初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》全真模擬試卷二（含答案）

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》全真模擬試卷二(含答案)

［單選題］1.在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為

Oo

A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額

參考答案：B

參考解析：本題考查設(shè)備利用定額的概念。設(shè)備定額可分為設(shè)備利用定額和設(shè)

備維修定額。前者是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備在單位時(shí)間的

產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。后者是指為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。掌握“標(biāo)準(zhǔn)化

T作宗新丁作“知七口占

［單:題］2.下列屬于看%妄集型企業(yè)的是()。

A.食品企業(yè)

B.機(jī)械工業(yè)企業(yè)

C.航空工業(yè)企業(yè)

D.軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)

參考答案：B

參考解析：本題考查企業(yè)的主要類型。資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型企業(yè))

是指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)，如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化

工企業(yè)等。掌握“企業(yè)的主要類型及其特征”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］5.企業(yè)最重要的特征是()。

A.社會(huì)性和獨(dú)立性

B.經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性

C.經(jīng)濟(jì)性和盈利性

D.社會(huì)性和盈利性

參考答案：B

參考解析：本題考查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、獨(dú)立性、盈

利性四個(gè)特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。掌握“企業(yè)的職能與

社會(huì)責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］6.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是()。

A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

B.有限責(zé)任制度

C.現(xiàn)代公司制度

D.科學(xué)管理制度

參考答案：A

參考解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制

企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制

度。掌握“現(xiàn)代企業(yè)制度”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］7.在組織中，管理層次與管理幅度之間的關(guān)系是()。

A.正比關(guān)系

B.反比關(guān)系

C.相等關(guān)系

D.關(guān)系依情況變化而不同

參考答案：B

參考解析：本題考查管理層次與管理幅度的關(guān)系。管理幅度與管理層次具有直

接和密切的關(guān)系，其中，管理層次受到管理幅度的制約和影響。對(duì)于一個(gè)特定

的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次就越少；而管理幅度越小，

則所需設(shè)置的管理層次越多，兩者成反比關(guān)系。掌握“管理幅度與管理層次”

知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］8.按照分工和專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.零部件專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.部門專業(yè)化

參考答案：D

參考解析：本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專

業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化。掌握“勞動(dòng)分工與專業(yè)化”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］9.企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企

業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是()。

A.精細(xì)階段

B.創(chuàng)業(yè)階段

C.規(guī)模化階段

D.集體化階段

參考答案：B

參考解析：本題考查企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段。一般來(lái)說(shuō)，處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，其創(chuàng)

立者也是企業(yè)的所有者。企業(yè)的管理是非規(guī)范的，非常靈活，企業(yè)中層次較

少，分工也不明確，主要由企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力。掌握

“企業(yè)生命周期、企業(yè)變革的動(dòng)因”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］10.兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合

作，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。

A.框架協(xié)議式聯(lián)盟

B.股權(quán)參與式聯(lián)盟

C.功能協(xié)議式聯(lián)盟

D.同業(yè)俱樂(lè)部聯(lián)盟

參考答案：C

參考解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以

上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作。掌握“新型企業(yè)組織模

式”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)，最適宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式

為()。

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.集權(quán)型和分權(quán)型并存

D.無(wú)特定要求

參考答案：C

參考解析：本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高

的企業(yè)，組織應(yīng)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為宜。掌握“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選

擇”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］12.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種

產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的是()。

A.職能制

B.矩陣制

C.事業(yè)部制

D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)

參考答案：C

參考解析：本題考查事業(yè)部制的適用范圍。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)

品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大

型企業(yè)。掌握“事業(yè)部制、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］13.適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是0。

A.直線制

B.職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

參考答案：A

參考解析：本題考查直線制。直線制適用于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工

藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。掌握“直線制、職能制”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］14.隨機(jī)抽樣方法不包括()。

A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.分層抽樣

D.配額抽樣

參考答案：D

參考解析：本題考查隨機(jī)抽樣。隨機(jī)抽樣方法多種多樣，其中最主要的有簡(jiǎn)單

隨機(jī)抽樣、等距抽樣、分層抽樣和整群抽樣等。掌握“抽樣市場(chǎng)調(diào)查的類型”

知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］15.服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)調(diào)查本企

業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買行為，這種市場(chǎng)調(diào)查的方法

屬于()。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法

參考答案：B

參考解析：本題考查參與觀察法。參與觀察法的主要方式為偽裝購(gòu)物法或神秘

購(gòu)物法，即讓接受過(guò)專門訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費(fèi)者進(jìn)入特定的調(diào)查

環(huán)境(如商場(chǎng)、超市)進(jìn)行直接觀察。掌握“觀察法”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］16.關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分

B.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需要

C.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析

D.撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟

參考答案：c

參編軍析:條題考查確定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的形式。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，撰寫調(diào)查報(bào)告應(yīng)

注意定量分析與定性分析相結(jié)合。掌握“市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］17.市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理中，在一定時(shí)間、一定條件下保持原來(lái)的趨勢(shì)和狀

態(tài)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)是()。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概論原理

參考答案：A

參考解析：本題考查慣性原理。慣性原理：任何事物發(fā)展都具有一定慣性，即

在一定時(shí)間、一定條件下保持原來(lái)的趨勢(shì)和狀態(tài)，這是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)。

