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文檔簡介
沖刺串講
第三章戰(zhàn)略選擇
考點(diǎn)歸納
考點(diǎn)9:職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略之研究與開發(fā)戰(zhàn)略(P141)
近年來頻繁考察主觀題,需特別關(guān)注
20182017201620152014
研發(fā)的類型綜合綜合綜合無無
研發(fā)的動(dòng)力來源無綜合綜合無無
研發(fā)的戰(zhàn)略作用無無無無綜合
研發(fā)定位綜合綜合綜合無無
研發(fā)戰(zhàn)略中鼓勵(lì)創(chuàng)新性
無無無無無
構(gòu)思的政策
(1)研發(fā)的類型:產(chǎn)品研究、流程研究
(2)研發(fā)的動(dòng)力來源:需求拉動(dòng)、技術(shù)推動(dòng)
(3)研發(fā)的戰(zhàn)略作用(波特的基本戰(zhàn)略、波特的價(jià)值鏈、安索夫矩陣以及產(chǎn)品的生命周期)
(4)研發(fā)定位:成為向市場推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)、成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者、成為成功產(chǎn)品的低成本
生產(chǎn)者
記憶技巧:推新->模仿->低價(jià)(創(chuàng)新水平依次降低)
(5)研發(fā)政策需要考慮的方面(沒有考過)
(6)鼓勵(lì)創(chuàng)新性構(gòu)思的政策(曾考過綜合題,但頻率不高)
職能戰(zhàn)略之運(yùn)營戰(zhàn)略(P144)
考試頻率較低,以客觀題為主
20182017201620152014
產(chǎn)能計(jì)劃無無單選無無
平衡產(chǎn)能與需求
無無單選無無
的方法
生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略所涉及的主要因素:了解批量、種類、需求變動(dòng)以及可見性的含義,考過選擇題
(1)區(qū)分產(chǎn)能計(jì)劃的類型:領(lǐng)先策略、滯后策略和匹配策略(關(guān)注選擇題,P145)
(2)區(qū)分三種平衡產(chǎn)能與需求的方法(關(guān)注選擇題,P145)
①資源訂單式生產(chǎn):接受訂單-》采購原材料->生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)
②訂單生產(chǎn)式生產(chǎn):配備部分資源-〉接受訂單-〉生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)
③庫存生產(chǎn)式生產(chǎn):采購原材料->生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)->接受訂單
(3)了解準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的相關(guān)觀點(diǎn),如其關(guān)鍵要素包括不斷改進(jìn)、消除浪費(fèi)、良好的工作場所整理、縮短
生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間以及企業(yè)中所有員工的參與。(關(guān)注選擇題,P145)
職能戰(zhàn)略之采購戰(zhàn)略(P147)
考試頻率較高,注意選擇題
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采購戰(zhàn)略(單一貨源策略與多
無多選單選無多選
貨源策略)
了解不同貨源策略的優(yōu)缺點(diǎn)
①單一貨源策略
②多貨源策略
職能戰(zhàn)略之人力資源戰(zhàn)略(P148)
考試頻率較低,今年注意選擇題
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人力資源戰(zhàn)略無無無無簡答
(1)人力資源戰(zhàn)略主要內(nèi)容(P148)
(2)招聘與選拔(P149)
內(nèi)部招聘與外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)
(3)繼任計(jì)劃的基本要求(P150)
(4)關(guān)注激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的相關(guān)觀點(diǎn)(P150)
(5)對個(gè)人進(jìn)行績效評估的方法(P150):員工的等級評定、評級量表、核對表、自由報(bào)告、評估面談
職能戰(zhàn)略之財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(P152)
考試頻率很高,注意選擇題
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融資成本與最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)無無無無無
股利政策無無無單選無
基于產(chǎn)品生命周期的財(cái)務(wù)單選及多
無多選無無
戰(zhàn)略選擇選
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭
無無無多選無
酉己
判斷企業(yè)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣
無多選無無單選
中的位置
(1)融資成本與最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)(關(guān)注選擇題,P154)
估算和計(jì)算融資成本:用資本資產(chǎn)定價(jià)模型估計(jì)權(quán)益資本成本、用無風(fēng)險(xiǎn)利率估計(jì)權(quán)益資本成本、長期債
務(wù)資本成本以及加權(quán)平均資本成本
(2)股利政策:固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策以及剩余股利政策(關(guān)注選擇題,P155)
