版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
社區(qū)線下活動(dòng)方案【篇一:線下活動(dòng)策劃方案】我大致劃分了一下階段:1、策劃籌備階段:制定詳細(xì)的促銷計(jì)劃方案,一定要考慮全面,確保促銷活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。組織一個(gè)策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實(shí)施、成本直到效果的評(píng)估測(cè)定制定出一整套的方案,交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。2、前期的準(zhǔn)備階段:這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。(1)選擇合適的促銷時(shí)間與地點(diǎn):特別日期(節(jié)假日)、時(shí)段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個(gè)促銷點(diǎn)、主會(huì)場(chǎng)設(shè)置、人員配置、物品配置、獎(jiǎng)品贈(zèng)品發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則與數(shù)量限制等。(2)器材物品類:現(xiàn)場(chǎng)用到的展臺(tái),條幅,拱門,氣球,一拉寶,張貼的海報(bào),宣傳單(彩印或黑白),音響——聽(tīng)覺(jué)的沖擊(可用擴(kuò)音喇叭替代),其他贈(zèng)品——捆綁式銷售贈(zèng)品、買幾贈(zèng)幾的贈(zèng)品、參與即贈(zèng)的獎(jiǎng)品、購(gòu)買抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。(3)人員:促銷員工的選擇與安排,如要組織節(jié)目、游戲、活動(dòng)則考慮請(qǐng)嘉賓、主持人(稍有名氣費(fèi)用要低),請(qǐng)促銷員視情況決定數(shù)量(建議請(qǐng)大學(xué)生,可靠且廉價(jià))。(4)宣傳造勢(shì)的準(zhǔn)備:如有實(shí)力,前期的大規(guī)模全方位造勢(shì)宣傳是必不可少的。如想節(jié)省,有些工作也是應(yīng)該做的,去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單,發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體(報(bào)紙廣播電視)投放廣告,注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等,以期達(dá)到廣泛告知的宣傳效果。(5)各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào):確保一切行為活動(dòng)符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼,避免到時(shí)出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的批準(zhǔn),廣告宣傳也必須要有合法的批文??傊磺锌赡艹霈F(xiàn)的問(wèn)題、麻煩事先都要想到,做好應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備,免得到時(shí)措手不及。(6)總成本預(yù)算:物品的準(zhǔn)備、人員的費(fèi)用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費(fèi)用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。(7)促銷效果的預(yù)測(cè):促銷目的,預(yù)測(cè)銷售數(shù)量銷售額。3、執(zhí)行實(shí)施階段:注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)節(jié)與掌控,盡可能多地吸引人氣。