掌握“市場(chǎng)預(yù)測(cè)的定義及原理、內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］18.反映抽樣誤差的重要指標(biāo)是()。

A.抽樣標(biāo)準(zhǔn)差

B.抽樣實(shí)際誤差

C.抽樣平均誤差

D.抽樣極限誤差

參考答案：C

參考解析：本題考查抽樣誤差。抽樣平均誤差是反映抽樣誤差的重要指標(biāo)。掌

握“抽樣誤差與非抽樣誤差”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］19.郵寄調(diào)查法的缺點(diǎn)不包括()。

A.調(diào)查區(qū)域窄，調(diào)查費(fèi)用高

B.個(gè)別問(wèn)題無(wú)反饋，問(wèn)卷回收率低

C.信息反饋時(shí)間長(zhǎng)，影響資料的時(shí)效性

D.對(duì)被調(diào)查者的要求高

參考答案：A

參考解析：本題考查郵寄調(diào)查法的缺點(diǎn)。郵寄調(diào)查法的缺點(diǎn)：個(gè)別問(wèn)題無(wú)反

饋，問(wèn)卷回收率低；信息反饋時(shí)間長(zhǎng)，影響資料的時(shí)效性；容易產(chǎn)生填答錯(cuò)

誤，無(wú)法評(píng)價(jià)其回答的可靠程度；對(duì)被調(diào)查者的要求高。郵寄調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)

是：調(diào)查區(qū)域較廣，調(diào)查費(fèi)用較低。掌握“訪問(wèn)法”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］20.企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣

和作風(fēng)，這種活動(dòng)屬于“5S”管理中()的內(nèi)容。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)

參考答案：D

參考解析：本題考查素養(yǎng)的含義。素養(yǎng)即要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守

紀(jì)律。努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是

“5S”管理的核心。掌握““5S”管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］21.設(shè)某種零件批量n=3；加工工序數(shù)m=4；每道工序的單件加工時(shí)

間：tl=10分鐘，t2=5分鐘,t3=20分鐘,t4=10分鐘，如果采用平行順序

移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)間是()。

A.135

B.85

C.90

D.95

參考答案：D

參考解析：本題考查平行順序移動(dòng)方式的計(jì)算方法。T=3X(10+5+20+10)

-2X(5+5+10)=95(分鐘)。掌握“平行順序移動(dòng)方式”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］22.某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他

因素，只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式，該企業(yè)應(yīng)采用()。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式

參考答案：A

參考解析：本題考查三種移動(dòng)方式的比較。平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利

用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。掌握“三種移動(dòng)方式的比較”知識(shí)

點(diǎn)。

［單選題］23.在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致

相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)

了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏性

C.剛性

D.柔性

參考答案：B

參考解析：本題考查節(jié)奏性原則的概念。生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性也可稱為均衡性，

是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段，從投料到最后完工入庫(kù)，都能保證按計(jì)劃、

有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)

量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。掌握“生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)類

型”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］24.從生產(chǎn)過(guò)程的角度看，機(jī)械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過(guò)程屬

于0。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.設(shè)計(jì)過(guò)程

C.勞動(dòng)過(guò)程

D.自然過(guò)程

參考答案：D

參考解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程的概念。自然過(guò)程是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的

力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過(guò)程。屬于自然過(guò)程的有：鑄件自然時(shí)效；鑄

鍛件自然冷卻；涂染的自然干燥等。掌握“生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過(guò)程”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］25.我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主、綜合治理

C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防

參考答案：A

參考解析：本題考查安全生產(chǎn)的基本方針。我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生

產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。掌握“安全生產(chǎn)管理”知

識(shí)點(diǎn)。

［單選題］26.最常見的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是Oo

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.混合式布置

D.固定布置

參考答案：c

參考解析：家題考查混合式布置。混合式布置就是指綜合利用工藝專業(yè)化原則

和對(duì)象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實(shí)際上是最常見的。掌握

“生產(chǎn)過(guò)程空間組織的原則與形式”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］27.實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束

C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)

參考答案：A

參考解析：本題考查全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序。在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理

時(shí)，可以遵循“五步法”進(jìn)行。這五步分別是：決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展和綜

合。掌握“全面質(zhì)量管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］28.1961年，()提出了全面質(zhì)量管理的概念。

A.休哈特

B.泰羅

C.帕雷特

D.菲根堡姆

參考答案：D

參考解析：本題考查質(zhì)量管理的發(fā)展歷程。1961年，菲根堡姆提出了全面質(zhì)量

管理的概念。掌握“質(zhì)量管理的基本概念及發(fā)展歷程”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］29.需要對(duì)不合格交驗(yàn)批進(jìn)行100%重檢及篩選時(shí)，應(yīng)該采用的質(zhì)量檢驗(yàn)

方法為()。

A.抽樣檢驗(yàn)

B.全數(shù)檢驗(yàn)

C.計(jì)量檢驗(yàn)

D.計(jì)數(shù)檢驗(yàn)