(3)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇(關(guān)注選擇題,P157)
①基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
a.產(chǎn)品生命周期不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(關(guān)注選擇題)
b.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配(關(guān)注選擇題,P159)
②基于創(chuàng)造價(jià)值或增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
a.影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素(P160):投資資本回報(bào)率、資本成本、增長率
b.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣(選擇題及簡答題,簡答題主要掌握矩陣不同象限的具體對策,P162)
考點(diǎn)10:國際化經(jīng)營戰(zhàn)略之動(dòng)因(P165)
(1)企業(yè)國際化經(jīng)營的一般動(dòng)因考試頻率不高,對各種理論掌握核心觀點(diǎn),注意選擇題。
(2)要重視發(fā)展中國家國際化經(jīng)營的動(dòng)因。
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企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因無無無單選無
發(fā)展中國家國際化經(jīng)營的動(dòng)單選及
多選簡答簡答單選
因綜合
(1)國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合(P165)
①壟斷優(yōu)勢理論,其核心觀點(diǎn)為市場不完全導(dǎo)致了對外直接投資
②區(qū)位理論,國際市場的不完全性會導(dǎo)致各國之間的市場差異,若上述差異為一國企業(yè)帶來了有利的條件,
企業(yè)就會發(fā)生對外直接投資
③產(chǎn)品生命周期理論,注意與第二章的產(chǎn)品生命周期理論進(jìn)行區(qū)分,該理論從產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)角度進(jìn)行
考察。對產(chǎn)品創(chuàng)新、成熟與標(biāo)準(zhǔn)化3個(gè)階段的變更進(jìn)行了分析
④內(nèi)部化理論,其基礎(chǔ)為壟斷優(yōu)勢理論
⑤國際生產(chǎn)折中理論(2015年考過)
(2)跨國企業(yè)的寡頭壟斷反應(yīng)行為(P167)
寡占反應(yīng)行為是指各國寡占企業(yè)通過在競爭對手的領(lǐng)土上建立地盤來加強(qiáng)自己在國際競爭中的地位。該理
論只是作為壟斷優(yōu)勢理論的補(bǔ)充
(3)寡占反應(yīng)理論(P167)
將對外直接投資區(qū)分為“進(jìn)攻性投資”與“防御性投資”,決定進(jìn)攻性投資行為的是弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期
理論,決定防御性投資行為的是寡占反應(yīng)
(4)發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因(P168)
①尋求市場
②尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
③尋求效率
④尋求資源
⑤記憶技巧:實(shí)(市)現(xiàn)小(效)資
(5)近五年連續(xù)考察各種題型,要重點(diǎn)關(guān)注
考點(diǎn)11:國際市場進(jìn)入模式(P169)
考試頻率較低,僅2012年及2013年考到,但涉及各類題型
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國際市場進(jìn)入模式無無無無無
國際化經(jīng)營中合資經(jīng)營的優(yōu)
無無無無無
缺點(diǎn)
(1)出口
(2)對外股權(quán)投資
①對外證券投資
②對外直接投資
a.全資子公司的優(yōu)缺點(diǎn)(沒考過,適當(dāng)關(guān)注,P172)
b.合資經(jīng)營的優(yōu)缺點(diǎn)(曾考過簡答題)
(3)非股權(quán)形式,關(guān)注常見的形式
考點(diǎn)12:國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型(P176)
考試頻率較高,可能連續(xù)考察,今年需關(guān)注選擇題
20182017201620152014
區(qū)分國際化經(jīng)營的
單選單選單選無無
戰(zhàn)略類型
能夠區(qū)分國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型,并了解不同類型的含義、適用條件以及缺點(diǎn)等
①全球化戰(zhàn)略
②跨國戰(zhàn)略
③國際戰(zhàn)略
④多國本土化戰(zhàn)略
考點(diǎn)13:新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略(P180)
近年來考試熱度增加,今年仍需重點(diǎn)關(guān)注其出主觀題的可能性
20182017201620152014
新興市場本土企業(yè)的綜合及單簡答及單單選及多
單選無
戰(zhàn)略選擇選選選
(1)按產(chǎn)業(yè)特性配置資源
①不同產(chǎn)業(yè)面臨的不同壓力(要掌握典型行業(yè)處于矩陣的哪個(gè)象限,即所受壓力的情況,關(guān)注選擇題)
②評估企業(yè)自身的優(yōu)勢資源
(2)本土企
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