價(jià)，不要有僥幸心理，耍“小聰明”。在工程量清單招標(biāo)中，修改招標(biāo)人發(fā)布的工程量清單是被嚴(yán)格禁止的，但個(gè)別投標(biāo)人故意修改或減少清單數(shù)量妄圖以此提高單價(jià)，此類“作弊”行為很容易被評(píng)審委員會(huì)識(shí)破，無(wú)疑將被“廢標(biāo)”處理。標(biāo)書(shū)制作是一個(gè)很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，制作?biāo)書(shū)過(guò)程中不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，標(biāo)書(shū)制作完以后必須認(rèn)真檢查，有時(shí)候制作標(biāo)書(shū)過(guò)程中一個(gè)小失誤就會(huì)讓你錯(cuò)失一個(gè)工程，這種例子不在少數(shù)，所以標(biāo)書(shū)制作一定要非常仔細(xì)的閱讀招標(biāo)文件，做好充分的準(zhǔn)備，把每一項(xiàng)要做的工作提前羅列出來(lái)，按照制作標(biāo)書(shū)的最高標(biāo)準(zhǔn)走，避免因?yàn)橹谱鳂?biāo)書(shū)而錯(cuò)失這次招標(biāo)。標(biāo)書(shū)規(guī)范：(如果客戶有要求嚴(yán)格按照要求編寫(xiě))1字體與字號(hào)要求投標(biāo)書(shū)標(biāo)題部分字體字號(hào)要求標(biāo)題1：采用二號(hào)字，黑體，加粗，居中;間距：段前0行，段后自動(dòng);特殊格式：懸掛縮進(jìn);度量值：0.25厘米;行距：1.5倍行距;大綱級(jí)別：1級(jí);換行和分頁(yè)：選擇段前分頁(yè)和段中不分頁(yè)。標(biāo)題1采用“第x章xxxxx”的格式，生成標(biāo)題1后在“項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)”中設(shè)置，選擇多級(jí)符號(hào)，在自定義中進(jìn)行設(shè)置，編號(hào)樣式選擇“1,2,3”，在編號(hào)格式中出現(xiàn)的數(shù)字1前后分別加入“第”和“章”。然后選擇左側(cè)級(jí)別2，在前一級(jí)別編號(hào)中選擇級(jí)別1，在編號(hào)格式中出現(xiàn)的數(shù)字1后加“.”,編號(hào)樣式選擇“1,2,3”，生成二級(jí)目錄編號(hào)。依此類推可生成三級(jí)、四級(jí)等目錄，確定保存次編號(hào)格式，則在生成各級(jí)標(biāo)題時(shí)編號(hào)自動(dòng)生成。標(biāo)題2：采用小二號(hào)，黑體，加粗，居左;間距：段前自動(dòng)，段后自動(dòng);特殊格式：懸掛縮進(jìn);度量值：0.5厘米;行距：?jiǎn)伪缎芯?大綱級(jí)別：2級(jí);換行和分頁(yè)：選擇與下段同頁(yè)和段中不分頁(yè)。標(biāo)題3：采用三號(hào)，黑體，加粗，居左;間距：段前自動(dòng)，段后自動(dòng);特殊格式：懸掛縮進(jìn);度量值：0.5厘米;行距：?jiǎn)伪缎芯?大綱級(jí)別：3級(jí);換行和分頁(yè)：選擇與下段同頁(yè)和段中不分頁(yè)。標(biāo)題4：采用小三號(hào)，黑體，加粗，左對(duì)齊;間距：段前自動(dòng)，段后自動(dòng);特殊格式：懸掛縮進(jìn);度量值：0.5厘米;行距：?jiǎn)伪缎芯?大綱級(jí)別：4級(jí);換行和分頁(yè)：選擇與下段同頁(yè)和段中不分頁(yè)。l正文部分字體字號(hào)要求正文用小四號(hào)宋體，特別部分可用加粗、下劃線或不同顏色等方式予以標(biāo)注，行間距為1.5倍行距。每段首行縮進(jìn)兩字符。對(duì)于需要說(shuō)明的部分，可用“●”作為標(biāo)識(shí)、“■”作為次一級(jí)標(biāo)識(shí)。3.7.2頁(yè)面形式要求封面頁(yè)不加頁(yè)眉/頁(yè)角。目錄頁(yè)眉/頁(yè)角：頁(yè)眉部分左側(cè)放置中國(guó)移動(dòng)logo，文字描述采用5號(hào)宋體，文字內(nèi)容與本部分內(nèi)容一致;頁(yè)角部分左側(cè)為公司名稱，文字采用5號(hào)宋體;右側(cè)插入頁(yè)碼，字體加粗，格式為“-x-”，頁(yè)碼數(shù)字格式選擇“iiiiii”。