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文檔簡介
1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。P3
A.質(zhì)量管理
B.安全管理
C.目標(biāo)控制
D.增值服務(wù)
參考答案:D
解析:建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
2.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,項目總承包方項目管理工作涉及()。P9
A.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理和試運行管理
B.項目設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾
C.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾
D.項目設(shè)計管理,采購管理,施工管理、試運行管理和項目收尾
參考答案:D
解析:參考《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017的規(guī)定,項目總承包方的管理工作涉及:
(1)項目設(shè)計管理。
(2)項目采購管理。
(3)項目施工管理
(4)項目是運行管理和項目收尾等。
3.關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是()。P26-P27
A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表
D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工
參考答案:D
解析:業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任
務(wù)和其管理職能分工,上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表,故A選項錯誤。管理職能分工表是用表的
形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。管理職能分
工表也可用于企業(yè)管理,故B選項錯誤D選項正確。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職
能,則可輔以使用管理職能分工描述書,故C選項錯誤。
4.下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。P31
A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)
B.制定項目管理工作流程
C.確定項目實施期組織總體方案
D.進行項目管理職能分工
答案:C
解析:3.組織策劃
其主要工作內(nèi)容包括:
(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。
(2)決策期任務(wù)分工。
(3)決策期管理職能分工。
(4)決策期工作流程。
(5)實施期組織總體方案。
(6)項目編碼體系分析。
5.下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是()。P32-P33
A.項目實施期管理總體方案策劃
B.項目實施的風(fēng)險策劃
C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃
D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃
答案:B
解析:A選項項目實施期管理總體方案策劃和D選項生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃是屬于項目決策階段的管理
策劃;C選項實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃屬于項目決策階段的合同策劃;
6.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是()。P37
A.合同總價一次性確定,對業(yè)主投資控制有利
B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價
C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資
D.分包合同價對業(yè)主是透明的
答案:D
解析:在進行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,成為業(yè)主控制總
投資的風(fēng)險,因此A選項B選項錯誤;分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù),因此有利于業(yè)主方節(jié)約投資,
其價格對于業(yè)主是透明的,因此C選項錯誤D選項正確。
7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范),項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)負(fù)責(zé)人
答案:B
8.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的是()。
A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
B.施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批
C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)
答案:D
9.施工過程中投資的計劃值和實際值進行比較時,相對于工程合同價可作為投資計劃值的是()。
A.投資估算
B.工程結(jié)算
C.施工圖預(yù)算
D.竣工決算
答案:A
10.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。
A才是出事故鑒定結(jié)論
B提交事故處理結(jié)果
C提交事故處理報告
D提出事故處理方案
參考答案:C
n.項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。
A溝通內(nèi)容和溝通渠道
B.溝通環(huán)境和溝通方法
C.溝通內(nèi)容和溝通方法
D.溝通壞境和溝通渠道
參考答案:D
12.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,取決于()。
A.建設(shè)行政主管部門
B建筑業(yè)企業(yè)
C.建設(shè)單位
D.建設(shè)監(jiān)理部門
參考答案:B
13.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,關(guān)鍵線路有()條。
A.3
B.1
C.2
D.4
參考答案:A
14.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說法,錯誤的是()。
A.控制建筑材料及制品的質(zhì)量
B.做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理
C.對施工圖進行審查復(fù)核
D.選擇正確的施工順序
參考答案:B
15.住宅工程質(zhì)量分戶驗收由()組織。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.質(zhì)量監(jiān)督單位
參考答案:A
16.在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,技術(shù)變化的預(yù)警屬于()系統(tǒng)。
A.內(nèi)部管理不良預(yù)警
B.外部環(huán)境預(yù)警
C.預(yù)警信息管理
D.事故預(yù)警
參考答案:B
17.建設(shè)工程項目全面質(zhì)量管理中的“全面"是指()的管理。
A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
B.決策過程和實施過程
C.管理崗位和工作崗位
D.全方位和全流程
參考答案:A
18.在編制施工成本計劃時通常需要進"兩算"對比,"兩算"指的是()。
A.設(shè)計概算、施工圖預(yù)算
B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算
C.設(shè)計概算、投資估算
D.設(shè)計概算、施工預(yù)算
參考答案:B
19.對建設(shè)工程項目整個實施階段的進度進行控制是()的任務(wù)。
A.投資方
B.DB總承包方
C.施工總承包管理方
D.項目使用方
參考答案:A
