工程師個(gè)人工作計(jì)劃

工程師個(gè)人工作支配

確定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí)，都要制

定工作支配。我們要養(yǎng)成做工作支配的習(xí)慣，日后做事

都按這個(gè)工作支配流程來走，能讓我們少走很多彎路。

以下在這給大家整理了一些工程師個(gè)人工作支配，希

望對(duì)大家有幫助！

工程師個(gè)人工作支配1

一、平安管理

1、設(shè)備設(shè)施平安管理工作必需堅(jiān)持“平安第一，

預(yù)防為主〃的方針;必需堅(jiān)持設(shè)備修理保養(yǎng)過程的系統(tǒng)

管理方式;必需堅(jiān)持不斷更新改造;提新平安技術(shù)水平,

能剛好有效地消退設(shè)備運(yùn)行過程中的擔(dān)心全因素，確

保重大事故零發(fā)生。

2、明確平安操作責(zé)任，形成完善的平安修理管

理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作平安規(guī)程，實(shí)現(xiàn)平安管理規(guī)范

化、制度化。

4、加強(qiáng)外來裝飾公司平安監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位

平安準(zhǔn)入條件。

二、工作支配

1、加強(qiáng)修理部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工

程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特殊是在方式和質(zhì)量上,

更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文

明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量

和服務(wù)效率。

2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。

為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間進(jìn)展的良好溝一心

的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，

從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員支配

制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過

落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)

責(zé)全部住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，干脆關(guān)系物業(yè)

成本的限制。熟識(shí)設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常

運(yùn)行，依據(jù)規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將依

據(jù)相關(guān)工作的須要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，

出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到詳細(xì)個(gè)人。

4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目

前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特殊是局限于自

身學(xué)問的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理

論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的

維護(hù)保養(yǎng)支配，將工作流程分細(xì)化。

三、做好能源限制

管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大

比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管

理的關(guān)鍵是：

1、提高全部員工的節(jié)能意識(shí)。

2、制定必要的規(guī)章制度。

3、實(shí)行必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大

門崗用電分別除原來路燈和電梯用電（它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

不一樣），進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將

停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具；

將樓道內(nèi)的照明限制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

4、在設(shè)備運(yùn)行和修理成本上進(jìn)行內(nèi)部考核限制,

避開和削減不必要的奢侈。

5、干脆找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一購(gòu)買備品備

件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便剛好更換，確保

設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，削減修理成本。

四、預(yù)防性修理

1、預(yù)防性修理：全部設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)

和檢修支配，依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和

流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

2、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常運(yùn)用過程

中發(fā)覺的故障以報(bào)修單的形式實(shí)行修理措施。

3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)

任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)覺故

障和異樣剛好處理。

五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好修理工作檢查記

錄。

為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)

賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)

施安裝滯后的緣由，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工

作。

六、設(shè)施設(shè)備維保工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡察檢查制度，發(fā)覺問題剛好

處理，每日巡檢不少于1次。

2、依據(jù)季節(jié)不同支配定期檢查，特殊是汛期，

加強(qiáng)巡察檢查力度確保平安。

3、依據(jù)實(shí)際須要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和

路燈桿除銹刷漆。

4、依據(jù)實(shí)際須要，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面

進(jìn)行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作，呈

現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主供應(yīng)更為優(yōu)質(zhì)貼心的

服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的進(jìn)展制造更好的條件。

工程師個(gè)人工作支配2

一、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),

以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意

識(shí)，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，樂觀融入礦井基建進(jìn)程中;以加

強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工

作為主攻方向，樹馬上苦鉆研的敬業(yè)精神。以樂觀的

工作看法，樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦

井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

二、工作目標(biāo)

做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，按

時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

三、工作職責(zé)

1、幫助張永寧礦長(zhǎng)細(xì)致貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、

政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)平

安方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、對(duì)分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)

責(zé)處理日常平安技術(shù)管理問題。

3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)

工作。

4、剛好駕馭生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、

平安管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)支配、工程驗(yàn)收。

7、組織總結(jié)礦井平安生產(chǎn)的閱歷教訓(xùn)，提出改

進(jìn)平安生產(chǎn)建設(shè)支配的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)

的平安技術(shù)組織措施。

8、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的平安培

訓(xùn)，并做好平安技術(shù)考核。

9、在處理災(zāi)難事故過程，聽從總指揮吩咐，負(fù)

責(zé)一方面（請(qǐng)你支持：24mx21.1m）分節(jié)制作整體性良

好，下沉一次性到位，偏差在3cm以內(nèi)，工程一次性

驗(yàn)收合格。

四、培育良好的職業(yè)道德與操守，對(duì)工作細(xì)致負(fù)