視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、利益訴求點(diǎn)等多方面的感官?zèng)_擊,以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注與消費(fèi)?,F(xiàn)場(chǎng)的布置要有足夠的空間,便于消費(fèi)者聚集與關(guān)注、購(gòu)買,布置要新穎整潔有沖擊力?,F(xiàn)場(chǎng)的宣傳海報(bào)、條幅等要醒目?,F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強(qiáng)的互動(dòng)性與參與性,能帶動(dòng)起氣氛來(lái)。請(qǐng)嘉賓、主持人等,要確保以產(chǎn)品為主,一切活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行,切忌喧賓奪主。現(xiàn)場(chǎng)的秩序一定要維持好,這就需要我們的工作人員要做好很多工作,如贈(zèng)品獎(jiǎng)品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動(dòng)空間等等。還是上面提到的那句話,必須做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。4、促銷效果評(píng)估總結(jié):如果促銷是持續(xù)型的就進(jìn)行階段性評(píng)估,最后總體評(píng)估;如促銷是短期的,就進(jìn)行總體的評(píng)估總結(jié)。評(píng)估促銷目的是否達(dá)到,銷量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),進(jìn)行媒介效果的評(píng)定,收支情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與分析。5、善后工作的進(jìn)行:一切事后工作的處理,費(fèi)用的結(jié)算等等??偽觯盒缕反黉N,一定要突出主題,突出品牌與訴求點(diǎn),先想一想要達(dá)到怎樣的效果或是追求怎樣的目的,通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴(kuò)大品牌知名度,擴(kuò)大短期銷售量與銷售額。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與利益點(diǎn),即產(chǎn)品的賣點(diǎn),結(jié)合促銷常采用的系列手段,打折銷售、贈(zèng)品式銷售、有獎(jiǎng)銷售、積分等。積極造勢(shì)與配合以概念營(yíng)銷和事件營(yíng)銷。選擇合適的促銷手段,合理制定促銷價(jià)格,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品合理擺放,做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作,確保價(jià)格標(biāo)示正確,價(jià)格牌置于醒目的位置,確定宣傳單發(fā)放及海報(bào)的張貼到位,嚴(yán)防產(chǎn)品缺貨等。以上是我的一些想法和建議,僅希望對(duì)你有一定幫助,僅供參考啊,還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見(jiàn),不足之處請(qǐng)加以指正,呵呵。但是請(qǐng)注意:原創(chuàng)回答,謝絕抄襲轉(zhuǎn)載,請(qǐng)尊重他人勞動(dòng),尊重自己!補(bǔ)充一下:促銷流程模式(1)場(chǎng)地費(fèi)用:首先我們要考慮到的就是場(chǎng)地費(fèi)用,因?yàn)椴煌膱?chǎng)地費(fèi)用相差很多,即使是同一種場(chǎng)地,也可能因?yàn)椴煌奈恢枚M(fèi)用不同。(3)促銷推廣:向顧客宣傳公司產(chǎn)品,激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望。(4)及時(shí)完成并上交工作報(bào)表。2、促銷人員的培訓(xùn)。無(wú)論多好的產(chǎn)品,多么好的促銷活動(dòng),如果沒(méi)有一個(gè)好的促銷員展示給消費(fèi)者看,仍然不會(huì)刺激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷活動(dòng)的成功與否,所以,對(duì)促銷人員的培訓(xùn)非常重要,它主要包括以下內(nèi)容:(1)基本背景及技能培訓(xùn)。