參考答案：B

參考解析：本題考查全數(shù)檢驗(yàn)。全數(shù)檢驗(yàn)通常適用的情形有：精度要求較高的

產(chǎn)品和零部件，對(duì)后續(xù)工序影響較大的質(zhì)量項(xiàng)目，質(zhì)量不太穩(wěn)定的工序，需要

對(duì)不合格交驗(yàn)批進(jìn)行100%重檢及篩選的場(chǎng)合。掌握“質(zhì)量檢驗(yàn)”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］30.關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是

Oo

A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則

B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化

原則

D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則

參考答案：D

參考解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則。《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量

法》遵循統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則。掌握“產(chǎn)品質(zhì)量法”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］31.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%,則質(zhì)量控制水

平應(yīng)為()。

A.1o

B.2o

C.3o

D.6o

參考答案：D

參考解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。若控制在3。水平，表示產(chǎn)品合格率不低

于99.73%；若控制在6。水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%,或者不

合格率不超過(guò)0.002ppm(百萬(wàn)分率)。掌握“六西格瑪管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］32.將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量

特性，這是依據(jù)()來(lái)劃分的。

A.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好

D.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定

參考答案：B

參考解析：本題考查質(zhì)量特性。根據(jù)對(duì)顧客滿意的影響程度不同，應(yīng)對(duì)質(zhì)量特

性進(jìn)行分類管理。常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和

次要三類。掌握“質(zhì)量的基本概念及其發(fā)展歷程”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］33.投投資回收期越小，表示技術(shù)改造投資得到的補(bǔ)償時(shí)間短，()。

A.投資額小

B.投資發(fā)揮的效用快

C.年平均凈收益額多

D.回收速度快

參考答案：B

參考解析：本題考查投資回收期法。投資回收期越小越好，它表示用于技術(shù)改

造投資將得到補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間短，投資發(fā)揮的效用快。掌握“技術(shù)改造方案優(yōu)化選

擇的方法”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］34.某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆

除舊廠房設(shè)備損失300萬(wàn)元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總

投資為()萬(wàn)元。

A.4660

B.4760

C.5260

D.5340

參考答案：C

參考解析：本題考查總投資的計(jì)算。1(總=1＜新+1＜損―1(利=5000+300-40=

5260(萬(wàn)元)。掌握“技術(shù)改造規(guī)劃和項(xiàng)目的確定及其可行性研究”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］35.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造

技術(shù)，又可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.合作開發(fā)

C.委托開發(fā)

D.引進(jìn)開發(fā)

參考答案：D

參考解析：本題考查引進(jìn)開發(fā)。采用引進(jìn)開發(fā)這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可較快掌握

新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；可縮短與

同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。掌握“新產(chǎn)品開發(fā)的方式”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］36.對(duì)于實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中的中小企

業(yè)，在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)宜采用的戰(zhàn)略是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

參考答案：C

參考解析：本題考查保持地位戰(zhàn)略。保持地位戰(zhàn)略是企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常

采用的一種戰(zhàn)略，適于實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中的中

小企業(yè)。掌握“新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義、特征及基本類型”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］37.企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過(guò)

程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造諸項(xiàng)內(nèi)容中的()。

A.產(chǎn)品更新

B.工藝改革

C.設(shè)備改造

D.環(huán)境治理

參考答案：B

參考解析：本題考查技術(shù)改造的內(nèi)容。工藝改革，即運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)

品的材料、加工制造的方法、技術(shù)和過(guò)程等進(jìn)行改進(jìn)與革新。掌握“技術(shù)改造

概述”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］38.確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.設(shè)計(jì)壽命

參考答案：B

參考解析：本題考查設(shè)備的更新。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)

壽命。掌握“設(shè)備更新”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］39.新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容不包括()。

A.新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)

B.預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益

C.產(chǎn)品研制方式和可行性

D.政府批復(fù)

參考答案：D

參考解析：本題考查新產(chǎn)品開發(fā)決策。新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有：①新

產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)，包括規(guī)格、壽命、可靠性、安全性等；②預(yù)期

的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，包括新產(chǎn)品計(jì)劃成本、銷售、價(jià)格、利潤(rùn)額、投資回收期

等；③產(chǎn)品研制方式和可行性，包括研制費(fèi)用、技術(shù)力量、研制條件、技術(shù)資

料等；④研制周期和完成時(shí)間等。掌握“新產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］40.某企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)崗位進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)所有客服人員按時(shí)間順

序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等細(xì)節(jié)，該企業(yè)

采用的工作分析方法是()。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

參考答案：D

參考解析：本題考查工作日志法。工作日志法就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)

間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各

種細(xì)節(jié)，由此來(lái)了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)

荷。掌握“工作分析的步驟與方法”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］41.用于測(cè)評(píng)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)評(píng)方

法屬于()。

A.成就測(cè)評(píng)

B.智力測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.傾向測(cè)評(píng)

參考答案：D

參考解析：本題考查傾向測(cè)評(píng)。傾向測(cè)評(píng)指一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展

前景或可能具有的能量。傾向測(cè)評(píng)的目的，是測(cè)量一個(gè)人如果經(jīng)過(guò)適當(dāng)訓(xùn)練，

能否成功地掌握某項(xiàng)工作技能。掌握“員工招聘中常用的人員甄選技術(shù)”知識(shí)

點(diǎn)。

［單選題］42.下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.教練

參考答案：B

參考解析：本題考查常用的在職培訓(xùn)方法。師帶徒是一種最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)