20.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。
A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地
B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令
C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)
D分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
參考答案:A
21.下列建設(shè)項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是()。
A.工作量控制信息
B.合同管理信息
C.質(zhì)量控制信息
D.風(fēng)險管理信息
參考答案:A
22.在施工質(zhì)最控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括()
A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部[門的質(zhì)量控制
C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正
D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控
參考答案:D
23.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要
求的,應(yīng)當(dāng)()。
A.報告總監(jiān)理工程師
B.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
C.通知施工單位
D才員告審圖機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門
參考答案:B
24.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是()。
A仲裁
B.協(xié)商
C調(diào)解
D訴訟
參考答案:B
25.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強度進行監(jiān)督檢測,屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的()。
A.生產(chǎn)過船督
B.工程實體質(zhì)量監(jiān)督
C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督
D.施工管理狀況監(jiān)督
參考答案:B
26.下列計算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是()。
A.工程進度百分比
B.人月費單價法
C.工程建設(shè)費用百分比
D才安日計費法
參考答案:A
27.在采用因果分析圖法進行質(zhì)量問題原因分析,"混凝土振搗器損壞”屬于()的因素。
A.人
B材料
C機械
D環(huán)境
參考答案:C
28.某按單價合同進行計價的招標(biāo)工程,在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不-致,原因是投標(biāo)人
在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此,業(yè)主有權(quán)()。
A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價
B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價
C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價
D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理
參考答案:B
29.某項目施工橫道圖進度計劃如下表,如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始,則有1
天的層間技術(shù)間歇,正確的層間間隙是()。
A.Zi
B.Z3
C.Z2
D.Z4
參考答案:B
30.施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí),這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的()原則。
A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
B.單項隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.直接與間接隱患并治
參考答案:A
31某工程第三個月末時的已完工作實際費用(ACWP)為1200萬元、已完工作預(yù)算費用(BCWP)為1000萬元、計
劃工作預(yù)算費用(BCWS)為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是()
A.迅速增加人員投入
B.增加高效人員投入
C抽出部分人員,增加少量骨干人員
D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員
參考答案:B
32.關(guān)于橫道圖進度計劃特點的說法,正確的是()。
A.可以識別計劃的關(guān)鍵工作
B.不能表達工作邏輯關(guān)系
C.調(diào)整計劃的工作量較大
D.可以計算工作時差
參考答案:C
33.某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,該事故屬于
0,
A.一般事放
B.特別重大事故
C.重大事故
D.較大事故
參考答案:A
34.建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為()個月。
A.3
B.6
C.12
D.36
參考答案:D
35.質(zhì)量控制活動包括:①設(shè)定目標(biāo);②糾正偏差;③測量檢查;④評價分析。正確的順序是()。
A.①-②-③-④
B.①-③-④-②
C?①-②-④
D①④-①-②
參考答案:B
36.項目管理機構(gòu)進行成本核算。核算周期按()確定。
A.業(yè)主方的具體指示
B.合同約定的核算周期
C.規(guī)定的會計周期
D.項目實際施工周期
參考答案:C
37.下列施工成本管理措施中,不需要增加額外費用的是(
A.組織措施
B.合同措施
C.技術(shù)措施
D.優(yōu)化措施
參考答案:A
38.關(guān)于"一攬子保險"(QP)的說法,正確的是()。
A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險
B.不能實施有效的風(fēng)險管理
C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商
D.不便于索賠
參考答案:C
39.為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采取()方法。
A.風(fēng)險控制
B.動態(tài)控制
C.跟蹤管理
D.靜態(tài)控制
參考答案:A
40.關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法,正確的是()。
A.人為控制因素少、精度高
B.項目財務(wù)部門比較常用
C.方便操作、但覆蓋面較小
D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高
參考答案:C
解析:這種核算的優(yōu)點是簡便易懂,方便操作,實用性較好;缺點是難以實現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,
覆蓋面較小。
41.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始
時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
參考答案:A
42.關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法,正確的是()。
A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的
B.分析工程變更補償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風(fēng)險越小
C.合同實施中,承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更
D.分析索賠條款,索賠有效期越短,對承包人越有利
參考答案:A
43.施工項目的專項成本分析中,"成本支出率"指標(biāo)用于分析()。
A.工期成木
B.成本盈虧
C.分部分項工程成本
D.資金成本
參考答案:D
