1《管理會(huì)計(jì)》省公開課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件

第一章管理會(huì)計(jì)概述汕頭大學(xué)商學(xué)院宋小保2024/8/181ShantouUniversity,BusinessSchool1/36企業(yè)需要管理會(huì)計(jì)2024/8/182ShantouUniversity,BusinessSchool2/36規(guī)則課程要求:

主動(dòng)思索，平等交流按時(shí)完成并遞交作業(yè)恪守考勤紀(jì)律與考試紀(jì)律成績(jī)結(jié)構(gòu)：10%（平時(shí)成績(jī)）+30%（作業(yè)成績(jī)）+60%（期末考試）聯(lián)絡(luò)方式675003)songxb@文西4182024/8/183ShantouUniversity,BusinessSchool3/36本章內(nèi)容第一節(jié)管理會(huì)計(jì)概念第二節(jié)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)管理會(huì)計(jì)對(duì)象第四節(jié)管理會(huì)計(jì)假設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系第六節(jié)管理會(huì)計(jì)組織2024/8/184ShantouUniversity,BusinessSchool4/36一、管理會(huì)計(jì)定義管理會(huì)計(jì)狹義定義管理會(huì)計(jì)廣義定義管理會(huì)計(jì)學(xué)定義管理會(huì)計(jì)其它定義2024/8/185ShantouUniversity,BusinessSchool5/36狹義管理會(huì)計(jì)定義又稱微觀管理會(huì)計(jì)，是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最正確經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，以當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，經(jīng)過對(duì)財(cái)務(wù)等信息深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程預(yù)測(cè)、決議、規(guī)劃、控制、責(zé)任考評(píng)評(píng)價(jià)等職能一個(gè)會(huì)計(jì)分支。問題：財(cái)務(wù)管理職能是什么？2024/8/186ShantouUniversity,BusinessSchool6/36廣義管理會(huì)計(jì)定義是指用于概括當(dāng)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中區(qū)分于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，直接表達(dá)預(yù)測(cè)、決議、規(guī)劃、控制和責(zé)任考評(píng)評(píng)價(jià)等會(huì)計(jì)管理職能那部分內(nèi)容一個(gè)范圍。問題：管理能夠創(chuàng)造價(jià)值嗎？假如能夠創(chuàng)造價(jià)值，那么該價(jià)值最終是怎樣表達(dá)出來？蒸汽機(jī)和有限責(zé)任制度哪個(gè)更主要？2024/8/187ShantouUniversity,BusinessSchool7/36管理會(huì)計(jì)學(xué)定義管理會(huì)計(jì)屬于當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐范圍；而管理會(huì)計(jì)學(xué)屬于會(huì)計(jì)學(xué)分類范圍，是相關(guān)管理會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)理論總結(jié)和形成理論知識(shí)體系。

2024/8/188ShantouUniversity,BusinessSchool8/36管理會(huì)計(jì)其它定義西方定義（1）美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（2）全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（3）英國(guó)成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（4）國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)我國(guó)學(xué)者定義（1）余緒纓教授觀點(diǎn)（2）李天民教授觀點(diǎn)（3）汪家祐教授觀點(diǎn)2024/8/189ShantouUniversity,BusinessSchool9/36二、管理會(huì)計(jì)地位生產(chǎn)部門服務(wù)部門總會(huì)計(jì)師其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)2024/8/1810ShantouUniversity,BusinessSchool10/36三、管理會(huì)計(jì)職能作為當(dāng)代企業(yè)管理主要內(nèi)容管理會(huì)計(jì)，其職能必定受到企業(yè)管理職能約束；企業(yè)管理含有預(yù)測(cè)、決議、規(guī)劃、控制和考評(píng)評(píng)價(jià)等五項(xiàng)職能；

管理會(huì)計(jì)職能。（1）預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景（2）參加經(jīng)濟(jì)決議（3）規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（4）控制經(jīng)濟(jì)過程（5）考評(píng)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)2024/8/1811ShantouUniversity,BusinessSchool11/36四、管理會(huì)計(jì)基本內(nèi)容預(yù)測(cè)決議會(huì)計(jì)

規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

責(zé)任會(huì)計(jì)

