巴中市張家河綜合整治工程施工便道

FILENAME巴中市張家河綜合整治工程施工便道PAGE★中國★四川★德陽★第頁共17頁PAGE1四川省巴中市張家河綜合整治工程施工便道方案編制單位：編制時間：年月日編制依據(jù)1．施工合同書明確的施工范圍2．《四川省巴中市張家河綜合整治及濱河路施工圖設(shè)計》3．國家相關(guān)法律法規(guī)4．現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》5．公司的設(shè)備機具、勞動力資源及施工能力；6．施工現(xiàn)場自然條件二、工程概況2.1概況張家河河道綜合整治工程位于巴河左岸支流后河主要支溝張家河（水磨河）下游，工程河段所在位置處于巴中城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，是巴中城市建設(shè)的重要組成部分。為打造體育館及濱河路兩岸景觀服務(wù)，河床蓄水工程采用下游建鋼壩來提高水位。防洪工程全長約1785m，防洪堤采用衡重式擋墻+斜坡護(hù)岸形式。本河道考慮景觀及兩岸建筑物得要求，采用填方河道，設(shè)計考慮到河床沖刷及河道水生環(huán)境等問題，河床回填采用塊石+土夾石（石渣）+粘土回填的方式進(jìn)行回填，河床表面采用30cm干砌石護(hù)底。復(fù)合式堤防在常水位以上30cm設(shè)置馬道，馬道寬兩米，馬道由景觀專業(yè)做景觀設(shè)計。馬道以下采用衡重式擋墻，擋墻埋深根據(jù)地形地質(zhì)條件確定，同時考慮頂沖段堤腳埋深置于沖刷深度以下至少1米，非頂沖段堤腳埋深置于沖刷深度以下至少0.5米，且需置于巖層上以確?；啬Σ料禂?shù)及承載力達(dá)到設(shè)計要求；馬道以上采用斜坡式堤，坡比1:2.5，坡面采用植草護(hù)坡，堤防設(shè)計高程為50年一遇洪水位+安全超高，安全超高采用0.5m。坡面防護(hù)堤防臨水面采用大塊石回填護(hù)腳，堤體范圍內(nèi)清除表層雜填土，堤體采用石渣回填，同時需分層壓實，壓實度不小于0.93；衡重式擋墻墻身采用C25埋石混凝土，臨水側(cè)坡比1:0.1。巴中體育館濱河路路堤、人行橋、車行橋及攔河壩及K0+000～K1+420河堤地表出露的基巖屬白堊系上統(tǒng)白龍組(K1b)。本次勘察查明場區(qū)的地層由新到老有：第四系全新統(tǒng)人工填土Q4ml、坡積層Q4dl；基巖為白堊系上統(tǒng)白龍組(K1b)。6.1技術(shù)準(zhǔn)備工作收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，組織有關(guān)人員對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹到作業(yè)基層。熟悉施工方案，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工方案內(nèi)部會審，若在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)及時協(xié)商并按程序上報審批調(diào)整。組織有關(guān)技術(shù)、預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場踏線。詳細(xì)掌握現(xiàn)場情況，確定施工方案，包括施工設(shè)備、材料的運輸方案和施工臨時堆放位置。。由工程部技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。作業(yè)人員對各班組所有的施工員進(jìn)行技術(shù)交底，并簽字認(rèn)可。七、質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量方針采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。7.2質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率100%；工程材料質(zhì)量合格率達(dá)到100%；7.3質(zhì)量控制機構(gòu)7.3.1質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目質(zhì)量責(zé)任人項目質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)量檢查員技術(shù)員質(zhì)量檢查員技術(shù)員7.3.2建立項目質(zhì)量控制機構(gòu)結(jié)合項目工程的特點，項目部建立三級質(zhì)量管理（控制）網(wǎng)絡(luò)，包括項目部級、施工隊（機組）及和施工班組級。