責(zé)

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn)，首先,

它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)展的基礎(chǔ)，任何經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形式都

得從基礎(chǔ)工程建設(shè)起先，它是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的前提，干脆

關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)平安。_年1月

4日，—市紫江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌，造成40人死

亡，14人受傷，干脆經(jīng)濟(jì)損失631萬元。其次，建筑

工程項(xiàng)目投資時(shí)間長(zhǎng)，投資額巨大，少則幾十萬元，

多至幾百甚至上千億元，長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程靜態(tài)

投資總額900.9億元，動(dòng)態(tài)投資總額_億元，如此巨

大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的疏忽和麻痹，否則將

造成不行估量的損失。第三，建設(shè)工程具有單件性,

生產(chǎn)過程困難，即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程,

生產(chǎn)過程也是不盡相同的，因此沒有可完全復(fù)制的工

程。同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過程困難，涉及領(lǐng)域多，內(nèi)部

因素和外部緣由都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與運(yùn)用?；?/p>

于以上特點(diǎn)，從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專

業(yè)技術(shù)學(xué)問，還要具備良好的職業(yè)道德與操守，在工

程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)之間合理選擇，工程建設(shè)不得違反

基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)

制、合同管理制和工程監(jiān)督制，從而做到對(duì)工程負(fù)責(zé),

善待生命。

建筑是有靈魂的生命體。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展的

今日，社會(huì)對(duì)建設(shè)者的素養(yǎng)要求更高，在今后的工作

中，我將立足實(shí)際，細(xì)致學(xué)習(xí)，樂觀培育自己各方面

的實(shí)力，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持，有建設(shè)性、制造性

地做好本職工作，使今后的工作有所開拓，有所進(jìn)取,

更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，

為奇妙的明天奉獻(xiàn)自己的力氣。

工程師個(gè)人工作支配3

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行狀況

20_年上半年，我主要參與了—開發(fā)區(qū)中心商

務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與

了—旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，細(xì)致履行崗

位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研

習(xí)，嚴(yán)格要求自己，細(xì)致為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照

監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,

履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中，接受旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式

進(jìn)行每道工序的過程限制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問

題，調(diào)查探討找出問題的根源，要求施工方實(shí)行有效

解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,

杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、

壓腳塊、踏步料石等），依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方

提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外

觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工

程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置,

檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，剛好、完全

真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)

收，假如驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行

下道工序施工。

對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題，剛好接受口

頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)

覺問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及

進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工

階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以

及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受

到作為監(jiān)理人員，樂觀主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，

為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理

工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜

合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職

工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠(chéng)信、公正、公允的執(zhí)

業(yè)準(zhǔn)則。

明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作看

法，用實(shí)事求是的工作看法去處理施工中出現(xiàn)的各種

問題，才能有效地開展工作，樂觀主動(dòng)的運(yùn)用自己專

業(yè)技術(shù)及聰慧才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),

與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意建設(shè)單位的要求，為

業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作準(zhǔn)備及個(gè)人職業(yè)進(jìn)展看法

作為一名年輕的監(jiān)理工，酷愛自己的本職工作，

有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作看法嚴(yán)禁,

喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的緣由及處理方

法，熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中細(xì)致履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)

格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在

工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷

提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論

學(xué)問的學(xué)習(xí)，敏捷多變的處理實(shí)際問題，細(xì)致完成領(lǐng)

導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高

到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、對(duì)部門/公司的看法和建議

1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專

業(yè)培訓(xùn)，多聘請(qǐng)一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的

人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關(guān)實(shí)力的人才，并

組建成相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投

標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

工程師個(gè)人工作支配4

驚慌且充溢的一年就要結(jié)束，這一年里，雖然非

常幸苦和勞碌，但是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助

和支持下，我忘卻了勞累，順當(dāng)完成了本年度的工作

任務(wù)。同時(shí)也發(fā)覺了自己很多不足之處。希望自己能

吸取教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。本人的年度工作總結(jié)如下：

首先說說工作看法，因?yàn)榭捶ù_定一切。

自從_月_日來到公司第一天，我就本著老醇厚實(shí)

做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念始終至今，說大了是要對(duì)

得起公司對(duì)我的培育、對(duì)得起我的薪水;說小了是要對(duì)

得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來。說實(shí)話，

其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不

是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)支配、

維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來，并建立相應(yīng)

的檔案，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓

做什么，我盡力做好就。k。沒有什么責(zé)任性問題。但

隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，

依據(jù)各分公司需求需不須要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)

備等等由我確定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來說就須要更大的

責(zé)任。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與

新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等，從所

需的設(shè)備預(yù)算、選購(gòu)、運(yùn)用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)修