2024/8/1812ShantouUniversity,BusinessSchool12/36第一節(jié)管理會(huì)計(jì)概念第二節(jié)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)管理會(huì)計(jì)對(duì)象第四節(jié)管理會(huì)計(jì)假設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系第六節(jié)管理會(huì)計(jì)組織2024/8/1813ShantouUniversity,BusinessSchool13/36一、管理會(huì)計(jì)歷史沿革從客觀內(nèi)容上看，管理會(huì)計(jì)實(shí)踐最初萌生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，其雛形產(chǎn)生于20世紀(jì)上半葉，正式形成和發(fā)展于第二次世界大戰(zhàn)之后，20世紀(jì)70年代后在世界范圍內(nèi)得以快速發(fā)展。2024/8/1814ShantouUniversity,BusinessSchool14/36管理會(huì)計(jì)歷史沿革管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展受社會(huì)實(shí)踐及經(jīng)濟(jì)理論雙重影響：首先，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求加強(qiáng)企業(yè)管理；另首先，經(jīng)濟(jì)理論形成又使這種要求得以實(shí)現(xiàn)：階段一：以成本控制為基本特征；階段二：以預(yù)測(cè)、決議為基本特征；階段三：以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段。

2024/8/1815ShantouUniversity,BusinessSchool15/36階段一：成本控制社會(huì)實(shí)踐改變：1)近代會(huì)計(jì)形成；2)企業(yè)生存和發(fā)展并不但僅取決于產(chǎn)量增加，更主要取決于成本高低；3)為在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手，必須要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升生產(chǎn)效率以降低成本，獲取最大程度利潤(rùn)。管理理論發(fā)展：泰勒科學(xué)管理學(xué)派發(fā)展；制訂嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，而且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以最大程度降低成本。（如富士康企業(yè)）2024/8/1816ShantouUniversity,BusinessSchool16/36階段一：成本控制該階段，管理會(huì)計(jì)以成本控制為基本特征，以提升企業(yè)生產(chǎn)效率和工作效率為目標(biāo)，其主要內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面：1)標(biāo)準(zhǔn)成本；2)預(yù)算控制；3)差異分析。2024/8/1817ShantouUniversity,BusinessSchool17/36階段二：預(yù)測(cè)決議社會(huì)實(shí)踐改變：1)廣泛推行職能管理，利用行為科學(xué)研究最新結(jié)果來改進(jìn)人際關(guān)系；2)從重視單一品種大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)到按用戶要求進(jìn)行多品種小批量生產(chǎn)，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；3)因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)開始重視對(duì)市場(chǎng)調(diào)查研究，借助最新研究結(jié)果，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決議工作；4)計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展，為定量化管理提供了保障。企業(yè)再簡(jiǎn)單地依靠提升生產(chǎn)和工作效率及內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理已顯得力不從心。于是，將企業(yè)管理重心轉(zhuǎn)到提升經(jīng)濟(jì)效益上來已經(jīng)水到渠成了。2024/8/1818ShantouUniversity,BusinessSchool18/36階段二：預(yù)測(cè)決議管理理論發(fā)展：1)行為科學(xué)理論——激勵(lì)機(jī)制；2)系統(tǒng)科學(xué)理論——組織對(duì)環(huán)境依賴；3)決議理論——滿意決議代替最優(yōu)決議。2024/8/1819ShantouUniversity,BusinessSchool19/36階段三：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)社會(huì)實(shí)踐改變：1)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)進(jìn)行“用戶化生產(chǎn)”。2)科學(xué)技術(shù)發(fā)展為“用戶化生產(chǎn)”提供了可能。管理理論發(fā)展：伴隨生產(chǎn)組織方式向“用戶化生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，管理者目光開始從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)外部，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)；只用財(cái)務(wù)指標(biāo)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)，已經(jīng)不能滿足要求。引入與戰(zhàn)略決議相關(guān)性高其它非財(cái)務(wù)指標(biāo)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，已成為一個(gè)必定趨勢(shì)。

2024/8/1820ShantouUniversity,BusinessSchool20/36管理會(huì)計(jì)歷史沿革管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展：宣傳介紹階段（改革開放早期）吸收消化階段（八十年代中期）改革創(chuàng)新階段（九十年代中期）