文字內(nèi)容上加l正文頁(yè)眉/頁(yè)角：頁(yè)眉部分左側(cè)放置中國(guó)移動(dòng)logo，文字描述采用5號(hào)宋體，文字內(nèi)容與本部分內(nèi)容一致;頁(yè)角部分左側(cè)為公司名稱，文字采用5號(hào)宋體;右側(cè)插入頁(yè)碼，字體加粗，格式為“-x-”，頁(yè)碼數(shù)字格式選擇“1，2，3”。注意調(diào)整頁(yè)碼(正文從“1”開(kāi)始，目錄不計(jì)在頁(yè)碼之內(nèi))3.7.3封面與目錄格式要求封面格式要求封面頁(yè)上部為“XXX建議書(shū)”的名稱，要求“XXX建議書(shū)”的名稱包括客戶稱呼、項(xiàng)目?jī)?nèi)容信息，字體用一號(hào)黑體加粗,居中，行間距用1.5倍行距，段前間距為自動(dòng)、段后間距為自動(dòng)。中間靠下為“中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司”(或“XXX移動(dòng)公司”)，用三號(hào)加粗黑體,中間對(duì)齊，行間距用1.5倍行距。下方標(biāo)明時(shí)間，用小三號(hào)加粗黑體,中間對(duì)齊，行間距用1.5倍行距。l目錄格式要求目錄頁(yè)面上方為“目錄”兩字，用二號(hào)加粗黑體，中間插入2個(gè)空格，行間距用1.5倍行間距，段前間距為自動(dòng)、段后間距為自動(dòng)。插入目錄格式選擇“正式”，插入級(jí)別選擇“4”，對(duì)于特殊情況可調(diào)整引入的級(jí)數(shù)。3.7.4印制裝訂建議方案基本版采用普通A4復(fù)印紙黑白打印，封面采用彩色封面紙。裝訂方式采用硬夾條、膠圈或釘條方式，其中膠圈和釘條裝訂方式需要在所有方案文件左側(cè)打孔。附件(模板，要根據(jù)具體情況具體調(diào)整)投標(biāo)書(shū)總目錄第一分冊(cè)(商務(wù))感謝函致客戶信投標(biāo)概要一、投標(biāo)承諾書(shū)二、開(kāi)標(biāo)一覽表三、投標(biāo)總報(bào)價(jià)表四、投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表五、商務(wù)偏離表六、技術(shù)和服務(wù)偏離表七、資格證明文件八、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)承諾書(shū)九、招標(biāo)文件點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答十、附錄第二分冊(cè)(技術(shù))一、項(xiàng)目需求分析二、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)支撐能力分析三、中國(guó)移動(dòng)整體(定制)解決方案3.1網(wǎng)絡(luò)通信解決方案3.2網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用解決方案3.3網(wǎng)絡(luò)整體服務(wù)解決方案四、項(xiàng)目實(shí)施保障4.1資源保障4.2項(xiàng)目管理保障4.3服務(wù)質(zhì)量保障五、項(xiàng)目培訓(xùn)方案六、項(xiàng)目售后支持服務(wù)七、附錄投標(biāo)時(shí)需注意這四大問(wèn)題1、在投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)，投標(biāo)人要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)，投遞標(biāo)書(shū)的最好方法其實(shí)是委托代理人送達(dá)，這樣方便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)的回執(zhí)。2、在招標(biāo)文件中就包換了遞交的時(shí)間與地點(diǎn)，投標(biāo)人不能將投標(biāo)文件送至其他地方，如果投標(biāo)人遞交了錯(cuò)誤的地點(diǎn)，而延誤了投標(biāo)時(shí)間，那么則會(huì)被視為無(wú)效。3、如果是以郵寄送達(dá)，那么投標(biāo)人要預(yù)留郵寄的時(shí)間，確保投標(biāo)文件能夠在截止日期之前送達(dá)，如果在截止日期之后送達(dá)的投標(biāo)文件，那便是過(guò)了招標(biāo)的期限，會(huì)被退回，不得進(jìn)入開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)。4、招標(biāo)文件子在簽收保存后，招標(biāo)人不得開(kāi)啟，為了確保投標(biāo)人的合法權(quán)益，招標(biāo)人要履行完備的簽收、登記和備案手續(xù)。