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文檔簡(jiǎn)介
綜合管理部會(huì)議管理制度綜合管理部會(huì)議管理制度
第一章總則
第一條目的與依據(jù)
為加強(qiáng)綜合管理部會(huì)議管理,提高會(huì)議效率,確保會(huì)議決策的貫徹落實(shí),根據(jù)公司相關(guān)管理制度,特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于綜合管理部組織、召開的各類會(huì)議,包括但不限于部門例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)等。
第三條會(huì)議原則
(一)務(wù)實(shí)高效原則。會(huì)議應(yīng)圍繞議題進(jìn)行充分討論,形成明確決策,避免形式主義,提高會(huì)議效率。
(二)集體決策原則。會(huì)議決策應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重不同意見,實(shí)行集體決策。
(三)分工負(fù)責(zé)原則。會(huì)議議題的提出、會(huì)議紀(jì)要的整理及決策事項(xiàng)的落實(shí),應(yīng)明確責(zé)任人和完成時(shí)限。
第四條會(huì)議分類
(一)例行會(huì)議:定期召開的會(huì)議,如部門例會(huì)、周例會(huì)等。
(二)專題會(huì)議:針對(duì)特定議題或項(xiàng)目召開的會(huì)議。
(三)臨時(shí)會(huì)議:因工作需要臨時(shí)召開的會(huì)議。
第五條會(huì)議組織與管理
(一)會(huì)議的組織和召開,應(yīng)由綜合管理部負(fù)責(zé)。
(二)會(huì)議通知應(yīng)明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、參會(huì)人員等,并在會(huì)議召開前適當(dāng)時(shí)間發(fā)送。
(三)會(huì)議召集人負(fù)責(zé)組織會(huì)議,主持會(huì)議,確保會(huì)議有序進(jìn)行。
(四)會(huì)議記錄人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容,整理會(huì)議紀(jì)要。
第六條會(huì)議紀(jì)律
(一)參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加,如有特殊情況不能參加,應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。
(二)會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音,保持會(huì)場(chǎng)安靜。
(三)會(huì)議內(nèi)容涉及公司機(jī)密,參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保密。
第七條本制度的解釋權(quán)歸綜合管理部所有。
第二章會(huì)議流程
一、會(huì)議籌備
1.確定議題:會(huì)議召集人根據(jù)工作需要,確定會(huì)議議題,并明確議題討論的重點(diǎn)、目標(biāo)和預(yù)期成果。
2.制定議程:會(huì)議召集人應(yīng)根據(jù)確定的議題,制定會(huì)議議程,明確各議題的討論順序和預(yù)計(jì)時(shí)間。
3.發(fā)送會(huì)議通知:綜合管理部負(fù)責(zé)發(fā)送會(huì)議通知,通知應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、參會(huì)人員、會(huì)議準(zhǔn)備工作等內(nèi)容,并提前適當(dāng)時(shí)間發(fā)送,以確保參會(huì)人員有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。
4.準(zhǔn)備會(huì)議材料:會(huì)議相關(guān)材料應(yīng)提前準(zhǔn)備,并在會(huì)議召開前分發(fā)給參會(huì)人員,以便參會(huì)人員提前了解議題內(nèi)容。
二、會(huì)議召開
1.會(huì)議簽到:參會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議開始前簽到,會(huì)議召集人應(yīng)清點(diǎn)參會(huì)人員,確保會(huì)議的參與度。
2.會(huì)議主持人:會(huì)議主持人應(yīng)按照議程主持會(huì)議,確保會(huì)議有序進(jìn)行。
3.討論與決策:針對(duì)會(huì)議議題,參會(huì)人員充分發(fā)表意見,展開討論。會(huì)議主持人引導(dǎo)討論,確保議題充分討論,形成明確決策。
4.會(huì)議記錄:會(huì)議記錄人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容,包括議題討論情況、決策結(jié)果、責(zé)任人和完成時(shí)限等。
三、會(huì)議總結(jié)
1.會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議的討論成果進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)決策事項(xiàng)的責(zé)任人和完成時(shí)限。
2.會(huì)議召集人針對(duì)會(huì)議中未解決的問題,明確下一步工作計(jì)劃,確保會(huì)議決策的貫徹落實(shí)。
四、會(huì)議結(jié)束
1.會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議記錄人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)會(huì)議主持人審核后發(fā)送給參會(huì)人員。
2.會(huì)議召集人負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決策的落實(shí)情況,并及時(shí)向相關(guān)部門和人員反饋。
五、會(huì)議資料的歸檔
1.會(huì)議紀(jì)要、簽到表、會(huì)議通知等相關(guān)資料,應(yīng)由綜合管理部負(fù)責(zé)歸檔,以備查閱。
2.會(huì)議資料的歸檔應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行,確保資料的安全、完整和可追溯。
第三章會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