a、公司背景和經(jīng)營(yíng)理念培訓(xùn);b、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn):如產(chǎn)品的賣點(diǎn),使用方法等;c、工作程序培訓(xùn);d、促銷員崗位職責(zé)培訓(xùn):包括銷售講解、活動(dòng)講解、及時(shí)預(yù)靠補(bǔ)貨等。(2)銷售技巧和售后服務(wù)方面的培訓(xùn):a、服務(wù)態(tài)度與銷售技巧的培訓(xùn):如該顧客打招呼,如何回答顧客的問(wèn)題,如何判斷顧客是否有購(gòu)買意愿,如何對(duì)付不禮貌顧客等。*工作態(tài)度:互惠互贏,不卑不亢。*說(shuō)話技巧:明朗沉穩(wěn)的語(yǔ)調(diào),積極靈活的反應(yīng)。*傾聽(tīng):認(rèn)真傾聽(tīng)顯示出你對(duì)顧客的尊重。*微笑和贊美。*控制時(shí)間;在最短的時(shí)間內(nèi)激起顧客對(duì)產(chǎn)品的興趣。*有針對(duì)性的寒暄。*真誠(chéng)的對(duì)等每一個(gè)人:不要把產(chǎn)品功效擴(kuò)大,要客觀巧妙。當(dāng)你遇到困難時(shí)的反應(yīng)方式及技巧:*當(dāng)遭到客戶拒絕時(shí):泰然耳若,有禮貌道別。*當(dāng)客戶對(duì)我們的產(chǎn)品和企業(yè)提出不滿時(shí):我們應(yīng)放松心情,避免緊張,不可逃避,要正確對(duì)待,尊重客戶,仔細(xì)傾聽(tīng)。*當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格提出太貴時(shí):b、明確贈(zèng)送贈(zèng)品的條件,以防贈(zèng)品誤送、濫送、多送、少送。c、明確獎(jiǎng)罰制度與獎(jiǎng)罰措施,以避免贈(zèng)品的不送和促銷員的失職等行為。3、促銷人員可監(jiān)控及考核標(biāo)準(zhǔn)。*用語(yǔ):是否使用禮貌規(guī)范用語(yǔ)。*服務(wù):是否提供一流服務(wù)。*行政紀(jì)律:如考勤,有無(wú)遲到早退,穿著不得體,有無(wú)聊天,吃東西等不良行動(dòng)。*賣場(chǎng)維護(hù)。*售后服務(wù):發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否能及時(shí)解決。五、活動(dòng)效果評(píng)估促銷活動(dòng)效果的評(píng)估是個(gè)非常重要的階段,它不是在促銷活動(dòng)結(jié)束后才有,而是貫串于促銷的整個(gè)過(guò)程。評(píng)估活動(dòng)基本分以下四個(gè)方面進(jìn)行:1、活動(dòng)所設(shè)定目標(biāo)的達(dá)成。2、活動(dòng)對(duì)銷售的影響。3、活動(dòng)的利潤(rùn)評(píng)估。4、品牌價(jià)值的建立。5、結(jié)果分析:統(tǒng)計(jì)、分析、診斷?!酒壕€下活動(dòng)策劃】線下活動(dòng)策劃1.定下時(shí)間考慮講師時(shí)間、同事時(shí)間、公共節(jié)假日時(shí)間、場(chǎng)地是否有空??綜合上面之后,確定時(shí)間。確定活動(dòng)時(shí)間為2小時(shí),還是3小時(shí)。當(dāng)然活動(dòng)一般會(huì)延時(shí),一般是半小時(shí)到1小時(shí)。2.確定預(yù)算討論后,也就知道哪些是不能省略的錢,哪些可以靈活。是否開發(fā)票,是否要定金,現(xiàn)場(chǎng)支付還是提前付款等,提前問(wèn)。3.確定場(chǎng)地活動(dòng)類型的不同選擇適合的場(chǎng)地,場(chǎng)所,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)是否能幫你收快遞,現(xiàn)場(chǎng)wifi,麥克風(fēng),投影能不能用?,F(xiàn)場(chǎng)吵不吵?電源插座夠不夠?空調(diào)能用不?能不能放你們的海報(bào)、易拉寶?場(chǎng)地放是否提供免費(fèi)食物?他們是否有人協(xié)助你們?是否能有指示牌?避免你的用戶找不到?場(chǎng)地是否很有名?人流量是否很大,是否會(huì)有該場(chǎng)地游客加入你們活動(dòng)。該場(chǎng)地是否有微信、微博等等,是否愿意替你們宣傳推廣活動(dòng),這個(gè)可以帶來(lái)更多參與。是否可以容納人員集會(huì)?保證緊急情況安全?