簽收人要記錄投標(biāo)文件的遞交日期以及地點(diǎn)和密封情況，簽收人在簽名之后要將投標(biāo)文件放置安全保密的地方，不得讓任何人開(kāi)啟投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的四大要求包括編制要求、簽署要求、密封要求、裝訂要求。投標(biāo)文件的編制要求。通常，投標(biāo)文件由投標(biāo)函、投標(biāo)函附錄、商務(wù)標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)文件、資格審查文件等組成，不同的招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)文件的組成要求大同小異。投標(biāo)人要按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容、順序和標(biāo)準(zhǔn)格式編制投標(biāo)文件，切忌“想當(dāng)然”，避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、“畫(huà)蛇添足”等現(xiàn)象。招標(biāo)文件要求必須提供的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)章節(jié)清晰，一目了然，以便于評(píng)審委員會(huì)審閱，在無(wú)形中提高“印象分”;有的招標(biāo)文件在投標(biāo)人必須提報(bào)的資料外，還允許提報(bào)投標(biāo)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提報(bào)的其他內(nèi)容，該部分不是評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的重點(diǎn)，如招標(biāo)文件沒(méi)有特殊要求，一般應(yīng)附在最后，在篇幅上也不宜“喧賓奪主”，以免造成“濫竽充數(shù)”之嫌。同時(shí)競(jìng)投多個(gè)標(biāo)段的，還要注意每個(gè)標(biāo)段分別提報(bào)標(biāo)書(shū)，還是匯總后提報(bào)一套標(biāo)書(shū)等。投標(biāo)文件的簽署要求。首先，所有“簽字蓋章處”尤其是《投標(biāo)函》和《投標(biāo)函附錄》，都應(yīng)按要求蓋章簽字;其次，應(yīng)注意招標(biāo)文件是否允許用“投標(biāo)專用章”等其他公章代替“投標(biāo)單位公章”，是否允許用蓋章代替簽字，是否要求“頁(yè)簽”等等。投標(biāo)文件的裝訂要求。有的招標(biāo)文件要求商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)同冊(cè)裝訂，有的要求分別裝訂;有的招標(biāo)文件禁止投標(biāo)文件用可拆裝工具裝訂;等等。投標(biāo)文件的密封要求。通常招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件份數(shù)為正本一份、副本若干份，但在正本和副本的密封上要求不盡相同，有的招標(biāo)文件要求正本和副本分別密封后再密封為一包，有的則要求正本、副本一起密封，還有的要求投標(biāo)函單獨(dú)密封等。有的招標(biāo)文件要求外包密封處加蓋“密封”章，有的招標(biāo)加蓋“投標(biāo)單位公章”，等等。投標(biāo)書(shū)制作經(jīng)驗(yàn)心得匯總投標(biāo)書(shū)制作經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)一：1.商務(wù)部分的格式要按照標(biāo)書(shū)的要求組織，字體、字號(hào)、前后順序，相關(guān)的資質(zhì)文件是否齊備?廠家的授權(quán)是否需要紅章，授權(quán)上面的公司名字、地址等信息是否準(zhǔn)確無(wú)誤(我們這次就有把“市”寫(xiě)成“是”的情況，開(kāi)始不注意，快投標(biāo)了才發(fā)現(xiàn)，搞得很狼狽，只能ps);2.借用別的公司的資質(zhì)時(shí)，要問(wèn)一問(wèn)，該公司的法人代表在不在?簽字方便不方便?蓋章時(shí)候方便?簽字的時(shí)候要記住每一個(gè)需要簽字的地方，尤其是把標(biāo)書(shū)做好后找人家簽字，碰上對(duì)方老總經(jīng)常不在，而且簽字很難模仿，簽字比較困難的時(shí)候，一定要記住!