44.評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由()進行。
A.項目監(jiān)理單位
B.項目管理的組織者
C.項目咨詢單位
D.第三方認(rèn)證機構(gòu)
參考答案:B
45.工程項目管理信息系統(tǒng)中,屬于進度控制功能的是()。
A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析
B.編制資源需求量計劃
C.根據(jù)工程進展進行投資預(yù)測
D.根據(jù)工程進展進行施工成本預(yù)測
參考答案:B
46.梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行()檢驗。
A.混凝土強度
B.預(yù)埋件
C.結(jié)構(gòu)性能
D.灌漿強度
參考答案:C
47.各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號網(wǎng)圖如下圖。圖中虛箭線的作用是()。
B.區(qū)分
C.斷路
D指向
參考答案:A
48.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法,正確的是()。
A.投資1000萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的
方式發(fā)布信息
B.招標(biāo)公告只能在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺發(fā)布
C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天
D.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,未中標(biāo)時予以退還
參考答案:C
49.根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》,建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于()擔(dān)保。
A保證
B抵押
C留置
D.定金
參考答案:A
50.下列分部分項工程中,必須編制單項安全技術(shù)措施的是()。
A.室內(nèi)隔墻砌筑
B.女兒墻鋼筋綁扎
C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除
D.地下室外墻防水施工
參考答案:C
51.下列項目成本分析所依據(jù)資料中,可以計算項目當(dāng)前實際成本,并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是()
A統(tǒng)計核算
B.表格核算
C.會計核算
D.業(yè)務(wù)核算
參考答案:A
52.下列事件中,承包人不能提出工期索賠的是()。
A.開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙
B.異營常惡劣的氣候條件
C.業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤
D.因工期拖延,工程師指示承包人加快施工進度
參考答案:D
53.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。
A.增加進度控制的崗位和人員
B.編制資源需求計劃
C.比較分析工程物資的采購模式
D.分析施工技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性
參考答案:B
54.企業(yè)最高管理者按技計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價,稱為()。
A.初始狀態(tài)評審
B.管理評審
C.內(nèi)部審核
D.合規(guī)性評價
參考答案:B
55.關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。
A.時間坐標(biāo)系方向可以垂直向上
B.節(jié)點中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時標(biāo)位置
C.可以用水平虛箭線表示虛工作
D.時間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系
參考答案:B
56.根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度〉(試行)的通知》,下列工程成本費用中,屬于其他直接費用的
是()。
A.有助于工程形成的其他材料費
B.為管理工程施工所發(fā)生的費用
C.工程定位復(fù)測費
D.企業(yè)管理人員的差旅交通費
參考答案:C
57.某混凝上工程施工情況如下圖,清單綜合單價為1000元/m3,按月結(jié)算,根據(jù)贏得值法,該工程6月末進度偏
差(SV)是()萬元。
A.-215
B.-200
C.-125
D.-60
參考答案:A
58.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應(yīng)由()進行現(xiàn)場監(jiān)督。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專職安全生產(chǎn)管理人員
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
參考答案:C
59.根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本(試行》,關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法,錯誤的是()。
A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得:項目用地的使用權(quán)
B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)
C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時候,有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知
D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償
參考答案:C
60.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本》,工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查
前()小時書面形式近知監(jiān)理人檢查。
A.48
B.12
C.24
D.36
參考答案:A
61.在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中,針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于()。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案
B.專項應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場處置方案
D.應(yīng)急行動指南
參考答案:C
62.對水泥土墻支護施工過程質(zhì)量進行檢測試驗的主要參數(shù)是()。
A才亢拔力
B完整性
C.抗?jié)B性
D專員定力
參考答案:B
63.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法,正確的是()。
A.主要道路應(yīng)換土覆蓋,定期灑水清掃
B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土
C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物
D才苔設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾
參考答案:D
64.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,一級風(fēng)險指()。
A.風(fēng)險后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡
B.風(fēng)險后果一般,對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小
C.風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會造成較大損失
D.風(fēng)險后果是災(zāi)難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響
參考答案:D
