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以賽促學財務知識有獎問答集團資產(chǎn)驗收使用的信息化軟件名稱為()系統(tǒng)。[單選題]*A、OAB、EAM(正確答案)C、云平臺D、SQEEAM收貨后會自動過賬到()系統(tǒng)。[單選題]*A、云平臺B、SAP(正確答案)C、OAD、MES標準設備,系統(tǒng)默認的驗收時限是()個月。[單選題]*A、1(正確答案)B、2C、3D、4為了保供提產(chǎn),購買設備可以不需要技術協(xié)議。[判斷題]*√×(正確答案)低值易耗品的攤銷期限?[單選題]*A、6個月B、12個月(正確答案)C、5年D、15年產(chǎn)線上使用的工控平板可以入低耗。[判斷題]*√×(正確答案)低耗品報廢不論凈值是否為零,均需提低耗品報廢流程[判斷題]*√(正確答案)×電腦不論金額大小都屬于固定資產(chǎn)[判斷題]*√(正確答案)×帳外的資產(chǎn)或者存貨應該設立臺賬,定期盤點[判斷題]*√(正確答案)×生產(chǎn)設備不用就不會產(chǎn)生折舊費。[判斷題]*√×(正確答案)模具是依據(jù)使用使用次數(shù)來進行計提折舊。[判斷題]*√(正確答案)×資產(chǎn)驗收涉及的要點包括()*A、交期、外觀、數(shù)量(正確答案)B、參數(shù)(品牌、規(guī)格、型號、配置)(正確答案)C、生產(chǎn)效率和能耗(正確答案)D、安全環(huán)保性(正確答案)對特殊原因?qū)е聲簳r未入賬的資產(chǎn),粘貼臨時性標簽,做好賬外盤點工作。[判斷題]*√(正確答案)×資產(chǎn)異動包括()*A、內(nèi)部資產(chǎn)移動(正確答案)B、零價值資產(chǎn)移動(正確答案)C、跨事業(yè)部、法人之間的調(diào)動(調(diào)出事業(yè)部外)的資產(chǎn)異動(正確答案)EMA系統(tǒng)是個獨立的系統(tǒng),不與其他系統(tǒng)互相銜接。()[判斷題]*√×(正確答案)資產(chǎn)收貨清單查詢模塊,可以提供未驗收資產(chǎn)清單查詢功能。()[判斷題]*√(正確答案)×低值易耗品包含*A、單位價值在2萬元以下的工程院和規(guī)劃院的傳感器;(正確答案)B、工裝車;(正確答案)C、符合以下條件之一:500元≤單位價值<5000元;單位價值<500元,但使用時間較長便于實物管理;單位價值≥5000元,使用壽命達不到固定資產(chǎn)標準。(正確答案)房屋、土地使用權、自主研發(fā)類無形、在建工程、長攤不能跨法人調(diào)動。[判斷題]*√(正確答案)×賬外資產(chǎn)不用盤點,可以隨意報廢。[判斷題]*√×(正確答案)資產(chǎn)如果先入賬后驗收,在入賬后就會付款。[判斷題]*√×(正確答案)因個人原因漏簽到,當日的誤餐補助會()[單選題]*A、正常發(fā)放B、當天無補助(正確答案)C、直屬領導決定出差期間應()簽到(與出差行程保持一致)[單選題]*A、不用簽到B、隔天C、每天(正確答案)由于乘坐高鐵/動車商務座、一等座、火車軟臥等交通方式,應()報銷[單選題]*A、正常報銷B、不予報銷C、允許乘坐席位為標準自補差價;(正確答案)公司平臺定的火車票,員工應()出差[單選題]*A、取紙質(zhì)票,出差后積極上交給文員(正確答案)B、刷身份證直接進站C、涉及隱私,自行銷毀因同事件出差同地點2人以上一起出差時,D級及以下同性人員需()[單選題]*A、一人一間,好好休息B、同住一間(正確答案)員工出差結(jié)束后,產(chǎn)生的費用需在()期限內(nèi)報銷[單選題]*A、本月內(nèi)B、次月20號前(正確答案)C、三個月內(nèi)在同時間、同地點、同事件、產(chǎn)生所有費用需()報銷[單選題]*A、分次B、需要一次性提單報銷,不允許分開報銷(正確答案)出差結(jié)束后三個月才報銷,會(