場(chǎng)地負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。4.報(bào)名渠道可以用很多地方宣傳推廣,但是報(bào)名的link只能一個(gè)。我個(gè)人推薦用googleform去登記和統(tǒng)計(jì)報(bào)名。避免重復(fù)報(bào)名,多次統(tǒng)計(jì),發(fā)郵件通知也容易出問(wèn)題。另外,報(bào)名時(shí)候可以做小信息收集的。他們常用app是?怎么知道你們的?有無(wú)建議等等。后臺(tái)可以看到報(bào)名人郵箱和社交賬號(hào),對(duì)社交大賬戶可以特別留意一下。5.發(fā)布通知場(chǎng)地是否可以通知,是否在場(chǎng)地提前張貼海報(bào)?是否還有友情渠道可以通知?自家那些渠道可以通知?包括但不限于:短信、郵件、微信、微博、g+、博客、專欄、線下告知??通知時(shí)間(示例):2014年3月29日上午9:00---上午11:00地圖搜索有數(shù)據(jù)過(guò)期概率,請(qǐng)一定詳細(xì)指明路線。地點(diǎn)一定配地圖指示圖,告知最近地鐵口,比如:b口出,左拐,看到xx大廈,樓下即是。若需要公交換乘,請(qǐng)?jiān)敿?xì)標(biāo)注,并指示問(wèn)路電話。報(bào)名成功后通知一次,活動(dòng)前3天再通知一次。另外,活動(dòng)通知發(fā)出后,給演講者看看。某些演講者會(huì)順手轉(zhuǎn)發(fā)一下,能帶來(lái)不少人流。微信、微博發(fā)送,然后戳link直接報(bào)名??梢杂脝?wèn)卷網(wǎng)收集數(shù)據(jù)。googleform、活動(dòng)行、友付、vasee、豆瓣同城、微博同城,做活動(dòng)發(fā)布都不錯(cuò)。6.活動(dòng)通知格式按照標(biāo)準(zhǔn)方式去寫,時(shí)間地點(diǎn)人物事件。讓人30秒內(nèi)能判斷,這個(gè)活動(dòng)是否值得參加。不要太文藝腔,過(guò)度聯(lián)想美化。時(shí)間表,地點(diǎn),演講內(nèi)容簡(jiǎn)介等等干貨放前面。用自己語(yǔ)言多描述一下演講者,只寫xx公司xx職位,容易讓職務(wù)普通人,失去關(guān)注度。而且牛叉公司牛叉職務(wù),可能讓人以為言辭無(wú)趣講套話,而不來(lái)參加。用心寫語(yǔ)言,能吸引到不同的受眾?!坝懻揳pp設(shè)計(jì)原則,快速迭代方式”“48小時(shí)持續(xù)熬夜改設(shè)計(jì)暗黑歷程”“愛(ài)改需求的產(chǎn)品經(jīng)理vs敏捷開發(fā)工程師”“設(shè)計(jì)師分享:怎樣高效和工程師溝通”同一件事用不同方式去表達(dá),會(huì)吸引到不同的受眾。7.現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行人員名單確定那些是必須提前來(lái)的人。提前1小時(shí)到達(dá)。準(zhǔn)備物料,檢查細(xì)節(jié),準(zhǔn)備簽到物質(zhì),跟場(chǎng)地方溝通。如果現(xiàn)場(chǎng)提供食物,提前1小時(shí)點(diǎn)餐,現(xiàn)場(chǎng)人到達(dá)后直接開始使用食物,避免等待浪費(fèi)時(shí)間。明確分工,雖然可以互相照應(yīng),有明確分工,更能檢查。拍照的,實(shí)時(shí)微信群互動(dòng)的,微博更新的,簽到的,發(fā)禮物的,傳遞話筒的??8.物料清單常見(jiàn)物料有:海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)小禮物、簽到表、簽到筆(大量)、易拉寶、零食、攝影儀、相機(jī)??不少物料需要提前快遞到場(chǎng)地,需要場(chǎng)地方簽收。有些需要提前張貼,比如海報(bào)。9.現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間表不要拖時(shí)間,有些場(chǎng)地有下一場(chǎng)活動(dòng),延時(shí)會(huì)耽誤另一個(gè)人。有些場(chǎng)地按照時(shí)間計(jì)算,延時(shí)需要另外計(jì)費(fèi)。另外,延時(shí)會(huì)導(dǎo)致用戶提前離開,效果也不好。嚴(yán)格按照時(shí)間表來(lái),若調(diào)整,再計(jì)算一次時(shí)間。用電腦或者平板給演講者倒計(jì)時(shí)。