方式。掌握“常用的在職培訓(xùn)方法”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］43.企業(yè)工作分析的主體是()。

A.進(jìn)行工作分析的人員

B.企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位

C.與職位有關(guān)的信息

D.工作分析報(bào)告

參考答案：A

參考解析：本題考查工作分析的概念。工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理

者和有關(guān)人員。掌握“工作分析的概念與作用”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］44.在解除或者終止勞動(dòng)合同后，高級(jí)技術(shù)人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)

營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)

或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限，不得超過(guò)()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

參考答案：B

參考解析：本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的條款?！秳趧?dòng)合同法》第24條規(guī)定：“競(jìng)

業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義

務(wù)的人員。競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定，競(jìng)業(yè)限制

的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。在解除或者終止勞動(dòng)合同后，前款規(guī)定的

人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用

人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的意業(yè)限制期

限，不得超過(guò)二年?！闭莆铡捌髽I(yè)勞動(dòng)合同的訂立、內(nèi)容和條款”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］45.我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者提前()天以書面形式通知用人單位，

可以解除勞動(dòng)合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

參考答案：C

參考解析：本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的解除。《勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定，勞動(dòng)

者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。掌握“企業(yè)勞動(dòng)合

同的形式、確認(rèn)與處理、履行變更、解除、終止和續(xù)訂”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］46.在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的()形式。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.輪崗

D調(diào)動(dòng)

參考答案：A

參考解析：本題考查內(nèi)部招聘的形式。在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員的接續(xù)計(jì)

劃是一種典型的晉升形式。掌握“員工招聘的渠道”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］47.反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是()。

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤(rùn)表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.成本核算表

參考答案：c

參考解析：家題考查資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀

況的會(huì)計(jì)報(bào)表。掌握“財(cái)務(wù)分析概述和主要財(cái)務(wù)報(bào)表”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］48.根據(jù)采購(gòu)合同，A公司財(cái)務(wù)部門支付給B公司原材料采購(gòu)款50萬(wàn)

元，該財(cái)務(wù)活動(dòng)是()活動(dòng)。

A.資金運(yùn)營(yíng)

B.投資

C.籌資

D.分配

參考答案：A

參考解析：本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)。資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)：企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生

各種各樣的資金收支。企業(yè)的資金不斷循環(huán)和周轉(zhuǎn)，企業(yè)采購(gòu)材料、支付工資

和其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用時(shí)一，發(fā)生資金流出。企業(yè)以現(xiàn)銷方式銷售產(chǎn)品或商品時(shí)一，發(fā)生

資金流入。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的資金收支，屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

掌握“財(cái)務(wù)管理的概念”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］49.以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)

情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法稱為()。

A.固定預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.增量預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

參考答案：C

參考解析：本題考查增量預(yù)算法的概念。增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基

期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整

基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。掌握“財(cái)務(wù)預(yù)算與控制、財(cái)務(wù)分析與

考核”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］50.企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資

方式是利用0籌資。

A.短期融資券

B.租賃融資

C.留存收益

D.商業(yè)信用

參考答案：D

參考解析：本題考查商業(yè)信用的概念。商業(yè)信用是指企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款

等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式。掌握“籌資管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］51.下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.利潤(rùn)最大化

B.股東財(cái)富最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股票市值最大化

參考答案：A

參考解析：本題考查利潤(rùn)最大化。以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)存在如下缺點(diǎn)：①利潤(rùn)

最大化沒有考慮利潤(rùn)的取得時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值。②利潤(rùn)最大化沒能

有效地考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。③沒有考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系。掌握

“財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］52.財(cái)務(wù)管理的核心是()。

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

B.財(cái)務(wù)計(jì)劃

C.財(cái)務(wù)決策

D.財(cái)務(wù)控制

參考答案：C

參考解析：本題考查財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。掌握“財(cái)務(wù)計(jì)劃

與決策”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］53.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為

限。

A.1-3

B.3-5

C.5-7

D.10-15

參考答案：B

參考解析：本題考查現(xiàn)金管理。庫(kù)存的現(xiàn)金一般以3-5天的零星開支為限。掌

握“運(yùn)營(yíng)資本管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］54.下列市場(chǎng)中屬于完全寡頭壟斷行業(yè)的是()。

A.石油

B.啤酒

C.電力

D.服裝

參考答案：A

參考解析：本題考查完全寡頭壟斷行業(yè)。石油工業(yè)是典型的完全寡頭壟斷行

業(yè)。選項(xiàng)BD屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)。選項(xiàng)C屬于完全壟斷行業(yè)。掌握“市場(chǎng)調(diào)研分

析“知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］55.信息系統(tǒng)處理的對(duì)象是()。

數(shù)

據(jù)

A.

事

B件

行

C為

技

術(shù)

D.