)[單選題]*A、逾期報銷,會扣除所有費用的10%(正確答案)B、正常報銷出差可以自行買飛機票\自已訂酒店?[判斷題]*√×(正確答案)出差從A地到B地,二個地方都需要簽到?[判斷題]*√(正確答案)×下列哪幾項屬于盤點差異?*A、錯盤、漏盤(正確答案)B、計算錯誤(正確答案)C、管理不當造成的損失(正確答案)D、物料單據(jù)入系統(tǒng)延遲或錯誤(正確答案)為了防止生產(chǎn)停線,庫存儲備越多越好[判斷題]*√×(正確答案)存貨管控的目的是什么*A、降低存貨成本(正確答案)B、提升工廠利潤(正確答案)C、降低呆滯風險(正確答案)線邊倉庫存允許超過3個月。[判斷題]*√×(正確答案)物料在72庫有結(jié)存的情況下,可以進倉。[判斷題]*√×(正確答案)事業(yè)部最新呆滯物料的時間定義[單選題]*A、1個月B、3個月C、6個月D、后續(xù)無需求或需求量較少(正確答案)在途庫存,不允許超過()天?[單選題]*A、10B、20C、30(正確答案)D、60呆滯物料就是不流動,物料存量過多,耗用量極少,而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料[判斷題]*√(正確答案)×存貨月資金利息()[單選題]*A、存貨金額*2.6%/12(正確答案)B、股本*4%C、存貨金額*4%D、股本*4%/12倉庫庫存預警機制欠缺()*A、完善庫存報警系統(tǒng)(正確答案)B、強化倉庫人員的物料管理意識。(正確答案)C、計劃人員時刻跟蹤物料的使用狀態(tài)。(正確答案)縮短采購周期可以降低庫存。[判斷題]*√(正確答案)×呆滯物料處理方法()*A、再利用:將呆滯物料再加工后,保證質(zhì)量予以再利用(正確答案)B、替代使用:保證不影響功能安全及外觀前提下,呆滯物料用于類似物料(正確答案)C、銷售:將呆滯物料退還供應商,轉(zhuǎn)售其他廠商或企業(yè)等(正確答案)D、報廢:將呆滯物料做報廢處理,售予廢品收購站(正確答案)存貨的采購成本包括()*A、購買價款(正確答案)B、運輸費(正確答案)C、裝卸費(正確答案)D、運輸途中的合理損耗(正確答案)存貨跌價準備會直接扣減利潤,日常存貨管控降低長賬齡產(chǎn)生[判斷題]*√(正確答案)×庫存持有成本()*A、資金成本(正確答案)B、搬運成本(正確答案)C、倉儲成本(正確答案)D、折舊成本(正確答案)E、其他成本(正確答案)盤點采用什么方式[單選題]*A、目測數(shù)量B、估計數(shù)量C、實盤實點(正確答案)D、賬務推導復盤人員在復盤時,如出現(xiàn)盤虧或盤盈,盤點表應該()填寫?[單選題]*A、根據(jù)實物結(jié)存如實(正確答案)B、根據(jù)賬面結(jié)存C、隨意填寫存貨管控方法()*A、制定庫存控制目標,并指定相關責任人(正確答案)B、縮短采購周期。整理物料采購周期,安排采購與供應商協(xié)調(diào)確定各物料的采購周期(正確答案)C、建立供應商按需交貨機制(正確答案)D、管控線邊:推動解決車間物料的周轉(zhuǎn)率,降低車間內(nèi)部的庫存積壓(正確答案)E、加快不良品的退貨處理機制(正確答案)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越大越有利。[判斷題]*√×(正確答案)為了保證公司生產(chǎn)或經(jīng)營活動能夠正常進行的前提下,使庫存量維持在合理的水平上,降低庫存成本,提高公司的經(jīng)濟效益。