并在最后5分鐘、1分鐘,倒計(jì)時(shí)提醒。10.拍照注意拍到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)標(biāo)志。拍到演講者和ppt拍到提問(wèn)者。拍簽到場(chǎng)面、拍接受禮物、拍離開時(shí)候跟演講者繼續(xù)追問(wèn)和換聯(lián)絡(luò)方式。盡量早邀請(qǐng)大家一起拍合影。后面很多人走了。如果有橫幅,可以拍一起在橫幅或者海報(bào)下合影。拍一些花絮和小場(chǎng)景特寫。這些后期寫活動(dòng)總結(jié)和新聞時(shí)候能用到。11.禮物重點(diǎn)推薦:貼紙,t恤?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的小禮物,我推薦書籍和零食。禮物不僅僅是用來(lái)溝通感情,重點(diǎn)是廣告和傳播效果。如果能把你的標(biāo)志貼在電腦上,帶到各個(gè)地方,這個(gè)傳播效果有多好其次是帽子、杯子,這能用很久。再次是手環(huán)、明信片等等,這個(gè)大部分情況下都會(huì)被丟棄,就現(xiàn)場(chǎng)圖個(gè)意思。無(wú)論選那種,請(qǐng)一定要好看。12.活動(dòng)策劃定下時(shí)間后,去掉演講、提問(wèn)時(shí)間,余下來(lái)的時(shí)間可以策劃一些好玩環(huán)節(jié)。如果希望臺(tái)下觀眾大家互相認(rèn)識(shí)??梢运哑票螒颉?梢詥紊斫挥?,這個(gè)是大部分人感興趣環(huán)節(jié)??梢宰尨蠹曳纸M討論。也可以現(xiàn)場(chǎng)5分鐘,大家輪流分享小故事。也可以直接茶歇,所有人自動(dòng)找自己感興趣的人去聊天。一切看你活動(dòng)主題。如果是某個(gè)節(jié)日慶祝主題,空余時(shí)間可能是大家一起玩游戲。我常用的小方式,會(huì)讓所有人開始寫自己知道的app,數(shù)量最多的送禮物。另一次是所有人寫自己知道的程序語(yǔ)言,數(shù)量最多的贏。這樣一群人會(huì)按照同一個(gè)主題,討論相關(guān)信息,互動(dòng)最高。若有現(xiàn)場(chǎng)姑娘提問(wèn),可以詢問(wèn)是否單身,若是,可以贈(zèng)送額外小禮物。當(dāng)然如果是戶外活動(dòng),空余時(shí)間大概是玩走扁帶,打繩結(jié),回答技術(shù)問(wèn)題等等。活動(dòng)方案確定:活動(dòng)一般是多人一起舉辦,策劃方案提前跟隊(duì)友討論有助于避免盲點(diǎn)。也能提供更多信息。建立個(gè)微信群,其他信息用gdoc同步即可。我辦過(guò)的活動(dòng),一般是3個(gè)人一起做,checklist大家一起看,有遺漏會(huì)提醒?!柏?zé)任到人”方式不適合動(dòng)態(tài)活動(dòng),世事萬(wàn)變,一個(gè)靠譜團(tuán)隊(duì)更能適應(yīng)變化做出成功活動(dòng)。一旦某人暫時(shí)不在,另外2個(gè)人能補(bǔ)充上。團(tuán)隊(duì)能一起教育和培養(yǎng)志愿者和新人。13.志愿者請(qǐng)志愿者填寫:姓名,電話,郵件,微信號(hào),擅長(zhǎng)領(lǐng)域。每次活動(dòng)前,指定志愿者xx,去做xxx的事情。方便3分鐘進(jìn)入狀態(tài)。若能填寫擅長(zhǎng)領(lǐng)域,可以引導(dǎo)志愿者完成文案、海報(bào)、翻譯、報(bào)道撰寫等等工作。每次線下活動(dòng),好好挖掘和培養(yǎng)志愿者,未來(lái)活動(dòng)會(huì)越來(lái)越順利。在職2--3年的人員是第二主力,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,一般參加跟工作相關(guān)的志愿者。14.ppt記得盡量帶上自己組織標(biāo)志,開頭和結(jié)束有大標(biāo)志,結(jié)束頁(yè)面有聯(lián)絡(luò)方式。盡量轉(zhuǎn)pdf,方便會(huì)后分享。不要用xx公司業(yè)務(wù)介紹,那個(gè)格式ppt,太沒(méi)誠(chéng)意。網(wǎng)站推廣渠道首先是定位,確定了目標(biāo)群體,也就確定了我們是在為哪些人群服務(wù),也就找好了我們自己的定位。找到我們自己的定位,分析目前市場(chǎng)存在現(xiàn)狀,確定我們目前是處于哪個(gè)階段,生長(zhǎng)期、發(fā)展期、成熟期等,建立不同時(shí)期的市場(chǎng)策略,速進(jìn)或者緩行,之后執(zhí)行。