2024/8/1821ShantouUniversity,BusinessSchool21/36第一節(jié)管理會(huì)計(jì)概念第二節(jié)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)管理會(huì)計(jì)對(duì)象第四節(jié)管理會(huì)計(jì)假設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系第六節(jié)管理會(huì)計(jì)組織2024/8/1822ShantouUniversity,BusinessSchool22/36管理會(huì)計(jì)對(duì)象現(xiàn)金流動(dòng)：經(jīng)過現(xiàn)金流動(dòng)，能夠把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資金、成本、利潤(rùn)等幾個(gè)方面聯(lián)絡(luò)起來，進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià)，為改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升經(jīng)濟(jì)效益提供主要、綜合性信息?，F(xiàn)金流動(dòng)表現(xiàn)為現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩個(gè)方面，這兩方面在數(shù)量上和時(shí)間上差異，最終會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2024/8/1823ShantouUniversity,BusinessSchool23/36管理會(huì)計(jì)對(duì)象價(jià)值差量：價(jià)值差量作為一個(gè)基本研究方法，貫通于管理會(huì)計(jì)每一項(xiàng)研究?jī)?nèi)容中，如成本習(xí)性分析、變動(dòng)成本計(jì)算、盈虧平衡點(diǎn)與本量利分析、經(jīng)營(yíng)決議分析等等；價(jià)值差量含有很大綜合性，管理會(huì)計(jì)研究“差量”問題，現(xiàn)有價(jià)值差量，又包含實(shí)物差量和勞動(dòng)差量，后者是前者基礎(chǔ)，前者是后者綜合表現(xiàn)。2024/8/1824ShantouUniversity,BusinessSchool24/36第一節(jié)管理會(huì)計(jì)概念第二節(jié)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)管理會(huì)計(jì)對(duì)象第四節(jié)管理會(huì)計(jì)假設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系第六節(jié)管理會(huì)計(jì)組織2024/8/1825ShantouUniversity,BusinessSchool25/36一、基本假設(shè)定義管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)管理會(huì)計(jì)假設(shè)，是會(huì)計(jì)人員對(duì)那些未經(jīng)確切認(rèn)識(shí)和無法正面論證經(jīng)濟(jì)事物和會(huì)計(jì)事項(xiàng)，依據(jù)客觀正常情況和趨勢(shì)所作出合乎情理判斷和解釋，是進(jìn)行分析工作一系列前提，它對(duì)于構(gòu)架管理會(huì)計(jì)基本理論體系含有主要意義。2024/8/1826ShantouUniversity,BusinessSchool26/36二、管理會(huì)計(jì)假設(shè)內(nèi)容管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)：多層主體假設(shè)；理性行為假設(shè)靈活分期假設(shè)；充分占有信息假設(shè)會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)；連續(xù)運(yùn)作假設(shè)會(huì)計(jì)分期假設(shè)；貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)成本性態(tài)可分假設(shè)；目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)這些假設(shè)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)假設(shè)有所不一樣，但也有相同。2024/8/1827ShantouUniversity,BusinessSchool27/36三、管理會(huì)計(jì)基本標(biāo)準(zhǔn)定義管理會(huì)計(jì)基本標(biāo)準(zhǔn)：是指在明確管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)基礎(chǔ)上，為確保管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而確定一系列主要工作規(guī)范統(tǒng)稱。2024/8/1828ShantouUniversity,BusinessSchool28/36四、管理會(huì)計(jì)基本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容管理會(huì)計(jì)基本標(biāo)準(zhǔn)一(教材一)：最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)；效益性標(biāo)準(zhǔn)決議有用性標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)性標(biāo)準(zhǔn)主要性標(biāo)準(zhǔn)；靈活性標(biāo)準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)基本標(biāo)準(zhǔn)二(教材二)：相關(guān)性；準(zhǔn)確性一貫性；客觀性靈活性；及時(shí)性簡(jiǎn)明性；成本效益平衡性2024/8/1829ShantouUniversity,BusinessSchool29/36第一節(jié)管理會(huì)計(jì)概念第二節(jié)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)管理會(huì)計(jì)對(duì)象第四節(jié)管理會(huì)計(jì)假設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系第六節(jié)管理會(huì)計(jì)組織2024/8/1830ShantouUniversity,BusinessSchool30/36一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于當(dāng)代會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終目標(biāo)相同；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互分享部分信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革有利于管理會(huì)計(jì)發(fā)展。2024/8/1831ShantouUniversity,BusinessSchool31/36二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)分區(qū)分：工作主體（范圍）層次不一樣（總體與部分）工作側(cè)重點(diǎn)（詳細(xì)目標(biāo)）不一樣（事實(shí)與本質(zhì)）作用時(shí)效不一樣（昨天、今天和明天）遵照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)基本概念框架結(jié)構(gòu)不一樣（剛性與柔性）信息特征及信息載體不一樣（定性與定量）

方法體系不一樣（簡(jiǎn)單與復(fù)雜）工作程序不一樣（固定與靈活）

體系完善程度不一樣（成熟與發(fā)展）觀念取向不一樣（結(jié)果與過程）對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求不一樣（沒有不一樣）2024/8/1832ShantouUniversity,BusinessSchool32/36第一節(jié)管理會(huì)計(jì)概念第二節(jié)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)管理會(huì)計(jì)對(duì)象第四節(jié)管理會(huì)計(jì)假設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系第六節(jié)管理會(huì)計(jì)組織2024/8/1833ShantouUniversity,BusinessSchool33/36管理會(huì)計(jì)組織美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）:負(fù)責(zé)管理CMA（注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師）andCMF（財(cái)務(wù)管理師）/

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