見圖2：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)質(zhì)量組項目技術(shù)質(zhì)量組施工班組施工班組7.4質(zhì)量管理措施為了確保施工過程的有序進(jìn)行，防止不合格品的出現(xiàn)，變事后處理為事前預(yù)防，實現(xiàn)工程施工全過程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，在施工當(dāng)中采取以下措施：7.4.1明確各級人員的主要職責(zé)以及相關(guān)職責(zé)。7.4.2確保施工人員處于一種受控狀態(tài)，關(guān)鍵工種必須經(jīng)項目經(jīng)理部審批才可進(jìn)入本工程進(jìn)行施工。7.4.3所有施工人員必須登記造冊，上崗前必須培訓(xùn)方可上崗。7.4.4特殊工種人員必須經(jīng)過考核，合格后持證上崗。7.4.5質(zhì)量檢驗員持證上崗，明確各項檢查與檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn)與方法。7.4.6在制定經(jīng)濟(jì)政策時，對施工機組和個人實施質(zhì)量否決權(quán)，真正體現(xiàn)干好干壞不一樣。7.4.7實施內(nèi)部質(zhì)量成本控制，防止不合格品的重復(fù)出現(xiàn)。7.4.8不以降低質(zhì)量水平來降低施工成本，嚴(yán)禁偷工減料，以次充好，不按規(guī)程辦事，弄虛作假的行為。7.4.9在施工過程中，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，把質(zhì)量擺在第一位，優(yōu)先考慮質(zhì)量。7.4.10在施工過程中，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。7.4.11施工中，確保所有在用設(shè)備、機器性能良好，運轉(zhuǎn)正常。7.4.12對違反操作規(guī)程而引起的質(zhì)量事故，應(yīng)嚴(yán)肅查處，舉一反三。7.4.13在施工中，施工人員嚴(yán)格按照三工序進(jìn)行施工，“檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序”。7.4.14質(zhì)量檢驗人員職責(zé)分明，嚴(yán)格把關(guān)，按三檢制進(jìn)行施工（自檢、互檢、專檢）。7.4.15各級質(zhì)量檢驗人員按照質(zhì)量計劃和質(zhì)量檢驗計劃進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與監(jiān)督。7.4.16施工操作員必須按照施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。7.4.17加強工藝紀(jì)律的管理，明確貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)。7.4.18加強工程質(zhì)量的檢查與評定，做到獎優(yōu)罰劣。7.4.19在施工現(xiàn)場，推行定量管理，優(yōu)化人流物流，以提高工效，保證質(zhì)量。7.4.20關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點，嚴(yán)格控制，認(rèn)真把關(guān)。7.4.21對施工的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真、積極地開展群眾性的搟管理小組活動，提高全體施工人員的質(zhì)量素質(zhì)，確保施工工程質(zhì)量水平的提高。八、管理體系8.1、管理方針安全生產(chǎn)維護(hù)環(huán)境保護(hù)健康持續(xù)改進(jìn)8.2、管理目標(biāo)努力實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染8.3、管理組織機構(gòu)8.3.1項目部HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖（見下頁）項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目監(jiān)督員項目監(jiān)督員班組監(jiān)督員班組監(jiān)督員8.4安全管理措施8.4.1結(jié)合本工程的施工特點制訂安全管理措施,經(jīng)審批并實施。8.4.2所有項目施工人員必須按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)用品。8.4.3施工人員掌握安全操作規(guī)程，熟悉安全作業(yè)措施，自覺接受安全防護(hù)知識教育。8.4.4設(shè)備、機械等操作工種以及爆破必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)工種操作證。8.4.5上班前，施工班組進(jìn)行安全教育，并對所操作的設(shè)備及使用的工具進(jìn)行安全檢查，消除隱患。