參考答案：A

參考解析：本題考查信息與數(shù)據(jù)的概念。信息和數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)的處理對(duì)象，

也是信息管理學(xué)科中兩個(gè)最基本的概念。掌握“信息的概念”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］56?一條信息對(duì)有些人是有價(jià)值的，而對(duì)其他人可能是無(wú)用的，這體現(xiàn)

了信息屬性中的()。

A.事實(shí)性

B.時(shí)效性

C.針對(duì)性

D.可傳遞性

參考答案：C

參考解析：本題考查信息的屬性。針對(duì)性：一條信息對(duì)有些人是有價(jià)值的，而

對(duì)其他人可能是無(wú)用的。掌握“信息與數(shù)據(jù)的屬性”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］57.下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)外部信息的是0。

A.顧客需求

B.員工管理

C.合作伙伴

D.科技發(fā)展

參考答案：D

參考解析：本題考查信息的分類。外部信息包括政策、法律法規(guī)、外部環(huán)境、

科技發(fā)展、金融市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)查等。掌握“信息的分類”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］58.（）是企業(yè)信息管理中關(guān)鍵的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是后續(xù)工作的基礎(chǔ)。

A.原始數(shù)據(jù)采集

B.數(shù)據(jù)處理

C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

D.信息傳遞

參考答案：A

參考解析：本題考查企業(yè)信息管理。原始數(shù)據(jù)采集是企業(yè)信息管理中關(guān)鍵的第

一個(gè)環(huán)節(jié)，是后續(xù)工作的基礎(chǔ)，通常包括數(shù)據(jù)的識(shí)別、整理、表達(dá)和錄入。掌

握“企業(yè)信息管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］59.下列選項(xiàng)中，不屬于數(shù)據(jù)庫(kù)特點(diǎn)的是（）。

A.數(shù)據(jù)共享

B.數(shù)據(jù)完整性

C.數(shù)據(jù)冗余很高

D.數(shù)據(jù)獨(dú)立性高

參考答案：C

參考解析：數(shù)據(jù)庫(kù)要求對(duì)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)易于進(jìn)行存取操作，同時(shí)，具有較小的冗

余度，且數(shù)據(jù)具有獨(dú)立性和共享性。掌握“數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］60.下列選項(xiàng)中不屬于管理信息系統(tǒng)的功能的有（）。

A.數(shù)據(jù)處理功能

B.管理功能、

C.輔助決策功能

D.決策功能

參考答案：D

參考解析：本題考查管理信息系統(tǒng)的功能。管理信息系統(tǒng)主要包括以下功能：

（1）數(shù)據(jù)處理功能；（2）管理功能；（3）輔助決策功能。掌握“管理信息系

統(tǒng)的功能”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］1.在資源配置和生產(chǎn)組織過(guò)程中，與市場(chǎng)相比，企業(yè)的弱勢(shì)表現(xiàn)為

（）。

A.進(jìn)行有效控制的手段少

B.信息傳遞易缺失

C.交易成本高

D.激勵(lì)機(jī)制效力減弱

E.易產(chǎn)生官僚內(nèi)耗現(xiàn)象

參考答案：BDE

參考解析：本題考查企業(yè)的弱勢(shì)。企業(yè)的弱勢(shì)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：（1）

信息傳遞易缺失。（2）監(jiān)督成本增加。（3）激勵(lì)機(jī)制效力減弱。（4）官僚內(nèi)

耗現(xiàn)象產(chǎn)生。掌握“企業(yè)的基本構(gòu)成要素、優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］2.企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制包括()。

A.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

B.所有者權(quán)益

C.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利

D.政府直接扶植

E.勞動(dòng)者積極性

參考答案：BCE

參考解析：本題考查動(dòng)力機(jī)制。動(dòng)力機(jī)制包括所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)利和勞動(dòng)

者積極性。掌握“企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系”

知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］3.企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括()。

A.技術(shù)

B.企業(yè)愿景

C.政治

D.經(jīng)濟(jì)

E.社會(huì)

參考答案：ACDE

參考解析：本題考查企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素。引起企業(yè)變革的外部因素可以

歸納為以下幾個(gè)方面：技術(shù)、政治和法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。掌握“企業(yè)生命周

期、企業(yè)變革的動(dòng)因”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的類型一般有()。

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.守業(yè)型

D.擴(kuò)張型

E.守業(yè)與擴(kuò)張相宜型

參考答案：CDE

參考解析：本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、

擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型三種。掌握“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］5.德爾菲法的特點(diǎn)包括()。

A.匿名性

B.反饋性

C.公開性

D.量化性

E.客觀性

參考答案：ABD

參考解析：本題考查德爾菲法的特點(diǎn)。德爾菲法的特點(diǎn)包括：匿名性、反饋

性、量化性。掌握“德爾菲法”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］6.根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問(wèn)卷中市場(chǎng)特征的測(cè)量尺度可以劃分為

Oo

A.定類尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

E.定性尺度

參考答案：ABCD

參考解析：本題考查測(cè)量尺度的分類。根據(jù)賦值的規(guī)則不同，測(cè)量尺度可以分

為以下四種形式：定類尺度、定序尺度、定距尺度和定比尺度。掌握“市場(chǎng)調(diào)

查方案設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］7.抽樣誤差的影響因素主要包括（）。

A.抽樣人員的素質(zhì)

B.抽樣單位的數(shù)目

C.抽樣方法的選擇

D.抽樣組織方式不同

E.總體各單位間標(biāo)志變異程度

參考答案：BCDE

參考解析：本題考查抽樣誤差的影響因素。抽樣誤差的大小與抽樣單位的數(shù)