目前,電商網(wǎng)絡(luò)推廣渠道模式總是千變?nèi)f化,但萬(wàn)變不離其宗,不管那些推廣渠道都只是為了一個(gè)共同的目標(biāo):銷售額。1)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷可包括im推廣、edm郵件發(fā)送、sms短信發(fā)送都屬于線上電商推廣常用方式,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷通常對(duì)于銷售額貢獻(xiàn)度不大,轉(zhuǎn)化率較低,但對(duì)于挖掘潛在人群,品牌發(fā)力等方面作用卻相對(duì)不錯(cuò),這里的不錯(cuò)是從投資回報(bào)率來(lái)說(shuō)。2)社會(huì)化媒體營(yíng)銷社會(huì)化媒體營(yíng)銷,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,已經(jīng)越來(lái)越發(fā)展成為人與人的關(guān)系,以人為本,用戶為本成為web2.0時(shí)代最顯著的標(biāo)志,用戶創(chuàng)造內(nèi)容ugc社區(qū)也占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)上絕大部分的網(wǎng)民。因此筆者自以為,做好社會(huì)化營(yíng)銷,通過(guò)用戶傳遞價(jià)值已成為電子商務(wù)網(wǎng)站傳播的重要渠道。另外從數(shù)據(jù)分析上也可以觀察到這點(diǎn)。很大一部分的流量來(lái)源于直接輸入,這部分流量通常都來(lái)自于這樣的口口相傳,im傳播,輕博客,收藏夾等。社會(huì)化媒體營(yíng)銷包括的范圍較廣,博客、論壇、sns、微博、輕博客、rss分享都屬于范疇,微博和輕博客可以說(shuō)是新媒體營(yíng)銷,這樣的媒體都包含眾多類型人群,例如新浪微博的目標(biāo)人群主要是20-40歲的精英人群,這部分人群同樣也是網(wǎng)購(gòu)的目標(biāo)人群,另外微博上還會(huì)有微群等以同樣目標(biāo)聚集在一起的用戶。通過(guò)促銷、活動(dòng)帶動(dòng)特定人群,制造裂變式營(yíng)銷,口口相傳,只要有耐心,用發(fā)展的眼光看待新媒體營(yíng)銷,必將牢牢抓住用戶3)網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告,只能說(shuō)網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)在是越來(lái)越貴了。究竟是電商發(fā)展帶動(dòng)起來(lái)的,還是門戶網(wǎng)越來(lái)越大牌,總之硬廣不是一般電商公司可以投的起的了,轉(zhuǎn)化率不好說(shuō)具體有多少,品牌展示收到了多少效果也不好計(jì)算。燒錢的事建議電商還是少做,控制成本是網(wǎng)站長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。但同時(shí)隨著淘寶聯(lián)盟的興起,cps廣告還是較為靠譜的,至少?zèng)]有銷售額,就沒(méi)人能從我口袋里拿出廣告費(fèi)。cpa廣告做的比較多,不管是哪種注冊(cè)要求,作弊數(shù)據(jù)都是不能避免的。但是同聯(lián)盟搞好關(guān)系,找好媒體,也能收到相當(dāng)不錯(cuò)的效果,從直接銷售額來(lái)看,還是可以達(dá)到一個(gè)比較好的投資回報(bào)率的。4)手機(jī)客戶端3g時(shí)代,碎片化時(shí)間越來(lái)越多,手機(jī)客戶端占據(jù)了我們空余時(shí)間,君不見(jiàn)地鐵上到處都是手機(jī)控,手機(jī)看書、手機(jī)微博、手機(jī)人人網(wǎng)、手機(jī)lbs、手機(jī)淘寶中。手機(jī)客戶端廣告也賺了不少點(diǎn)擊率,手機(jī)之前app開發(fā)就已經(jīng)風(fēng)生水起,手機(jī)客戶端自然也好風(fēng)憑借力。隨著智能手機(jī)的市場(chǎng)逐漸主流,手機(jī)客戶端自然也是一塊金字招牌。有決心,其他的事情做就好了,哪怕是外包技術(shù)開發(fā),做電商最重要的永遠(yuǎn)是思路,讓技術(shù)為我所用。