法人授權(quán)書(shū)需要單獨(dú)一頁(yè)，標(biāo)書(shū)里也有法人授權(quán)書(shū)都需要簽字(我這次因?yàn)楸У臉?biāo)書(shū)多，就忘了那頁(yè)單獨(dú)的法人授權(quán)書(shū)，自己模仿好幾頁(yè)都不行，蓋章又在另一個(gè)地方來(lái)回折騰了好幾回)。3.標(biāo)書(shū)封面絕對(duì)不能出錯(cuò)，否則可能費(fèi)標(biāo)(這次我在封面上把“投標(biāo)文件”寫(xiě)成“招標(biāo)文件”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)是從招標(biāo)文件拷貝過(guò)來(lái)，結(jié)果疏忽了，打印出來(lái)后好多人都沒(méi)發(fā)現(xiàn)，在最后無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，險(xiǎn)險(xiǎn)釀成大禍)。4.技術(shù)部分比較容易，只要內(nèi)容多寫(xiě)點(diǎn)，沒(méi)有明顯的錯(cuò)別字等低級(jí)錯(cuò)誤就可以，但要能滿足標(biāo)書(shū)要求的功能。最后，最好是把需要注意到地方、需要檢查的內(nèi)容逐條打印出來(lái)，時(shí)刻放在手上對(duì)，因?yàn)橐幻ζ饋?lái)大家都頭暈，好多錯(cuò)誤一時(shí)很難發(fā)現(xiàn)，寫(xiě)出來(lái)絕對(duì)能省很多事!投標(biāo)書(shū)制作經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)二：1.標(biāo)書(shū)瀏覽，在第一時(shí)間拿到標(biāo)書(shū)后，必須仔細(xì)，完整的看整個(gè)招標(biāo)內(nèi)容2-3次。2.評(píng)估可行性，在認(rèn)真瀏覽完整份招標(biāo)文件后，需要去評(píng)估這個(gè)標(biāo)公司能不能制作，它的產(chǎn)品定位公司是否符合，我們的資質(zhì)、產(chǎn)品提供等能否滿足招標(biāo)方的要求，如果不符合，就應(yīng)該考慮到資質(zhì)的借用，與其他符合條件的公司進(jìn)行合作。3.重點(diǎn)內(nèi)容的標(biāo)注，在確認(rèn)招標(biāo)書(shū)可行性后，要著重對(duì)標(biāo)書(shū)出現(xiàn)的投標(biāo)截止日期、投標(biāo)具體時(shí)間、標(biāo)書(shū)數(shù)量，以及是否涉及到保證金等內(nèi)容，及時(shí)做好標(biāo)注記號(hào)。4.抓住標(biāo)書(shū)的核心部分合理安排制作時(shí)間，在標(biāo)書(shū)研究過(guò)程中，抓住最核心的部分：招標(biāo)單位對(duì)產(chǎn)品的要求。一些單位對(duì)樣品有特殊要求，在了解需求并知道公司的樣品滿足不了需求時(shí)，及時(shí)告知相關(guān)人員提供相符合的樣品，合理安排好制作時(shí)間。一般情況下樣品完成時(shí)間盡量最遲把控在標(biāo)書(shū)制作完成前一天。在時(shí)間性分配上核算好，以免造成時(shí)間上的耽誤。這樣就有充分時(shí)間去檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，是否完全符合招標(biāo)書(shū)的要求等。5.資料提前準(zhǔn)備收集，招標(biāo)書(shū)涉及需要提供銀行資信證明、企業(yè)資信原件等要求，在瀏覽完招標(biāo)書(shū)后就應(yīng)及時(shí)的找相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)助，如若是合作投標(biāo)，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備一份資料需求的清單給合作公司業(yè)務(wù)員，讓其幫忙提前收集，以確保整個(gè)投標(biāo)流程流暢性。6.建立目錄提綱，在標(biāo)書(shū)制作過(guò)程中，先建立一個(gè)大概的目錄提綱，在提綱框架上進(jìn)行完整填充，在內(nèi)容全部完成后，再重新去制作目錄，保證標(biāo)書(shū)的完整性。7.標(biāo)書(shū)響應(yīng)，據(jù)招標(biāo)書(shū)投標(biāo)書(shū)制作部分內(nèi)容，完全進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的響應(yīng)。