目、總體各單位間標(biāo)志變異程度、抽樣方法的選擇和抽樣組織方式等有關(guān)。掌

握“抽樣誤差與非抽樣誤差”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］8.單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有（）。

A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)?/p>

B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低

C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低

D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備

E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)

參考答案：ABCE

參考解析：本題考查單件生產(chǎn)的特點(diǎn)。單件生產(chǎn)的特點(diǎn)：（1）產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程

度相當(dāng)?shù)?，幾乎沒有共同的部件，有的產(chǎn)品一次生產(chǎn)后便不再重復(fù)生產(chǎn)，有的

產(chǎn)品雖要重復(fù)生產(chǎn)，但是屬不定期的。（2）生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低，

大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔(dān)負(fù)很多道工序。（3）單件生產(chǎn)類型一般都采用通用

的設(shè)備和工藝裝備，只有在必須采用專用設(shè)備和專用工藝裝備才能達(dá)到技術(shù)要

求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，才采用專用設(shè)備。（4）要求工人具有較高的技術(shù)水平和

較廣的生產(chǎn)知識(shí)，以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。掌握“生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)類

型”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］9.組織流水線生產(chǎn)的條件包括（）。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定

B.產(chǎn)量要足夠大

C.生產(chǎn)面積足夠小

D.產(chǎn)品體積足夠大

E.工藝能同期化

參考答案：ABE

參考解析：本題考查組織流水線生產(chǎn)的條件。組織流水線生產(chǎn)的條件包括：①

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定；②產(chǎn)量要足夠大；③工藝能同期化；④生產(chǎn)面積

容納得下。掌握“生產(chǎn)線組織、流水生產(chǎn)線的特征、分類、生產(chǎn)條件”知識(shí)

點(diǎn)。

［多選題］10.在質(zhì)量管理過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素包括()。

A.人

B.政策

C.機(jī)器

D.原料

E.方法

參考答案：ACDE

參考解析：本題考查工序能力的基本概念。在質(zhì)量管理過(guò)程中，影響工序質(zhì)量

的因素主要包括：人、機(jī)器、原料、方法、測(cè)量和環(huán)境。掌握“工序能力分

析”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］11.在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC,

包括()。

A.界定

B.測(cè)量

C.重復(fù)

D.改進(jìn)

E.分析

參考答案：ABDE

參考解析：本題考查六西格瑪管理的流程。在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自

己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC,這是一套使每個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式：界

定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。掌握“六西格瑪管理”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］12.在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征有()。

A.新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域確定在產(chǎn)品的技術(shù)方面

B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

C.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程

D.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特

E.新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)

參考答案：CE

參考解析：本題考查緊隨戰(zhàn)略。緊隨戰(zhàn)略的基本特征是：新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域

僅確定在產(chǎn)品的最終用途一個(gè)方面；新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)

大；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程；開發(fā)出的新產(chǎn)品一般為仿制

的改進(jìn)品；新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)多為擇機(jī)投入；新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行

研制或委托開發(fā)。掌握“新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義、特征及基本類型”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］13.在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷環(huán)節(jié)中要特別掌握的數(shù)據(jù)有()。

A.試用率

B.再購(gòu)率

C.購(gòu)買頻率

D.市場(chǎng)占有率

E.分銷率

參考答案：ABC

參考解析：本題考查市場(chǎng)試銷。在市場(chǎng)試銷過(guò)程中要掌握試用率、再購(gòu)率和購(gòu)

買頻率三個(gè)數(shù)據(jù)。掌握“新產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］14.常用的在職培訓(xùn)方法有()。

A.師帶徒

B.工作輪換

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.再就業(yè)培訓(xùn)

E.教練

參考答案：ABCE

參考解析：本題考查常用的在職培訓(xùn)方法。常用的在職培訓(xùn)方法主要有師帶

徒、工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)等。掌握“常用的在職培訓(xùn)方法”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］15.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有Oo

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)工作的飽和程度

E.企業(yè)所處的環(huán)境

參考答案：ABE

參考解析：本題考查企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析。企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要

包括以下幾方面內(nèi)容：企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資源、企業(yè)特征和企業(yè)所處的環(huán)境。掌

握“員工培訓(xùn)的需求分析”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］16.下列費(fèi)用中，計(jì)入管理費(fèi)用的有()。

A.銷售人員工資

B.差旅費(fèi)

C.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

D.廣告費(fèi)

E.利息費(fèi)用

參考答案：BC

參考解析：本題考查管理費(fèi)用。管理費(fèi)用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)的董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)（包括行政管理部門職工薪酬

費(fèi)用、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等）、工會(huì)經(jīng)

費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待

費(fèi)、車船稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費(fèi)、

研究與開發(fā)費(fèi)、排污費(fèi)、存貨盤虧或盤盈（不包括應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的存貨損

失）等。掌握“成本費(fèi)用項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］17.企業(yè)盈利能力的指標(biāo)主要包括0。

A.資本積累率

B.營(yíng)業(yè)毛利率

C.資產(chǎn)凈利率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

參考答案：BCD

參考解析：本題考查盈利能力比率。盈利能力比率主要包括：銷售（營(yíng)業(yè)）凈

利率、營(yíng)業(yè)毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率。掌握“盈利能力比率、發(fā)展

