安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定

安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

1.施工組織設(shè)計須嚴(yán)格按照國家及地方相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，確保施工安全、高效、有序進(jìn)行。

2.專項安全施工方案應(yīng)針對工程特點、施工方法及潛在風(fēng)險進(jìn)行編制，明確安全措施、責(zé)任人及完成時限。

3.施工組織設(shè)計和專項安全施工方案須由項目負(fù)責(zé)人組織編制，報公司技術(shù)部門審核，安全生產(chǎn)部門審批。

4.審核通過的施工組織設(shè)計和專項安全施工方案應(yīng)下發(fā)至施工現(xiàn)場，由施工員、班組長及施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握。

5.施工過程中，如需對施工組織設(shè)計和專項安全施工方案進(jìn)行調(diào)整，須重新報審，并按程序批準(zhǔn)后實施。

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

1.項目開工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計劃，明確工程安全防護(hù)重點、措施及實施時間。

2.安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具、安全教育培訓(xùn)等內(nèi)容。

3.安全技術(shù)措施計劃經(jīng)公司安全生產(chǎn)部門審批后，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施。

4.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5.安全生產(chǎn)部門對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，確保計劃落實到位。

6.施工過程中，如遇特殊情況，須對安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)按程序報批，并在調(diào)整后及時通知相關(guān)人員。

遵守國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保施工安全。

2.項目部應(yīng)制定安全技術(shù)措施計劃，對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和預(yù)防。

3.安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況、施工方法、安全防護(hù)措施、應(yīng)急預(yù)案、資源配置等。

4.安全技術(shù)措施計劃由項目負(fù)責(zé)人組織編制，報公司安全生產(chǎn)部門審批。

5.審批通過的安全技術(shù)措施計劃應(yīng)下發(fā)至施工現(xiàn)場，由施工員、班組長及施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握。

6.項目部應(yīng)定期對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

7.如需對安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行調(diào)整，須重新報批，并按程序批準(zhǔn)后實施。

七、安全教育培訓(xùn)制度

1.新員工入職必須接受三級安全教育培訓(xùn)，包括公司級、項目部級和班組級，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不得上崗。

2.定期對在崗員工進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn)，確保員工掌握最新的安全生產(chǎn)知識和技能。

3.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例教育、應(yīng)急處理能力等。

4.安全教育培訓(xùn)可采用授課、實操演練、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。

5.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況，作為考核和晉升的依據(jù)。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

1.對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的個人或集體，給予表彰和獎勵。

2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成安全事故的個人或集體，依據(jù)事故性質(zhì)和損失程度，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

3.獎罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確，獎罰過程應(yīng)公開透明，確保獎罰制度的公正性和權(quán)威性。

4.獎罰決定應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部門作出，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.對獎罰結(jié)果有異議的，可按程序提出申訴，由公司安全生產(chǎn)管理部門復(fù)核。

九、傷亡事故快報制度

1.施工現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時救治傷員，并保護(hù)現(xiàn)場。

2.事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)，向項目負(fù)責(zé)人報告事故情況。

3.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報告后30分鐘內(nèi)，向公司安全生產(chǎn)管理部門報告，并啟動事故快報流程。

4.事故快報應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因及已采取的措施等內(nèi)容。

5.公司安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，應(yīng)立即組織調(diào)查處理，并按相關(guān)規(guī)定上報上級主管部門。

十、衛(wèi)生保潔制度

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立專門的衛(wèi)生保潔人員，負(fù)責(zé)日常清潔工作。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)定期進(jìn)行衛(wèi)生清掃，保持環(huán)境整潔，防止污染和疾病傳播。

3.施工垃圾應(yīng)分類存放，及時清運，不得隨意堆放或丟棄。

4.食堂、宿舍等生活區(qū)域應(yīng)保持衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒，確保員工生活環(huán)境健康。

十一、消防防火責(zé)任制度

1.施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全消防防火責(zé)任制度，明確各級負(fù)責(zé)人和員工的消防責(zé)任。

2.定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保其處于正常工作狀態(tài)。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期演練。

4.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場違規(guī)使用明火，動火作業(yè)必須辦理動火證，并采取相應(yīng)防火措施。

十二、班組安全活動制度

1.班組應(yīng)定期組織安全活動，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。

2.安全活動內(nèi)容應(yīng)包括安全知識學(xué)習(xí)、事故案例分析、安全技能培訓(xùn)等。

3.班組長應(yīng)記錄安全活動開展情況，作為班組安全管理考核的依據(jù)。

十三、不擾民措施

1.施工現(xiàn)場應(yīng)采取有效措施，降低噪音、揚塵等對周邊居民的影響。

2.施工時間應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣?guī)定，避免在夜間或節(jié)假日進(jìn)行高噪音作業(yè)。

3.定期與周邊居民溝通，了解他們對施工現(xiàn)場的不滿和建議，及時整改。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，負(fù)責(zé)進(jìn)出人員、車輛的登記和管理。

2.門衛(wèi)應(yīng)實行24小時值班制度，確保施工現(xiàn)場的安全。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)制定保衛(wèi)措施，防止非法侵入、盜竊等事件發(fā)生。

十五、臨時用電定期檢查制度

1.施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。

2.項目部應(yīng)制定臨時用電檢查計劃，明確檢查周期、責(zé)任人及檢查內(nèi)容。

3.臨時用電設(shè)施檢查應(yīng)包括電纜、配電箱、開關(guān)、插座等，確保無破損、漏電現(xiàn)象。

4.檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即整改，整改合格后方可繼續(xù)使用。

5.檢查記錄應(yīng)詳細(xì)記錄，并由檢查人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

十六、項目“三寶四口”安全防護(hù)規(guī)定

1.施工現(xiàn)場必須設(shè)置符合規(guī)定的安全防護(hù)設(shè)施，包括安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、安全帶等“三寶”。

2.施工中的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口等“四口”必須采取安全防護(hù)措施。

3.安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保其穩(wěn)定可靠。

4.嚴(yán)禁擅自移動或拆除安全防護(hù)設(shè)施，確需變動時，應(yīng)重新報批并采取臨時防護(hù)措施。

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

1.施工現(xiàn)場應(yīng)實行落手清管理，即施工人員完成作業(yè)后，應(yīng)及時清理工作面，保持現(xiàn)場整潔。

2.落手清工作應(yīng)包括清理施工垃圾、歸置工具材料、封閉裸露管線等。

3.班組長應(yīng)監(jiān)督落手清工作的實施，確保每位員工遵守管理制度。

4.項目部應(yīng)定期對落手清工作進(jìn)行檢查，對不符合要求的情況進(jìn)行整改。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，不得違章作業(yè)。

2.生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

3.生產(chǎn)工人應(yīng)按時參加安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和技能。

4.生產(chǎn)工人應(yīng)正確使用安全防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)裝備，確保自身和他人的安全。

十九、施工現(xiàn)場安全檢查制度

1.項目部應(yīng)定期組織