一、會(huì)議紀(jì)要的整理與發(fā)布
1.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議的討論內(nèi)容、決策結(jié)果、責(zé)任分配及完成時(shí)限等關(guān)鍵信息。
2.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄人在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理,經(jīng)會(huì)議主持人審核確認(rèn)無誤后,于規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布給所有參會(huì)人員及相關(guān)部門。
二、會(huì)議決策的執(zhí)行與監(jiān)督
1.各責(zé)任單位或責(zé)任人應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要中的決策事項(xiàng),制定具體的執(zhí)行計(jì)劃,并按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施。
2.會(huì)議召集人應(yīng)對(duì)會(huì)議決策的執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,確保決策事項(xiàng)得到有效落實(shí)。
三、進(jìn)展情況匯報(bào)與協(xié)調(diào)
1.各責(zé)任單位或責(zé)任人在執(zhí)行過程中應(yīng)主動(dòng)向會(huì)議召集人匯報(bào)進(jìn)展情況,對(duì)于遇到的問題和困難,應(yīng)及時(shí)反饋,尋求協(xié)調(diào)和支持。
2.會(huì)議召集人應(yīng)定期組織匯報(bào)會(huì)議,聽取各責(zé)任單位或責(zé)任人的工作匯報(bào),針對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
四、會(huì)議決策的調(diào)整與優(yōu)化
1.在決策執(zhí)行過程中,如遇到實(shí)際情況與會(huì)議決策不符,或因客觀原因?qū)е聸Q策無法執(zhí)行,相關(guān)單位或責(zé)任人可提出調(diào)整或優(yōu)化建議。
2.會(huì)議召集人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)建議進(jìn)行評(píng)估,必要時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行討論,形成新的決策。
五、跟蹤落實(shí)結(jié)果的評(píng)估與反饋
1.會(huì)議決策執(zhí)行結(jié)束后,會(huì)議召集人應(yīng)組織對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后類似工作提供借鑒。
2.評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員,形成閉環(huán)管理,不斷提升會(huì)議決策的執(zhí)行力和效果。
六、會(huì)議紀(jì)要的存檔與查閱
1.會(huì)議紀(jì)要作為重要的工作記錄,應(yīng)由綜合管理部負(fù)責(zé)存檔,確保資料的完整性和可追溯性。
2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)設(shè)置合理的查閱權(quán)限,便于相關(guān)單位和人員查閱、了解會(huì)議決策內(nèi)容。
第四章會(huì)議室管理規(guī)定
一、會(huì)議室預(yù)訂
1.會(huì)議室使用需提前預(yù)訂,預(yù)訂時(shí)應(yīng)提供會(huì)議主題、參會(huì)人數(shù)、使用時(shí)間等信息。
2.預(yù)訂方式由綜合管理部確定并公告,確保預(yù)訂流程的透明和高效。
3.預(yù)訂成功后,預(yù)訂人需按時(shí)使用會(huì)議室,如需取消或變更預(yù)訂,應(yīng)提前通知綜合管理部。
二、會(huì)議室配置與維護(hù)
1.會(huì)議室應(yīng)配置必要的會(huì)議設(shè)施,如投影儀、音響、白板等,并定期檢查維護(hù),確保設(shè)施正常運(yùn)行。
2.會(huì)議室布局應(yīng)根據(jù)會(huì)議類型和參會(huì)人數(shù)合理調(diào)整,確保會(huì)議環(huán)境舒適、便于交流。
3.會(huì)議室應(yīng)保持整潔,定期進(jìn)行清潔工作,為會(huì)議提供良好的環(huán)境。
三、會(huì)議室使用規(guī)范
1.會(huì)議室內(nèi)禁止吸煙、進(jìn)食,保持良好的衛(wèi)生狀況。
2.使用會(huì)議室時(shí),應(yīng)愛護(hù)公物,遵守設(shè)備使用規(guī)范,不得擅自拆卸或損壞設(shè)備。
3.會(huì)議結(jié)束后,使用人應(yīng)整理會(huì)場(chǎng),確保物品歸位、設(shè)備關(guān)閉,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
四、會(huì)議室安全管理
1.會(huì)議室使用期間,應(yīng)確保安全出口暢通,消防設(shè)施正常。
2.會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。
3.會(huì)議召集人應(yīng)關(guān)注參會(huì)人員的安全,遇緊急情況,及時(shí)采取措施并報(bào)告相關(guān)部門。
五、會(huì)議室使用效率提升
1.綜合管理部應(yīng)定期收集會(huì)議室使用反饋,優(yōu)化會(huì)議室配置和預(yù)訂流程。
2.鼓勵(lì)利用信息技術(shù)手段,如視頻會(huì)議系統(tǒng),提高會(huì)議室使用效率,減少不必要的實(shí)體會(huì)議。
3.推廣會(huì)議室共享機(jī)制,合理調(diào)配資源,提高會(huì)議室利用率。
六、違規(guī)處理
1.對(duì)于違反會(huì)議室管理規(guī)定的單位和個(gè)人,綜合管理部有權(quán)進(jìn)行提醒、警告,并視情節(jié)嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的處罰措施。
2.違規(guī)行為應(yīng)記錄在案,作為單位和個(gè)人年
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