房地產(chǎn)項目委托管理合同(2024版)

房地產(chǎn)項目委托管理合同(2024版)甲方（委托方）：_______地址：_______聯(lián)系電話：_______法定代表人：_______乙方（受托方）：_______地址：_______聯(lián)系電話：_______法定代表人：_______第一條合同目的為了明確雙方在房地產(chǎn)項目委托管理中的合作事宜，保障雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著平等自愿、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。第二條項目概況項目名稱：_______項目地點(diǎn)：_______項目規(guī)模：_______項目性質(zhì)：_______項目開發(fā)進(jìn)度：_______第三條委托管理內(nèi)容甲方將上述房地產(chǎn)項目的管理工作委托給乙方，乙方應(yīng)按照合同約定提供相應(yīng)的管理服務(wù)。委托管理內(nèi)容包括但不限于項目策劃、設(shè)計管理、施工管理、成本控制、質(zhì)量監(jiān)督等。第四條委托管理期限本合同自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。委托管理期滿，雙方可協(xié)商續(xù)簽。第五條項目策劃乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求和市場情況，為甲方提供項目策劃方案。策劃方案應(yīng)包括但不限于市場調(diào)研、項目定位、開發(fā)計劃、風(fēng)險評估等。第六條設(shè)計管理乙方負(fù)責(zé)組織設(shè)計團(tuán)隊，實(shí)施項目設(shè)計管理工作。設(shè)計管理包括但不限于設(shè)計任務(wù)書編制、設(shè)計進(jìn)度控制、設(shè)計成果審核等。第七條施工管理乙方負(fù)責(zé)組織施工團(tuán)隊，實(shí)施項目施工管理工作。施工管理包括但不限于施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量監(jiān)督、施工安全管理等。第八條成本控制乙方負(fù)責(zé)項目成本的預(yù)算編制、成本控制和成本核算。成本控制應(yīng)確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)，避免超支。第九條質(zhì)量監(jiān)督乙方負(fù)責(zé)項目施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求。第十條費(fèi)用與支付乙方的項目委托管理服務(wù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。費(fèi)用支付方式：_______費(fèi)用支付時間：_______費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)：_______第十一條甲方的權(quán)利與義務(wù)甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的項目管理工作。甲方應(yīng)按時支付相關(guān)費(fèi)用，并提供必要的支持。甲方應(yīng)保證提供的信息、資料真實(shí)、準(zhǔn)確。第十二條乙方的權(quán)利與義務(wù)乙方有權(quán)根據(jù)合同約定收取相關(guān)費(fèi)用。乙方應(yīng)按照合同約定提供項目委托管理服務(wù)。乙方應(yīng)保證工作質(zhì)量，維護(hù)甲方的合法權(quán)益。第十三條違約責(zé)任任何一方違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償對方因此遭受的損失。違約責(zé)任的具體內(nèi)容和賠償標(biāo)準(zhǔn)，雙方可另行協(xié)商確定。第十四條合同變更與解除合同一經(jīng)簽訂，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得擅自變更或解除。因不可抗力或其他特殊原因需要變更或解除合同的，雙方應(yīng)協(xié)商解決。第十五條爭議解決本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可提交甲方所在地人民法院訴訟解決。第十六條其他約定本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。本合同的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。第十七條合同生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第十八條合同份數(shù)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：_______法定代表人（簽字）：_______日期：_______乙方（蓋章）：_______法定代表人（簽字）：_______日期：_______（注：以上為合同的前半部分，合同的后半部分將在下一個提問中繼續(xù)提供。）第十九條保密條款甲乙雙方應(yīng)對合同內(nèi)容及合作過程中知悉的商業(yè)秘密嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方書面同意，不得向第三方泄露。保密義務(wù)在合同終止后仍然有效。第二十條知識產(chǎn)權(quán)乙方在項目委托管理過程中形成的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，乙方不得擅自使用或轉(zhuǎn)讓。