能力比率”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］18.下列選項(xiàng)中屬于營(yíng)銷計(jì)劃包括的內(nèi)容的有（）。

A.摘要或概述

B.現(xiàn)狀與分析

C.營(yíng)銷目標(biāo)

D.營(yíng)銷戰(zhàn)略

E.執(zhí)行方案

參考答案：ABCDE

參考解析：本題考查營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施。一份完整的營(yíng)銷計(jì)劃包括以下內(nèi)

容：摘要或概述、現(xiàn)狀與分析、營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、執(zhí)行方案、實(shí)施控制。

掌握“營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］19.系統(tǒng)的安全性保證主要體現(xiàn)在（）。

A.各種數(shù)據(jù)的保護(hù)

B.用戶等級(jí)制

C.網(wǎng)絡(luò)安全性

D.計(jì)算機(jī)和一般設(shè)備安全

E.使用者安全性

參考答案：ABCD

參考解析：本題考查系統(tǒng)安全性保證。系統(tǒng)安全性保證：（1）各種數(shù)據(jù)的保

護(hù)；（2）用戶等級(jí)制；（3）網(wǎng)絡(luò)安全性；（4）計(jì)算機(jī)和一般設(shè)備安全；

(5)系統(tǒng)整體安全性。掌握“管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］20.全球定位系統(tǒng)的特點(diǎn)包括0。

A.定位精度高

B.安全系數(shù)好

C.觀測(cè)時(shí)間短

D.儀器操作簡(jiǎn)便

E.全球全天候定位

參考答案：ACDE

參考解析：全球定位系統(tǒng)的特點(diǎn)包括定位精度高、觀測(cè)時(shí)間短、儀器操作簡(jiǎn)

便、全球全天候定位，不包含安全系數(shù)。掌握“全球定位系統(tǒng)”知識(shí)點(diǎn)。

共享題干題

某家電生產(chǎn)廠商采用德爾菲法，選定10名專家對(duì)該企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需

求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見表。

表德爾菲法最后一輪函詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表單位：萬(wàn)臺(tái)，

專家+專家■專家+專家+專家，專家*專家.專家”專家+專家,

A

2a4口5^6r7P10^

預(yù)測(cè)值，100。120P902150P110^125P160P130。170^155P

權(quán)重值，0.120.15-0.0.0.15<0.0揖0.1e0.15<0.05+0.05,

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］1.如果采用算術(shù)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，該新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量的

預(yù)測(cè)值為()。

A.129

B.131

C.140

D.151

參考答案：B

參考解析：本題考查德爾菲法的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。若采用算數(shù)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)

測(cè)：Y=(100+120+90+150+110+125+160+130+170+155)4-10=131

(萬(wàn)臺(tái))。則該新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為131萬(wàn)臺(tái)。掌握“德爾菲法”

知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］2.如果采用加權(quán)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，該新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量的

預(yù)測(cè)值為()。

A.126.5

B.130.5

C.134.5

D.141.5

參考答案：A

參考解析：本題考查德爾菲法的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。若采用加權(quán)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)

測(cè)：Y=100X0.1+120X0.15+90X0.1+150X0.1+110X0.15+125X0.05+

160X0.1+130X0.15+170X0.05+155X0.05=126.5(萬(wàn)臺(tái))。則該產(chǎn)品的

市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為126.5萬(wàn)臺(tái)。掌握“德爾菲法”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］3.如果采用中位數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，該新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)

值為()。

A.125.5

B.126.5

C.127.5

D.128.5

參考答案：C

參考解析：本題考查德爾菲法的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。若采用中位數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)：首

先,將預(yù)測(cè)值進(jìn)行依次排序：90、100、110、120、125、130、150、155、

160、170,排序序號(hào)依次為1、2、3、4、5、6、7、8、9、10。確定中位數(shù)的位

置為：Me=(n+1)12=(10+1)/2=5.5,則中位數(shù)位于第5位和第6位中

間，則若采用中位數(shù)法計(jì)算，Y=(125+130)/2=127.5(萬(wàn)臺(tái))。該新產(chǎn)品

市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為127.5萬(wàn)臺(tái)。掌握“德爾菲法”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］4.關(guān)于德爾菲法，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.德爾菲法缺乏一定客觀標(biāo)準(zhǔn)

B.德爾菲法具有匿名性

C.德爾菲法一般選擇10-20人為宜

D.逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)

參考答案：C

參考解析：本題考查德爾菲法。德爾菲法專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預(yù)測(cè)課題的

大小和涉及范圍的寬窄而定，一般選擇10-30人為宜。掌握“德爾菲法”知識(shí)

點(diǎn)。

某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順

序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)

零件移動(dòng)用時(shí)為0。為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件

生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

［不定項(xiàng)選擇題］5.如果采用平行順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該

種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)間是()分鐘。

A.163

B.170

C.175

D.200

參考答案：A

參考解析：本題考查平行順序移動(dòng)方式。T=6X(10+8+20+15)-5X(8+

8+15)=163(分鐘)。掌握“三種移動(dòng)方式的比較”知識(shí)點(diǎn)。

［不定項(xiàng)選擇題］6.在眾多零件移動(dòng)方式中，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出