[判斷題]*√(正確答案)×預算不只是財務(原價)部門的事情,與各部門、全員都有關系。[判斷題]*√(正確答案)×本月高產(chǎn)(或低產(chǎn)),預算超支是可以理解的[判斷題]*√×(正確答案)預算差異可以不用管,出現(xiàn)差異可隨意調(diào)整[判斷題]*√×(正確答案)預算管理,是為實現(xiàn)公司總體收益目標而進行的管理控制工作,是各項管理活動的核心與前提——公司各項活動的根本目的:實現(xiàn)目標利潤![判斷題]*√(正確答案)×在全面預算體系中,編制產(chǎn)品成本預算的依據(jù)有()*A、直接制造費用(正確答案)B、直接人工預算(正確答案)C、直接材料預算(正確答案)預算的制定要以()為基礎進行測算[單選題]*A、生產(chǎn)量B、原單位(正確答案)C、庫存量D、計劃量預算金額〓()*單位(價格)*發(fā)生頻次[單選題]*A、生產(chǎn)量B、原單位(正確答案)C、庫存量D、計劃量原單位是單位消耗量,通常指基準使用量,是反映各部門、各工程活動和實力的相關指標。[判斷題]*√(正確答案)×編制直接人工預算的主要依據(jù)有()*A:預計生產(chǎn)量(正確答案)B:單位產(chǎn)品工時耗用定額(正確答案)C:單位工時的工資(正確答案)D:標準工時—原單位(正確答案)預算管理正確的PDCA循環(huán)[單選題]*A、預算編制→預算目標下達→預算匯總與評審、審批→預算執(zhí)行監(jiān)控與財務核算→預算分析、滾動調(diào)整→預算考核評價B、預算目標下達→預算編制→預算匯總與評審、審批→預算執(zhí)行監(jiān)控與財務核算→預算考核評價→預算分析、滾動調(diào)整C、預算目標下達→預算編制→預算執(zhí)行監(jiān)控與財務核算→預算匯總與評審、審批→預算考核評價→預算分析、滾動調(diào)整D、預算目標下達→預算編制→預算匯總與評審、審批→預算執(zhí)行監(jiān)控與財務核算→預算分析、滾動調(diào)整→預算考核評價(正確答案)BOM中的物料明細構成了我們產(chǎn)品的[單選題]*A、實際成本B、材料成本(正確答案)C、費用成本D、標準成本每個科室發(fā)生的費用,要用什么來歸集?[單選題]*A、成本中心(正確答案)B、一般事務訂單C、生產(chǎn)工單D、元素號產(chǎn)品成本的構成有()*A、BOM中的原材料(正確答案)B、標準BOM以外的損耗;(正確答案)C、制造過程發(fā)生的報廢;(正確答案)D、制造費用(正確答案)產(chǎn)品標準BOM用量錯誤,產(chǎn)生影響表述正確的是*A、可能會影響產(chǎn)品實際成本,會影響計劃及采購部門備料買料,容易造成物料呆滯。(正確答案)B、會造成標準成本與實際成本產(chǎn)生差異(正確答案)C、可能會造成生產(chǎn)部門盤點差異(正確答案)D、以下哪些支出屬于產(chǎn)品成本的組成部分?()*A、車間領班的工資(正確答案)B、生產(chǎn)工人的工資(正確答案)C、生產(chǎn)設備的修理費(正確答案)D、車間的電費(正確答案)在產(chǎn)出量確定的情況下,發(fā)生的費用越少,單位產(chǎn)品成本越低。[判斷題]*√(正確答案)×降低單位人工費用不合理的處理方法()[單選題]*A、降低員工工資(正確答案)B、提升效率C、崗位優(yōu)化D、提高產(chǎn)量生產(chǎn)報廢會影響產(chǎn)品成本,產(chǎn)品合格率的高低不會影響產(chǎn)品成本。[判斷題]*√×(正確答案)以下不屬于期間費用的是()[單選題]*A、財務費用B、營業(yè)費用C、管理費用D、制造費用(正確答案)員工關系所在科室與實際科室不符,會導致員工工資沒有被實際科室承擔,而被名義科室承擔,會造成各科室費用與實際不符。