65.下列成本計劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。
A.指導(dǎo)性成本計劃
B.競爭性成本計劃
C.響應(yīng)性成本計劃
D.實施性成本計劃
參考答案:A
66.某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元,合同總工期為30個月,施工過程中因設(shè)計變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬元,
業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期()個月。
A.3
B.4
C.8
D.6
參考答案:D
67.下列項目質(zhì)量風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險的是()。
A.項目采用了不夠成熟的新材料
B.項目組織結(jié)構(gòu)不合理
C.項目場地周邊發(fā)生滑坡
D.項目現(xiàn)場存在嚴(yán)重的水污染
參考答案:B
68.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。
A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5m
B.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查
C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式汨水桶
D.炊事人員必須持崗位技能證上崗
參考答案:A
69.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證工作順序的說法,正確的是()。
A.先進行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析,后進行項目工作編碼
B.先進行項目工作編碼,后進行項目結(jié)構(gòu)分析
C.先編制總進度計劃,后編制各層進度計劃
D.先進行項目結(jié)構(gòu)分析,后進行資料收集
參考答案:A
70.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作持續(xù)時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始,工作持續(xù)
時間5天,該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第()天。
A.6
B.0
C.3
D.5
參考答案:A
多選題
71.某項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃第2、4周末實際進度前鋒線如下圖,關(guān)于該項目進度情況的說法,正確的有()。
012345678
\\(周)
「②⑥又?
、I、..S
、'H
①T?③\<5)渺⑧
'、、、\
④一⑦」
/t//
ii―ifiiii(周)
012345678
A.第2周末,工作C提前1周,工期提前1周
B.第2周末,工作A拖后2周,但不影響工期
C.第2周末,工作B拖后1周,但不影響工期
D.第4周末,工作D拖后1周,但不影響工期
E.第4周末,工作F提前1周,工期提前1周
答案:BCDE
72.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有()。
A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練
B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
C.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報同級人民政府備案
D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評審
E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的,應(yīng)重新進行修訂
答案:ABCE
解析:參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家;
評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避;
C選項。地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督萱理部&的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;生
產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練;生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處理方案演練。
73.下列建設(shè)工程項目計劃中,存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的進度計劃有()
A.施工總進度計劃和主體工程進度計劃
B.主體鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃和設(shè)備安裝進度計劃
C.設(shè)計進度計劃和維修進度計劃
D.項目月度計劃和周計劃
E.土建施工進度計劃和主材供貨進度計劃
答案:AD
解析:P114
74.下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中,屬于控制傳播途徑的有()。
A.選用吸聲材料搭設(shè)防護棚
B.使用耳塞、耳罩等防護用品
C.改變震動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式
D.限制高音喇叭的使用
E.進行強噪聲作業(yè)時嚴(yán)格控制作業(yè)時間
參考答案:AC
解析:P250oB是接收者的防護,DE是嚴(yán)格控制人為噪聲
75.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。
A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失
B.造成費用增加或工期損失的原因才安合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任
C.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍
D.索賠費用計算正確,并且容易分析
E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告
答案:ABE
解析:P325
76.建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括()。
A.培訓(xùn)
B.申請和受理
C.定期監(jiān)督檢查
D.審核
E.審批與注冊發(fā)證
答案:BDE
解析:P167
77.施工項目競爭性成本計劃是()的估算成本計劃。
A.選派項目經(jīng)理階段
B.投標(biāo)階段
C.施工準(zhǔn)備階段
D.簽訂合同階段
E.制定企業(yè)年度計劃階段
參考答案:BD
解析:P74.競爭,性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。
78.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行專項施工方案論證的有()。
A.腳手架工程
B.拆除爆破工程
C.深基坑工程
D.地下暗挖工程
E.高大模板工程
參考答案:CDE
解析:P221,涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、
審查。
79.下列影響工程進度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有()。
A.業(yè)主在工程實施中增減工程量對工期產(chǎn)生不利影響
B.業(yè)主在工程實施中改變工程設(shè)計對工期產(chǎn)生不利影響
C.因進場材料不合格而對工期產(chǎn)生不利影響
D.因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產(chǎn)生不利影響
E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響
答案:ABE
80.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的()。
A最大值
B.最小值
C.平均值
D.標(biāo)準(zhǔn)偏差
E.離散性
答案:CD
解析:P200.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。
81.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有()。