如商務(wù)部分、技術(shù)部分、售后服務(wù)等具體要求，一般在招標(biāo)書(shū)內(nèi)會(huì)附上招標(biāo)單位需要的一些文字部分的規(guī)定附件格式，在制作過(guò)程中就要去完全符合它。如果這些內(nèi)容沒(méi)涉及到提供附件的一些格式，那就以公司的標(biāo)準(zhǔn)格式去套用。8.細(xì)讀評(píng)分方法，抓住評(píng)分重點(diǎn)，標(biāo)書(shū)瀏覽的過(guò)程中，需要了解單位的投標(biāo)評(píng)分方法，在知道每個(gè)招標(biāo)單位評(píng)分側(cè)重點(diǎn)后，對(duì)標(biāo)書(shū)中占的比例分值最大的內(nèi)容圍繞制作更加詳細(xì)、規(guī)范。9.保證投標(biāo)書(shū)口徑統(tǒng)一，熟記標(biāo)書(shū)內(nèi)容，在投標(biāo)時(shí)做到回答內(nèi)容和標(biāo)書(shū)內(nèi)容一樣，如果是合作形式，在拿到標(biāo)書(shū)時(shí)，及時(shí)與合作公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通，確定最終投標(biāo)書(shū)內(nèi)的口徑。投標(biāo)書(shū)制作經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)三：從招投標(biāo)流程來(lái)看，大家都在圈子里共同遵循著“潛規(guī)則”和諧相處，既然如此，與其先下手為強(qiáng)，也不要“搶劫”啊，會(huì)出事的。這個(gè)道理看似家喻戶曉，但有的公司參加投標(biāo)十多年，卻仍舊缺乏一套完整的管理體系，不從源頭抓起，沒(méi)有監(jiān)督銷(xiāo)售人員的項(xiàng)目跟進(jìn)情況，本著“有標(biāo)就投、來(lái)者不拒”的原則，投標(biāo)結(jié)束后也沒(méi)有總結(jié)原因。久而久之，不但放縱了銷(xiāo)售行為，業(yè)務(wù)人員渾水摸魚(yú)，銷(xiāo)售費(fèi)用日趨升高;而且也導(dǎo)致了標(biāo)書(shū)編寫(xiě)人員叫苦不迭、積牢成怨，甚至體弱多病。每個(gè)公司組織架構(gòu)都不一樣，在這里，負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的部門(mén)統(tǒng)稱為“商務(wù)部”。這類公司的商務(wù)部責(zé)任缺失，在公司內(nèi)部沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，起碼連一個(gè)“不”字都不敢說(shuō)，生怕拒絕投標(biāo)會(huì)承擔(dān)不起相應(yīng)責(zé)任，所以，造成了商務(wù)部永遠(yuǎn)在無(wú)休止的盲目奔命，繞至這樣，還想不斷招兵買(mǎi)馬。這跟部門(mén)經(jīng)理的個(gè)人風(fēng)格和管理水平有很大關(guān)系，如果是我的話：開(kāi)標(biāo)前，建立項(xiàng)目跟進(jìn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，反映項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目?jī)?nèi)容等。通過(guò)周、月、季度工作報(bào)告定期回訪，了解項(xiàng)目是否真實(shí)、是否繼續(xù)跟進(jìn)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與銷(xiāo)售人員溝通并協(xié)助解決。定期統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目數(shù)量很多，但真正能夠跟下來(lái)的有1/10就已經(jīng)非常高了，所以不要盲目、過(guò)度追求數(shù)量。項(xiàng)目掛網(wǎng)前或掛網(wǎng)后三日內(nèi)，銷(xiāo)售人員必須及時(shí)申報(bào)，如延誤時(shí)間比較長(zhǎng)，甚至報(bào)名截止前一天才告知，通常說(shuō)明這個(gè)項(xiàng)目有問(wèn)題(尤其商務(wù)關(guān)系)，負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的部門(mén)有權(quán)予以拒絕，由銷(xiāo)售人員自行處理。第二，該項(xiàng)目之前是否跟進(jìn)，如果屬于臨時(shí)申報(bào)，陪標(biāo)的概率非常大，商務(wù)部必須在深入了解的前提下酌情處理。