[判斷題]*√(正確答案)×列舉1條工廠中你發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場浪費點()[填空題]*增加利潤的途徑()[單選題]*A、增加銷售額B、降低成本C、以上都是(正確答案)報廢品對良品的成本有影響,報廢品的成本最終都由良品承擔[判斷題]*√(正確答案)×鋼材在漲價,囤貨可以減少材料成本,工廠囤貨越多越好[判斷題]*√×(正確答案)車間在領用輔料時,可以將幾個月的用量集中領用[判斷題]*√×(正確答案)工廠已報廢物料可隨意回收利用以降低成本[判斷題]*√×(正確答案)車間現(xiàn)場多余的物料(質(zhì)量合格)怎么處理()[單選題]*A、扔了B、自己保管C、退給倉庫(正確答案)D、就地報廢成本管理是一系列成本管活動的總成,下列屬于事前成本管理的是*A、成本考核B、成本計劃(正確答案)C、成本控制D、成本預測(正確答案)制造費用通過什么分攤到工單[單選題]*A、報工工時(正確答案)B、車間人數(shù)C、工作中心D、成本中心設備閑置未使用同樣會產(chǎn)生設備折舊費用,增加當期制造費用[判斷題]*√(正確答案)×八大浪費有那些*A、等待的浪費(正確答案)B、制造過多浪費(正確答案)C、管理的浪費(正確答案)D、不良、修理的浪費(正確答案)員工搬運屬于浪費[判斷題]*√(正確答案)×目視化管理是現(xiàn)場管理的一個重要管理改善工具,是能夠使現(xiàn)場所發(fā)生的問題一目了然,并能夠盡早采取相應對策的精益管理機制或者方法,通常會結(jié)合5S管理、看板管理一同進行,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況開展綜合性的現(xiàn)場管理改善工作。[判斷題]*√(正確答案)×目視化管理的要領是()*A、直觀易懂(正確答案)B、抓大放小(正確答案)C、簡單明了(正確答案)D、實操性強(正確答案)E、易于固化(正確答案)車間員工領用工衣、手套等防護費用應該計入那個費用要素?[單選題]*A、勞保費用(正確答案)B、辦公費用C、印刷品費用D、主輔材料公司繳納的社保包含哪幾項?*A、養(yǎng)老保險(正確答案)B、工傷保險(正確答案)C、醫(yī)療保險(正確答案)D、生育保險(正確答案)E、失業(yè)保險(正確答案)減少不良品浪費的策略包含()*A、建立品質(zhì)保證體系(正確答案)B、標準化作業(yè)(正確答案)C、全員持續(xù)改善活動(正確答案)D、防錯措施(正確答案)E、員工技能提升(正確答案)搬運浪費產(chǎn)生的原因有()*A、工廠布局不合理;(正確答案)B、生產(chǎn)線布局不合理;(正確答案)C、沒有連續(xù)流概念;(正確答案)D、大批量生產(chǎn);(正確答案)八大浪費會造成的損失有()*A、造成設備、人員、工時的浪費。(正確答案)B、造成電氣油等資源的浪費及材料的損失。(正確答案)C、占用大量資金、降低資金周轉(zhuǎn)速度、損失利息,吞蝕利潤。(正確答案)D、庫存積壓、呆滯料形成、增加存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。(正確答案)E、使先進先出作業(yè)困難,造成設備能力及人員需求的誤判。(正確答案)問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費是八大浪費中管理的浪費。[判斷題]*√(正確答案)×目視管理的要點包括()[單選題]*A、無論是誰都

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