A.辦理決算手續(xù)
B.辦理項目資料歸檔
C.清理各種債權(quán)債務(wù)
D.進行項目總結(jié)
E.考核評價項目部人員
答案:BDE
解析:P36O項目管理收尾:辦理項目資料歸檔,進行項目總結(jié),對項目部人員進行考核評價,解散項目部。
82.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有()。
A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確
B.因計算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確
C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)
D.違反建設(shè)程序的"三邊"工程
E.采用不合適的施工方法、施工工藝
答案:ABE
解析:P190.技術(shù)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤。例如,地質(zhì)勘察過于疏
略,對水文地質(zhì)情況判斷錯誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案;或結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確,計算失誤,構(gòu)造設(shè)計
不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差,采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失
誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。C管理原因,D社會、經(jīng)濟原因。
83.項目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()。
A.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率
B.確定風(fēng)險因素
C.編制項目風(fēng)險識別報告
D.分析各風(fēng)險的損失量
E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息
答案:BCE
解析:P64
84.關(guān)于施工項目安全技術(shù)交底的說法,正確的有()
A.施工項目必須實行逐級安全技術(shù)交底
B.交底內(nèi)容應(yīng)針對潛在危險因素和存在問題
C.涉及"四新"項目,必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底
D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊做口頭技術(shù)交底
E.交底時應(yīng)將施工程序向班組長進行詳細(xì)交底
答案:ABCE
解析:P229
85.混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運時需考慮的質(zhì)量控制措施包括()。
A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機械設(shè)備
B才安照構(gòu)作尺寸、重量選擇吊具
C.編制專項方案并組織專家評審
D.計算確定構(gòu)件的吊點數(shù)量、位置
E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度
參考答案:ABDE
解析:對施工所用的機械設(shè)備,應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控
P173O
制,符合安全、適用、經(jīng)濟、可靠和節(jié)能、環(huán)保等方面的要求?;炷令A(yù)制構(gòu)件吊運應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、
重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設(shè)備,預(yù)制柱的吊點數(shù)量、位置應(yīng)經(jīng)計算確定,吊索水平夾角不宜小于60
度,不應(yīng)小于45度。
86.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有()
A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進度的影響
B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期
C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險
D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案
E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期
答案:ADE
解析:P147,BC屬管理措施。
87.下列建設(shè)工程項目施工生產(chǎn)費用中,屬于直接成本的有()
A.支付給生產(chǎn)工人的獎金
B.周轉(zhuǎn)材料租賃費
C.管理人員的辦公費
D.管理人員的差旅交通費
E.施工機具使用費
答案:ABE
解析:屬企業(yè)管理費。
P80oCD
88.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的有()
A.利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料
B.材料庫房內(nèi)配備保管員住宿用的單人床
C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置2.5m高的圍擋
D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙
E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱
參考答案:CDE
89.對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點有()
A.可以通過分段施工縮短工期
B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程
C.適用于時間緊迫的搶險救災(zāi)工程
D.根據(jù)自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理
E.通過確定最大保證價格約束工程成本
參考答案:ADE
90.下列施工機械使用費控制措施中,屬于控制臺班數(shù)量的有()。
A.加強施工機械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配
B.加強機械設(shè)備配件管理
C.加強設(shè)備租賃計劃管理
D提高機械設(shè)備利用率
E.按油料消耗定額控制油料消耗
參考答案:ACD
91.下列工程施工變更情形中,由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()。
A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改
B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改
C.原設(shè)計失誤導(dǎo)致的設(shè)計修改
D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改
E.施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改
參考答案:ABCD
92.關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法,正確的有()。
A標(biāo)書密封不滿足要求,經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的
B.項目經(jīng)理部組織投標(biāo)時不需要企業(yè)法人對于投標(biāo)項目經(jīng)理的授權(quán)書
C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保
D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時間后送達的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收
E標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封
參考
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