8.4.6各種施工機具擺放整齊，并設(shè)置醒目的警告、警示標(biāo)志。8.4.7所有施工機具和設(shè)備應(yīng)保持良好的安全性能，如發(fā)生異常情況，應(yīng)及時修理。8.4．8車況不完好嚴(yán)禁行駛，特別是殺車系統(tǒng)必須完好。8.4．9過往車輛限速行駛，嚴(yán)禁超載；道路路況過差時需通知有關(guān)人員維護(hù)后才能通行，嚴(yán)禁冒險強行通過。8.5環(huán)境保護(hù)措施8.5.1向業(yè)主及有關(guān)部門提出環(huán)境保護(hù)計劃以及環(huán)境因素分析報告；8.5.2對全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)；8.5.3設(shè)置臨時垃圾堆放場地；8.5.4施工設(shè)備杜絕跑、冒、漏、滴所造成的環(huán)境污染。8.5.5生活垃圾和施工廢物采用垃圾回收或深埋方式，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。8.5.6各種廢料、放射性物品、易燃易爆物品等，設(shè)專庫儲存，指定專人管理，分類存放，嚴(yán)禁流失、跑漏。8.5.7每道工序完工后，做到工完、料盡、場地清；8.5.8施工中，盡量選擇低噪聲的設(shè)備，合理安排高噪聲設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間以降低施工噪聲對當(dāng)?shù)厝?、畜的影響?.5.9；一旦造成污染事故立即采取緊急措施。8.6、健康教育培訓(xùn)內(nèi)容——常見流行病、傳染病防治；——工業(yè)危害防治；——自救、互救與急救基本知識；——個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生知識；——飲水衛(wèi)生與飲食衛(wèi)生；——特殊地區(qū)必要的衛(wèi)生知識。8.7、急救措施8.7.1實施急救的人員經(jīng)過急救知識專門培訓(xùn)。8.7.2培訓(xùn)內(nèi)容：野外生活防護(hù)知識，現(xiàn)場自救與互救，觸電、溺水及急性中毒處理，燒傷、外傷、急腹病處理方案。8.7.3有較完備的急救方案，必要的藥品、器材。8.7.4急救同時應(yīng)及時報告，請求支援。8.7.5聯(lián)系有專用急救車輛，急救車輛不作它用。8.7.6病情穩(wěn)定后由醫(yī)務(wù)人員護(hù)送轉(zhuǎn)院。8.7.7急救結(jié)束后由急救人員填寫急救報告。九、施工進(jìn)度保證措施9.1計劃控制9.1.1編制全面詳細(xì)計劃9.1.1.1根據(jù)編制的施工組織設(shè)計，綜合人、機、料等資源情況，編制全面詳細(xì)、切合實際的施工計劃，確定施工進(jìn)度總目標(biāo)。9.1.1.2通過施工工序的分解和邏輯組合，抓住關(guān)鍵路徑，落實任務(wù)責(zé)任人和階段工程進(jìn)度目標(biāo)。9.1.1.3貫徹業(yè)主意圖，保證編制的計劃全面詳細(xì)，切實可行。9.1.2計劃實施9.1.2.1計劃如需修改變更，須經(jīng)過業(yè)主（或監(jiān)理）批準(zhǔn)。9.1.2.2根據(jù)工程量和施工難度，組織施工班組，確定施工人員，明確各自的任務(wù)和完成時間。9.1.2.3編制施工所需的設(shè)備、材料名稱和數(shù)量清單，弄清所需設(shè)備、材料的來源，供應(yīng)方式和供應(yīng)時間。9.1.2.4加強階段性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免施工延期。9.1.2.5對難以預(yù)料的情況，制定應(yīng)變計劃措施。9.1.3信息反饋9.1.3.1制定信息反饋制度，建立信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的反饋施工進(jìn)度信息。9.1.3.2收集每天進(jìn)度、資源及費用信息。9.1.3.3歸類整理各種信息，更新計劃，定期發(fā)布。9.1.4跟蹤對比9.1.4.1對進(jìn)度統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，將結(jié)果與施工計劃進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)生與計劃進(jìn)度有出入時，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。9.1.4.1定期召開計劃會議，分析計劃執(zhí)行過程中存在的問題，部署后期計劃安排，預(yù)測施工總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)。9.2合同控制9.2.1組織施工管理人員學(xué)習(xí)和掌握合同文件。9.2.2嚴(yán)格按照合同條款的要求編制施工組織計劃，控制工期、質(zhì)量和安全。