生產(chǎn)二部黨支部2011年工作思路總結(jié)

生產(chǎn)二部2011年工作思路按照《職代會(huì)報(bào)告》中提出的2011年的主要工作任務(wù)和目標(biāo)，生產(chǎn)二部黨支部以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、員工群眾“三支隊(duì)伍”建設(shè)。為貫徹落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)支部工作的開展，結(jié)合我部的情況，擬定2011年工作思路如下：一、認(rèn)真組織開展“四賽”活動(dòng)擬定方案，認(rèn)真組織開展“四賽”（即：賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽安全，零事故）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，二、堅(jiān)持抓好制度管理工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)一是抓好七項(xiàng)專業(yè)的考核工作，使職工養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)和認(rèn)真工作的良好習(xí)慣。二是嚴(yán)格執(zhí)行部、車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高分配的透明度。三是要認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼治，預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，增強(qiáng)黨員、干部廉潔自律的自覺性。三、結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，與團(tuán)支部聯(lián)合開展“安全知識(shí)趣味賽”活動(dòng)。以確?！百惏踩?，零事故”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、廉潔勤政、加強(qiáng)黨性錘煉，使支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效推進(jìn)一是組織開展“五好”黨支部及“六先”黨員隊(duì)伍為核心的系列創(chuàng)建活動(dòng)，以“建一言、獻(xiàn)一計(jì)、辦一件實(shí)事、做一份貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)為主導(dǎo)，穩(wěn)定黨員隊(duì)伍為公司改革發(fā)展奠定了組織保證和思想保證。二是堅(jiān)持黨的根本宗旨，堅(jiān)持黨管干部的原則不放松。以身作則，勤政廉政，不以權(quán)謀私。三是加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)。圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨支部”，制訂和落實(shí)黨員學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。五、強(qiáng)化黨員干部市場(chǎng)觀念產(chǎn)品、質(zhì)量觀念和成本觀念充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合自身崗位和專業(yè)知識(shí)，帶頭提合理化建議，帶頭研究技術(shù)、管理創(chuàng)新，帶領(lǐng)身邊的職工群眾努力為完成目標(biāo)任務(wù)而努力。六、錘煉作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任，把提升干部素質(zhì)和管理能力作為企業(yè)黨建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨員干部要進(jìn)入非常狀態(tài)、接受非?？简?yàn)、履行非常責(zé)任、落實(shí)非常措施、達(dá)到非常要求。樹立危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共患難，全力以赴投入工作。既要四是要做好宣傳報(bào)道工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地宣傳我部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及職工的精神風(fēng)貌。各車間每月更換一次黑板報(bào)，季度進(jìn)行評(píng)比。十、認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好日常工作，確保2011年各項(xiàng)支部工作的順利完成在新的一年里，生產(chǎn)二部黨支部將解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，查找差距和不足，圍繞發(fā)展生產(chǎn)力，圍繞公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力把生產(chǎn)二部黨支部建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治