第三，銷(xiāo)售人員將填寫(xiě)完整的申報(bào)表遞交至商務(wù)部后，由該部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)部經(jīng)理按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，凡通過(guò)評(píng)審，則分配標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)任務(wù)，并由責(zé)任人簽字確認(rèn)標(biāo)書(shū)初稿出具的時(shí)間、內(nèi)容，凡標(biāo)書(shū)存在問(wèn)題;如果沒(méi)有通過(guò)評(píng)審，商務(wù)部有權(quán)放棄投標(biāo)，但必須在評(píng)標(biāo)審核表簽署意見(jiàn)，并以書(shū)面形式發(fā)給銷(xiāo)售簽字確認(rèn)。投標(biāo)前兩天，由商務(wù)部將標(biāo)書(shū)統(tǒng)一匯總，根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐一檢查，凡有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)誤的地方，必須及時(shí)通報(bào)相關(guān)人修正或補(bǔ)充。投標(biāo)結(jié)束，如果中標(biāo)，從銷(xiāo)售額提取一小部分作為標(biāo)書(shū)編寫(xiě)人員的獎(jiǎng)金;如果沒(méi)中標(biāo)，必須從價(jià)格、技術(shù)、商務(wù)三個(gè)方面逐一分析，并出具相應(yīng)報(bào)告。每月或季度末統(tǒng)計(jì)該階段的“中標(biāo)率”。由此形成投標(biāo)的閉環(huán)管理流程，根據(jù)“中標(biāo)率”的數(shù)據(jù)反饋，直觀體現(xiàn)公司整體的銷(xiāo)售力，而且還逐步提升了商務(wù)部乃至公司整體的工作效率。投標(biāo)書(shū)制作經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)四：(1)風(fēng)格：整體風(fēng)格是否一致，字體、字號(hào)要求是否跟招標(biāo)文件要求一致;(2)框架：整體框架組成是否跟招標(biāo)文件中要求一致，原則上只能多不能少(3)頁(yè)眉：一定要看清楚頁(yè)眉是否全文都是一致的，是否正確(4)頁(yè)腳：看清楚頁(yè)腳的頁(yè)碼是否正確，頁(yè)腳頁(yè)碼位置是否合適(5)替換：因?yàn)榇蟛糠謽?biāo)書(shū)都是用以前類似的標(biāo)書(shū)為模板修改的，此時(shí)一定要排查清除舊標(biāo)書(shū)中的相關(guān)內(nèi)容，特別是前面提到的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)一定要看清楚是否全部修改(6)打?。盒枰⒁庠谡袠?biāo)文件中是否有要求要將投標(biāo)一覽表、分項(xiàng)報(bào)價(jià)表、貨物說(shuō)明一覽表、技術(shù)規(guī)格偏離表、資質(zhì)證明文件等信息單獨(dú)打印，如果有當(dāng)做好對(duì)應(yīng)章節(jié)時(shí)，即刻將該章節(jié)另存一份，以免忘記。投標(biāo)書(shū)制作經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)五：1.首先，投標(biāo)文件的編制是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。在拿到招?biāo)文件開(kāi)始準(zhǔn)備做標(biāo)書(shū)之前，應(yīng)先仔細(xì)的將招標(biāo)文件閱讀4-5遍，將其內(nèi)容條款“讀懂”、“吃透”,每一次閱讀的時(shí)候用筆把不通暢、不理解、該注意的的內(nèi)容或事項(xiàng)劃下來(lái)，在答疑環(huán)節(jié)提出來(lái)。2.收集項(xiàng)目相關(guān)的資料，如對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目不熟悉的情況下，應(yīng)在這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目的背景及整體概況有一個(gè)深入的了解，這樣有助于下一步對(duì)投標(biāo)文件的主次內(nèi)容進(jìn)行合理的安