9.2.3認(rèn)真履行承包商的義務(wù)，組織完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容，確保工程質(zhì)量。9.2.4按合同規(guī)定的辦理相應(yīng)的保險手續(xù)。9.2.5處理工程中出現(xiàn)的變更、延誤或其他因素，嚴(yán)格按照合同條款解決。9.2.6工程完工后，及時辦理工程交工驗收手續(xù)，并提交所需的全部技術(shù)資料，承擔(dān)工程移交前的保管責(zé)任。9.2.7工程移交后，按合同要求進(jìn)行保修。9.3、現(xiàn)場控制9.3.1編制施工作業(yè)計劃，確定施工先后順序，解決上下銜接關(guān)系，重點保障和監(jiān)控關(guān)鍵部位的施工。9.3.2施工班組合理布置，施工資源配置滿足施工要求。9.3.3施工現(xiàn)場的占地寬度嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，設(shè)備擺放整齊，施工井然有序，做到安全文明施工。9.3.4加強施工設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備完好。9.3.5加強質(zhì)量檢查和安全檢查力度，杜絕質(zhì)量和安全事故隱患，避免返工。9.3.6每天工作內(nèi)容提前安排，確保工程按計劃實施。9.3.7做到施工人員精干，機具設(shè)備優(yōu)良，信息暢通。9.4、施工調(diào)度控制9.4.1了解施工地點及周邊地形、地貌及環(huán)境情況。9.4.2建立通訊網(wǎng)絡(luò)，確保工程協(xié)調(diào)及時，指揮暢通。9.4.3掌握每天的施工信息、設(shè)備人員位置和工作狀態(tài)，作好宏觀調(diào)控。4.4按照施工計劃，調(diào)控每個施工作業(yè)面的材料供應(yīng)，確保及時、準(zhǔn)確到位。9.4.5協(xié)調(diào)各施工機組的設(shè)備需求量，對于工程急需的設(shè)備材料進(jìn)行必要的內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保施工計劃中關(guān)鍵路徑的施工。9.4.6確保施工設(shè)備的利用率，協(xié)調(diào)好運輸車輛的使用。9.4.7做好天氣預(yù)報工作。十、施工成本控制措施加強工程綜合成本管理，尤其是質(zhì)量成本的管理，防止工程成本虛增，使工程建設(shè)項目不超投資概算。10.1、針對企業(yè)內(nèi)、外部運作發(fā)生的費用，將質(zhì)量管理進(jìn)行量化，把采取的各種措施費用計算出來，形成施工現(xiàn)場質(zhì)量成本，使之從工作總成本中分離，單獨反映，確定質(zhì)量成本最佳值與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來，并作為考核項目經(jīng)理工作的一項指標(biāo)，推動成本目標(biāo)責(zé)任制，真正做到從質(zhì)量管理中要效益。10.2、制定質(zhì)量成本目標(biāo)，推行成本目標(biāo)責(zé)任制，將目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實到施工單位、班組及職工個人。10.3、通過對預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)外部故障成本的分析，尋找一個最佳質(zhì)量控制點，從而達(dá)到控制質(zhì)量成本的目的。10.4、充分挖掘內(nèi)部潛力，突出技術(shù)力量，最大限度地擴大自營工作量，堅持對承包方評審程序，嚴(yán)格承包方的管理。10.5、嚴(yán)格控制各項費用開支，本著收入要積極可靠，支出堅持精打細(xì)算，量入為出。10.6、加強物資采購、保管和耗用材料管理，做到帳、卡、物、資金四對口10.7、嚴(yán)格按工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，強化施工的計劃性和合同工期的嚴(yán)肅性，確保施工工期。10.8、對工程事故進(jìn)行預(yù)防，確定具體的工期質(zhì)量控制點，降低工程成本。十一、施工總進(jìn)度計劃11.1、計劃工期工程計劃開工時間2013年8月4日計劃竣工時間2013年8月25日預(yù)計工期約21天說明：本工程進(jìn)度計劃是在不考慮地方協(xié)調(diào)影響的情況下編制的。附：平面布置圖FILENAME巴中市張家河綜合整治工程施工便道PAGE★中國★四川★德陽★第頁共17頁PAGE17施工進(jìn)度計劃表（施工便道）四川省巴中市張家河綜合整治及濱河路工程施工便道施工進(jìn)度分項工程時間12345678910111213141516171819202122232425施工準(zhǔn)備新建便道及路基處理