5)分銷平臺(tái)分銷平臺(tái),筆者一直從事在b2c電商中,對(duì)分銷平臺(tái)的概念理解不深,在10年團(tuán)購(gòu)初具雛形,11年千團(tuán)大戰(zhàn)的時(shí)候,筆者同團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行了幾次合作,對(duì)我來(lái)說(shuō),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就可以看做是電商的一種分銷平臺(tái),重要的是要做好前期策劃和預(yù)期,后期要做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析等。6)搜索引擎營(yíng)銷搜索引擎營(yíng)銷。筆者本身是做站長(zhǎng)起家,對(duì)搜索引擎一塊本身就較為有興趣。目前網(wǎng)上的垃圾信息(spam)越來(lái)越充斥網(wǎng)絡(luò),如何最快最準(zhǔn)確的找到目標(biāo)網(wǎng)站,這是搜索引擎使用率越來(lái)越高的原因。從數(shù)據(jù)分析上來(lái)看,至少有10%-30%的流量是通過(guò)搜索引擎達(dá)到的,從搜索引擎流量的轉(zhuǎn)化率來(lái)看,由于定向精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率也相對(duì)較高。搜索引擎營(yíng)銷還是要分作兩種,一種是sem,另一種是seo。sem來(lái)說(shuō)對(duì)于建站初期的企業(yè),沒(méi)有關(guān)鍵詞排名的情況下,sem可以解決這個(gè)問(wèn)題,但見(jiàn)效快的同時(shí)sem成本也較高。seo來(lái)說(shuō)呢,見(jiàn)效慢,周期長(zhǎng),但是花費(fèi)少,見(jiàn)效持久。當(dāng)然建議在網(wǎng)站建設(shè)初期就將seo的元素融入進(jìn)去,代碼精簡(jiǎn),url地址盡量不要超過(guò)四層,做好網(wǎng)站地圖,設(shè)置好關(guān)鍵詞,seo必然是營(yíng)銷中越來(lái)越重要的一環(huán)?!酒壕W(wǎng)友線下聚會(huì)活動(dòng)方案】珠城吃貨——“辭舊歲,迎金猴”網(wǎng)友聚會(huì)活動(dòng)方案主辦:珠城吃貨承辦:何仙菇火鍋2016年1月1日珠城吃貨2016年網(wǎng)友聚
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)場(chǎng)跑道混凝土降溫施工方案
- 數(shù)字化圖書館服務(wù)提升方案
- 災(zāi)后重建中的植筋加固方案
- 冬季施工方案及保證措施
- 家用冰箱出租行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 玻璃蝕刻行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 水下結(jié)構(gòu)物探查服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 鎂合金犧牲陽(yáng)極相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 醫(yī)院國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案主題
- 被迫解除:實(shí)務(wù)解讀與風(fēng)控方案
- 3D數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)通用規(guī)范
- 急診科常見(jiàn)預(yù)檢分診流程
- 起重機(jī)軌道修理施工方案
- 【圖文】非財(cái)務(wù)人員成本管理知識(shí)培訓(xùn)
- 室外管網(wǎng)工程、外墻防水工程(報(bào)價(jià)清單)
- 瑪氏面試案例分析題及答案
- 干細(xì)胞文獻(xiàn)綜述
- 專利申請(qǐng)著錄項(xiàng)目變更書
- 全文《以史為鑒持續(xù)推動(dòng)美麗中國(guó)建設(shè)》PPT
- 《2021國(guó)標(biāo)結(jié)構(gòu)專業(yè)圖集資料》04G410-2 1.5mX6.0m預(yù)應(yīng)力混凝土屋面板(鋼筋混凝土部分)
- 設(shè)計(jì)方案——噴漆烘干房
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論