理等等一系列的事都須要精力的投入。稍有不慎還要

擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先

知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但

我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法，經(jīng)常會(huì)出

現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了,

而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我立刻過去解決。趕

了三個(gè)小時(shí)左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；

還有一次很確定說開機(jī)密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭

其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是

哭笑不得。假如按正常的程序這種事是可以避開的，

又可以節(jié)約成本。基層部分員工沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，沒

有責(zé)任心，依靠性太強(qiáng)，其實(shí)在運(yùn)用過程中不免會(huì)出

現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對(duì)待以解決問題

為目的，而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說

故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時(shí),

去也不是不去也不是呀，頭疼！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問

題時(shí)忙的要死，沒事的時(shí)候又會(huì)很悠閑，經(jīng)理睬有疑

問：這小子怎么這么悠閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器

出現(xiàn)什么故障的時(shí)候，你的電話會(huì)始終響個(gè)不停，東

奔西跑的解決故障，別人還會(huì)說：〃看那小子平常每天

閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干!現(xiàn)在把大家

工作都耽擱了〃。郁悶死了快！

還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問題都

毫不推托，盡快解決。其中erp軟件服務(wù)器的選購(gòu)

及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時(shí)間與

精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對(duì)領(lǐng)

導(dǎo)的工作支配及叮囑從沒有推遲過，都會(huì)盡職盡責(zé)盡

快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，保

證自己有實(shí)力解決屬于自己應(yīng)當(dāng)解決的問題。

其次說說工作成果，因?yàn)槌晒硪磺小?/p>

先說說我的工作量：

1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部

網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如adsl、

路由器、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、選購(gòu)、調(diào)試安裝及維護(hù)修

理等，其中大到設(shè)計(jì)小到施工，全是本人負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部

計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的

預(yù)購(gòu)、選購(gòu)、調(diào)試安裝、培訓(xùn)運(yùn)用、維護(hù)修理及所

涉及到的耗材選購(gòu)。并要保證其全部選購(gòu)設(shè)備耗材

價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備運(yùn)用故障率，在

其出現(xiàn)故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決；

3、負(fù)責(zé)公司erp軟件及管家婆載體服務(wù)器的選購(gòu)

、幫助安裝、調(diào)試、維護(hù)等，包括erp軟件的管理

操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)運(yùn)用、數(shù)據(jù)維護(hù)等,

負(fù)責(zé)公司所需的其它軟件的選購(gòu)如、群發(fā)軟件等的調(diào)

試、培訓(xùn)運(yùn)用及維護(hù)等等；

4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及

總部電話費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等；

5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部

一切跟電子電器有關(guān)系的全部大小事務(wù)。

除此之外，剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店

計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢及更好

的運(yùn)用與管理。建立了一整套設(shè)備運(yùn)用管理制度及維

護(hù)支配;為了的節(jié)約成本，并針對(duì)各公司運(yùn)用狀況預(yù)算

耗材費(fèi)用，這一預(yù)算是驚人的，很多設(shè)備一年的費(fèi)用

耗材竟達(dá)8000元以上。對(duì)此盡快做出了整改支配并

實(shí)施，選購(gòu)了耗材成本低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)

約了不小的費(fèi)用開支。還有新店的開業(yè)、工廠的成立、

新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的選購(gòu)、設(shè)計(jì)、

組建、調(diào)試、培訓(xùn)、修理維護(hù)等等，大到爬墻布線小

到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員

的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。

工程師個(gè)人工作支配5

驚慌而有序的一年又要過去了，勞碌的一年里,

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿?/p>

了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、

吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

首先說說工作看法，因?yàn)榭捶ù_定一切。

自從_月_日來到公司第一天，我就本著老醇厚實(shí)

做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念始終至今，說大了是要對(duì)

得起公司對(duì)我的培育、對(duì)得起我的薪水;說小了是要對(duì)

得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來。說實(shí)話，

其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不

是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)支配、

維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來，并建立相應(yīng)

的檔案，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。

自20_年參與工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在

過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心

機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目

管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)平安設(shè)計(jì)與探討完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，

以及幫助推動(dòng)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格

履行個(gè)人崗位職責(zé)，細(xì)致學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完

成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).

一,良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是〃認(rèn)細(xì)致真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工

作，堂堂正正做人，開快樂心生活〃，對(duì)自己，我嚴(yán)格

要求，工作細(xì)致，待人懇切，言行全都，表里如一。

做到遵紀(jì)遵守法律，虛心謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好

的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表〃的要求來指

導(dǎo)自己的行動(dòng)。樂觀要求進(jìn)步，團(tuán)