來(lái)所需要的最短時(shí)間為()分鐘。

A.120

B.135

C.153

D.195

參考答案：C

參考解析：本題考查平行移動(dòng)方式。平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行

作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。T=(10+8+20+15)+5X20=153(分

鐘)。掌握“三種移動(dòng)方式的比較”知識(shí)點(diǎn)。

［不定項(xiàng)選擇題］7.將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多

的零件移動(dòng)方式是()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式

參考答案：B

參考解析：本題考查三種移動(dòng)方式的比較。平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利

用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。問(wèn)題是一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)

干時(shí)停的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。掌握

“三種移動(dòng)方式的比較”知識(shí)點(diǎn)。

［不定項(xiàng)選擇題］8.為了確保設(shè)備在一個(gè)批次的零件加工過(guò)程中不出現(xiàn)停頓，該

企業(yè)可以采用的工序間零件移動(dòng)方式的是()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式

參考答案：AC

參考解析：本題考查三種移動(dòng)方式的比較。順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較

簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少。平行順序移動(dòng)方式

生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、

正常運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握“三種移動(dòng)方式的比較”知識(shí)點(diǎn)。

某型號(hào)螺母的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為16mm,誤差為(+0.3,-0.3)mm?，F(xiàn)對(duì)完成該

內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算，樣本平

均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.25mm。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］9.該工序的工序能力指數(shù)Cp為()。

A.0.04

B.0.4

C.1.4

D.2.4

參考答案：B

參考解析：本題考查工序能力指數(shù)的計(jì)算。Cp=［(16+0.3)-(16-0.3)］/(6

X0.25)=0.4o掌握“工序能力分析”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］10.假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為2.6,則可以判斷該工序的工

序能力()。

A.充足

B.正常

C.不足

D.過(guò)剩

參考答案：D

參考解析：本題考查工序能力指數(shù)的判斷與處置。工序的質(zhì)量水平按a值劃分

為五個(gè)等級(jí)，按其等級(jí)的高低，在管理上可以做出相應(yīng)的判斷和處置。

工序能力等級(jí)百工序能力指數(shù),，工序能力判斷

特級(jí)”過(guò)乘必

一級(jí)“1.67X>1.33.'充足川

二級(jí)”1.33>C>1.0(k'正常，

三級(jí)”1.00X>0.67,，不足*1

四級(jí)n嚴(yán)重不足“

CP=2.6>1.67,因而工序能力過(guò)剩。掌握“工序能力分析”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］11.在該螺母的生產(chǎn)過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。

A.測(cè)量

B.環(huán)境

C.價(jià)格

D.機(jī)器

參考答案：ABD

參考解析：本題考查影響工序質(zhì)量的因素。在質(zhì)量管理過(guò)程中，影響工序質(zhì)量

的因素主要包括：人、機(jī)器、原料、方法、測(cè)量和環(huán)境，簡(jiǎn)稱5M1E。掌握“工

序能力分析”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］12.如果工序能力指數(shù)過(guò)小，企業(yè)可以采取的措施有()。

A.改用精度較低的設(shè)備

B.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C.實(shí)行分級(jí)篩選來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.合并或減少工序

參考答案：C

參考解析：本題考查工序能力的判斷與處置。當(dāng)CPWI時(shí)一，意味著產(chǎn)品質(zhì)量水平

低。這時(shí)，要暫停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高設(shè)備精

度，并使工藝更為合理和有效，進(jìn)一步提高操作技能與質(zhì)量意識(shí)，改善原材料

質(zhì)量及提高加工性能，使工序能力得到適當(dāng)?shù)奶岣?。②修訂?biāo)準(zhǔn)，若設(shè)計(jì)上允

許，可降低技術(shù)要求，即用放寬公差的方法處理。③為了保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)

量，在工序能力不足時(shí)，一般應(yīng)通過(guò)全檢后剔除不合格品，或?qū)嵭蟹旨?jí)篩選來(lái)

提高產(chǎn)品質(zhì)量。掌握“工序能力分析”知識(shí)點(diǎn)。

某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少

環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需

耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)

題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資

效益系數(shù)為0.3o

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］13.該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析時(shí)一，需要對(duì)技

術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

參考答案：C

參考解析：本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)

濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。掌握

“技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］14.該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)()萬(wàn)元。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000

參考答案：C

參考解析：本題考查年經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算。E=100X(900-850)-0.3X8000=

5000-2400=2600(萬(wàn)元)。掌握“技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］15.該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析，分析的核心

是()。

A.技術(shù)是否適用

B.獲取技術(shù)的成本是否最低

C.技術(shù)是否最先進(jìn)

D.獲取技術(shù)的難度是否最低

參考答案：A

參考解析：本題考查技術(shù)可行性分析的核心。技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技

術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)選擇問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇適用技術(shù)。

掌握“技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］16.若該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇，可采用()。

A.ABC分析法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.追加投資回收期法

參考答案：BCD

參考解析：本題考查技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法。技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的

方法包括：投資回收期法、追加投資回收期法和效益成本分析法。掌握“技術(shù)

改造方案優(yōu)化選擇的方法”知識(shí)點(diǎn)。

某電器股份有限公司，