甲方應(yīng)尊重乙方的知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)乙方同意，不得擅自使用或轉(zhuǎn)讓。第二十一條合同附件本合同的附件是合同不可分割的一部分，與合同具有同等法律效力。附件包括但不限于項目相關(guān)文件、資料清單、管理方案等。第二十二條合同的解釋本合同的解釋權(quán)歸雙方共同所有，任何一方不得擅自解釋合同內(nèi)容。對合同內(nèi)容的解釋應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并經(jīng)雙方確認(rèn)。第二十三條通知與送達(dá)合同雙方應(yīng)以書面形式進(jìn)行通知，通知方式包括但不限于信函、電子郵件、傳真等。通知的送達(dá)以對方簽收或回復(fù)為準(zhǔn)。第二十四條合同的修改與補(bǔ)充本合同的修改與補(bǔ)充應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并經(jīng)雙方協(xié)商一致。修改與補(bǔ)充的內(nèi)容應(yīng)作為合同不可分割的一部分。第二十五條合同的終止合同期滿或雙方協(xié)商一致，合同自然終止。合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)，結(jié)清相關(guān)費(fèi)用。第二十六條合同的解除合同一方嚴(yán)重違約，另一方有權(quán)解除合同。合同解除后，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第二十七條法律適用本合同的訂立、解釋、履行和解決爭議均適用中華人民共和國法律。第二十八條合同份數(shù)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：_______法定代表人（簽字）：_______日期：_______乙方（蓋章）：_______法定代表人（簽字）：_______日期：_______附件一：項目相關(guān)文件及資料清單項目開發(fā)許可證土地使用權(quán)證建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工許可證預(yù)售許可證項目規(guī)劃圖施工圖紙設(shè)計文件施工方案其他相關(guān)資料附件二：管理方案項目策劃方案設(shè)計管理方案施工管理方案成本控制方案質(zhì)量監(jiān)督方案風(fēng)險評估報告其他相關(guān)文件二、違約行為及認(rèn)定甲方未按合同約定支付相關(guān)費(fèi)用，視為違約。乙方未按合同約定提供項目委托管理服務(wù)，視為違約。甲方提供的信息、資料不真實(shí)、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致乙方工作無法正常進(jìn)行，視為違約。乙方在履行合同過程中，存在弄虛作假、損害甲方利益的行為，視為違約。雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù)，違約行為一經(jīng)認(rèn)定，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。三、法律名詞及解釋不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、社會異常事件等。合同變更：指合同雙方在合同履行過程中，因客觀情況變化，經(jīng)協(xié)商一致，對合同內(nèi)容進(jìn)行修改的行為。合同解除：指合同雙方在合同履行過程中，因特定原因，經(jīng)協(xié)商一致，終止合同的行為。違約責(zé)任：指合同一方因違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。訴訟解決：指合同雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議，通過法律途徑，向人民法院提起訴訟，請求解決爭議的方式。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法問題一：項目策劃方案不切實(shí)際解決辦法：乙方應(yīng)根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，及時調(diào)整策劃方案，確保方案的可行性和有效性。問題二：設(shè)計進(jìn)度延誤解決辦法：乙方應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊管理，優(yōu)化設(shè)計流程，確保設(shè)計進(jìn)度符合項目整體進(jìn)度要求。問題三：施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)解決辦法：乙方應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定。問題四：成本超支解決辦法：乙方應(yīng)加強(qiáng)成本控制，合理調(diào)配資源，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。問題五：合同變更困難解決辦法：雙方應(yīng)充分溝通，協(xié)商一致，必要時可尋求法律途徑解決合同變更問題。五、所有應(yīng)用場景項目啟動階段：甲方在項目啟動時，需與乙方簽訂本合同，明確雙方的合作內(nèi)容及責(zé)任。項目策劃階段：乙方在項目策劃階段，應(yīng)根據(jù)合同約定，進(jìn)行市場調(diào)研，提供策劃方案。設(shè)計管理階段：乙方在設(shè)計管理階段，應(yīng)組織設(shè)計團(tuán)隊，實(shí)施設(shè)計管理工作。施工管理階段：乙方在施工管理階段，應(yīng)組織施工團(tuán)隊，實(shí)施施工管理工作。成本控制階段：乙方在成本控制階段，應(yīng)進(jìn)行成本預(yù)算編制和成